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电影院的运营成本和收益

发布时间:2021-07-17 05:42:15

1. 电影的成本,运营费和票房之间的关系

首先一部电影成本主要包括制作成本、演员片酬、导演片酬、宣发成本,以及电影拍摄和发行中筹备阶段,拍摄阶段,后期制作、审核,出预告片、开展公映前的宣传,各大网站发出新闻宣传,首映式、公映等阶段,也会需要一定的费用。


一般来说,片方最终能够获得总票房的30%,算上片方从其他渠道获得的收入,一般需要获得3倍于制作成本的票房,才能够收回成本。

也就是说如果一部电影成本是一百万,票房达到300万左右就可以回本,就目前片方分账高达39%左右,也就是不到300万就可以回本。这还仅仅只是票房收益,还有非票房收益,像网络版权,电视台版权,以及海外版权都是电影投资收益中非常重要的收益!


希望以上的解答对您有所帮助,最后祝愿您生活幸福,投资顺利!!

2. 电影盈利模式

投资电影从2002年2月1起《电影管理条例》里面明文规定之后,在国内就正式合法,但是在那时候电影市场完全是被影视圈内人士或者有资金实力的人以及公司垄断的一个行业,普通人即使你有这样的资金实力,也很难找到这样的机会去参与一部电影版权的投资。

很多影视明星都曾经在新闻媒体上公开表示,他们做演员片酬并不是他们主要的收入来源,最大一部分的收益其实就是来源于电影版权投资。电影投资的收益当然主要是来自于电影上映之后的票房数据,票房越高,收益越高。

3. 电影院成本有哪些

房租、物业费、人工工资、水电费等杂费以及片源费用

4. 电影院都有什么成本费用,计入什么会计科目

电影院成本费用:
电影院的支出大多都可以列支在主营成本,差旅费,电话费等可以列管理费。
成本费用:就一般意义而言,成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。企业的成本费用,就其经济实质来看,是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物,用货币形式来表示,也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和。
主要作用体现在以下四个方面
1、成本费用是反映和监督劳动耗费的工具。
2、成本费用是补偿生产耗费的尺度。
3、成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。
4、成本费用是定制产品价格的一项重要依据。

5. 电影院主营业务成本包括哪些

还有装修,前期设计布局。开业前影城硬件设施。和软件设施。易耗品采购。等

6. 开电影院的资本及收益如何~

你可以上这看看,力致于4D影院系列的产品、报价、设计、项目策划等。

7. 片酬,票房,分成,电影院收益。

貌似票房大热的影片,实际未必赚钱。中国电影业分配票房利润的比例基本上是50%给影院,40%给制片方,10%给发行公司,而制作方面要再减去制作费用、宣传费用、片酬人工,可能一部过亿票房的电影也是赔钱的。

电影制作的利润=总收入-总成本

总收入:以普遍美国电影而言,全球票房收入的三成是电影院的抽成,其余七成才会归入电影制作及发行公司。所以,电影公司的总收入=全球票房×70%

总成本:以普遍美国电影而言,电影制作的总成本分为两个主要的部分,它分别是电影制作费和宣传费。宣传费用通常是电影制作费的一半。所以,电影制作的总成本则可以简化为:电影制作费的150%。

经过推演后,最终得出计算电影制作利润的公式:电影制作的利润=全球票房×70%-电影制作费×150%

8. 刚成立的电影院公司怎么做账,涉及到哪些会计科目

你好!
电影院会计的流程?
答:【会计工作的基本流程】会计人员在会计期间内,运用一定的会计方法,遵循一定的会计步骤对经济数据进行记录、计算、汇总、报告的过程.
通常,将这种依次发生、周而复始的以记录为主的会计处理过程称为会计循环.
1、建账;
2、会计事项分析;
3、编制会计凭证;
4、登记有关账簿;
5、编制试算平衡表;
6、期末调账和编制工作底稿;
7、对账和结账;
8、编制和报送财务报告.
影院分成费如何帐务处理?
按劳务费用处理影院方账务处理:
借:销售费用
贷:银行存款 应交税费-个人所得税(劳务费)
收款方账务处理:
借:银行存款/现金
贷:主营业务收入/其他业务收入
电影院都有什么成本费用,计入什么会计科目?电影院成本费用:
电影院的支出大多都可以列支在主营成本,差旅费,电话费等可以列管理费.
成本费用:就一般意义而言,成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费.
企业的成本费用,就其经济实质来看,是产品价值构成中c+v两部分价值的等价物,用货币形式来表示,也就是企业在产品经营中所耗费的资金的总和.
主要作用体现在以下四个方面:
1、成本费用是反映和监督劳动耗费的工具;
2、成本费用是补偿生产耗费的尺度;
3、成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆;
4、成本费用是定制产品价格的一项重要依据.
主营业务成本:
①本科目补充设置"电影发行成本"、"电影放映成本"、"音像制品成本"、"影片后产品成本"等明细科目,并按影片的片名、各种产品的名称等,进行归集和核算.
"电影发行成本"--核算企业发行影片而应结转的库存影片等的实际成本;
"电影放映成本"--核算放映企业放映影片而应结转的库存影片等的实际成本;
"音像制品成本"--核算企业因销售各种音像制品而发生的实际成本;
"影片后产品成本"--核算企业销售除音像制品外,与影片相关的电影形象产品等发生的实际成本.

9. 小型电影院一个月运营成本

你不会是黄冈职院的吧,我们也写过发给你,稍微改改就行,我当年可是得到八十多分的!一、概述。1、项目名称:南湖电影院2、项目承担单位及负责人:郭杰3、项目主管部门:黄州区(文化局、工商局、消防局)4、项目简要内容及实施目标:改革开放以来,随着全面建设小康社会,人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内电影需求以更高的速度增长。飞速发展的电影市场和落后的影院普及率,预示着不可多得的电影市场机遇。 二、项目开发的必要性。1、项目提出的背景:项目选址为桃源街桥头,临近黄冈职业技术学院,地形偏僻,开发程度低,地价便宜。由于南湖区距离市区较远,当地居民与学生活动范围受限,文化生活单调,为了解决这个现状,响应国家政策号召,成立南湖电影院。一些农村市场的电影普及率非常低,一方面票价高阻碍了人们的消费热情,另一方面便利也是让消费者头疼的问题,所以消费者需要一个便宜、方便、高档的小型电影院。 2、项目提出的依据。2.1自由便利,影院就在学校旁边,居民与学生不必跑远路,不必排队买票,随时都可以去看电影。2.2高档服务,在电影院看电影比在家里或者网吧看电影更有气氛,视听享受要高一些。环境调查中家庭、露天电影认同度高,而网吧、学校观看频率虽然很高是因为价格便宜更自由,但是环境评价却没有好评。在南湖电影院消费者可以只花十几块钱就能获得舒适的超大屏观赏位置,高精度的音响效果实现音画的相互融合,星级影院的逼真画质,感受大屏幕高清电影的真实感冲击让你身临其境。2.3影院推广,在学校建立专业影院,可以将学习课程、素质教育思想通过电影教育的方式向学生传播,提升学习能力与综合素质。2.4国家支持,作为机关单位教育与服务平台,为党和政府提供新的宣传平台,提供一个文化娱乐服务场所。2.5拉动经济,桥头的开发程度低,南湖电影院的建立可以带动相关产业的发展,反过来又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷,特别是对于儿童老人群体,在学校或家不远场所看电影,可以避免交通安全、人流拥挤。 3、国内外同类项目的应用情况:黄州区有规模的电影院也只有步行街那个电影院,而南湖区这边仅有几个录像厅,不仅环境差,而且观赏效果也不行。 三、协作单位的选定理由。南湖街上所有店铺都行,因为南湖街上商铺吸引着更多的客户,电影院的也会随之增多。电影院可以跟商铺一起做活动,比如说买东西到了一定数额可以兑换电影票。反过来,买电影票也可以去商铺兑换购物券。商铺员工集体购票还可以适当优惠等等。不仅可以实现双赢,而且消费者也能切实地获得优惠。 四、项目的内容及目标。1、系统配置表名称内容还音设备音箱,功放,音频处理器放映设备投影机,服务器银幕系统数字屏幕座椅系统座椅150个售票系统火凤凰售票系统卖品系统爆米花机,可乐机,各种食品空调系统中央空调人员系统保安2名,服务员2名,工程维护人员2名,管理人员2名,宣传人员1名,会计1名其他影院装饰等等 2、配置报价表名称价格还音设备2万放映设备3万银幕系统2万座椅系统300元/张售票系统10万卖品系统1.5万空调系统3万人员系统保安1500元/月,服务员800元/月,工程维护人员2500元/月,管理人员2000元/月,宣传人员1500元/月,会计2000元/月其他1万 五、项目的技术可行性。1、根据情况可以招收一些在校学生去电影院勤工俭学,这样不仅可以节省财力、人力,还可以给那些贫困学生减轻生活负担,而且那些学生可以吸引更多认识的学生去看电影。 2、根据学校作息表,学生周末活动比较频繁,而当地居民平时活动要频繁些,所以针对这一点可以做两种套餐可供消费者选择,提高电影入座率。 3、根据不同年龄段的消费者可以开设电影主题日,让老人、小孩、学生、大人都有兴趣去电影院。 六、项目实施计划。实施时间实施阶段2011年7月1日~7月15日影院选址7月16日~8月15日内部装修7月16日~8月15日申请执照8月16日~8月31日招募人员9月1日~15日影院宣传9月1日开张营业 七、总投资的估算和资金的筹措。1、总投资估算。1.1工程费用:①门面费:3000元/月②装修费:350元/平米,总计250平米③办证费:1万④水电费:1.5万/月⑤维修费、折旧损失0.5万/月⑥影线费:每张票提成50%1.2各种税收:营业税等综合其他税收平均15%1.3不可预见费:1万 2、资金筹措:自有资金50万 八、经济和社会效益分析。1、财务成本分析。1.1生产利润预测。①电影收入:150个座,月均放映场次150场,可售电影票22500张,预测平均上座率70%,票价平均15元,总计23.625万/月,除去影线总计11.8125万/月,税后电影纯收入8.86万/月②副食税后纯收入:1万/月③广告税后纯收入:1万/月总计电影票税后纯收入10.86万/月1.2生产成本预测。①水电费:1.5万/月②维修费、折损费:0.5万/月③工资:1.71万/月④门面费:3000元/月总计电影院生产成本4万/月1.3电影院税后纯收入:10.86-4=6.86万/月1.4固定资产投资:2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27万 2、财务分析:27/6.86=4月,则此项目四个月即可收回本钱,可见此项目风险小、回收快,具有财务可行性。3、估算经营成本表月份1234567~12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444税金 3333利润 6.866.866.866.86 4、现金流量表月份012345~1112现金流入 销售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折旧 0.50.50.50.50.50.5固定资产残值 流动资金回收 现金流出 固定资产投资27 流动资金投资0 成本 444444税金 333333净现金流量-276.866.866.866.866.866.86累计现金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社会效益分析:此项目运营后可以为南湖周边学生与居民提供休闲场所,促进南湖经济的发展,提高了人民的生活水平,增加了社会效益。 十、可行性研究结构及建议。南湖电影院临近黄冈职业技术学院,人流量大,利润大,且该项目投资风险小,回收快,是个值得做的项目。

10. 开办一个小型的剧院一年的运营成本大体要多少500人左右的规模。

你这规模够大了,只能加盟院线了,如果是小型的3D影院,可以找我拿片源,全部是蓝光级3D,2K级的,虽然不能和商业3D影院4K级的相比,但是胜在价格便宜的无底线啊,而且永久免费更新,几十个人的小影院最合适,特别是小城市、县城乡镇的最赚钱。点我的ID查看找我网络空间找我吧

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