当今社会的观众之所以会抛弃电影院,主要是由于娱乐项目越来越多,电影院已经不是唯一了,而人们看电影的意义也只不过是为了娱乐和打发时间。随着时代的发展,去电影院看电影的人也越来越少,虽说电影院没有完全被抛弃,但相比较几年前热度确实开始逐渐减少。
时代的发展总是能带来很多新兴事物,同时也会淘汰一部分,这些本身就是必然的。例如之前的人买东西总是会去市场,有时候一逛一整天都买不到自己心仪的东西,但现在人买东西直接打开APP,自己喜欢的物品一览无余,不仅节约了时间,价格还十分便宜,所以一部分市场也逐渐被淘汰。这就是时代发展给我们带来的东西,想要发展的时间更长,就一定要做出适当的改变。
❷ 浙江庆春电影大世界的影院概况
多功能影院的开发与突起彻底改变了公众头脑中的影院概念。以前,人们最关心的是看一部什么样的电影,今天,观众更注意于考虑选择什么地方去看电影,观众对影片的选择正悄悄地从影片本身转至影片的放映场所,舒适与便利成为目前影院营销的主要框架。浙江省电影总公司敏锐地感到了这种变化,并以改善和提高电影观众消费结构为已任,投资兴建了浙江庆春电影大世界,以满足都市休闲新地追求,尽力为观众提供到位地多功能影视娱乐消费服务。
浙江庆春电影大世界位于杭州庆春路 60 号,建筑面积达 7000 平方米,属省内规模最大,设施最先进的以专业电影放映为主,集娱乐、休闲、美食为一体的综合性文化娱乐场所,堪称全国最大的“电影超市”。
在三个楼面中,共设 12 个专业电影厅, 2 个数字影厅,采用国际上最先进的数码还音设备以及国内最先进的大片盘放映设备,内设 10 个 SR.D 数码立体声厅,一个 SDDS 数码立体声厅,一个 DTS 兼 SR.D 数码立体声厅, 2 个道尔贝立体声电影厅,数码技术将让您领略惊天动地、排山倒海的震撼以及细致入微的变化。大片盘的循环放映系统,将使数个影厅的观众仅相隔几秒便可观看用同一拷贝放映的同一部影片。
总座位数为 1505个的电影大世界,以“新片先看”、“老片新看”、“佳片精看”、“随到随看”的经营模式,形成自己的特色,每天将以不低于 6 部不同类型、不同国家的电影节目迎接观众,并每隔 15 分钟就有一场电影在等着您,使您不必为看电影而匆忙赶时间。
电影大世界采用了目前国际上最流行的色调和风格进行装饰,迎送观众的自动扶梯、银行式的售票处、优美曲线形走廊、电影特色浓郁的室内灯箱、宾馆式的星级服务,以及专为残疾人设置的通道,将让您感受都市娱乐新潮流。内部管理采用先进的电脑化管理,并实行电脑售票,观众可自由选择自己想要的座位。
影院自 1999 年 8 月 8 日开业以来,以“最好的影片,最好的设施,最好的服务,最优的价格”取得观众的认同。 2000 年,我院取得全国票房冠军;连续几年都是全国影院人气冠军;在新型多厅影院不断涌现,市场竞争日益激烈的 2004 年票房历史性地达到 2008 万元,位居全国前五名。五年多来,票房收入累计完成逾亿元,观众人数突破 500 万,被文化部评为 2001 年度全国文化先进单位,中央电视台《焦点访谈》栏目和电影频道作专题报道。
浙江庆春电影大世界开业以来得到了中央、广电总局、省、市领导的亲切关怀和支持。 2002 年 4 月,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清同志;中共中央政治局委员、中宣部部长丁关根同志先后亲临大世界视察。
地址: 杭州市庆春路60号
❸ 电影营销的营销现状
要提高中国电影业的整体营销水平,一个前提是要对中国电影营销现状有充分的认识,关于当前电影营销现状主要表现在以下几个方面: 电影营销从概念的提出到市场化的运作仅仅经历了几年的时间,还没有从根本上革除传统观念的禁锢,在国营制片厂,一部投资上百万元的影片,能拿出两三万元来宣传就不错了。这种国有发行体制的惰性致使一些优秀的国产电影“锁在深闺人未知”,《那山那人那狗》在中国和日本电影市场上的巨大反差就是一个很典型的例子。
中国电影营销观念淡薄的根本原因还在于体制上陈旧与弊病。电影运作上的条块分割。制、发、放体系的互不统属和断链掉线,市场主体的权、责、利模糊不清,导致各个环节相互扯皮,制片部门无法强化对发行渠道的支持、服务和管理,发行部门也因人情网络和利益分配的问题无法放开手脚,放映部门也总是在抱怨国产影片不适合观众口味,而忽视了影院本身的营销。总之,能否革除制约发展的体制性障碍,建立科学合理、灵活高效的电影产品生产经营机制,是突破传统营销观念的重要前提 先进的营销观念和模式需要优秀的营销人才付诸实践,都在谈电影产业化。但产业化不是喊口号就能喊出来的,它需要落实到电影企业的经营层面上,而企业的核心竞争力就体现在人才结构和运作技能上,具体到电影营销环节,就需要在营销人才上大做文章。
从张伟平和张艺谋的合作实例中可以看到营销人才的价值所在。张伟平对《英雄》的营销策划的确为国产影片营销的经典案例。“究其本质,创新性地将营销观念导入电影产业和整合性的成熟的市场运作手法,是其成功的根本原因。”然而,张伟平这样的营销人才在中国太少了,因此培养一批一流的发行、营销人才,建立合理的人才梯队已经刻不容缓。中国电影呼唤营销“明星”,也需要一大批专业技能过硬的基层营销人员,我们21世纪的状况是营销人才缺少而叉惰性严重,致使很多优秀的国产影片全面败北。 12年以来中国电影营销仍处于一种以银幕营销为目的,以公关传播为主要手段的营销状态。著名的娱乐营销专家文硕认为,正在成长中的中国电影营销模式将经历单一票房营销模式—— 以票房营销为主、以非票房营销为辅的营销模式—— 票房营销和非票房营销并重的营销模式—— 以非票房营销为主、以票房营销为辅的营销模式四个阶段。而我们的困境是票房营销不尽如人意,非票房营销后劲不足。现阶段的中国电影营销已经走出了单一的票房营销模式,但远远还没有和国际接轨,在跨世纪的新时代,绿色营销、网络营销、关系营销、品牌营销、分众营销、竞合营销、文化营销等新的营销方式应运而生,成为企业营销的新潮流和新趋势。我国电影产业要实现营销方式的变革。应该借鉴一些新的营销理论并结合自身产业的特点开拓更多的营销模式。寻找新的经济增长点。我们的营销模式缺乏科学性和系统性,主要表现在把创意作为营销的全部内容,而没有把营销建立在深入细致的市场调查和分析的基础上,“电影营销策划不只是一个技巧、一个招数,而是一门科学。再好的点子,只有与整体营销策划相适应才会奏效。”就算11年运作比较成功的《十面埋伏》和《2046》在很大程度上也是依靠几个点子在市场上呼风唤雨,但从长远看来,点子有效,然而有限,非科学化的营销只能得逞于一时,不能得逞于一世。
随着中国电影产业发展步伐的不断加快,中国电影营销模式将面临着一次“改革风暴”,借鉴国际上先进的现代营销理论和经济学上的相关理论为我国电影营销注入新鲜的血液,架构有中国特色的电影营销模式,是电影产业化发展的迫切要求。相信,如果中国电影能早日建立起赢利点密布、经营结构超稳定并与现代国际水平接轨的整合营销传播模式。那么。中国电影的兴旺将指日可待。
❹ 南京开一家DFC电影院要注意什么
要对加盟公司的资质进行考察,经营扶持的力度有多大,有没有真正实力的品牌商,会对影院的经营情况产生直接影响。只有真正经得起时间考验,能够在激烈的市场竞争中屹立不动的大厂家,才能有实力、有经验去指导你的经营,DFC影城还不错,他们在华东地区已经有12家影城了。