问题一：影院的场务是要干什么? 1巡厅工作主要负责检查影片放映质量以及顾客的不文明行为的。2引导员主要负责指引顾客去相应影厅及对号入座的指引工作，电影的散场工作。3检票、播音员主要负责顾客的入场检票及入场广播的播音工作。
问题二：场务是干什么的 简单说就是搞后勤的场务也闭颂称剧组服务简称剧务，是电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。有的人负责车辆调配，有人负责食物、改侍饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。
问题三：电影院的场务人员是干什么的? 1巡厅工作主要负责检查影片放映质量以及顾客的不文明行为的。2引导员主要负责指引顾客去相应影厅及对号入座的指引工作，电影的散场工作。3检票、播音员主要负责顾客的入场检票核态吵及入场广播的播音工作。
问题四：电影院场务是做什么的？ 1先到值班经理办公室拿钥匙开5厅门，卖品门女更衣室门（连wifi），经理办公室门
2开取票机开3块didi屏（人多要先开）开 *** 椅，注意早班擦didi屏 *** 椅
3取电影排表，吧台2张，场务1张放映一张
4看排表和放映屏是否一致5写好散厅时间
6工具对讲机注意收3d眼睛
7开走廊灯，早上要通风开后门，放映30分钟前关门检查卫生，看是否有地灯大灯损坏，如有损坏要填表报告
8提前1小时开空调关大灯，早上要开走廊灯，还有走廊空调
9引导客人有序入场散场，
10'20分钟巡厅组织客人不文明行为
11日常检票
问题五：电影院工作场务是做什么 10分 在电影院工作过，挺不错的，很喜欢
问题六：电影院场务主要是干什么的 1、每位场务员工均代表则公司的形象，需自觉维护；
2、必须严格遵守公司各项规章制度，服从公司统一安排；
3、能迅速，准确，热情，耐心地接待每一位观众；
4、正确处理观众投诉及咨询；
5、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作；
6、随时监控影厅内设备设施的安全运转；
7、与影院各岗位保持密切合作，保证影院的正常运行；
8、负责影院的安全消防检查工作；
问题七：电影院的场务人员是干嘛的啊 扫卫生、监督有没有人吸烟、危险什么的
问题八：在电影院内的工作人员中 做场务的是干什么的 场务也称剧组服务简称剧务，是电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多，大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员，分派各处、及时联系，同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头：一时开拍前，一时拍摄后，所有的“杂事”都由他们全权处理，别人、别的部门概无权过问。
剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。
根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。
剧务的工作职责
1安排排练日程，掌握排演日期。
2通知演员与工作人员排演的时间，地点。
3准备排练场所，布置排练场所。
4掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示，提示和要求。
5管理和照顾创作集体的生活。
6适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。
7初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批。并协助导演督促各部门的工作。
8连排，合成时负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及恭出效果。
9负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作。
10演出中，根据需要，有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。
11安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料。
12会同场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。
13了解演员与工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。
14听从助理导演的指令，联系与排练有关的一切事务。
15协调各部门之间的工作，比如何时开启演播厅看场地，何时舞美要进场布台等事宜。协助前台主任处理部分对外工作。
16招待特邀演员与明星，照顾儿童演员。
17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见，及时反映。
18参加组织演出宣传工作。
问题九：电影院工作场务和卖品哪个好干 看你喜欢是一直守在柜台呢还是喜欢工作时能走动走动，喜欢呆着就卖品，喜欢四处走动的就场务。
② 我是电影院工作的，负责电影院得销售，怎么做呀，进来看看
我没做过电影院的销售工作，不过可以给你提点建议，1、到其他影院看看他们放得都是哪些公司的广告，主动联系那些公司。2、团体票靠的不是跑动，现在没有什么企业组织员工看电影了，除非放映献礼片的时候，一些国有企业会组织，只要开启团体票接待窗口就可以了。3、建立电影院的网站和售票系统增加客源。4、通过亲戚朋友的关系进行宣传。
希望能帮到你。
③ 电影院全职主要做什么
岗位职责
1. 具有较强的组织、协调、沟通和培训能力；
2. 具有良好的团队合作精神；
3. 具有奉献精神和服务他人精神；
4. 善于分析判断问题，勇于承担责任；
5. 具有独立完成各项工作能力，对一般问题能作出及时、正确的决策；
6. 能有效贯彻执行各种计划，完成预定目标的能力；
7. 具有较强的责任心及执行力；
8. 具有一定的大局意识、监督和指导能力；
9. 具有良好的公关能力，能有效协调各科室及病人关系；1
10. 具有一定的分析和规划能力；1
11. 能以身作则、坚持原则。
企业要求
要求A
1、热爱电影，乐观开朗，有一定的服务行业经验优先； 2、能适应综合工时制倒班，遵守公司规章制度，勤奋好学； 3、六险一金+提成+餐补+夜班补贴+员工免费观影+每月三张免费观影券发放+导演明星近距离接触+晋升空间 要求B
④ 在电影院内的工作人员中 做场务的是干什么的
场务也称剧组服务简称剧务，是电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多，大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员，分派各处、及时联系，同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头：一时开拍前，一时拍摄后，所有的“杂事”都由他们全权处理，别人、别的部门概无权过问。
剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济帐目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。
根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。
剧务的工作职责
1安排排练日程，掌握排演日期。
2通知演员与工作人员排演的时间，地点。
3准备排练场所，布置排练场所。
4掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜。演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示，提示和要求。
5管理和照顾创作集体的生活。
6适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量。
7初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批。并协助导演督促各部门的工作。
8连排，合成时负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位。负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及演出效果。
9负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作。
10演出中，根据需要，有时帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢。
11安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料。
12会同场记搜集排演中的文献资料，汇编整理演出大事记。
13了解演员与工作人员的思想情况，协助导演解决一般思想问题，处理一些人事方面的纠纷与问题。
14听从助理导演的指令，联系与排练有关的一切事务。
15协调各部门之间的工作，比如何时开启演播厅看场地，何时舞美要进场布台等事宜。协助前台主任处理部分对外工作。
16招待特邀演员与明星，照顾儿童演员。
17记录导演对艺术部门之外的其他部门的意见，及时反映。
18参加组织演出宣传工作。
⑤ 影城市场专员做什么的
基本职责：
1、市场专员与值班经理是日常影城宣传品接收的第一负责人，市场专员负责各上映影片宣传品的接收、记录、布置、清理工作，为影城营造良好的电影氛围;
2、保障影城宣传物品干净整洁，按照影城造构合理安排布置宣传物品：如LED电子海报、X展架、易拉宝、纸质海报、立牌、墙体喷绘等;
3、及时了解影片上映、下映信息，合理安排相关影片宣传品;
4、关注影城的影片营业状况，合理调整影片宣传品布置;维护院线、影院品牌形象;结合影片定期对影城店面装饰进行调整;
5、完成市场和影城其他部门活动中相关文件的制作及安装;
6、落实每月影城市场计划，跟进相关活动;
7、每月完成相关市场计划;
8、落实电影手册类纸质宣传册的制作和印刷，以及院线月刊的接收与发放;
9、每月制定宣传品制作计划，与广告公司协调并完成每月宣传物料的印制;
10、维护影城与当地媒体的良好关系，组织媒体看片会、媒体新闻稿的撰写以及新闻素材的收集整理;
11、对影城微博、微信、论坛、影迷QQ群及其他合作网站(如时光、豆瓣等)进行合理管理;
12、定期对电影素材进行收集整理并分发至相关部门;
13、将每月上映影片的信息整理后分享给影城营运部一线员工和其他部门;
14、处理好影城贴片广告的执行与跟踪，落实相关合作商家各类活动的执行;
15、完成其他交办事情。
能力要求：
严格遵守影城各项规章制度;通晓与文化娱乐场所市场工作相关的法律、法规知识;收集媒体信息，为影城宣传提供参考;较强的新闻敏感度，熟悉媒体需求，较好品牌意识;与信息主管配合，为网站更新提供资料;协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜;按照部门经理的安排对市场部资料进行整理;有较好的美术功底、审美能力，有使用Photoshop、CorelDraw等设计软件的基本能力;与广告公司、印刷公司等有良好的沟通协调能力;有创新意识，对电影行业有一定的了解。
⑥ 电影院企划经理和总经理助理的主要职责
想应该从案例中出现的一些问题进行逐步分析，找到关键问题因素，然后再谋求解决方法： 1、信息化是为管理服务的 作为信息化的负责人，应该始终坚持“信息化最终的目的是为实现公司战略目标服务的，...
何提高销售额? 方法有很多，例如：※增加准顾客访问件数。※增加缔约率。※增加商品的种类……等。
但最便捷的途径是增加每一次的销售额（销售规模），这是促使销售额二倍、三倍增加所需的最简便的方法。你何必把自己的能力限制于“只能做到目前这种业绩”？何必畏畏缩缩，安于已有的平凡业绩？这实在是天大的错误！
现在介绍足以提高每一次销售额（销售规模）的七个秘方。
（1）经常要求更大量的订单。
任何推销员想拿到“自己企求的量”以上的订单是几乎不可能的事。换句话说，你只企求小额的销售量，得到的当然是小额的销售量；若是你一直企求高额的销售量，这种意愿（斗志）就会促使你的销售量大为增加。
由此可知，在推销的时候要求对方开出订单，你就有必要“狮子大开口”。例如，过去对每一位顾客的平均销售额是十万元，此后你就要求他开出20万元的订单。
（2）不再随便访问小额交易的对象。
到处访问小额交易的顾客，即使你因此而凑成全部业绩的三分之一，但如果为这而耗去你工作时间总数的三分之二，这种得失你要如何计算？
奉劝你早日停止这种缺乏效益的访问活动。但是，请别误会，这并不是叫你放弃那些顾客，而是说，对小额交易的顾客，你要改用另一种联络方法。 例如，打电话或是写信联络，照样能够发挥推销效果。把这样挪出来的时间，使用在有可能大额交易的顾客，或是准顾客身上。
（3）说服准顾客购买更高级的商品。
这是很简单的算术枣只要劝准顾客购买更高级、更高价的商品，你就很容易增加销售额。当然，要做到这点，你必须具备高层次的说服力枣能够向准顾客提出：“买它们比较划算”的理由。
（4）满足准顾客的虚荣心。
心理学家说，任何人都有不输给别人以及受人尊重的欲望。身为推销员，更没有理由不运用这种人类共有的心态。
“某某先生的家，买的就是这一种……”。说着，说着，你就把高级品拿出来，让准顾客看个够。或是巧妙地说：“在您这种生活水准的家庭，当然要使用这种程度的东西……“。诸如此类的推销方式，也会大大提高你每一次的销售额。
（5）尽量访问给过你大量订单的顾客。
瞄准大宗客户，起初需要一些勇气，但是，这却是使你每次的销售额大量增加的捷径之一。
（6）运用“得寸进尺法“。
接到顾客打来的订购电话或是寄来的订购信，切莫只是“照单而收“，你要想办法致力于增加那一次的订购量。
（7）掌握准顾客的心理。
有些准顾客打算购买的数量，往往比你想象的还多。你必须善于察言观色，千万不要任这种好机会平白“溜失”。