电影院营运

❶ 电影院的运营模式，跪求建议。

先回答关于会员卡的问题：一般会员卡可以分为：六折七折八折，可以进行充值办理，充值金额越高，折扣越低，会员可以提前电话或网络订票，但是要看你使用的售票系统而定，开业第一天需要媒体的宣传，是否可以先举办一次媒体观影会，用一部新片来首映观影，也可以请一些二线演员来炒作，将当地政府相关人员，媒体主要人员办理开业纪念卡，可以长期打折看电影。半价问题，建议在早场，或是午夜场，价格进行半价对待，儿童专场：要看你所在的院线是否呢长期提出动画电影拷贝，如果可以倒是很不错的想法，但是我们考虑到1米2以下儿童免票问题上很难做到周全，10元观影问题：建议与当地知名商家合作，给予他们的会员进行一定的优惠，这样他们的客服很快成为你的客户，你的会员也可以去他们那里进行优惠打折，这样就做到了双赢，不知道这些回答对你有用吗？

❷ 电影院是如何运作的

首先得了解电影的分账制度是怎么运行的，目前国内实行的是分院制。也就是说电影院必须要加盟同一条院线。加盟后才能获得影片的密室。这时候影片才能实现放。院线收入占40%。影院占55%。其余的要上交院线。

❸ 电影院营运主管有前途吗再发展能当什么

每个行业都能有前途，尤其管运营，关键问题是这个老板是不是想把企业做大做强，思想是否超前并且符合时代。还有一点:你能为老板创造多少价值？你创造的价值越多，你自己就越值钱，建议你主要目标是:提升自我价值！

❹ 做电影院营运经理有前途么

我是爱生活，爱电影，每天解说一部好电影的小妖精密语！

首先很高兴能来解答这个问题，关于“电影院运营经理”前途的问题，在这发表下个人看法。

所以这个职位很锻炼人，也很具挑战性，担任运营经理后可以说就是中层管理者。能力能得到很大的发挥，就算以后不做这块，自己的提高去别的企业的运营部门也会有好的发展。

以上纯属个人看法，不喜勿喷，喜欢的看电影的小伙伴可以关注小妖精密语一起交流！

❺ 电影院加盟后怎么运营

1.影院运营的两大重要问题是：
1）如何让观众保持观影习惯
2）如何让影院有固定的观众

2.为解决这两个问题，排片的时候必须有大局观感：
广影环球影业在对观众观影调查分析时发现，一些大片上映时往往会“排挤”掉一些影片，这些“炮灰”影片就会下映，但是仍有些观众期待着看这些影片，这家影院没有，当然就会去别家影院。
3.解决方案：
影院经营者可在一个小厅专门放映小众电影，比如一个厅专门排七场小众电影，并且这七场次就是七个不同电影，第二天将顺序倒过来排，第三天再打乱排映，让那些特立独行踩着某个时间段来的观众每天可以有不同的选择。

❻ 电影院的营运部门的具体工作是什么它是不是电影院的核心部门营运部门的经历一般要具备哪些素质

任何部门都算是核心部门，没人敢说那个不重要！

❼ 电影院运营要注意些什么问题

1、电影院是属于集中型的公共娱乐场所，所以他的安全应该是属于第一位的，在这一点上是最应该引起重视的---消防安全管理、电影播放时的人员进、出场管理、发生安全问题时的应急预案管理等。
2、片源及宣传管理，电影院靠新而有吸引力的片源来吸引人，怎样让你的片源比别人来得快，来得全，而且配套的宣传要跟上，环球影城就是把营销推广都做得比较全面，这是电影院吸引人的一个着力点。
3、与时俱进，现在看电影的人追求刺激、享受，所以现在很多的电影院在环境、音响、配套设施上都下了很大的功夫，现在网络这么发达，大部分的家庭都有电脑网络，如果纯粹是看节目，那家里也能看，所以很多人去电影院去看追求的是音响、现场渲染效果。

❽ 电影院营运员是做什么的

看包的

❾ 电影院的营运部有前途吗

电影院本来就不错 目前中国的电影院太少了