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万达电影美国电影院

发布时间:2023-06-14 08:50:59

A. 万达放弃对美国最大院线AMC控股权,外国影院的股权对电影行业有何影响

回顾上半年内地电影市场提交的市场份额来看,总票房为311.7亿元,同比下降2.7%,观影人数为8.08亿。与去年上半年的9亿电影观众相比,电影观众数量也下降了近1亿。电影院暂时陷入低谷,电影院的数量仍在增长,电影院的业务面临着艰巨的挑战。如果放宽对电影院的外国投资政策可以吸引一些外国资本投资中国的电影院,并在某些发达国家带来更先进的电影院服务和管理经验,那么这可能会对中国电影院市场产生不利的影响。

实际上,早在2003年华纳投资大陆影院之后,包括哥伦比亚和派拉蒙在内的八家美国主要电影公司都表示希望在中国建立自己的影院,从而扩大其放映自己电影的比例。这项政策的出台以及华纳退出中国的影响使好莱坞巨头的这一计划最终未能实现。既然现在又放宽了政策,他们会卷土重来吗?

B. 万达旗下的美国最大连锁影院破产了!万达撑不下去了


据外媒消息,万达旗下的美国最大的连锁影院AMC因为疫情原因营收锐减

持续的亏损也让万达集团支撑不起了,最近正在考虑申请破产来缓解万达债务负担

说起这个美国最大的连锁影院AMC,已经有92年的 历史 了

在1920年在美国成立第一家影院,曾是美国第二大影院

除了美国业务, 加拿大,在英国、法国、中国香港等地区都有影院。

AMC公司旗下拥有347家影院,共计5048块屏幕,还是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。

AMC公司拥有的影院集中在北美大型城市中心地带,拥有北美票房最多的前50家影院中的23家。

除了首次引入多厅概念外,还有很多影史第一。

例如,将座位扶手设为可调节式,将扶手抬起来就变成情侣座;

扶手上设置一个杯托,以更方便观众放置饮料。

在2010年,万达便与AMC就并购协议展开谈判

经过两年的艰难谈判,2012年的5月22日万达终于以26亿美元的价格买下了AMC,

包括购买100%股权和承担债务两部分。

当初做地产的万达为何要买下AMC?这样的跨界为何隐患重重?

万达并购AMC主要就是为了占据全球20%的电影市场

其次就是王健林对影视产业有着不同寻常的兴趣,甚至超过地产业务

第三点就是万达准备将企业战略重心由地产转移到文旅

按照王健林的转型计划,到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下

到2020年,占据全球电影市场20%的市场份额。

但很遗憾,文旅出海计划失败了

占据这么大的电影市场,为何就到了申请破产的地步呢?

其实将AMC归咎到疫情其实不完全准确

在疫情爆发的前几年,AMC就陷入财务困境

截至2019年,AMC的账面负债已达到 47亿美元,每年的利息支就高达出约为2.92亿美元。

在经历了几年的收入增长停滞和几年的盈利能力下降之后,这笔钱刚刚足以让公司陷入赤字。

在今年7月份,AMC获得了4.6亿美元的融资,但这点钱无异于杯水车薪,只不过是延缓了AMC的破产速度

除了因疫情导致的影院关闭的因素外,其次就是各大视频软件的兴起,严重冲击了院线市场

在第二季度,AMC债务高达55亿美元,已经存在有债务违约的可能性

4月份,AMC就申请破产保护聘请了一家美国律师事务所来洽谈此事,但AMC就此事暂无回应

C. 万达放弃全球最大影院控制权,是因为新冠的影响么

第一,万达放弃全球最大影院控制权,新冠疫情是原因之一

万达已经放弃对美国最大院线运营商AMC的控股权,其中主要的一个原因就是新冠疫情的影响。由于新冠疫情对美国产生了很大的影响,美国的很多地方受到新冠疫情影响后居民迟迟无法正常上班,同时电影原本身就存在着较大的感染风险,因此影院的经营受到了很大的冲击。没有足够的收入来支撑影院继续发展,使得美国AMC的资金流更加紧张,给万达也造成了很大的影响,在这种情况下,万达放弃美国AMC的控股权能够减轻万达自身的资金压力。

在疫情发生后,万达对于美国AMC的支持也是有心无力,无法拿出更多的资金去支撑AMC的正常运营,在这种情况下,万达只能放弃对AMC的控股权,优先保证总公司的正常的运营。

大家好,我是老徐,一个在努力奋斗的金融民工,请大家关注我,共同探讨财经问题!

D. 万达集团放弃了对美国最大院线AMC控股权,你如何看待万达这波操作

2021年3月15日对于万达来说不得不是一个割肉的日子,没过最大的院线运营商AMC娱乐控股表示早2020年创纪录亏损46亿美元以后大连万达集团不得不放弃对AMC的控股权,截止到3月3日万达从100%控股到持股和投票权削弱至9.8%只用了九年的时间。万达在国内数第一电影院线运营商,自从万达收购AMC后直接名越亚洲排名第一全球排名第二,占领全球10%的市场份额,此次若不是发生巨大事件万达不会轻易放手。

抛售海外项目

2012年,王健林给万达定位的战略方针是“十年之内成为全世界一流的跨国企业”,由此万达开始了海外系列的大手笔投资。由于疯狂的拓展海外项目导致负债,海外项目还未获得收益就遇到新冠疫情这样万达不得不做出抛售海外项目回笼资金减少负债的决定,因此芝加哥房地产项目、英国伦敦项目、洛杉矶、悉尼公寓酒店项目、澳大利亚黄金海岸项目包括此次AMC,总体来说万达在海外的投资最终都是以亏损脱身的。不得不说这次疫情对万达的打击也是挺大的,能够及时止损也十分佩服万达的勇气,相信他们一定能卷土重来重新成为一流的跨国企业。

E. 万达电影院的X-land高概念影厅 是什么

X-Land 4K 是万达院线自创标准。

超大屏幕——它无与伦比的亮度超越目前所有电影放映技术约两倍,因此可完美呈现任何色彩细节,即使是最难表现的阴暗面一样清楚细致生动活泼,X-LAND墙对墙的超大巨幕,在座位的排列方式上是经过特殊设计,使投射在巨幕上的图像皆能够完全占满观众的周围视觉。

放映设备——影像画质的细腻度与清晰度超越目前任何放映方式。在采取3D立体放映时,采用美国第一品牌的最新研发技术 RealD-XL,在视觉效果上已经完全突破过去3D放映的极限,色彩饱和不衰减,超完美原色清晰影像画面,让您体验全所未有的身临其境。无论是在2D还是3D上,皆拥有难以置信的分辨率,呈现出水晶般的画质。

数字音响设备——专属的数字环绕音响系统,由特制扬声器组成,通过11个独立声道,使声音紧紧跟随着影院内飘动的立体影像。效果更胜目前影城所使用的顶级杜比环绕音效,每一组音响造价皆高于一般影厅所使用的4倍。

影厅气氛设计——全厅采用纯羊毛地毯于独家专属的60公分超宽做点的活动式椅背座椅,可后仰15°以减少坐姿疲劳之外,阶梯式的座椅设计加上宽敞的走道空间,任何位置均可以享受最舒服及最佳观影视野。

拓展资料:

目前已在呼和浩特、晋城、长春、芜湖、保定、武汉、天津、长沙、重庆、成都、大同、南京、大连、淮南、满洲里、淄博、无锡、石家庄、江门、德阳、泉州和常德等万达影城投入使用。目标抗衡I-Max国标免去核心技术费。

巨幕电影(IMAX,即Image Maximum的缩写)是一种能够放映比传统胶片更大和更高解像度的电影放映系统。整套系统包括以IMAX规格摄制的影片拷贝、放映机、音响系统、银幕等。标准的IMAX银幕为22米宽、16米高,但完全可以在更大的银幕播放,而且迄今为止不断有更大的IMAX银幕出现。

IMAX公司首席执行官理查德·葛尔方认为IMAX不只是个市场品牌,而是通过很多科学、艺术方面的细节造就而成,“我们不是科学家,更像是一个艺术家。

观影特点:

专业的电影科技.震撼的观影感受.前瞻的技术应用.舒适的影厅体验。

F. 万达电影prime是什么意思

万达电影prime是巨幕电影的一种。

万达电影自有高端品牌PRIME博采众长,集RealD终极银幕、帧彩的高帧率技术、科视激光放映系统、杜比全景声等多元视听科技于一体,纤毫毕现、绚丽多彩的画面效果解锁了具有革命性意义的影像表现力;

细致饱满、包围感及沉浸感十足的声音效果让观众仿佛置身于电影之中;此外,全定制化的影厅配置更将有效提升观影的舒适之感。

万达电影首席技术官王琦在对该品牌进行推介时表示:"以顶级的技术、个性化的服务、多功能的场景,为影迷营造全新观影享受,是我们与AMC联合开发PRIME的目的所在"。

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巨幕电影历史:

为了加强电影的视觉震撼。在IMAX之前,出现了两种大画面放映系统:Cinemascope和VistaVision,这两套系统由于各方面的原因,诸如安装复杂、操作困难、画面质量不稳定等影响了可观性。

因此都没有得到推广,IMAX的三名加拿大发明者(Graeme Ferguson、Roman Kroitor和Robert Kerr)早先也研究与Cinemascope相仿的多投影机大银幕放映系统,

但他们在1967年蒙特利尔世界博览会上的试验不够理想,出现了不少技术问题,因而促使他们转向研发新的单放映机、单摄影机式的大银幕放映系统。最终催生了IMAX的问世。

以上内容参考:网络——IMAX

万达电影——官网

G. 电影院prime什么意思中文

电影院prime意思是以高分辨率、高帧率、超大银幕为主要特点的巨幕厅,旨在给予消费者非凡的体验。

prime巨幕厅是由万达电影收购全美最大的院线AMC之后从美国引进的。由于PRIME在北美已经久经考验,所以是比较成熟的巨幕厅。

由于其银幕使用的也是RealD旗下的终极银幕技术,因此也有较高的反光率及银幕亮度,再加上配备了杜比全景声系统,观影感受不错。



(7)万达电影美国电影院扩展阅读

电影院的各种厅(IMAX、杜比、巨幕)

1、IMAX,全程Image MAXimum,意思是视频最大化,能够比传统胶片电影提供更大尺寸和更高清晰度的电影放映系统。

一块标准的IMAX屏幕22米宽、16米高,面积有0.8个篮球场那么大,而中国现在最大的一块IMAX银幕有616平米,将近1.5个篮球场那么大。很多动作大片用IMAX观影效果非常好,比如《速度与激情》、《复仇者联盟》、《头号玩家》等。

2、杜比全景声(Dolby Atoms)

杜比全景声系统最突出的特点是采用顶置扬声器。一般影院的系统采用的是左、有和中央独立声道,并且扬声器位于屏幕后方。而杜比全景声影院中,每个扬声器,最多可以有64个均独立供电并且分别接受音频反馈。初次之外,还会添加更多的环绕声扬声器和屏幕扬声器。

3、中国巨幕

中国巨幕(CGS)是中国电影科学技术研究所、中国电影股份有限公司及相关科研单位以“产学研用”的形式联合开发的巨幕放映系统。完成从巨幕版影片制作到图像优化核心技术研发,并对放映系统进行改造升级,在核心技术、关键技术方面拥有自主知识产权。

H. 万达为何放弃对美国最大院线AMC控股权

3月15日,美国最大院线运营商AMC娱乐控股表示,在其2020年创纪录亏损46亿美元后,大连万达集团已放弃了对该公司的控股权

根据此前AMC院线披露的2020年报显示,目前,万达在该公司的持股和投票权均已削减至9.8%,但仍保有其两个董事会席位,继而仍是该公司最大股东。

尽管,AMC在公告中对万达的放手给出了“创纪录亏损”的理由,但实际上,相比于2020年的惨淡经营,如今的AMC已经从破产边缘中被强势拉回,不仅以卖股套现的方式获得了3.05亿美元的收入,还一口气减少了6亿美元的债务。

选择在这样的时机放弃AMC控制权,很难说万达是主动决策更多,还是顺势被动更多。

(8)万达电影美国电影院扩展阅读

AMC是万达开启国际化布局的第一笔收购

2012年5月21日,万达发布公告称完成对美国AMC影院公司的并购,斥资约26亿美元购买该公司100%股权并承担相应债务。与此同时,万达许诺并购后投入运营资金不超过5亿美元。用将近31亿美元(近200亿人民币)的价格收购AMC。

彼时,AMC公司旗下拥有346家影院,共计5028块屏幕。其中IMAX屏幕120块,3D屏幕2170块,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。2011年的收入也还维持在25亿美元的盈利状态。

当年的万达也对海外市场信心满满,王健林对外称这次并购“将帮助万达成为真正的国际影院所有者”。随后的动作也印证了王健林的这一说法。收购AMC之后,万达先后拿下了澳大利亚第二院线、美国卡麦影业、欧洲最大院线等等,成为名副其实的全球最大院线企业。

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