『壹』 电影票房是如何计算的
行业常用的票房收入计算公式为“票房=总座位数×场次×上座率×平均票价×天数”。
但此公式只是一个演变转化后的公式,而还是不完整的表达公式。
票房收入的表达为“票房收入=观影人次×票价A+观影人次×票价B+观影人次×票价C…………”。若进行简单的转化,可得到“票房收入=总观影人次×平均票价”。而展示公式也是在这基础的表达式中衍生的,其中展示公式中“总座位数×放映场次×上座率”这三者乘积的实质就是“观影人次”。因为在实际情况中更有条件找到“总座位数、放映场次、上座率”这个三个预测数据,因此才有了常用公式。
『贰』 上座率对电影意味着什么
上座率即一部影片获得观众人次的多少。从某种意义上来说,优秀的影片上座率就高,反之则低,因而上座率又是衡量一部影片质量优劣的重要标准之一。上座率还直接影响票房价值,上座率高票房价值自然高,所以对一部影片票房价值大小往往用上座率多少来衡量。因此,通过各种有效的办法来提高上座率,是提高票房价值最常用的办法。如在电影中,多用演技高的电影明星、作影片广告等都是提高电影上座率的办法
上座率是电影院的重要经济指标之一,它不仅关系到一家影城的观影人数多寡,而且关系到它的票房效益优劣;某种程度上,也反映了一家电影院市场营销能力的强弱。影城要提高上座率,关键在于提高场均观众人次。
其次,要尽量减少无效场次。
所谓无效场次,是指那些影城已经排映,但是观众极少只有一两个人的场次,无效场次绝对会降低影城的平均上座率。市场营销人员在排映时间段较差或影片较弱的场次时,一定要深思熟虑,要从影城的市场实际出发,不要盲目追求过多的放映场次。如果没有绝对把握,可以在新片上映首周时小试牛刀,效果不好马上撤单不要等到发现将给一两位观众放映“包场”电影时,再去做观众工作抽掉该场电影,那样有损于影城声誉和商业诚信。
第三,观众人次多少要与影厅大小相匹配,以达到提高场均观众人次、提高上座率的目的。
相对上座率
相对上座率是现在行业内较为常见和常用的计算上座率的方法。假设某影城设有n 个电影厅、m 个座位数,相对上座率=观众人次÷放映场次÷m×n×100%,相对上座率计算时较为简便,由于它将m/n 获取的影厅平均座位数作为计算依据,忽略了影城内部大厅和小厅之间的权重差异,笼统地将大小影厅的人次场次数量加权平均计算,因此相对上座率的准确性较低,计算结果有一定的偏差。
绝对上座率
绝对上座率准确性较高,但计算时较为烦琐。假设某影城设有n 个电影厅,总座位数是m。那么上座率计算公式是:绝对上座率=(1 厅人次/1 厅场次+2厅人次/2 厅场次... + n 厅人次/n 厅场次)÷m×100%;不管是影城的单日上座率、单月上座率还是全年上座率,都可以利用以上公式计算绝对上座率,但是要预先把影城每个厅的日、月、年的观众人次和放映场次统计好,然后将数据一一对应输入得出计算结果。有条件的影城可以自己制作一个统计软件,每天、每月或者全年的绝对上座率就会自动生成。除了计算日、月、年的上座率,也可以将某部影片的影厅、人次、场次的相关数据输入以上公式,得到某部影片单片的绝对上座率,以供市场分析使用。
『叁』 韩国电影票房还是损益点上座率
上座率对于电影本身,或者对伏仔于某一影片来讲,几乎是最重要的数据,韩国电影票房上座率主要看看的人多少,按人头,因为韩国电影时间不同,票价不同,上座率也是不同的,票价低时上座率肯缺禅汪定是袭薯高的。
『肆』 张艺谋在线求影院经理多排片,呼吁减少凌晨场次,电影票房和排片有关系吗
首先排片率的高低最开始是根据影片的资金投入,参与的演员以及后期的宣传来安排的。排片率的高低在上映前期确实影响到了影片票房的高低,起了一定的作用,但前期的排片率只是一个参考,决定最终票房的是影片的质量。电影院是一个盈利机构,有好的口碑,高的上座率的电影,自然会受到电影院的喜欢,相应地提高排片率,口碑和上座率不好的电影自然而然地会减少排片率。
总之酒好也怕巷子深啊。现在这社会太浮躁,营销才是王道。你三千荧幕开画,他三十屏幕开画,怎么比,别人出生就在罗马好吧! 不过大烂片和大爆片例外啊,像《上海堡垒》我感觉排片越多,死得越快啊。药神之类的,只能说现在好片子太少,观众都饥渴难耐啊,口碑才能倒逼排片啊。
『伍』 怎么评一部电影的上座率
上座率
即一部影片获得观众人次的多少。从某种意义上来说,优秀的影片上座率就高,反之则低,因而上座率又是衡量一部影片质量优劣的重要标准之一。上座率还直接影响票房价值,上座率高票房价值自然高,所以对一部影片票房价值大小往往用上座率多少来衡量。因此,通过各种有效的办法来提高上座率,是提高票房价值最常用的办法。如在电影中,多用演技高的电影明星、作影片广告等都是提高电影上座率的办法。
至于怎么评~很简单啊~就是跟票房一样啊~一张票多少钱不就知道卖了多少票了~