❶ 中国有名的电影院有哪几个呢都是民营企业吗
万达影城,
❷ 目前中国各大电影院线已逐步形成国营和民营机构并存,多种资本互补,产品类型丰富的生产格局,
我国是人民民主专政的社会主义国家,其本质是人民当家作主。发展是硬道理。市场经济鼓励市场主体大胆地追求自身利益最大化,有利于提高人民的生活水平和生活质量,这也是发展经济的根本目的。同时也有利于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会目标的实现。 任何社会,都存在着人类需求无限性与经济资源相对稀缺性这一对矛盾。因而,如何合理、有效地分配和使用各种有限资源,生产出更多和更好的产品来满足人们多样的需要,成为每个社会都要追求的目标。这里所说的资源的分配和使用即资源配置问题。而要继续推进改革开放和发展社会生产力,就要完善社会主义市场经济体制。 市场经济有利于合理而有效的资源配置,这包括两层含义:首先,在不同的行业之间,资源通过市场流动,会逐渐趋于一个较优的配置比例,使每一行业资源既不过多,也不过少。这一过程是在市场的价格、供求和竞争这三者的相互作用下实现的。其中,市场价格的变动,是调整资源分配比例最直接的信号。即有利于调节供求关系的平衡。其次,在同一行业内部,通过不同企业之间的竞争,资源会流向效率更高、效益更好的企业。落后企业的破产,先进企业对落后企业的兼并、联合,都表明资源在流向那些能得到更有效的利用、能更好地创造社会财富的地方。 市场对各类市场主体进行客观而公正的评价。企业产品质量的好差,经营管理水平的优劣,投资收益水平的高低,消费者消费质量和消费结构的合理情况,等等,都能通过市场被鉴定比照出来。而市场的评价过程,集邮者胜出和利益增加、劣者利益减少甚至淘汰出局的过程。市场这一作用,促使企业积极进行产品创新、技术创新、和经营管理的创新;引导投资者学做高明的投资者,帮助消费者成长为理智的消费者。 择优劣汰,市场经济充满竞争,它使善抓机遇、生产经营效率高的“适者”生存和发展,而是因循守旧、安于现状者落伍和被淘汰。 市场经济鼓励市场主体追求自身利益的最大化,是社会发展的需要。是改革开放和发展社会生产力的必然选择。
❸ 中国第一座电影院是
中国第一座电影院是北京电影院大观楼。
北京电影院大观楼诞生了中国人拍摄的第一部电影《定军山》,是中国第一座电影院,就建在长安街上。
在过去北京并没有专门播放电影的场所。首次放映电影的地方就是前门外打磨厂的福寿堂了。1902年一个外国人在这里放映了3部影片《黑人吃西瓜》、《脚踏车赛跑车》、《马由墙壁直上屋顶》。后来随着新兴产业的发展,一些戏院也开始播放电影,但都算不上是正式的电影院。
北京的第一家电影院,是1913年开业的大观楼。提到这,不得不提任庆泰。他是辽宁人,原是名匠,后来学习了摄影,曾为慈禧太后照相。1905年,他拍摄了《定军山》,是中国第一部电影。由于当时抗战的原因,大部分的戏院不能正常开门,就被迫改放电影了。
(3)国营电影院扩展阅读:
早期的北京电影院是不允许男女相邻。影院中一边是男座,一边是女座,中间隔着一人多高的木栅栏,即使夫妻二人也要分座。最早允许男女混杂的是平安影院,因为是洋人经营,观众也是洋人,一般人不敢管。以后渐成风气,其他影院也不开始分座了。
直到抗战胜利,北京解放不久,中央政府从紧张的建设资金中拿出钱来装修了5家电影院。即紫光电影院、交道口电影院、新街口电影院、广安门电影院和花市电影院。
参考资料来源:网络——北京电影院
❹ 国内啥电影院线最好
新影联院线经过18年的精耕细作,建立了规范的管理体系和良好的信益,已当之无愧地成为了国内较具影响力的院线。
❺ 电影院是国营还是私营
不一定的,基本是国营吧,私营的也有,不过不多的
❻ 国内比较有名的电影院有哪些
万达电影院线 拥有旗下影城超过70家,银幕超过600块
中影星美院线 银幕数:232 影院数:75
四川太平洋院线 银幕数:138 影院数:45
中影数字院线 银幕数:183 影院数:不详
中影南方新干线 银幕数:143 影院数:82
上海联和电影院线 银幕数:217 影院数:79
北京新影联 银幕数:211 影院数:84
上海大光明院线 银幕数:25 影院数:17
北京万达院线 银幕数:45 影院数:17
四川峨嵋院线 银幕数:110 影院数:35
广东珠江院线 银幕数:98 影院数:36
世纪环球电影院线 银幕数:50 影院数:15
雁荡电影院线 银幕数:43 影院数:22
武汉天河院线 银幕数:73 影院数:26
浙江星光电影院线 银幕数:27 影院数:10
湖北银兴院线 银幕数:117 影院数:57
大连电影院线有限公司 银幕数:40 影院数:15
深圳市深影院线 银幕数:21 影院数:15
海南蓝海电影院线 银幕数:27 影院数:22
吉林长影电影院线 银幕数:25 影院数:17
江苏东方影业有限责任公司 银幕数:85 影院数:33
浙江时代电影大世界有限公司 银幕数:158 影院数:55
福建中兴电影院线 银幕数:65 影院数:51
山东新世纪电影院线 银幕数:64 影院数:37
山东青岛银星电影院线 银幕数:35 影院数:21
河南奥斯卡院线 银幕数:64 影院数:28
北京华夏新华大地电影院线 银幕数:42 影院数:23
黑龙江省银都电影院线 银幕数:20 影院数:20
辽宁北方电影院线 银幕数:140 影院数:61
黑龙江省天鹅电影院线 银幕数:17 影院数:15
江苏盛世亚细亚院线 银幕数:48 影院数:30
天津银光电影院线经营管理中心 银幕数:45 影院数:32
河北中联影业院线有限责任公司 银幕数:61 影院数:41
❼ 电影院是什么单位
为公众放映电影的公共的文化娱乐场所。
国营、民营、股份制的都有。
❽ 中国的最早的电影院是哪里中国第一部电影是什么
哈尔滨首座电影院,也是中国第一家电影院,建于清光绪二十八年(1912),故址在今哈尔滨市道里区中央大街与西十二道街拐角处。创建人是俄国摄影技术师考布切夫。
这家电影院的历史,在中国比北京、上海最早的电影院分别早四至六年,比光绪年西太后七十大寿第一次看电影还早两年。在全世界范围比较,则和号称“世界影院之最”的美国洛杉矶电影院同年所建。
哈尔滨继中央大街创建首座影院之后,又在中央大街、新商业街(今奋斗路)和乌查斯街(今地段街)繁华街区相继开办了马迭尔(1950)、敖连特(1908)、托尔斯泰(1909)、皆克坦斯(1910年前)、新开影戏院(1911)五处,清末之前哈尔滨已有影院六处。
哈尔滨首座、中国第一家电影院的创建人考布切夫,清末之前还摄制过三部记录电影:
第一部记录片《旅顺之战》(以下片名皆系作者所加),摄于1905年,由法国商人瑗杂斯带去京、津、沪放映后,于1906年经黑龙江省交涉局批准到齐齐哈尔租用阔米萨尔戏园放映一月,“皆日俄战攻真迹,枪击炮轰,马驰人行,与生者地无异”。
第二部记录片《安重根刺伊藤博文》,摄于1909年。据地方文献记载:伊藤之死,系被复国仇、雪国耻跟踪而至的朝鲜义士安重根所杀。伊藤来哈目的,原打算同比他早到两天的俄国财政大臣戈果甫佐夫迷议瓜分中国东北问题,不料想刚下火车未走出站台,即遭狙击。当时安重根连发三枪,伊藤博文胸、肋、腹三处中弹,遂即倒地毙命。
第三部记录片《东三省总督赵尔巽(音xun4)巡狩过哈》,摄于1911年,当时放映于中央大街电影院,从摄制到放映不出旬日。《远东报》称:“每当夕阳西下,公园散后仕女游人相偕去中国大街之电影园聚兴,所演皆赵督来哈新片‘真情毕露’云尔。
❾ 电影院线行业真的具有较高的进入壁垒吗
(1)行业准入壁垒
电影业属于国家管制较为严格的行业,国家在资格准入、发行及放映等方面制定了一套严格且具体的法律法规体系以加强对该行业的行政性管理,特别是在电影发行及放映环节均明确规定实行许可经营制度。
2002 年《电影管理条例》颁布后,允许民营企业投资建设、改造电影院,鼓励民营企业参与组建电影院线,民营企业涉足电影领域基本不存在障碍。对于投资电影制作发行放映领域的国有文化企业,则仍需保持 51%以上的控股地位;此外,外资企业允许以中外合资或者中外合作的方式建设、改造电影院,投资比例不得高于 49%,外资企业不得参与电影发行业务。一定程度上,外资企业投资国内电影产业仍存在明显的政策壁垒。在进口影片的引入方面,目前只有中影股份和华夏电影具有全国发行资质。
(2)资金壁垒
对于院线经营环节而言,根据《电影企业经营资格准入暂行规定》,以参股形式投资现有院线公司的,参股单位须在三年内投资不少于 3,000 万元人民币,用于现有院线中电影院的新建、改造;以控股形式投资现有院线公司的,控股单位须在三年内投资不少于 4,000 万元人民币,用于现有院线中电影院的新建、改造;单独组建省内或全国电影院线公司的,组建单位须在三年内投资不少于 5,000万元人民币用于现有院线中电影院的新建、改造。
对于影院经营环节而言,电影放映技术的发展、观众对观影感受要求的提高以及与其他文化消费方式竞争等因素共同推动影院的建设及运营成本逐渐增长。现代化多厅影院往往需要投入较多资金用于建设良好的观影环境以及购置现代化的影院设备,而随着 4K、3D、IMAX 等形式的影片成为吸引观众观看电影的重要因素之一,4K、3D、IMAX 等价格较高的放映设备更是成为影院建设的重要组成部分,对于影院投资提出较高的资金要求。
(3)市场的壁垒
对于院线经营环节,在目前的院线经营模式下,影院只能加入一家院线,并且签约期限原则上不得少于 3 年,因此院线经营具有较强的排他性,拥有较强市场拓展能力并且能够得到产业链上下游支持的院线往往能够长期占据较高的票房市场份额。对于影院投资和经营环节,能否吸引足够多的电影观众直接影响影院的成功与否,因此商圈和选址对影院的经营和发展显得至关重要。当下,大中城市的成熟核心商圈已经发展了十几年甚至数十年,这些区域都有数家老牌影院或者近年来新进入的影院把持着最优的地理位置。在这些地段,饮食、娱乐、购物一应俱全,交通便利,因此这些影院自然就成为了当地市民观影的首选之处。但是随着城市的发展,新老商圈的更替又会给拥有雄厚资金实力的新进入者带来商机。
(4)人才壁垒
在院线经营管理方面,院线的管理水平直接影响着旗下影院的经营效益。在竞争日益激烈的中国电影院线市场,一个按照现代企业制度建立的优秀的院线管理团队将保证整条院线的高效运作,并吸引新的影院不断加盟。
在影院经营管理方面,专业的影院投资开发及日常经营团队会带来影院选址、商业洽谈以及日常运营、盈利模式多元化等方面的专业化经营优势。
在电影发行与放映方面,熟知电影市场情况及观众观影需求的优秀发行放映人员对于制定合理的影片发行策略、上映档期以及排片策略可以直接为影院争取到更高的票房收入。
目前,国内在电影发行与放映等方面的专业化人才非常稀缺,这也对行业的新进院线管理数量庞大的影院造成了很大的挑战。在人才储备方面,国营的影院由于历史较为悠久,在人才培养和梯队建设方面已经有所储备,而近年来崛起的民营院线则依靠着更具吸引力的激励机制招募了一批专业化的人才。