电影院线投资报告

㈠ 开电影院要多少钱

那得看规模
一个100座位的影厅，大概投资额约70万(银幕+设备+
座椅装修)
一座4厅影院投资总成本约280万
一座8厅电影院投资成本约500万

㈡ 开一家电影院需要投资多少钱

小型商业影院投资收益预算：

设备费：20万

装修每平米1000元，按120平米/厅为120000元

椅子：400元/张70个座位为28000元

空调：10000元

其他：10000元

投资总额：36.8万元

(2)电影院线投资报告扩展阅读

电影院盈利技巧

业内人士表示，电影院只是在外人看来很容易赚钱，但实际上是一个需要长期稳定运营的薄利行业，票房收入在层层分配后，最终留给影院的毛利只有10%左右，这还没有算上巨大的水电、人工成本。

可见，电影院要想创收并不能仅仅靠卖电影票，而应该从粗放式的、单一的经营模式向多元化经营转型，比如从衍生品、影院卖品上推陈出新，并且赋予影厅更多的功能。升级私人订制服务，甚至将强大的策展能力、学术研究等活动应用到影院的日常中，使得影院发挥更大的潜能，这样才能体现出影院的专业度和差异化。

㈢ 急求一份关于乡镇电影院建设可行性报告

去电影院看电影已然成为大众休闲娱乐的好方式，受到大众的喜爱。
岂不知电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。随着电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，才能得到应有的良好视觉和听觉效果。


【目录】

第一部分 电影院项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、电影院项目概况
（一）项目名称
（二）项目承办单位
（三）可行性研究工作承担单位
（四）项目可行性研究依据
本项目可行性研究报告编制依据如下：
1．《中华人民共和国公司法》；
2．《中华人民共和国行政许可法》；
3．《国务院关于投资体制改革的决定》国发（2004）20号 ；
4．《产业结构调整目录2011版》；
5．《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》；
6．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006
年审核批准施行；
7．《投资项目可行性研究指南》，国家发展与改革委员会2002年
8． 企业投资决议；
9． ……；
10． 地方出台的相关投资法律法规等。
（五）项目建设内容、规模、目标
（六）项目建设地点
二、电影院项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）项目产品市场前景
（二）项目原料供应问题
（三）项目政策保障问题
（四）项目资金保障问题
（五）项目组织保障问题
（六）项目技术保障问题
（七）项目人力保障问题
（八）项目风险控制问题
（九）项目财务效益结论
（十）项目社会效益结论
（十一）项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

表1 技术经济指标汇总表

序号

名称

单位

数值

1 项目投入总资金 万元 26136.00
1.1 固定资产建设投资 万元 18295.20
1.2 流动资金 万元 7840.80
2 项目总投资 万元 20647.44
2.1 固定资产建设投资 万元 18295.20
2.2 铺底流动资金 万元 2352.24
3 年营业收入（正常年份） 万元 36590.40
4 年总成本费用（正常年份） 万元 23783.76
5 年经营成本（正常年份） 万元 21954.24
6 年增值税（正常年份） 万元 2783.61
7 年销售税金及附加（正常年份） 万元 278.36
8 年利润总额（正常年份） 万元 12806.64
9 所得税（正常年份） 万元 3201.66
10 年税后利润（正常年份） 万元 9604.98
11 投资利润率 % 62.03
12 投资利税率 % 71.33
13 资本金投资利润率 % 80.63
14 资本金投资利税率 % 93.04
15 销售利润率 % 46.52
16 税后财务内部收益率（全部投资） % 29.32
17 税前财务内部收益率（全部投资） % 43.98
18 税后财务净现值FNPV（i=8%） 万元 9147.60
19 税前财务净现值FNPV（i=8%） 万元 11761.20
20 税后投资回收期 年 4.66
21 税前投资回收期 年 3.88
22 盈亏平衡点（生产能力利用率） % 42.05

四、存在的问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1．项目总投资来源及投入问题
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金，按照计划在2012年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在2011年4月底。整个项目建设期内，主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资，合作，租赁等多种方式解决。
2．项目原料供应及使用问题
项目产品的原料目前在市场上供应充足，可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念，对原材料环节进行严格把关，对原料供应商进行优选，保证生产顺利进行。
3．项目技术先进性问题
项目生产本着高起点、高标准的准则，拟采购先进技术工艺设备，引进先进生产管理经验，对生产技术员工进行专业化培训，保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。

第二部分 电影院项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、电影院项目建设背景
（一）电影院项目市场迅速发展
电影院项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……
（二）国家产业规划或地方产业规划
我国非常中国电影院领域的发展，国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强，突出表现在如下几个方面：
（1）稳定国内外市场；
（2）提高自主创新能力；
（3）加快实施技术改造；
（4）淘汰落后产能；
（5）优化区域布局；
（6）完善服务体系；
（7）加快自主品牌建设；
（8）提升企业竞争实力。
（三）项目发起人以及发起缘由
……
二、电影院项目建设必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、电影院项目建设可行性
（一）经济可行性
（二）政策可行性
（三）技术可行性
本项目建设坚持高起点、高标准方案，为保证工艺先进性，关键设备引进国外厂商，其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于1998年，2001年改制为股份有限公司，经过多年的技术改造和生产实践，公司创造出一流的电影院工艺和先进的管理技术，完全能够按照行业标准进行生产和检测，其新技术方案的引入，将有效保证本项目顺利开展。
（四）模式可行性
电影院项目实施由项目发起公司自行组织，引进先进生产设备，土建工程由公司自主组织建设。项目建成后，项目运作由该公司全资注册子公司主导，项目产品面向国内、国际两个市场。目前，国内外市场发展均较为迅速，市场空间放量速度加快，市场需求强劲，可以保证产品有效销售。
（五）组织和人力资源可行性

第三部分 电影院项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、电影院项目产品市场调查
（一）电影院项目产品国际市场调查
（二）电影院项目产品国内市场调查
（三）电影院项目产品价格调查
（四）电影院项目产品上游原料市场调查
（五）电影院项目产品下游消费市场调查
（六）电影院项目产品市场竞争调查
二、电影院项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
（一）电影院项目产品国际市场预测
（二）电影院项目产品国内市场预测
（三）电影院项目产品价格预测
（四）电影院项目产品上游原料市场预测
（五）电影院项目产品下游消费市场预测
（六）电影院项目发展前景综述

第四部分 电影院项目产品规划方案

一、电影院项目产品产能规划方案
二、电影院项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、电影院项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 电影院项目建设地与土建总规

一、电影院项目建设地
（一）电影院项目建设地地理位置
（二）电影院项目建设地自然情况
（三）电影院项目建设地资源情况
（四）电影院项目建设地经济情况
近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第一产业基本稳定，工业经济发展势头强劲；新兴产业成为当地经济发展新的带动力量；餐饮娱乐、交通运输等第三产业蓬勃发展；一大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强……
（五）电影院项目建设地人口情况
（六）电影院项目建设地交通运输
项目运作立当地，面向国内、国际两个市场，项目建设地交通运输条件优越，目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达，境内有3条国道、2条省道，高速公路建设步伐进一步加快，将进一步改善当地的公路运输条件，逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升，使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、电影院项目土建总规
（一）项目厂址及厂房建设
1．厂址
2．厂房建设内容
3．厂房建设造价
（二）土建规划总平面布置图
（三）场内外运输
1．场外运输量及运输方式
2．场内运输量及运输方式
3．场内运输设施及设备
（四）项目土建及配套工程
1．项目占地
2．项目土建及配套工程内容

序号

建设项目

建筑结构

建筑方式

施工面积(m2)

1 办公楼 框架结构 多层建筑 9011
2 展厅 砖混结构 单层建筑 1802
3 公寓 砖混结构 多层建筑 37847
4 餐厅 砖混结构 多层建筑 2703
5 1号车间 轻钢结构 单层建筑 6308
6 2号车间 轻钢结构 单层建筑 7209
7 3号车间 轻钢结构 单层建筑 8110
8 后序处理、库房 轻钢砖混结构 单层建筑 7209
9 锅炉房及其它辅助实施 框架砖混结构 单层建筑 1802
10 小计 80200
11 绿化设施 5407
12 厂区硬化周围美化 4506
13 总施工面积(m2) 90112

（五）项目土建及配套工程造价
（六）项目其他辅助工程
1．供水工程
2．供电工程
3．供暖工程
4．通信工程
5．其他

第六部分 电影院项目电影院、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、电影院项目环境保护方案
（一）项目环境保护设计依据
（二）项目环境保护措施
（三）项目环境保护评价
二、电影院项目资源利用及能耗分析
（一）项目资源利用及能耗标准
（二）项目资源利用及能耗分析
三、电影院项目节能方案
按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。按照国家发改委的相关规定，建筑面积在2万平方米以上的公共建筑项目、建筑面积在20万平方米以上的居住建筑项目以及其他年耗能2000吨标准煤以上的项目，项目建设方都必须出具《节能专篇》，作为项目节能评估和审查中的重要环节。项目立项必须取得节能审查批准意见后，项目方可立项。因此，对建设规模超过发改委规定要求的项目，《节能专篇》如同《环境评价报告》一样，是项目建设前置审核的必须环节。
（一）项目节能设计依据
（二）项目节能分析
四、电影院项目消防方案
（一）项目消防设计依据
（二）项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、电影院项目劳动安全卫生方案
（一）项目劳动安全设计依据
（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 电影院项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、电影院项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、电影院项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训
本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。

第八部分 电影院项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、电影院项目实施的各阶段
（一）建立项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
二、电影院项目实施进度表

三、电影院项目实施费用
（一）建设单位管理费
（二）生产筹备费
（三）生产职工培训费
（四）办公和生活家具购置费
（五）其他应支出的费用

第九部分 电影院项目财务评价分析


图-4 财务评价基本思路

一、电影院项目总投资估算
二、电影院项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）项目筹资方案
三、电影院项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
1．《中华人民共和国会计法》，[主席令第24号]，2000年1月1日起实施。
2．《企业会计准则》，[财政部令第5号]，2007年1月1日起实施。
3．《中华人民共和国企业所得税法实施条例》，[国务院令第512号]，2008年1月1日起实施。
4．《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》，[财政部、国家税务总局令第50号]，2009年1月1日起实施。
5．《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行。
6．项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件。
（二）项目测算基本设定
五、电影院项目总成本费用估算
（一）直接成本

（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用

㈣ 开一家电影院需要多少投资

开一家小型电影院需要150-200万元，一般需要租房，购买设备，装修，广告宣传等。
一，要开一家电影院需要准备手续
证照方面不花钱的。
证照方面大概需要如下内容（具体名称凭记忆可能不准）
1、营业执照
2、卫生许可证
3、环评
4、消防（大消防、小消防，具体问当地消防队）
5、加盟院线证明
6、放映许可证
7、国广电允许开拿仿皮业的批复
大的证照会有这些，影院为属地管理，以当地广电（文广新局）规定为准。
二，开一个小型电影院需要多少投资
首先你要考虑的投资回报率，如果影院选择的地方是商业中心人流密集且没有竞争对手那么恭喜你但现实是这样的影院项目已经不多那么你的投资周期将会延长甚大拿至会有风险;其次，5米以下层高可以做非标准的影厅座位数是层高和柱间距离和影厅长度决定的找一个专业的工程师去帮你规划才是最靠谱的一般你选择加盟院线或者设备商后他们会提供相关的服务.尽可能的增加影厅座位数量能降低你的投资成本;
三，最后第一国家或当地政府会有相关的影院投资补贴政策可以咨询当地广电局或加盟院线第二部分院线在去年曾经会有一些加盟补贴款目前基本没有第三部分院线会提供设备分期付款的金融服务三厅200座以消差内的影院投资总额基本在200万左右。影院投资红利期已过投资须谨慎。
3-4块影布，小型的话，每个影厅估计60-70个座位左右吧。
如果是这样那就很明朗了，每个影厅的投资大概在50万上下，这50万中放映设备都能占到一半，包括幕布音响投影仪。剩下的装修包括座椅地毯空调之类的。

㈤ 投资电影院前景如何

行业发展趋势：

(一)下游兼并整合态势明显

2018年12月11日，国家电影局下发的《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》提到“鼓励发展电影院线公司”，并对成立电影院线公司提出了五项必须具备的条件，同时对于长期管理不善、经营乏力的院线公司，将实行市场退出。

这意味着院线牌照将全线放开，用市场的方式推动院线整合并购及退出机制的推进，国内院线即将迎来新一轮洗牌，一些小院线可能被大院线吞并重组。2020年，全国50条院线中票房不足5亿的有39条之多，部分中小院线几乎没有经营和盈利能力，院线整合态势明显。

综合来看，我国电影院线产业或将随着电影产业的复苏迎来良好的发展，各院线之间或将加速整合，资源也或将逐渐向头部院线集中，网络院线近年来虽然发展迅猛，但要迎头赶上仍需要一定的时间。

㈥ 开一个电影院需要投资多少钱呢

设备（如放映机、音响等）的话前期投入差不多在八万以上。
场地租金（小型400到800平方，一般要选择在闹区）一月的话差不多在两以上。一年就是24W，一般都要付半年的租金也就是12W
人员工资：月800到1000，一般你要请三到四个人，也就是48000，这个可以先不算。
还有一些打关系，找资源等，也要花个四五万。
工商管理，税务登记、卫生费等，年估计在三十到四十万。
也就是说你开小型的影院，前期硬件投入要在25W
然后：你一天24小时全天放映：每场放映时间2。5个小时。也就是说，一天可以放映八场。小型放映厅里有200个座位。
如果你每张票收费在五块钱，而且每场至少有百份之五十以上的人观看的话，你每天的可收4000RMB。一个月就是120000RMB，一年就是144W。
当然，你不要被这数字给迷惑了，以为很高。我们再算一比帐：你每天绝对会有大小场之分吧，而且不可能每场都有那么多人，更不可能每个月里的每一天都是那样子。另外你还要交税，交管理费，等等四十万，扣除人员工资5W，硬件维护：5W，扣除其他额外开支：10W，扣除你的前期投入：25W，乐观的话，你一年的支出也就85W。

㈦ 建设一座IMAX电影院需要投资多少

这类影院主要的投资可以划分为三大块：
一、场地租金。要建影院首先得有的基本条件，那就是场地，租金的多少取决于当地市场情况以及投资人的谈判能力。但是租金过多会使得投资风险增大，一般每平米在50-60元/月就算不错的价格了。

二、装修费用。这个浮动有点大。有个预算公式，一般影院设备的投入和装修的成本是1:1的关系，可是最终价格完全取决自己的意愿，装修的风格、材料的选择、投资的预算都会影响最终成交值。上面我们也说到有浮动值，
影院的装修包含什么：
1.座椅，价格在400-8000元不等。那一个影院几百张座椅这个差价就有十多万了。首先这些座椅的面料都是防火布料，其次座椅主要有三种材料，针织、绒布、皮质。皮质的一般用于vip影厅，还有遥控调节座椅靠背进行呼叫服务。
2.空调，分为吸顶空调和中央空调。有资金的中央空调毫无压力，具体价格看面积大小。要节省资金就采用吸顶空调，价格几千到一二万不等，成本上比中央空调节约了几十倍。
3.隔音材料、钢材，包含地毯、隔音棉、隔音砖、龙骨、钢架等。费用看选材。
4.其他：办公用品，像电脑、办公桌。外厅造型，LED屏幕、休息厅桌椅。配套，烤肠机、可乐机等，这些都是小件。

三、放映设备。影院非常重要不可缺少的部分。主要包含四大块：银幕、环音设备、放映机、服务器。后三者有的需要配件、有的还包含其他。就好比我们花钱去买组装电脑一样，主机品牌有N种，鼠标和键盘又有M种，选完之后发现忘了电脑屏幕。但至少得有个依据才知道要选择什么，大概的预算。如果你想知道价格，首先要有场地的图纸、尺寸，再由设计师设计影厅，根据设计完成的情况就确定了场地的长宽高以及容纳的人数，相关人员就知道选择什么设备比较好，价格就明确了。也可以透露一下一个影厅所有的放映设备价格在38w以上，也有低于这个价格，就像上面所说的，具体的要依据影厅的情况。如果要做巨幕价格甚至会在几百万，这部分可以交给自己选择的公司，毕竟这还只是影院投资的部分。

主要投入是这三块，除此之外，还需要预留部分的流动资金和人员成本费用。大致上是这样。以上说到的价格也会依据市场有所变动，

㈧ 以建电影院的方式招商引资的方案该如何写在线等待方案，急，好的加分~！

如果完全让我帮你写的话不太现实，因为这个问题少则三千字才能说清楚，但我纯手打给您写建议和提纲，希望能够给分。

首先，你可以开门见山的提出现在投资电影院这一娱乐产业的重要意义，
第一，现在中国电影事业蓬勃发展，各个档期佳片不断票房爆满。
第二，中国经济飞速发展，由此引起了明显的通货膨胀，投资房地产事业受到政策的限制，而在此时投资电影院可谓明智之举。
第三，结合万达影城和中影影城的成功经验，可以看出投资建设电影院，对于整个集团的独联体建筑模式起着重要的拉动作用，它刺激了周边的餐饮，零售，娱乐和房地产等一系列产业的发展。

其次，你要分析在你所在的城市投资电影院的好处。
譬如：1.我们城市的电影院数量不多，市场空间大。
2，大家生活水平提高，消费能力提高。
3.我们城市有着传统的观影习惯等等。

再然后，就是实际的一些成本方面了。这个不是我的专业，我不是学会计的，但是希望你能多找一些数据，如地价啊。水电啊。等等。 得出的结论就是投资电影院是一个成本小，获利大的项目。

最后再写一写客套话总结一下就行了。

层次大概就是这样，应该还算清晰。

方案最重要的就是注意它的结构，写的有理有力有节。

纯手打，望给分，谢谢