1. 电影院 运营管理 需注意哪些方面
1、电影院是属于集中型的公共娱乐场所,所以他的安全应该是属于第一位的,在这一点上是最应该引起重视的---消防安全管理、电影播放时的人员进、出场管理、发生安全问题时的应急预案管理等。2、片源及宣传管理,电影院靠新而有吸引力的片源来吸引人,怎样让你的片源比别人来得快,来得全,而且配套的宣传要跟上,这是电影院吸引人的一个着力点。3、与时俱进,现在看电影的人追求刺激、享受,所以现在很多的电影院在环境、音响、配套设施上都下了很大的功夫,现在网络这么发达,大部分的家庭都有电脑网络,如果纯粹是看节目,那家里也能看,所以很多人去电影院去看追求的是音响、现场渲染效果。。。。。
2. 什么是院线管理
院线管理就是通过影院管理系统,把影院的各类硬件和软件进行自动化管理。
我国电影发行放映改革先后经历两次重要时期,其标志年份一是1993年,以《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》(业内常称三号文件)和《电影行业机制改革方案实施细则》为主,辅以《中国电影发行放映输出输入公司影片购销暂行办法》等政策出台为代表;
二是2001年,以《关于进一步深化电影业改革的若干意见》和《关于改革电影发行放映机制的实施细则(试行)》(业内常称1519号文)等政策为代表。
(2)电影院管理主扩展阅读:
发展历程
在我国,传统计划体制下的电影发行放映流程正好相反,发行环节最为庞大,并且在利益上“旱涝保收”。实行“院线制”将彻底打破电影市场的区域垄断,是电影由垄断发行向院线制的供片方向发展。近年来一些城市探索性的改革取得了一定成果。
北京新影联发行公司便是一例。1996年由北京市电影公司、中影公司及北京市10多家影院共同出资参股,组建了新影联发行公司,专门负责向北京各大影院发行影片。
这等于将以前北京市电影公司“独家垄断”的这块业务剥离了出来。但“损失”了发行业务的北京市电影公司由于在新影联参了股,且大部分人员也被新影联吸纳过去,因此并没有觉得“吃亏”。
同样,在1998年实现联合经营的辽宁北方电影股份公司也受到业内关注。该公司是辽宁省电影公司与各市、县级发行公司合并后的产物。它将原来各公司总共1300人通过转岗分流的方式裁减到只剩180人,并且实行现代化企业管理模式,意在统一经营辽宁电影市场。
3. 电影院做管理员是做什么的
和服务员差不多吧,说得好听叫管理员,无非是检票,发眼镜,查票,保管贵重物品,卖爆米花饮料,引座什么的
4. 影院管理员主要搞啥
看你是管安全还是其他,管安全肯定是对安全环境,风险研判,以及人身安全管控
5. 影院管理是什么工作
运营检查、经营管理和安全检查。
1、安全管理
电影院运营在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构,需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度,包括:消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作
电影院运营的清洁区域,要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分,清洁区域包括但不限于:营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准,包括但不限于:清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作
场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等,都是场务工作的内容。
4、卖品工作
卖品是电影院运营收入的重要来源,售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等,卖品不但提升观众的观影情趣,还增加影片的附加值,在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理
值班管理对电影院运营过程中的值班工作进行督导和检查,包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整个电影院运营工作的核心,是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度,以及放映部门工作完成的质量,直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作
电影是一种特殊的商品,要做好电影院运营,没有定式,需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。
6. 电影院各部门的职责 包括有哪些部门 各部分的主要作用
营运部 就是正常营运工作的 有管理组和员工 有值班经理 训练员 员工 岗位有卖品 票房 影务
市场部 负责对外宣传 团体包场 大客户维系 活动策划 影片宣传 影片排印
财务部 负责现金管理 费用审批 等金融工作
放映部 负责影片放映 放映机维护 (还有工程电工等 负责影城基本设施维护 )
安保部 负责影城安全
保洁 负责影城清洁(一般是外聘的)
7. 影院管理有哪些注意事项
电影院作为一个盈利机构,自然是为了可以更多的盈利,那么这个时候就涉及到电影院的管理。那么对于投资者来说,特别是初次投资电影院的人来说,管理电影院也就变得异常的重要,那么电影院的管理的注意事项有:
首先影院管理注重服务而不是注重价格,也就说虽然说通过价格的折扣是可以吸引到一部分的消费者,但是这个并不是长久的吸引到消费者的方法。如果在价格的优势吸引到消费者,而之后没有跟上相应的服务和环境,那么这样同样也是会造成消费者的流失的。所以创造良好的观影环境,并且合理的布局以及优质的服务才是吸引到更多消费者的基础。
其次电影院人员的管理也是关键,对于投资者来说,想要企业可以更好的运作下去,那么管理的核心就是人员的管理,那么这个时候则需要注意相应的包括对人员的管理,也就说说分析员工的需求,了解员工的诉求,并且整奖励机制,带动员工开创自主服务的意识,带动员工工作豆浆积极性,这样才可以让影院更好的运营下去。
8. 电影电视管理方向和院线经营管理方向主要区别在哪如题 谢谢了
管理系新增院线经营管理方向 在2010年北京电影学院本科招生考试专业中,管理系新增院线经营管理方向。这是北京电影学院管理系顺应当前中国电影市场的发展趋势,针对电影市场对专业电影院线与影院管理人才需求而新增设的专业方向。随着电影院线制在中国的正式实施与不断成熟,电影院线公司与影院在中国电影市场中的地位愈发重要,成为电影产业最为重要的利润实现环节,在电影产业链中占有关键性地位。同时,随着国家对电影放映环节准入政策的不断调整,国内外各种资本大量涌入,中国院线与影院建设呈现一派如火如荼的发展之势。随之而来的就是电影市场中对专业电影院线与影院管理人才的巨大需求。 本专业致力于培养具有良好院线经营管理专业基础和人文社科基础知识,具备现代 经营管理和法律基础知识及大众文化传播基本能力,熟练掌握影视方面综合知识,能够从事影视文化管理、影视产业运作的复合型专业人才。 院线经营管理方向的主要专业课程包括:电影技术概论、电影摄影基础、电影声音、电影美术概论、类型电影、视听语言、大学语文、电影剧作基础、影视制作基础、经济应用数学、影视财务、统计学、管理学、公共关系、影视人力资源、观众学、影视法律、影视投资、媒体管理、影视统筹、影视制作、广告制作、电影市场营销、院线经营管理、专业英语等。此外,管理系还将结合教学、组织学生参加社会实践活动。 院线经营管理方向考试分初试和复试。初试为笔试,主要为文艺综合尝试考察。复试为面试,主要考察考生的知识面,逻辑思维,解决问题的能力等综合素质。本专业毕业生经过本科四年的学习后,可在影视文化产业从事影视制作、影视产品发行、影视统筹、院线经营管理、广告与市场推广、科研与教学等工作。 这个是我帮你找来的,希望能帮到你的。助你美梦成真。梦境飞扬团队真诚为您服务。