『壹』 请问电影院里的爆米花和可口可乐卖多少钱
看电影可以去耀莱成龙国际电影城啊,在五棵松那边,可以在窝窝团上团购,电影票价25元,挺便的。吃的还有套餐,好像是40元,你上网看看就知道了。
『贰』 老司机们电影院里这样的爆米花要多少钱
爆米花分两种哎,我一般在万达影城看电影的话,普通的爆米花只要15-20,焦糖的一般20-30吧
『叁』 万达小爆米花 多大
万达一份小份爆米花要35块,大小是上口径11CM,下口径8.5CM,高13.5CM,是小桶爆米花。
爆裂玉米主要用来做爆米花吃,口感上具有香甜酥脆的特点,但容易受潮,受潮后会失去其酥脆的口感,因此做出来的爆米花要趁热吃完。普通玉米吃起来软糯香甜,不具有酥脆的特点,而是带有一定的黏性。
基本信息:
爆米花是用玉米、酥油、糖一起放进爆米花的机器里做成的一种膨化食品,味道比较甜。取适量的玉米或大米、小米放入爆花锅内,并封好顶盖,再把爆米锅放在火炉上不断转动使之均匀受热后,就可爆出爆米花来。
数千年前,爆米花首次被发现于印加帝国,是世界上最古老的小吃之一,电影院的爆米花一般都是按份售卖,或者在团购网站上搭配电影票售卖。拿万达影业举个例子,就只是一年的爆米花收入就有着16亿元的高利润,这相当于票房收入的一半。
爆米花成了人们看电影的标配,而且电影院基本只出售爆米花这一种食物,可见它的利润有多大,而且电影院的爆米花价格和质量不成正比。
『肆』 买了3张电影票,一大桶爆米花,多少钱
一张票是30元,爆米花是15元。
三张票加一桶爆米花一共是105元,
30×3+15=105。
三张票比一桶爆米花多75元,
30×3-15=75。
数学解题方法和技巧。
中小学数学,还包括奥数,在学习方面要求方法适宜,有了好的方法和思路,可能会事半功倍!那有哪些方法可以依据呢?希望大家能惯用这些思维和方法来解题!
形象思维方法是指人们用形象思维来认识、解决问题的方法。它的思维基础是具体形象,并从具体形象展开来的思维过程。
形象思维的主要手段是实物、图形、表格和典型等形象材料。它的认识特点是以个别表现一般,始终保留着对事物的直观性。它的思维过程表现为表象、类比、联想、想象。它的思维品质表现为对直观材料进行积极想象,对表象进行加工、提炼进而提示出本质、规律,或求出对象。它的思维目标是解决实际问题,并且在解决问题当中提高自身的思维能力。
实物演示法
利用身边的实物来演示数学题目的条件和问题,及条件与条件,条件与问题之间的关系,在此基础上进行分析思考、寻求解决问题的方法。
这种方法可以使数学内容形象化,数量关系具体化。比如:数学中的相遇问题。通过实物演示不仅能够解决“同时、相向而行、相遇”等术语,而且为学生指明了思维方向。
二年级数学教材中,“三个小朋友见面握手,每两人握一次,共要握几次手”与“用三张不同的数字卡片摆成两位数,共可以摆成多少个两位数”。像这样的有关排列、组合的知识,在小学教学中,如果实物演示的方法,是很难达到预期的教学目标的。
特别是一些数学概念,如果没有实物演示,小学生就不能真正掌握。长方形的面积、长方体的认识、圆柱的体积等的学习,都依赖于实物演示作思维的基础。
图示法
借助直观图形来确定思考方向,寻找思路,求得解决问题的方法。
图示法直观可靠,便于分析数形关系,不受逻辑推导限制,思路灵活开阔,但图示依赖于人们对表象加工整理的可靠性上,一旦图示与实际情况不相符,易使在此基础上的联想、想象出现谬误或走入误区,最后导致错误的结果。
在课堂教学当中,要多用图示的方法来解决问题。有的题目,图画出来了,结果也就出来的;有的题,图画好了,题意学生也就明白了;有的题,画图则可以帮助分析题意、启迪思路,作为其他解法的辅助手段。
列表法
运用列出表格来分析思考、寻找思路、求解问题的方法叫做列表法。列表法清晰明了,便于分析比较、提示规律,也有利于记忆。
它的局限性在于求解范围小,适用题型狭窄,大多跟寻找规律或显示规律有关。比如,正、反比例的内容,整理数据,乘法口诀,数位顺序等内容的教学大都采用“列表法”。
验证法
你的结果正确吗?不能只等教师的评判,重要的是自己心里要清楚,对自己的学习有一个清楚的评价,这是优秀学生必备的学习品质。
验证法应用范围比较广泛,是需要熟练掌握的一项基本功。应当通过实践训练及其长期体验积累,不断提高自己的验证能力和逐步养成严谨细致的好习惯。
(1)用不同的方法验证。教科书上一再提出:减法用加法检验,加法用减法检验,除法用乘法验算,乘法用除法验算。
(2)代入检验。解方程的结果正确吗?用代入法,看等号两边是否相等。还可以把结果当条件进行逆向推算。
(3)是否符合实际。“千教万教教人求真,千学万学学做真人”陶行知先生的话要落实在教学中。比如,做一套衣服需要4米布,现有布31米,可以做多少套衣服?有学生这样做:31÷4≈8(套)
按照“四舍五入法”保留近似数无疑是正确的,但和实际不符合,做衣服的剩余布料只能舍去。教学中,常识性的东西予以重视。做衣服套数的近似计算要用“去尾法”。
(4)验证的动力在猜想和质疑。牛顿曾说过:“没有大胆的猜想,就做不出伟大的发现。”“猜”也是解决问题的一种重要策略。可以开拓学生的思维、激发“我要学”的愿望。为了避免瞎猜,一定学会验证。验证猜测结果是否正确,是否符合要求。如不符合要求,及时调整猜想,直到解决问题。
『伍』 为什么电影院影剧院里面卖的食品那么贵
你好
你要的文件如下
电影院的爆米花价格贵,一定是有某一部分看电影的费用被转移到了爆米花上,而这部分费用本应存在于电影票内。也就是说,如果一张电影票50元,爆米花10元,而其他商铺的爆米花3元,那么电影院完全可以修改票价为57元(当然可以更低,因为不是所有人都吃,取平均),同时以3元的价格出售爆米花,如此一来,收入不变,又不落人口实,更降低了监察费用,一举三得,岂不美哉?而我们看到电影院实际的做法是:压低电影票的价格,提高食品的价格。影院这么做,一定会导致自己的利润下降,因为这么一来影院必须增加检查观众是否自带食品的程序,有一部分利润会被监察费用吞噬,所以一定有不得不这么做的道理。我的解释是,影院将一部分票价,转移到的爆米花的售价上,而这部分被转移的费用,是电影院的维护成本。在电影院内吃东西的人,会对电影院造成更高的清洁与维护费用,因此电影院必定会对这部分观众收取更高的费用,但问题在于,收费困难:没有一个人会在买票时告知影院自己会不会边看边吃,因此电影院无法在票价上做文章。所以电影院必须采取其他方式对这部分边看边吃的观众进行隔离收费,而这个其他方式就是将费用转移到食品上,凡是在电影院门口买东西的观众,一定是要带进影院吃的观众,因此把费用加在食品上就再适合不过了,因为包含了影院的维护费用,所以售价一定会比外面的要贵。同时为了防止观众绕开这种“隔离”,影院必然规定观众不得自带食品。如此一来,影院即可实现对不同的观众分别定价:对于不吃东西的观众,收取较低的维护费,对于吃东西的观众,收取较高的维护费。而由此造成的额外的监察费用,是影院为了实施这种区别定价所付出的交易费用。
请及时查收
如有疑问 请追问
满意的话 望采纳
谢谢
参考自网友
『陆』 电影院里爆米花有多大威力
据说,如果你想靠电影赚钱,最好找个好位置卖爆米花,然后就在那盖个电影院吧。为什么呢?把电影院里爆米花的价格与“奢侈”
食物一对比,答案就十分明白了。
爆米花的价格为每100 克3.85 英镑(5.5 美元),买一大桶爆米花,可比买菲力牛排(每100 克3.65 英镑,即5.22 美元) 和龙虾( 每100 克3.42 英镑,即4.9 美元)还贵。哪怕是100 克纯鱼子酱,也比爆米花便宜三倍。爆米花自1912 年起开始在美国电影院里售卖,不管是不是暴利,它都是观影体验中不可或缺的一部分。
*问题:关于拍卖艺术品的世界之最有哪些?
最贵的在世艺术家画作:
《旗帜》是美国当代艺术家贾斯伯·约翰的一幅画作。2010年,该作品被私人交易给美国对冲基金巨鳄史蒂芬·科恩,据报道售价为1.1 亿美元(7300 万英镑)。
成交额最高的艺术品拍卖会:
2014 年11 月12 日, 由佳士得在纽约举办的一次战后及现代主义艺术拍卖会上,共售得852,887,000 美元(598,244,000 英镑)。
这场拍卖会主打美国艺术家如安迪·沃霍尔、罗伊·利希滕斯坦、杰夫·昆斯以及荷兰籍美国画家威廉·德·库宁等。作品拍卖总额最多的艺术家英国艺术家达明·赫斯特在2008 年9 月15-16 日苏富比拍卖行于伦敦举办的一场拍卖会上卖出167 件作品,成交额2.008 亿美元(1.11亿英镑)。
最贵的在世艺术家画作:
《旗帜》是美国当代艺术家贾斯伯·约翰的一幅画作。2010年,该作品被私人交易给美国对冲基金巨鳄史蒂芬·科恩,据报道售价为1.1 亿美元(7300 万英镑)。
拍卖会上最贵的单品画:
西班牙画家巴勃罗· 毕加索于1955 年2 月14 日创作了画作《阿尔及尔女人(O 版)》。2015 年5 月11 日,该画在佳士得于美国纽约举办的拍卖会上卖出1.793 亿美元(1.15 亿英镑)的高价,其中委托费略逾12%。画作的电话买家选择匿名。
网售画:
美国作家爱德华·霍普在作品《科德角的十月》描写了其作品中常见的孤独和忧郁。2012 年11 月28 日,佳士得的一场网络拍卖会上,这幅画卖出了960万美元(670 万英镑)
的价格。
最贵的月面画:
前美国宇航员艾伦·宾现在是一位畅销艺术家。他曾经执行过“阿波罗12 号”任务(1969 年11 月14-24 日),并指挥了“天空实验室3 号”(1973 年7 月28 日-9 月25 日)。《如果能重来——准备好在月球上踢会球了吗?》描绘了艾伦在月球上玩橄榄球的情景。2004 年, 这幅画以182,369 美元(98,415 英镑) 的价格卖给了一位匿名买家。
最贵的画:
《你何时结婚》是法国后印象派画家保罗·高更于1892 年完成的作品。2015 年2 月,一位苏富比退休高管的私人拍卖会上,这幅作品据称以3 亿美元(1.97 亿英镑)的成交价卖给了一位未透露名字的买家。
七个月后,有消息称美国对冲基金巨头肯·格里芬以3亿美元的价格威廉·德·昆宁的画作《交换》(1995)。
同时,他还花2 亿美元(1.298 亿英镑)买下了美国画家杰克逊·波洛克的作品《第17A 号》(1948)。
拍卖会上最贵的在世艺术家作品:
美国艺术家杰夫·昆斯的作品《气球狗(橙色)》是一座3.6 米(12英尺)高、橙色不锈钢的雕塑。2013 年11 月12 日, 该作在佳士得于美国纽约举行的拍卖会上以5840万美元(4100 万英镑)
被售出,买方未透露姓名,通过电话竞标。
这是昆斯20 世纪90年代的五座“气球狗”
系列雕塑之一,每一座都有不同的颜色。
版画:
2013 年3 月20 日, 佳士得在伦敦国王街举行的拍卖会上,挪威画家爱德华·蒙克的版画《沙滩上的年轻女人》售出了210 万英镑(300 万美元)的高价,是售前预估价——(100 万美元700,000 英镑)
的三倍。据悉蒙克一共做了11 份这幅版画的复刻本。
历史上大师的素描文艺复兴时期意大利艺术家拉斐尔的作品《缪斯女神头像》在2009 年12 月9 日佳士得伦敦拍卖会上迈出了47,788,400 美元(29,200,000英镑)的高价。
私人画作集:
2015 年11 月4 日,苏富比在纽约的拍卖会上,一名身家亿万的房地产开发商收藏的69 幅作品售出了3.77 亿美元(2.644 亿英镑)
的成交额。其中, 意大利画家阿米迪奥·莫迪里阿尼的作品《波莱特·茹尔丹的肖像》(1919) 卖出了4280 万美元(2770万英镑)的价格。
轮布兰特的画作2009 年12 月8 日,佳士得伦敦拍卖会上,《手叉腰的半身人像》(1658)通过电话拍卖以2000 万英镑(2850万美元)的价格卖给了一位匿名买家。
罗丹的雕塑:
2013 年5 月7 日, 法国雕塑家罗丹的名作《思想者》中的一座卖出了1530 万美元(1070 万英镑)的高价。
拍卖会上最贵的雕塑瑞士雕塑家阿尔佩托·贾科梅蒂的作品《指示者》(1947)
在2015 年5 月11 日美国纽约的佳士得拍卖会上迈出了1.41 亿美元(9890 万英镑)
的天价。这座雕塑高180 厘米(70.8 英尺),同时也是拍卖会上最贵的青铜雕像。
私人拍卖会上售价最高的画作:
很少有艺术家能于在世的时候发家致富,而一旦去世,他们作品的价值便会飙升到一个难以置信的高度。下面我们列出了10 幅私人拍卖会上售价最高的画。因为私人拍卖会上的价格通常不会公开,故而以下价格皆为估计。
54543213.jpg" />
『柒』 电影院一般都是靠什么赚钱的
电影院一般都是靠卖票赚钱,除此之外还会售卖一些饮料,爆米花等,靠卖零食和饮品赚的钱会比卖票挣的钱更多一些。现在很多电影院都陆陆续续开业了,而且最近也上映了很多部非常好的作品,所以时间允许的话,一定要去电影院看电影,这样感觉才好。2020年,我还没有去电影院看过电影呢,因为最近工作很忙,需要自己处理的事情很多,所以希望接下来能抽出时间和爱人一起去看场电影。
『捌』 电影院的爆米花一般多少钱
在电影院的爆米花一般都十块钱左右,如果觉得贵,可以自己在外边来带去,还可以带一些小零食, 不过不要太多了,我们还要看电影呢
『玖』 世界上最赚钱的生意,据说是爆米花
世界上最赚钱的生意,据说是爆米花, 因为它的成本只有可怕的“万分之八” 。
什么概念,也就是说,在电影院你买的那一桶36元的爆米花,成本大约是0.03元,3毛钱。
但是, 如果你现在手上有一笔钱,想要做点什么,会考虑租一个摊位卖爆米花吗?
一定不会 ,因为卖爆米花虽然米,糖的成本低,但你摆一个摊位,怎么也要一个人看着,摊位费、人工费,还要时不时发发传单,做做小广告。
但是这个区域的爱吃爆米花的消费者的数量是非常有限的,缺了把消费者拢住的环境。而 电影院的爆米花生意就可以做的很好,因为有了这个环境,也就是门槛。
上世纪30年代,有声电影发明,影院迎来了第一个繁荣时期。
那时候去电影院看电影还是相当高大上的消费,电影院也基本都不容许自带食物进场。但是,在电影最繁荣的美国市场,随着产业工人群体收入的增长,越来越多的普通人开始进入影院,这些人非常热衷于边看电影边吃点爆米花,由此吸引了相当多的爆米花小贩自发地来到电影院门口做生意。
电影院的老板们意识到,这些人的生意是电影院带来的,于是,他们开始向这些小贩收摊位费。这在经济学上,是典型的外部性内部化的过程。电影院吸引来人流,看电影的人愿意消费爆米花,由此带来了额外的租值,电影院向小贩收取摊位费,就是和小贩一起分享这部分租值。
小贩也没有意见,因为电影院门口是卖爆米花的黄金席位,不在这里卖,也不会有这么多生意。
再后来,一些电影院发现,如果自己经营爆米花,收入会更多。由此,在市场上形成了两种电影院,一种是自己卖爆米花的,另外一种是不卖爆米花的。
上世纪30年代末,伴随着华尔街股市的崩盘,美国进入到大萧条时代,电影院的生意开始一落千丈。在那段艰苦的岁月,那些自营爆米花的电影院幸存了下来,而那些不卖爆米花的电影院要么倒闭,要么纷纷效仿,从那以后,电影院和爆米花开始了将近百年如漆似胶的关系。
到1945年,美国的电影院线,吃掉了全国一半的爆米花,而爆米花等零食带来的利润,更是占到电影院线利润的40%甚至更高。电影院和爆米花,再也难以分开。
新闻报道,万达院线2014年营业收入53.39亿元,其中票房收入虽然高达41.05亿元,但毛利率仅为19.58%。而包括爆米花在内的商品销售收入却约6.31亿元,毛利率却高达68.85%。另有数据显示,2017年,万达电影爆米花等非票房收益占比达39%。
与万达影院情况类似,横店影视2017年营业收入25.18亿元,实现净利润3.31亿元。其中,以爆米花零食、饮料和电影周边衍生品为主的商品收入达2.47亿元,利润1.86亿元。
再举一个开饭店的例子,假如有一个厨师A想要自己创业,开饭馆,投资20万,装修门面,买一些必要的东西,钱很快就赚回来了。
可是没多久,A发现,就在自己的饭馆不远处,又开了一家饭馆,生意虽然不如他,但还是有很明显影响的,因为,这条街上的客人就这么多,养活一家饭馆刚刚好,活的挺滋润,但是有了第二家,日子就不那么好过了。你20万能开一家,我也可以。
门槛还是太低。因此 前面的摆摊卖爆米花,即使有足够的消费者爱吃爆米花,生意也会越来越难做,直到生存不下去。
讨论到这,可以仔细想想,身边那些越来越难做的生意,绝大多数问题是不是都出在门槛上。
那既然门槛非常重要,又该如何建立呢?
门槛高低是动态变化的,如果一直专注发展自己的核心竞争力,也就是给自己建立门槛。 让那些同行没有办法来抄袭,没法抄袭自然就跟不上你,那么你的利润就多了。
比如产品及背后的供应链, 这背后又有几种策略,第一个就是产品的技术含量比较高,产品在不断地引领创新,同行很难赶得上你的创新速度。第二种策略,产品线丰富,用丰富的产品线来满足同一类客户,这样对手比较难赶上。第三,建立良好的供应商关系,这种合作关系同行很难追得上。
比如品牌, 尤其对于竞争激烈的行业,建立品牌尤为重要。品牌怎么去建立?这中间最核心的是能够抓得住一个细分的目标客户,针对于这个细分的目标客户开发产品,制定推广策略,让这个细分的客户对你的认同度比较高。做品牌,千万不要去满足所有客户,因为试图满足所有客户的产品,不会是消费者心目中的好产品。
比如回头客, 有的行业天生没有回头客,但是有的行业就天生的吃回头客,比如说食品。三只松鼠为什么有这么大的竞争力,就是因为食品这个品类,是拥有非常多回头客的品牌,三只松鼠早期的时候,通过大量的广告投入,获得了一批忠实的用户。
比如管理, 20人以下团队基本没有用。但是二十人以上的团队的话,管理的价值就会非常的大,良好的管理,是可以使得团队的效率变得非常的高,你通过五个人能干别的团队十个人干的事情,你对于在优秀的五个人只要付出150%的工资,相对成本其实还是更低的。超过100人以上的公司,往往他的竞争力就是通过管理来实现的。
比如视觉, 包括使用的色彩,模特,灯光,摄影技巧,设计等等消费者看到的部分。如果是线下生意,店铺的装修就是一个非常重要的门槛,而在互联网上品质感就是要通过视觉来进行呈现,好的图片能够表现产品的内涵,产品的品质,一个真正好的视觉合作方案公司,也是一个很高的门槛。
总结,
我们为什么觉得生意越来越难做?
除了经济低迷大环境以外,主要在于门槛。甚至夸张点说,对于那些没有门槛意识的生意人来说,即使经济形势不错,被市场淘汰也只是早晚的事。
门槛越低的生意,越难赚钱。