㈠ 首席执行官观后感800字心得
《首席执行官》这部影片中让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质的精神!下面我为大家带来首席执行官观后感800字,希望对你有所帮助!
周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》,真的感触很深。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我,它让我记住了那位为理想执著奋斗的 CEO,更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个闷森片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好,但传统冷柜较深,翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良,从上面掀盖,下面能有个抽屉,以方便用户取物。就为了这样一个建议,海尔的设计人员加班加点,连夜生产了一台样机,并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时,他被深深地震撼了。他说了一句话,我仍记忆犹新。他说:“17个小时返罩碰之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动,与时俱进”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风做了新的诠释。
另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年,你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市漏谈场上还只是一个年轻的品牌,但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性反应,就必败无疑
市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间读后感。”市场唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼、先人一步、快人一拍,相信我们的成功指日可待!
张瑞敏令人尊敬之处,不仅仅在于他个人拥有的理想与信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人无怨无悔地为着同一个目标而携手努力。他身体力行,以身作则,真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里,必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念,使自己由一个充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者变成了具有敬业精神和创新精神的现代化产业工人。这是时代的进步!
影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本,但绝不是为某个人或某个企业树碑立传,而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索!它让我们了解海尔“快速创新,追求卓越”的品质,是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响,让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!
4月7日在公司的组织下,我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——《首席执行官》,看完后我非常激动,为海尔能创造民族品牌的壮举所感动,为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人,使人深受鼓舞,甚至有种创业的冲动,也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔,一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹,也是一种必然,他更是我们中国人的骄傲!公司的发展之路与海尔何其相似,海尔的很多精神,很多观念我们企业也在倡导,尽管离理想要求还有距离,但我们一直在努力,感触最深的有以下几点:
一、要认真负责,要有责任感
当凌敏得知产品有问题时,坚持砸掉了76台不合格产品,他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品,当时的海尔已经负债累累,可是他毅然坚持到底,他坚持的是什么?是品牌,是责任,是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用!而质量差的却给中国人自己用?”一个企业要想在市场中生存,对产品必须做到,“细中求细,精中求精”。他的这种理论给我深深启示:这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理,就是观念的转变,生产力的提高,现代化的管理,不断提高的人的综合素质,是企业成功的根本保证。
二、要有明确的目标,要有干事业的激-情,要有积极的心态
海尔从一个负债147万元的小厂,到全球营业额超过600亿元的跨国企业,只用了17年的时间。期间经历了很多艰难险阻,支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标--创中国的世界名牌;创业的激-情——就象凌敏所说的“离开海尔,你也许能找到一份理想的工作,但是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力,但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少,困难、挫折时刻伴随着左右,面对困难、挫折、失败,你的态度非常重要。积极的态度,会使你认真冷静的分析原因,总结经验教训,想方设法去克服困难,战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨,一味地为自己寻找失败的理由和借口,那永远也不会成功。
三、要不断学习
学习的观念,活到老,学到老,不等不靠,不把希望建立在任何人身上,一个人只要努力,任何事情都能做得。学习的方式很多,可以从书本中学习,可以从实践中学习,也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目,目的性要明确,即学习后要能提高、能使用,才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论,他们用于探索,实践,以不怕任何困难与挫折,勇于面对巨大挑战,对自己追求的事业充满信心,正是这种精神传给所有员工,形成海尔精神,海尔理念,使困难在海尔人面前变的渺小!人们崇尚创新,实干。人的品行,业务技术,思想观念,使其全面发展,做到优秀的产品是优秀的人、优秀的团队、优秀的企业制造出来的!这就是民族品牌的灵魂,这就是民族品牌的根本。它给我们的启示是什么?我们不深思吗?
抬头仰望璀璨的焰火,或许大多数人会想起过去的难忘岁月,亦会有许多人怀念已故或已离开自己去远方的人,但画面定格在这一双忧郁的眼神,这一张眉头紧锁的脸孔,为何?他在想什么,在忧郁什么?
这是在1985年的一个晚上,海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时观赏焰火的片断。一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事,当时的海尔只是一个微不足道的工厂,为了接受来自德国科隆集团技术人员的考察,凌敏带领全体职工连夜把“疲惫”的厂改观。虽然在大多数人眼里,这是一种顽强不屈的势头,使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了翻天覆地的变化,跃进世界前列。一棵小树的成长尚且需要精心培养,尚且还会遭受风吹雨打,电闪雷击,更何况海尔,一个濒临倒塌的摊子。
是什么使海尔起死回生,又是什么使海尔不断前进,不甘心满足于现状而不断创新。就是那种渴望眼神,就是那种不服输的劲头,就是那种严谨的态度。八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望,是一种会令人心碎的杀伤力,在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公平要求,看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志;因为一个螺丝钉的安装出现问题而留下所有员工检查800多台冰箱的严谨态度,是一种使人不得不敬佩的原因;是一种让AE这样强劲的公司说出 “我因为有你们这样的对手而自豪”的原因。
没有人能随随便便成功,我一直坚信这句话,不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者,一个不具备领导能力的人。相反,他是一个真知灼见的人,他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动,要不然就不会有海尔后来的工业园,将海尔当时全部资产倾注也是于事无补,在这样的困境中,他咬牙坚持着,一次次地找市领导请求支援。在春节期间,拖着疲惫的身影,在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累,导纳劳累不等于精疲力尽,休息并不代表放弃,他还是走过来的,他说过“路是走出来的,只要有路,就不怕路远。”
海尔的路就是在这样崎岖颠簸的道路中走出了一条光明大道,而我们呢?
㈡ 《硅谷传奇》电影观后感
在看完一部作品以后,相信你一定有很多值得分享的收获,是时候写一篇观后感好好记录一下了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为大家整理的《硅谷传奇》电影观后感(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和微软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔?盖茨的行为所不齿,但后来想想,却似乎又不是那么一回事。
这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的,但是在和比尔盖茨的竞争中,他最终还是处在了劣势,并且影片的最后也有所提及,微软已经持有苹果公司的一部分的股票。
纵观乔布斯在电影中的表现,从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题:
1、他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中,他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务,一点也不顾及他们的身体状况,并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问,它是科学与艺术的统一,它不仅需要掌握科学的管理理论和方法,还需要密切的结合实际,根据情况的变化而变化,这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力,也需要具备人际关系的知识和技能,像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。
2、他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力,反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员,导致公司的帮派斗争日益激烈,
并且出现了一些个人崇拜的苗头。而这些都会使公司的目标难以确定,内部凝聚力迅速减弱,各个成员之间不能相互协调一致,使公司难以实现目标,阻碍了公司的进一步发展。
3、作为一个领导,并没有很好的执行自己的决策权,却又过分的行使了自己的控制权和监督权,无法吸收采纳别人的建议。作为公司的上层领导,乔布斯应该注重公司决策的制定,决定公司以后的发展方向,而不是总出现在员工的办公室里,检查他们的工作进度。这样不仅仅会导致员工的积极性减弱,还会使公司的长远发展受到限制,目标难以实现。并且,作为一个好的领导,他应该懂得采纳别人的建议,将公司建设的更好,而不是搞专制主义,让公司成为自己的附属品。
但是乔布斯也是有优点的,他根据市场、竞争、顾客的需要,组织的优缺点,初步看到机会并且抓住了机会,使得苹果这个牌子最终享誉世界。如果他没有敏锐的发现并且抓住机会,那么之后的一切就不用再想了。
而从个人的角度来说,乔布斯的人生观念也存在一定的问题。首先,他为了保护名声,不愿意承认自己的亲生女儿,不是一个称职的父亲,其次他在创业的时候,衣衫不整,吸食迷幻类药物,这些都是让人难以理解的。
反观比尔盖茨,他与他的团队同心协力,向着同一个目标而努力奋斗。公司的凝聚力不断加强,各个成员之间相互协调一致,公司得到了长远的发展,自然经营公司的结果比乔布斯的要好。
通过这部电影,我们可以清晰地看出领导在整个团体中的重要地位,他是整个组织的基石。如果将组织比作一个精密的仪器,员工就是它的一个个琐碎的零件,而领导则是组装该仪器的工人,由他来掌控着整个局面。没有他,再多的零件,再昂贵的成本都是没有用的。他应该知道且谨记组织的目标,并且带领整个团队向着这个目标努力奋斗,使组织获得长远的发展,这样才能算是一个合格的领导。
今晚的管理学课马老师给我放了《硅谷传奇》这部影片,大家都很高兴,尤其是我这种既是电影狂热爱好者又是果粉的同学。上了一天的课所有人都已经身心俱疲,难得有这么个机会好好放松一下,不想鄙视那些坐在后面接着微弱的灯管坚挺着写作业的同学,我只想说他们失去了一个欣赏一部好电影的机会,也是去了一个向两位优秀管理者学习管理经验的机会。
我原以为这部影片是用拍老电影的手法拍摄来纪念逝世不久的乔布斯的,通过在网上查阅资料才知道这部影片确实是部老电影了,它的上映时间是1999年6月。由于概括能力有限我就先简单说下电影的主要内容,《硅谷传奇》主要讲上世纪七八十年代的两位为自己的梦想而不断努力,不断创新,不断超越最后实现理想的年青人,他们俩有着不少的共性,都是没毕业的大学生;都有跟自己一起创业的好朋友;都是IT产业里的天才级人物;都是商业帝国的缔造者;都梦想着改变世界。在那样一个IBM一家独大,一手遮天的时代,让我特别感动的是还有这样一群无所畏惧无法无天自由自在的年青人,他们像极具创造力的海盗,想尽办法夺下IBM这条巨船,年轻就是他们最引以为豪的资本,因此生活变得有趣,故事变得丰满,影片也便极具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之间不为人知的复杂关系,知道了更多关于这两大帝国缔造之初所经历的各种磨难,也渐渐体会到了乔布斯那句“Stay hungry, stay foolish。”的深刻含义。Jobs和Bill是幸运的,在他们背后都有两三个真正了解他们的朋友,给他们担当风雨,分享喜悦与成功。
看完《硅谷传奇》盖茨在我心目中的地位大大下降了,对于他常挂在嘴边的那句“好艺术家在抄袭,伟大的艺术家在偷窃”我只能嗤之以鼻,那完全就是为他盗取别人劳动成果的可耻行径找个极为牵强的借口,好的艺术家在于丰富的创造力,伟大的艺术家在于伟大的创造力,这个地球人都知道。联想到微软现在还光明正大大张旗鼓地销售价格不菲的Windows操作系统我就觉得恶心。不过人品归人品,比尔盖茨的营销策略和经商头脑还是值得我们学习的,而且我很钦佩他的勇气,能带着两三个蒙头小伙冲入IBM总部联系到他们老总,把名不见经传的DOS操作系统的使用权卖给IBM并且让IBM的人同意他不局限于销售操作系统给IBM一家公司的条件,这不能不令人惊讶。另外比尔盖茨为了得到Apple正在苦心研制的M打头的新操作系统竟敢深入Apple总部,诈降来骗取乔布斯的信任以获得朝思暮想的操作系统,更厉害的是他为了避免乔布斯的猜疑隔了很长时间才让这个系统在日本上市,在乔布斯发现这个问题并火冒三丈的时候却能凭着一张嘴把怒火熄灭。不仅于此,从影片的不少情节中我们可以看出比尔盖茨有着普通人没有的特殊钦服力和魄力,他有一双善于寻找商机的眼睛,有一团善于预测未来并且还算灵活大脑,还有一张为达目的不择手段的厚脸皮。加之他还有一位有权有势的老妈所以他的成功水到渠成。
而对于Jobs,看完这部影片我更是增添不少对他的崇拜之情。他是上世纪整个IT产业的先驱者、改造者、变革者,是一个时代的天之骄子,是全人类的宝贵财富,正是有了Jobs,具有图形界面的家庭个人电脑才能渐渐走人们的生活,各种电脑品牌才能跟随苹果入雨后春笋般冒出来,互联网也才能迅速发展,与之相关的互联网时代产物也才孕育而生,这些极大的丰富了人们的生活世界,改变了一个时代的轨迹。我相信当千百年后,当人们回首往事,在看到那个巨星耀眼光芒的时候也一定会肃然起敬,这就和我们现代人怀念阿萨克·牛顿一样,可以说乔布斯和牛顿很像,都是用一个苹果改变了世界。影片中,Jobs是一位极具创新意识的领导者,有着意大利男人的魅力,让手下的人都像崇拜神一样崇拜自己,对待工作一丝不苟,他不是在做一种大众消费品而是在精心勾勒一件件艺术品,他奠定了Apple公司的企业文化和产品风格,给消费者们带来了从未有过的艺术享受,甚至让苹果的文化成为美国文化不可或缺的一部分,让全球的消费者为自己的每一件艺术品而疯狂。Jobs的风格与Bill是完全不同的,在自己建立的帝国里他是位不折不扣的暴君,他近乎变态的苛刻让不少优秀员工都离他而去,并且在日后成为Apple的劲敌,比方说不少员工就离开他跑到了微软的正营,有的高级员工自己创业,创造出与MAC系统竞争的UNIX系统和LINX系统。他甚至疯狂地鼓励自己带领的Macintosh团队和MAC团队对峙起来相互攻击,分裂整个大公司。人不可能只有一面,男人更是会有很多面,生活中的乔布斯起初也不是一位好丈夫,大学时期的浪荡和玩世不恭到了工作后很长时间也没有改变,直到最好的朋友Wooz离开了他、公司的总裁炒了他的鱿鱼、他似乎才恍然大悟,开始自我改变,开始用更加有效的去改变世界。
影片的结尾,当十几年后Jobs又回到Apple总裁位子上的时候,他面对的已经是一个风雨飘摇的Apple公司,而当年自己根本看不起的小Bill已经是令世人惊叹的微软帝国的君主,成为了世界首富。这不禁让人感慨事事难料,风水轮流转,此时的乔布斯回头看着大屏幕上满脸笑意的比尔盖茨也只能无奈一笑,凄凉之感油然而生。
不过,岁月洗掉了乔布斯的浮躁轻狂,磨尽了他的棱角,却沉淀出了思想的精华,此时的乔布斯正亟不可待地期待着用它喷薄欲出的创造力再次改变世界,这一次,整个世界将会为之颤动!
看了《硅谷传奇》,还吃了个苹果。
真烂!跟建党伟业有的一拼。故事碎片,情节碎片。这是乔帮主和盖茨的电影,怎么就让人家盖茨怂成这个德行了。乔布斯是疯狂的天才,盖茨有种跳梁小丑的感觉。
用一些名人名言和刻意的人物对比拔高来让人膜拜,二了点吧,这年头观众哪有这么好哄,虽说是十年前的片子。
乔布斯是主角没错的,但突出苹果和帮主的办法不是打压盖茨,这就拉低了整个的档次,还让人觉得不可信。让盖茨这孩子一天怂的还连女朋友都泡不到,太假。两个公司的竞争上盖茨明显阴狠了,乔布斯负责创新盖茨负责剽窃,但是真实的交战估计两个人得明暗都过招,谁都干净不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那么点瑕疵,掩盖就太虚伪了~
最奇怪的是老乔明明让人家女朋友怀上了自己的孩子还偏偏不承认不要连个抚养费啥的都不给,神经了吧。要不电影就交代个原因呗,可半天啥都没说清楚……说盖茨缺德,可这事儿上老乔是个影伤,好像是专门矫情地表示下老乔也有美丽的错误,这么小布尔乔亚的情绪难怪我这布尔什维克不解风情。我就是讨厌这种神经的男的。
“我选择天才就必然选择疯狂,这是硬币的正反面”,是老乔总结自己的,可这台词话说的矫情了,没有精辟反而屁精了~等到盖茨寿终正寝了,估计对比情形又是一边倒。
正当我努力想看看下面有点啥优点可看没,演员表已经华丽丽的出来了——我猜中了这开头,但我猜不出这结局。我感觉被坑了!
美国电影也有二球的时候,对中国电影也可以宽容点了。
硅谷的苹果甜吗,亲?
看完了牛人风生水起的一辈子,然后操心明天的柴米油盐吧~
斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子,整日琢磨着大事情,想做个大人物。他和几个同伙就研究电板,成立公司,最后盗窃富士施乐的计算机技术,从而大红大紫,登《财富》上《时代》,志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候,却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转,表面上处处示弱以示谦恭,暗地里却把自己盗来的操作系统卖给了NEC,得到了大订单,事业开始起飞,这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。
这下傻眼了,志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击,竟然被别人“以其人之道还治其人之身”!他嘴硬,说“我们终究会比你们好”,结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesnt matter"。
当海盗的.结果就是这样,不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。
但是,很可惜,这个结论太肤浅。
没错,苹果和微软的起飞都是偷窃了别人的东西,但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单,大家就可以全部当小偷了,还要那么多的研发人员干什么?
导演可能这样认为,要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里,必须要有所压缩,突出他们与众不同的地方,于是乎,就突出乔布斯的天才预见和说服能力,同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志,这些立意都是很好的,可是,这样产生一个问题就是,压缩后的东西还是真实的东西吗?
查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料,你就会发现,“苹果”和“微软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”,而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”,是个不折不扣的工作狂,而当“微软”只是几个人的小团队时,盖茨更是连续工作几天都不换内衣,惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜,这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现,我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”,还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔,无语了。
毕加索说:“好的艺术家复制,伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理,大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿,入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段,而非全部的事实。举个例子,进入高中,很多东西你都不懂,然后你遇到个老师,他把知识都传授了你,最后你考上大学了,你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗?没有这个老师,还会有其他老师传授给你这些知识,毕竟这都是你必须掌握的,也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的,但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧?毕竟有人教你东西后,还是需要你自己付出辛劳和汗水,把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人,岂不是舍本逐末吗?
当然,这毕竟是部商业电影,而不是纪录片,不需要完完整整的回顾微软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛,只要能制造矛盾冲突,娱乐大众,给大家提供一些谈资就行了。
所以,我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。
今天晚上看完了《硅谷传奇》这部电影,感触良多。
第一:要成就一番事业,要学会“拿来主义”。在影片中,不管是比尔盖茨的微软还是乔布斯的苹果就电脑操作系统这一领域,他们都不是原创者,但是他们都是“借鉴”其他公司的好技术,如零成本的用了Xerox的窗口技术。俨然就是盗版的“始祖”。
第二:同样是两个伟大公司的创始者,为什么对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出,外向,张扬,比尔盖茨个性内敛,深沉,前者容易树敌,后者低调踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作,而比尔盖茨却不太受感情影响。
第三:他们两人都有一个共同的特征,就是对自己感兴趣学习和工作高度投入,都是工作狂。
第四:他们对自己从从事的领域非常自信。他们就当时的电子巨头IBM并不顶礼膜拜,更不惧怕,却有种勇于挑战的冲动欲望。当IBM不重视他们的产品,甚至带些鄙视的时候,他们却依然自信,坚信自己的产品能开启一个新纪元。
第五:他们的应变能力和学习能力都非常的强。两个主人翁在学校期间都是不修边幅,我行我素的学生样,但是在他们出去找客户谈合作因个人形象问题而多次被拒后,他们能认识到原因并及时改正,最终顺利找到合作伙伴。
第六:一个人的成功并不是他一个人的功劳,而是一群人努力的结果,只是集中展现一个人身上罢了。比尔盖茨的成功就有他的好友保罗和其他人的功劳,而乔布斯的成功也有他的好友沃兹尼克和其他人的功劳,他们两个人的成功都有Xerox公司的功劳。
第七:笑的最早的那个不一定是笑到最后的人。
㈢ 电影首席执行官观后感精选5篇
电影首席执行官观后感
《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。
刚成立不久的新中国,百废待兴,而作为能提高人民生活水平的家用电器,自然是供不应求。在我看来,这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时,更是引进先进技术,提高生产效率和产量,抢占了中国家电行业的先机。电影中,张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其他人也就一窝蜂上来了,机会就没了”。也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。带着对当初德国企业质量要求的承诺,张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下,由于对工人在生产细节上的不严谨的不满,他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说,从今以后,海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和废品之分。对于质量的要求,从此深入了每个海尔员工的意识当中。在打造出质量第一的这一企业文化后,张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。而在这个过程中,海尔始终抵制着外资的巨大诱惑,坚持着资产的本土化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系,在海尔经济最困难的时期,中国有了证券市场,从而在政府的帮助下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的解决了其资金问题,帮助海尔建立了科技园,为海尔的多元化打下了基础。
随着海尔科技园的建立,科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系,海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界,引进来和走出去同样重要,张瑞敏在意识到中国如果加入wto,他们所面临的国际竞争的残酷性之后,果断将海尔挺进了欧洲市场,并且采用的先难后易的营销策略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,并且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活力,也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不断壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌,并获得了欧美发达国家的认同,这无疑是我国民族工业的一个骄傲。
作为CEO张瑞敏能洞悉时势,把握机遇,在改革开放的初期,利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以国家民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时的私利,努力发展壮大自己。影片中所表现出的,张瑞敏果断的决策力,敏锐的洞察力,优秀的管理才能,都非常值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。所以作为当代大学生,我们既要以国家民族复兴为己任,又要努力学好知识,只有这样,将来进入社会才能大有可为。
电影首席执行官观后感
今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享,就是因为这部电影属于励志类的,看完之后会让同学们有所感悟。对于职业和责任,会有更深的认识。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
其中有一段砸冰箱的影片,让同学们感触颇深。是这样的,在市场的巨大压力下,上级要求凌敏(张瑞敏在电影里的化名)加大产量;习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,仓库里还是出现了七十六台不合格品。这些产品不是这儿划了一道,就是那儿少颗螺丝钉,都是小问题,但是却让产品成为三等品,甚至是次品。凌敏被激怒了,(www.lz13.cn)他毅然将这些冰箱全部砸毁,那一刻,同学们都感觉出责任的重要性,哪怕是在一个小小的岗位上也不能有丝毫的疏忽和怠慢。
电影首席执行官观后感
今天,学校组织我们看电影,名叫《首席执行官》。
在首席执行官凌敏的引领下,海尔集团经过十七年的努力,以每年递增78%的发展速度,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。
海尔集团坚持走出国门创名牌。目前,海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园9个,营销网点58800个,服务网点177976个。
看了这部电影,我十分受教育,凌敏不怕任何困难,不断做出努力,从没有停止过。把海尔集团变成有较高声誉的跨国企业,这是很困难的,可是他居然冲过了一座又一座的“火焰山”。海尔集团从不跟在外国人的后面走,而是走自己的路,发展自己的企业,把外国人甩在后面,才把海尔建的那么好。
联想到我自己,我现在还有在学习上马虎、粗心等毛病,和学习好的同学比还有一定差距,我应象凌敏学习,克服自己的缺点,努力刻苦的学习知识,不断的进取,打好基础,将来为建设祖国做出自己的贡献。
电影首席执行官观后感
下午去一家公司面试,经理也没有多说些什么,给我们播放《首席执行官》并让我们写一下观后感,然后就离开忙工作去了!先苦后甜,苦难是人生的大学。创业“是从苦日子里创造出来的”。今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义,这是工作能力的最基本条件,也是衡量一个人能否成功的基准。
久闻这是部反映创业题材的电影,主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。今天终于可以感受它的震撼了!虽然当时简略写了一篇,但还是觉得不够表达我全部的心情,现再发表一下感想:
看完《首席执行官》之后感触很深,一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。
德国人对青岛冰箱厂生产线引进的验收提前了,仅仅有一天的时间在一个烂摊子上作准备。那急需更换的破玻璃窗、那间盛着破烂的厂房怎能在一夜之间焕然一新呢?这群穷怕了的中国人惟恐海丝小姐因为投资环境差而改变注意,就只好中国专有的“夜不观色”来对付了。那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔的表情能骗过见识多广的海丝吗?
出乎所有人意料的是,海丝的验收通过了。海丝验收了什么?是什么感动了海丝呢?从海丝踏进厂的第一步,面对的是几百余名工人的目光。她走过工厂的每一步,尾随的是几百名工人的脚步。海丝哪里是在验收厂房呀。分明是在验收这群人啊!分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动了海丝,感动了一向高傲的德国人!
有梦不怕高远,有梦就让它飞翔。如果过程是艰辛,充实而有富有激情的,那么结果并不重要。我们总会站在已走过路的顶端,走过的越多,站的也会越高远,景色也会越美,所以朝着理想向前,一直向前。
电影中拿起铁锤砸冰箱的一幕现在还记忆犹新,要知道一台冰箱在当时相当于一个职工的全年工资,而且当时海尔也才刚刚起步,还有千万的账务未还,为了强化工人的质量意识,当场将76台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了“质量意识”企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
期间,AE公司有意愿与海尔合作,在工作车间实地考查时遇到全厂工人在拆箱检查,一问原委,原来是因为一个工人粗心,在发配件时多发了一个螺丝帽,正是这一个螺丝帽,全车间员工却要花几个小时来查找。这体现了海尔员工对工作的认真与执着。之后,AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因为不支持海尔的品牌,只是将海尔作为其在中国的生厂工厂,面对这种的合作条件,海尔人为了树立自己的品牌,断然拒绝了。因为如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。海尔领导班子的品牌意思深深地打动了我。
一时间,海尔在中国打造了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在最难的法国打开了欧洲市场并取得了显着业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则海尔将很难进入美国市场。海尔清楚地认识到,只有建立美国工厂使其“本土化”,才成避免“反倾销”带来的损失。2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂,不久又在纽约获得金奖。
在工作上,绝对不能有顽固不化的思想,要敢于打破陈规有冒险精神。“别人能干出来,自己也可以干出来。”只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?
记得凌敏这么一句话:“你到别的公司也许条件会更好,但你少了一分东西,那就是创业的激情和成就感。”的确,过程的艰辛会带给你一种难以言语的感觉,会让你的生活充满动力。但少了这份感觉,纵使你一帆风顺,生活美满,你也不会感到幸福,因为你缺少的正是人生中最重要的。所以在该拼搏的时候拼搏,才能在该享乐的时候享乐。记住你的目标,记住你的希望,努力奋斗,就会让梦飞翔。“路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。”“只要知道路怎么走了,就不怕路远。”
过程是坎坷的,艰辛的,你会遇到很多挫折,但你要知道:纵使上天给你关上所有的门,你仍会有一扇窗,那便是希望,坚持下去,你会从窗子中飞出,找到理想,只有从黑暗中走过,你才会懂得光明的可贵,只有从挫折中走过的人,才会享受成功的喜悦。
凌敏就是用他钢铁般的意志,从一次次失败中走出,最终成功。他对员工这样说“不要说可能,要说一定”。你必须相信你可以做到,你才会成功,没有实现不了的目标,没有走不通的路——路都是人踏出来的,只要你去走,路就会“通”。
电影首席执行官观后感
周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》,真的感触很深。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我,它让我记住了那位为理想执著奋斗的 CEO,更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好,但传统冷柜较深,翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良,从上面掀盖,下面能有个抽屉,以方便用户取物。就为了这样一个建议,海尔的设计人员加班加点,连夜生产了一台样机,并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时,他被深深地震撼了。他说了一句话,我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动,与时俱进”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风做了新的诠释。
另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年,你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”市场唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼、先人一步、快人一拍,相信我们的成功指日可待!
张瑞敏令人尊敬之处,不仅仅在于他个人拥有的理想与信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人无怨无悔地为着同一个目标而携手努力。他身体力行,以身作则,真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里,必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念,使自己由一个充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者变成了具有敬业精神和创新精神的现代化产业工人。这是时代的进步!
影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本,但绝不是为某个人或某个企业树碑立传,而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索!它让我们了解海尔“快速创新,追求卓越”的品质,是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响,让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!
㈣ 公司职员观看邹碧华电影观后感(两篇)
篇一:
根据公司组织部关于组织观看电影《邹碧华》的要求,在我局组织处的安排下,我有幸能够与其他党员同志一同观看《邹碧华》******劳动楷模电影,进一步了解了邹碧华爱岗敬业、攻坚克难、无私奉献的这样一个鲜活的人物,虽然是最后一批次观看,虽然已经在网上阅读过相关文章,尽管已在观后的同事们的口中了解了部分内容,但做为最后一批次观看的我,通过影院荧幕的直观感受,对我内心产生了强烈的震撼,受益匪浅。
一、信仰于心,敬业于行
观影后,我不得不感慨为我们呈现的一个关键词:敬业,影片中的各色人物都在不同的岗位上为我们展现了他们的敬业方式,而对我印象最深的就是收发室的贺青山,身为法院的一名普通职员,在收发室这一平凡的岗位上一干就是25年,没有怨言,却能准确的说出每年收发报纸、书刊、信访信件的准确数量,并为那字迹不清的回信内容而与信访办主任据理力争,他做的事很简单,但像他这样对每封经手的信件负责和敬业态度真的值得我们学习。而故事的主人公邹碧华更是如此,热爱着自己忠诚的司法事业,为中国法制建设,司法事业改革快速发展不断钻研,不懈奋斗,鞠躬尽瘁,死而后已。为什么他们能够热爱并敬而行之于自己的事业,我想是因为信仰,是经历过战争洗礼的贺老师对党和国家事业的信仰,是邹碧华对人民和中国法制建设的信仰,只有信仰于心,才知道自己应该做什么,做的如此脚踏实地。敬业不是说出来的,而是做出来的。
二、坚持永远是最坚实的力量
做为司法改革的试点,邹碧华和全院同志们都在不懈努力,30稿不成,邹碧华就用拿破仑的法典做比来鼓舞士气,面对巨大压力和抱怨仍不断安慰,与其说这段历程是奋斗,不如说是坚持,对中国法制建设的不断坚持,对敢为人先、敢挑重担的坚持,对山穷水尽疑无路、必会柳暗花明又一村的坚持,这份坚持源于信仰、源于热爱、源于不懈努力。而对于身处内蒙电力发展浪潮中的我们,面对基层安全生产就应该有一份这样坚持的决心,对于规程和制度坚持把控不松懈,对于安全生产实际坚持红线不放松,对于无法解决的问题永远要坚持想办法解决,请收起你偶尔存在的放松和惰性,再去努力一点,再去坚持一下,一切终会有办法,坚持永远是最坚实的力量。
对于我,一名基层的年轻共产党员,一名奋战在技术支援一线的电力职工,我想我和所有电力职工一样心怀信仰,热忱并忠诚于自己热爱的电力事业,在不同的工作岗位上为内蒙电力事业发展而拼搏并不断努力着。最后,想和大家分享一句邹碧华对贺老师及全院同志说的那句话:“把简单的事情做好,非常不简单”!
篇二:
近日,在单位的组织下,有幸观看了电影《邹碧华》。这部电影通过邹碧华的同事及家人的回忆讲述了一名优秀的法官,毕生致力于中国法制的建设、推动司法改革,因劳累过度,英年早逝的感人故事。
观影过程中,一开始我更多的是惋惜,一个前途一片光明,正值事业、爱情巅峰的青年才俊就这么突然去世了。但当电影褪去帷幕,我对邹碧华同志有了更加全面、更加深刻的认识,他在我心里的形象也更清晰更加高大了。电影给我印象最深的是他满屋的书,观影过程中,笔者不禁就对爱人感慨,他怎么那么多的书,他的母亲在儿子走后,哭着说,好歹你把这些书看完再走呀,让人动容。
作为电力人的一名,面对日益更新的技术,以及电网安全运行的责任,我们也需要时时刻刻去学习,但很对人面对这世界的各种诱惑、对现在生活条件的满足,却不情愿去主动学习,我们不能保证像邹碧华同志一样有满屋子的书,我们最起码应该把《安规》、《两票》、《标准化》等书籍、事故处理、倒闸操作、设备巡视等基本知识学习到位,这样才是保证安全生产的第一步。
影片中,邹碧华在康达生日的时候,为众人深情地朗诵特蕾莎修女的诗歌《无论如何》的情景时常浮现在我的脑海,这是对生命和事业至高的理想与热爱。
有人通常不讲道理、没有逻辑以及以自我为中心;
无论如何,你还是原谅他们吧。即便你是友善的,有人可能还是会说你自私、动机不良;
无论如何,你还是应该保持友善。
当你取得一些成就,你将同时获得一些虚假的朋友、以及一些真实的敌人;
无论如何,你还是应该去取得这些成就。即使你是诚实和率直的,还是有人可能会欺骗你;
无论如何,你还是应该坚持这种诚实和率直。
你多年来努力建立起的东西,或许有人在一夜之间把它摧毁;
无论如何,你还是应该去建立。
……
这样的一首诗,值得我们所有人共勉。它让我的很多问题都有了答案坚持初心,假如你是一个清洁工,无论如何你都要义务忍受垃圾的气味,但是你是否在整天抱怨呢?而我们作为电力部门的年轻一员呢?我们应该怎样看待我们肩负的责任呢?是不是因为烈日下劳作就退缩呢?是不是因为寂寞的守侯就抱怨呢?我们给的答案是否定的。因为我们有了责任,无论如何,我们把青春的汗水洒在了建设光明的途中;因为有了责任;无论如何,将守侯光明的寂寞变成了一项神圣的事业。
一部《邹碧华》教会了我很多,何其幸运欣赏这样一部电影,感恩!
㈤ 《首席执行官》观后感
当认真看完一部作品后,一定有很多值得分享的心得吧,此时需要认真地做好记录,写写观后感了。可是观后感怎么写才合适呢?以下是我收集整理的《首席执行官》观后感范文(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我们观看了影片《首席执行官》,影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为"世界的海尔"的过程,及发展过程中几次重大的生死抉择。影片中许多地方都发人深省,现在用心回味起来,就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上,感触颇多。
片中凌敏说的一句话:"人赤条条的来,赤条条的走,赚再多的钱都带不走,但为什么还要奋斗呢?为了实现自己的梦想,实现人生的价值。"梦想是成就事业的指南针和风帆。一个心存大志,有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及"一城一池"的得失而斤斤计较,对他们来说这些只是磨练意志的工具,是走向成功的基石。是呀,人在世上也就匆匆几十年,为了自己的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。
片中给我印象最深的是:凌敏带头砸有质量问题的冰箱,所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝,就是那里的零部件有些松动;在生产线上发现多了一个螺丝冒,为查找原因,车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查,直到查清楚是发料员多发了的缘故来。就是这样一个又一个细节,才成就了今天的海尔。细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度,其实,人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己能力求完美。从妥善处理点滴小事的过程中,你会很快的提高你的能力,同时感染你周围的人,成功来源于简单的事情重复做,难怪人们常说:"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
通过观看《首席执行官》使我认识到做为一名企业员工应该:
一,努力进取、渴望成功;
二,正直诚信、言行一致;
三,充满自信、勇于挑战,四,追求科技、敢于创新。一个有理想、有目标的人是一头沉睡的狮子,一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的,然而克服它也需要努力。记得片中凌敏的父亲曾说过:"没有过不去的火焰山。"一句简单的话语,却让凌敏克服了资金不足的难题,将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产,要将它挖掘出来,人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心,坦然面对一切,将勇气化为战斗力,通过努力将汗水变为硕果,你定会成功。
作为公司的一员,要把公司当着自己的家,把公司的事情当作自己的事情,要有强烈的归属感,把公司的耻辱当着自己的耻辱,把公司的荣誉当着自己的荣誉;对于公司的需要和要求要把自己的100%投入进去,不能"尽力"、"可能"、"或许"、我们要做的是一定完成。努力的去做了,才能赢的更多的发展,才能给自己创造更多的机遇,使自己的价值更加的能体现出来。
通往成功的道路上,绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代,如何使我们mingle的产品在国际市场上始终立于不败之地呢?我想这正是我们老总的目标吧?实现我们的远景目标,就需要我们全体员工的激情付出,将个人的工作融入到公司的发展中去。年轻的mingle人已经做好了应对当前世界经济危机的准备,因为我们有勇气,也因为我们的同心同德,更因为我们时刻在学习中成长、在成长中学习!
《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。
刚成立不久的新中国,百废待兴,而作为能提高人民生活水平的家用电器,自然是供不应求。在我看来,这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时,更是引进先进技术,提高生产效率和产量,抢占了中国家电行业的先机。电影中,张瑞敏说"搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其他人也就一窝蜂上来了,机会就没了"。也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。
带着对当初德国企业质量要求的承诺,张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下,由于对工人在生产细节上的不严谨的不满,他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说,从今以后,海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和废品之分。对于质量的要求,从此深入了每个海尔员工的意识当中。在打造出质量第一的这一企业文化后,张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。
而在这个过程中,海尔始终抵制着外资的巨大诱惑,坚持着资产的本土化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系,在海尔经济最困难的时期,中国有了证券市场,从而在政府的帮助下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的解决了其资金问题,帮助海尔建立了科技园,为海尔的多元化打下了基础。
随着海尔科技园的建立,科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系,海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界,引进来和走出去同样重要,张瑞敏在意识到中国如果加入wto,他们所面临的国际竞争的残酷性之后,果断将海尔挺进了欧洲市场,并且采用的先难后易的营销策略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,并且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活力,也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不断壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌,并获得了欧美发达国家的认同,这无疑是我国民族工业的一个骄傲。
作为CEO张瑞敏能洞悉时势,把握机遇,在改革开放的初期,利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以国家民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时的私利,努力发展壮大自己。影片中所表现出的,张瑞敏果断的决策力,敏锐的洞察力,优秀的管理才能,都非常值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。所以作为当代大学生,我们既要以国家民族复兴为己任,又要努力学好知识,只有这样,将来进入社会才能大有可为。
如果说制作,这部电影绝对算不上华丽,至少没有现在市面上的电影那么的彩色和3D。如果说人员,这部电影的导演名气并不大,演员也不是那些大红大紫的男女艺人。但是,如果说内容,这绝对称得上经典。而这部不华丽也不美感的经典就是--《首席执行官》。
这部电影算是一个纪录片,记录的是我国著名企业海尔公司在首席执行官凌敏的领导下,走出了负债倒闭的困境,成功的占领国内市场,冲击海外市场的故事。也正如电影的名称那样,海尔之所以会如此成功,绝对离不开凌敏这位首席执行官。
看完这个电影我首先想到了一个人,楚霸王项羽。说起项羽的领导能力是没有人会质疑的.他的能力和霸气让他的部下相信他与他一起奋斗,因为他以一敌十的卓越的个人能力.但是最后他却失败了,他的部下开始背叛他,而投身刘邦旗下。我们不禁要问了,为什么呢?也许问题还是在他自己身上吧。项羽是一个容易满足的野心家,他一方面有着征服的宏大伟图,但一方面又为那些已有的胜利兴奋不已。他的自负让他成为刘邦的手下败将。他注定是个失败的成功人士,放到现代社会亦是。
假如,项羽是海尔的CEO,而凌敏不是呢。项羽的个人能力会为海尔带来暂时的收益,但是时日一长,海尔又该步向何方。项羽不像凌敏那样执着于自己的原则和观点,在各方人员的劝说和阻扰下,凌敏会坚持自己的最初想法,而项羽会选择放弃。项羽也不像凌敏那样有居安思危的想法,他自负的以为他就是那个最大功臣,而不会像凌敏那样考虑到他的员工们,考虑到外来商品的入侵。所以,项羽不是凌敏,也不是海尔的首席执行官,而凌敏才是。所以海尔才有现在这样的成功。
这个电影里,我印象最深的是两个点,一点是砸冰箱的那段,一个是关于美国AE公司三番两次的让海尔放弃自主权的那段。前一段,是因为冰箱的质量,凌敏让工人砸掉了那些在国外不合格但在国内算是合格的冰箱,那是何等巨大的资本和利益。可是为了公司的诚信和质量形象,凌敏毅然决定砸掉这些冰箱。我记不清那是凌敏说过什么,但是我记得那时凌敏的话足以震惊所有的员工,但也足以让他们信服于他。当我们步入社会,诚信绝对不能缺失,现在更不能缺少。另一段是AE好几次的以资金为诱饵企图让凌敏放弃自主权,让海尔成为AE的附庸,走入国际市场。但是凌敏坚定的拒绝了他们,他冒着企业可能倒闭,工人可能失业的危险,顶着巨大的压力,在好友和政府的帮助下,成功的进军世界,并且大胆启用新人,培养专门青年人才打开欧洲市场。他的魄力让如今的海尔能自信的傲视群雄,在国际市场站稳脚跟。所以,当别人给了我们机会,我们要学会掌握,但是前提是这不违背我们的原则。
电影是现实的映射,是现实的剧本。这部电影记录了海尔的成功,记录了凌敏作为首席执行官的能力和魄力。向国人展示了海尔的成功,也向我们青年人发出了忠告:要相信自己,在自主的基础上,大胆的创新,理智的决定,遵循基本的原则,诚信为人。没有人的成功是偶然,但只要你在顺利时居安思危,在危机面前沉着以对,即便收获甚微,你也是一个成功者。
《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片,这部影片很精彩,尤其是凌敏与员工们共同努力,带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。
为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因,但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理。
是的,海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者,他有常人没有的胆识和魄力,他有一颗爱国之心,当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时,他的心深深地被刺痛了,像针扎一样疼,在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国,为了企业,他毅然挑起振兴海尔企业的大梁,用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切,他始终坚信着“没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决。
凌敏心中饱含着创业的激情,能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。针对这些巨大的变化,他勇敢地抓住了机遇,奋力直追其他企业,进而一步一步地推进企业的发展目标。
其次,在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。片中的管理者管理员工的办法十分灵活,针对不同的员工采取了不同的管理方式。同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理,实行激励员工的办法来调动员工们的积极性,进而也加快了企业发展的步伐。
“树立自己的品牌,打造品牌意识”“重质量,树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想,也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大,使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。
总之,企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动,更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者。
相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。
纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的'同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。
现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。
每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
最后,剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开辟道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人生。
该片获得2003年第九届中国电影华表奖优秀故事片二等奖。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说,这部电影没有一句废话,任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。我要说,这个电影没有一个废镜头,每一个场景都值得我们去回味。
片中凌敏的翻译辞职的镜头让我记忆深刻,他为了6万美元年薪,离开了海尔,凌敏说,离开海尔,也许你能找到一份理想的工作,但是有一样东西,恐怕你很难再找到了,“一种创业的激情和成就感”。几年以后,在美国两个人又见面了,翻译目睹了海尔的发展,并且在美国本土海尔也建立了高标准的工厂,一个比他年轻的女孩成了这里的主管,不言而喻,收入和地位肯定要比他高。这使我想起了我们公司曾经的一位同事,张大龙,他走时,领导吃饭时给我们说,他要是找个工作很容易,但是他要大的发展,凭他的个性,遇到不好的领导,难有大的做为。
片中另一个场景,凌敏到美方工厂视察,美方市场部经理大卫一上场就给凌敏找借口托词,“我一直在严格实行海尔的管理制度,贯彻海尔的企业文化,但我不得不说,你要求这么高的产量太难了,还有今年年底进入美国五大超级市场也是绝对不可能的,你的要求太苛刻。”凌敏说:“你要求的年薪数目,我没有讨价还价,不是吗?对我的要求,你也不能讨价还价。”“好吧,我试试。”凌敏斩钉截铁的说:“不是试,而是必须做到。”美方执行经理自言自语的说:“从来没有人这样对我,也许这就是我一直没有成功的原因吧。”后来当美国AE总裁克莱恩以双倍的薪水去挖经理大卫时,大卫对他说了这样一段话,“是海尔让我如此成功的,也是海尔让我有了如今的身价,没有海尔,就没有我现在的一切,你可以走了。”
人的生存是由愉悦身体和愉悦精神两部分组成的,身体的愉悦是由物质条件提供的,而精神的愉悦则是由意识——通俗一点讲就是不同的“感觉”——提供的。一般情况下,身体的愉悦要比精神的愉悦更加紧迫,但是,当物质条件达到一定程度的时候,精神愉悦的需要就日益强烈,甚至超过了对物质条件的要求。在一家公司供职,当薪水不成绝对的问题时,我们更应该看重的是工作的氛围,用一句通俗的话说就是在这家公司里工作的时候有没有一种创业的激情和“家”的感觉。所以,当大卫干净利落地抵制了克莱恩的诱惑,选择了留下时,我们怎能不为之感动?因为他放弃了实实在在的金钱,选择了看似虚无缥缈的那种感觉和愉悦。
上面两个看似不关联的两个片段,给我们的现实多么的接近,有时候思想稍一放纵,抓不住机会,就有了不一样的人生。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋斗拼搏,厉经风雨百折不挠,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处,还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用行动和精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体。
这部影片让我更深地体会到了一个人是否树立了远大的理想对成功的重要性。海尔总裁张瑞敏有着振兴海尔进而振兴民族工业的远大理想。为了实现这个理想,他出国谈判引进德国的生产线。回国后,他不断探索,寻求发展之路,坚持对员工进行技术培训,顶住巨大压力毅然决然地砸掉七十六台不合格冰箱。在市场的巨大压力下,上级要求扩大生产,但他却另有想法——建工业园,进行多元化生产。面对众人的不解和冷嘲热讽,他不屑一顾,他始终坚信:天无绝人之路,路是人走出来的。面对种种困难,张瑞敏非但没有退缩,反而迎难而上,展现了他的非凡信念。更重要的还是他那远大的理想始终给他指引前进、奋斗的方向,始终给他足以面对所有困难的力量。远大的理想可以给人前进的力量,让人奋进。伟大的周恩来总理自小就有“为中华之崛起而读书”的鸿鹄之志。为了实现理想,他努力攀登知识的高峰,在知识的海洋里,他争分夺秒地汲取养料。除了读书,周总理还积极锻炼身体,努力提高自身综合素质,励行修身。有了理想作灯塔,周总理奋勇拼搏,孜孜不倦。理想促使周总理不断提高自己,完善自己,成就了自己辉煌的一生。
任何一个企业,能否做大,与领导人的理想,观念以及机遇密切相关,海尔值得学习,我们必须充满梦想。
这部影片也让我体会到了坚强的意志和毅力,敢为天下先的气魄以及责任观才能带领企业走出一条康壮大道。海尔人为了迎接德国专家验厂,连夜加班,清理环境,表现出了他们改变企业落后面貌懂得志气和努力。当厂长张瑞敏下令要把七十六台不合格冰箱砸掉时,员工们一直忽视的质量意识忽然苏醒,看着一台台像自己孩子一样的冰箱被砸,他们深深地感觉到自己对每一个产品的责任。厂长张瑞敏决议建工业园的想法更是表现出了敢为天下先的气魄,是创新立足世界的重大创举。厂长张瑞敏有着强烈的责任感,当他看着穿着蓝色工作服的员工像蜂拥般走进车间时,他强烈地感觉到自己身负的重担,自己所做的每个决定都攸关他们的生活、工作、学习。自己必须谨慎小心,必须为他们负责。
创新铸造品牌,品牌推动企业进步。正如海尔总裁所说的:一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞。一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而需要名牌。创造名牌,就是要求我们要不段创新,坚持与时俱进。
创业精神让人可敬,民族自尊心让人可畏。海尔人是可敬可畏的。
愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息。
海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:
一、海尔的质量意识。在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。
二、海尔的国际化眼光。从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令AE总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的”让世人叹服。
三、海尔对文化的精炼与灌输。用简单朴素的6S脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。
四、海尔的综合执行力。无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。在2000年的时候,海尔通过ERP的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用ERP的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的事实。
瑕不掩瑜,在品牌宣传的同时,我们看到了一个有血有肉的海尔,他的悲欢、崛起让我们随之跌宕,感动贯穿全片,海尔体内的力量源泉,狠抓质量、无条件执行、正视竞争力,在海尔面临成败的关键时刻,是非常行之有效、动力无限的。
我们在工作中要进步、要发展、要创业,除了质量的保证,还要有不断的学习、创新,忠诚的服务理念是企业发展的根本,让我们在海尔精神的引导下创造我们美好的明天!
㈥ 电影《首席执行官》500字观后感
当看完一部影视作品后,你有什么 总结呢?需要写一 篇观后感好好地作记录了。到底应如何写观后感呢? 下面是 我 为大家 收集的电影《首席执行官》500字观后感(精选5 篇), 欢迎阅读,希 望大家能够喜欢。
没看之前,我认为是纪录片,没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述海尔的故事,并不知是如此振奋人心。
整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真实的影片,他讲述了一个几近破产的一个企业起死回生的辛酸路程。从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻,同时海尔的命运却有了历史性的转变。
冰箱是80年代新兴的行业随着人均收入提高要求越来越多,那么一个冰箱厂为什么会破产,因为他已没有先进的技术制造出优质的产品来满足不同的消费者。于是,他走进了发达的德国通用公司 提供的第一批设备, 专家来指导所有的员工齐上阵,迎来了第一批产品,但是这批产品却伤了海尔人的心,一共产出76台冰箱全部都是三级品,有的冰箱制冷有问题,还有螺丝没拧紧,盒子套不上,冰箱门打不开,外壳有坑等等问题。所有的人大吃一惊,觉得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么会这样?是哪里出了问题?没有人知道,但所有的三级品摆在眼前却无法解释。凌厂长问题出在哪?有人问。在哪?在机器上,因为德国的机器不允许再出现过去的程序,因为他们需要我们生产的全部都是一等品,他们每一道工序都要求我们认真去做,确保没一关都合格,每一块都对等,问题找出来了,那这么多冰箱怎么办?是认低价出售还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不能就这样放着。是呀!不能这么放着怎么办?凌敏做也了一个出乎他人意外的决定,全部报费。所有的人被子他的决定震惊。怎么可以,这不光是所有员工的心血,更是厂里的救命钱,大家苦苦哀求。凌敏 对大家说:我和大家一样心痛,但是如果把不好的产品销售出去。那么海尔将永远的失沉大海,将永远退出市场。所以信誉是永远的。铁锤一个个垂下去,大火烧掉了所有的产品,就这样第一批产品被永远的封存。
同时,也就是因为有了这一次的封存,海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称号,凌敏的这一举措,也成为海尔有具震悍的一次事例。在后来海尔的建筑工为业基地及申请资金在海外创厂等等的大手笔举措,都为这个东方的产品披上了结实的金甲,更让这个传奇的人物。凌敏一跃为国际最知名的人物,他的三大举措,也成为哈佛大学的案例,这是 中国人的品牌, 中国人的骄傲。
人生也如此有多少次拼捕的机会,有多少次可以重头再来。我们要抓住所有的时间去争取一个又一个人生新的目标,不断的去扩张自己的实力,不断的去实现自己的理想。在今后的工作中,我们要学习海尔的 精神,他与我们泰盈的共同之处就是不断创新、不断努力。去打别人打不了的胜战,去做别人做不了的项目、去开辟别人没有涉足的土地。
这不仅是海尔 精神,更是我们泰盈人的 精神。坚持不懈,直到成功。我们泰盈人将为自己披上新时代的金甲,扬起远航的风帆,在奋斗的路程中,体验幸福的过程,那么我们将成为新的神奇人物,将成为新一代骄子。
《首席执行官》主要讲述了海尔的 创业史、奋斗史、发展史。影片中,海尔公司自强不息的奋斗 精神以及企业管理理念都有很强的教育意义。它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。
海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。然而凭着满腔激情,海尔的 创业者们从未灰心,他们相信没有过不去的沟沟坎坎。没有技术,他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高,他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金,他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开,他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看。就是这样,海尔 创业者们将无数个不可能变成了可能,在世人面前创造了奇迹,让 中国人扬了眉,让外国人开了眼。这充分体现了海尔人的 创业 精神和强烈的民族自尊心,还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。
我通过 网上查询,了解到海尔很看重的一件事,就是观念革命。这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念:日事日毕、日清日高只有淡季的 思想,没有淡季的市场东方亮了再亮西方斜坡球体论人人是人才,赛马不相马先有市场,再建工厂先难后易,出口创牌等等。虽然这些理念大都是 出自海尔首席执行官张瑞敏口中,但它们无疑都在员工的 精神世界中产生了强烈的回响。张瑞敏的 创业理念,让每个人都信服,国内不稳,国外不强!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为 中国经济做出了卓越的贡献!
无论在种种赞誉和表彰中,或是在种种质疑和非议中,张瑞敏都一如既往。以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。
张瑞敏是一位颇有 思想的企业家。在创造海尔神话的实践中,他不断 整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。张瑞敏创造了一个叫响了 中国造的国际化企业,创造了全新的海尔文化,也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人,这是海尔的骄傲,也是 中国的骄傲。
纵观全片,影片通过一个个事件冲突的转换,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,企业首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
我很感谢老师给我们放这部影片。通过看这部影片,我了解了海尔的历史和张瑞敏的 创业史、 创业 精神,它使我学会了凡事都要努力去做,要用一种良好的心态去面对,不管是在学习上还是人际关系上,而且也教会我们要懂得创新,21世纪的我们要不断的创新,这样才能为国家创造更多的财富。
现在我还是一名在校的大学生,而求学之路是漫长而艰苦的,面对种种困难,我们不能退缩,面对种种考验,我们不能放弃,面对种种挑战,我们不能懦弱。我们要勇于接受种种的困难、考验和挑战,使我们自身更强大,因为成功是由勇气加拼搏铸就的。
一种 创业的 精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的 创业戏,给了我最强烈的震撼。
先苦后甜,苦难是人生的大学。 创业是从苦日子里创造出来的。今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准。
在工作上,绝对不能有顽固不化的 思想,要敢于打破陈规。别人能干出来,自己也可以干出来。咸菜、稀饭怎么啦?只要 精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?
只有意志坚强,才可能事业成功。一定要严把质量关,坚决杜绝不合格产品。千万不要总是差那么一点点做不到位,就差那么一点点。失之毫厘,差之千里。 中国人比德国人少了什么?质量意识!既然是这样,我们就要发现自己的短处,及时纠正,加强质量意识!从 思想上意识到质量的重要性。只有优质的产品,只有每一个产品都是优质的',才会有初步的成功,才能打造 出自己的品牌。
以前很不理解,刚栽上的苗子,为什么 领导一来就不由分说的拔掉,还要严厉批评。今天,当目睹76台冰箱被大锤砸下,那一瞬间,给我的心灵,一种强烈的震撼。我才更深刻的理解了 领导的苦心。拔一棵苗子是多么心疼,多么难受。自己的工地,自己的苗子,就像自己的孩子一样,是用自己的血汗造出来的,谁都舍不得拔。但如果今天你不拔这些苗子(不合格的),明天别人就会砸你的厂子。可见, 领导的这一点决策是非常正确的。只有真正感到心疼了,才会从 思想上意识到质量的重要性,才能从 思想上真正的改正错误。这是一个进步,是一个 思想上的大跃进!
对待工作,要有冒险 精神,做事哪有不冒风险的?风险没了,机会也没了。就像小平说的,抓住时机,发展自己。遇到困难,要敢于面对,敢于解决。路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。只要知道路怎么走了,就不怕路远。
无论是一个企业还是一个人,他的发展一定要多元化,不要让别人说,你再扩大规模也只是冰箱。
涉世之初,带着强烈的 创业激情,寻觅成功的感觉。
我宁肯犯着错误去挽救损失,也绝不会为个人的利益给公司造成一滴损失。
人都是有梦想的,只是追求不同罢了。我何尝没有 创业的激情,也想尝试成功的喜悦。决不会总是赚钱,赚钱,还是赚钱。永远再也找不到那两样东西了。要以自己的短处比别人的长处,决不用自己的长处去比别人的短处。人生的路,要坚强的走。其实我们唯一怕的就是我们自己。战胜自己是人生最高的理想境界。挑战极限。还是那句话,只要路找到了,就不怕路远。
海尔品牌在 中国人的心目中一直都有着质量好、售后服务到位的口碑,把海尔打造成世界级的品牌也是我们一直从新闻媒体上听到的。那么海尔凭什么做到了世界品牌呢。我认为有以下几点说明了问题。
第一,质量为上。影片中有这样一个情节,在海尔成功引进德国电冰箱生产线之后,由于 中国当时物资匮乏,电冰箱供不应求,在这种环境下,厂里职工心理上抱着只要数量上满足社会需求的小农生产心理,导致了生产出来的一批电冰箱有76台存在各种各样的瑕疵。凌敏则不同,看到存在瑕疵的产品,怒气心生,作为有远大抱负的厂长,他认为产品的质量决定了生产厂家能否长久的生存,绝不允许有瑕疵的产品流向市场,在广大员工的劝阻下,他还是毅然决定让负责质量的车间主任带头砸毁有质量瑕疵的产品,在当时三个职工的工资加起来才能买得起一台电冰箱。我认为凌敏的这个举动是海尔成功的基础,同时也为广大职工树立了以质量求生存的信念,让广大职工认识到质量的重要性。从此,质量不但在海尔职工心里留下了烙印,也在广大消费者口碑中留下了永远的烙印。
第二,抓住历史机遇,谋求广阔的发展空间。海尔虽然以优异质量在市场中站稳脚跟,但是在面临 中国改革开放如此快的速度的时候,凌敏紧紧抓住了在邓小平同志南巡 讲话的历史机遇,不拘于自己的小天地,勇于开拓国内市场,搞多元化经营,建立海尔工业园区,突破自己产品单一的电冰箱市场,产品覆盖大部分家电产品。在建立工业园区遇到资金困难的时候抵制住了外商的诱惑,没有落入外国人的陷阱,成功守卫海尔品牌。最终争取到了上海证券市场5000万股股票配给,突破了资金的障碍,开始了自己多元化经营之路。经营的外部环境饱经磨难,但是凌敏在企业经营中展示出相当成熟的管理才华,他提出了海尔人自己的OEC管理法,以总账不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核的简单高效的管理模式,成功地引领职工始终脚踏实地的稳步前进。
第三,顺势而为,不拘泥于现状。在 中国加入wto前后,凌敏又对海尔的发展做出了重要决定,将海尔国际化,首先选用有冲劲的年轻员工,用面对困难毫不退缩的 精神和海尔内部的高效打动了法国经销商,成功挺进法国市场。其次在 中国大使馆事件的背景下,毅然决然的作出重大决定,将海尔全部资产抵押贷款300万美元在美国建厂,成功开拓美国市场并中标政府采购。海尔不但稳健的经营国内市场,同时在关键时刻具有国际视野,将市场拓展到全球,为未来海尔的发展 提供了无限的空间。
从这三点可以看出,海尔仅用了XX年从一个电冰箱厂发展为全球最具发展潜力的家电企业,这种跨越式的发展,虽然有海尔员工的团结努力,有顺应历史机遇的潮流,然而最重要的是作为企业首席执行官的凌敏,不拘泥于现状,紧抓机遇,破除万难,抱着破釜沉舟的决心,看准了形势一定要上的 精神,沉稳的作风,对职工才尽其用的态度,内心永远都有一个实现振兴民族工业的强国梦,才使他掌舵的海尔从小渔船变成了一艘巨轮,在世界经济大潮中平稳前进。
海尔的成功,让我感受到很大的震撼,作为企业的一名普通员工,我不具备凌敏这样优秀的 领导才能,但是正如同海尔一样,企业的发展离不开每一个职工的共同努力,我们只要尽量发挥自己的才干,在合适的岗位上做出正确的事,与企业的齐心发展,企业的成功也同样是我们自己的成功。
学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认,那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我,它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官,更让我记住了"海尔"那种极具创新性的快速反应机制。
一向以关注社会,关注现实题材为主的著名导演吴天明,总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒,这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。因为他被海尔真实的人真实的 精神真实的业绩深深震撼了,在他看来在当今社会物欲横流,出现信仰危机,道德沦落的时候,理想和信念显得尤为可贵。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处,这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种 精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识,在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业 精神和创新意识的现代化产业工人。
纵观整部影片,有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好,但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为迈克冷柜。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了,他说:XX个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。如今这款冷柜已经畅销美国市场,迅速反应,马上行动,海尔人用创造性的工作,对海尔作风作了新的诠释。
虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾经说过的:在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。我们的竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持迅速反应,马上行动的工作作风和激情创新的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一拍,快人一步,那么相信我们的成功也是指日可待的!
㈦ 海尔首席执行官电影的观后感
《首席执行官》观后感
十一放假,周末整理电脑的时候,偶然看到早年下载的一部电影《首席执行官》,因为很喜欢里面的主角,所以一直没舍得删,于是又点开来二刷。
《首席执行官》不仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长的故事,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予我们的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
在两个小时电影的放映中,其中有几个片段令我记忆犹新,感触很深:
第一个便是因为电冰箱质量不过关,凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我知道他比任何人都心痛,但是为了让员工把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤。特别是他说的那 “今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念,也是因为这一砸,砸掉了中国人用残次品的守旧观念,也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中。影片后面在海尔步入正轨后的“找螺丝”事件中,也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。
第二个便是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销量非常好,但是有一个用户难题是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时,他也被深深的震撼了,他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。” 如今这款冷柜已经畅销美国市场,“迅速反应,马上行动”海尔人用创造性的工作,对海尔作风作了新的诠释。作为一个企业而言,细节,以人为本,善于把握机会,创新,是企业战无不胜的根本。
影片中还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔的女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年左右,你们海尔需要多少时间?”女经理的回答令他非常惊讶,“海尔只需三个月的时间!”不到三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。当他随意地与太太念叨着他们需要一个酒柜的时候,海尔的设计师记下了他们的酒柜设计要求,并且连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时,他没有说话,只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人,他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动的作风感染了。看到这里时,对我触动很大,这是一群有着多么旺盛精力和不懈追求梦想的青年啊,虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!对于市场上唯一不变的法则就是永远在变,海尔还有着一群以“迅速反应,马上行动”为工作作风和以“激情创新”为工作理念的青年们,海尔会成功,也注定会成功!
最后引用海尔总裁的一句话:什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息! 榜样的力量是无穷的,感染力是深刻的,影片拍出了中国企业的希望!对于想去创业的人们,这是一个多么典型的先例!对于还在路上拼搏的我们,又是多么宝贵的一笔精神财富啊!
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㈧ 大国工匠观后感500字精选6篇
《大国工匠》讲述了十位不同岗位的劳动者,靠着自己过硬的技术,用灵巧的双手,创造了一个又一个的奇迹!下面是我整理的大国工匠 观后感 500字精选6篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。
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大国工匠观后感500字1
昨天,我在电视里看了一集《大国工匠》,让我深有感触。
第一个工匠是木匠。他是一位排船大师,他经过多年探索与实践,发明了一种巧夺天工的排船 方法 ,用热水把木板加热至松软,然后用螺栓把木板压在船底架上,最后用船钉固定。
我们在生活中也要像这位排船大师一样,通过不断探索与实践,发明出一种量身定制的生活与学习方式,让我们可以在未来任何的环境下,都不会迷失自我,迷失方向,也不会在逆境中绝望。
第二个人是新疆至山东1000万伏特特高压线带电作业组组长,60多米的高压线塔,一旦断电,山东将至少失去一半的电量。于是,组长与组员多次讨论,最终决定用篼篮法,终于拿下了1000万伏特高压线带电作业这个难关!
这些生动感人的例子告诉我们:我们在生活中要像排船大师和作业组长一样,不畏困难迎难而上,才能克服困难,取得胜利;我们也要实践,对一些想法要快速实现,面对未知的事物要积极探索,只有这样,才能发现新的天地。
看完了这集《大国工匠》,我感觉到我们在生活中要积极思考,勇于探索,在实践中寻求积极的改变。
大国工匠观后感500字2
中央电视台 《大国工匠》栏目讲述了八个工匠“8双劳动的手”所缔造的制造神话。钳工、捞纸工、殷瓦焊、研磨工、载人 潜水 器组装技术,每一种工作无不于细节中体现精益求精的技术。
“大国工匠”的感人 故事 、生动实践表明他们能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,缔造了一个又一个的“中国制造”。
曾几何时,一说起“中国制造”,总是让人不由自主的想起来那些低廉的原材料,粗糙的初制品,廉价的服装、塑料制品,劳动密集型产品的输出即为中国攫取了用以支持经济高速发展的第一桶金,又让中国无可奈何的背上“低档廉价”的烙印。
作为一个制造业大国,我们难道真的就没有工匠精神,真的制造不出那些精益求精的艺术品,真的应用不了那些领先世界的高新技术么?每一个看过《大国工匠》的人都会愤懑的摇头,我们不缺精湛的技艺,我们也不缺高科技的技术,我们缺乏的正是几十年如一日锲而不舍的追求与风险。正是社会的浮躁、急功近利的思想,让我们忽视了《大国工匠》精神的存在。
《大国工匠》的精神,是由这样一群劳动者创造的——他们有些人没有上过高中,有些人不是名校 毕业 ,有些人仅仅是最普通的`劳动者,但是他们 每一个人都靠着对职业技能的完美追求,靠着对技术的忠实传承和钻研,靠着几十年如一日的专注和坚守,与平凡的工作中掌握不平凡的技能,成为国家国宝级的顶级技工,成为一个领域不可或缺的人才。
三百六十行,行行出状元——任何一个平凡的岗位都可以成就不平凡的事业。路遥为写《平凡的世界》阅读了近百部长篇小说,找来十年的《人民日报》、《光明日报》以及一种省报、一种地区报和《参考消息》的全部合订本仔细研究,多次往返陕北地区实地考察,甚至亲身体验矿工的生活,呕心沥血十年耕耘终于成就这一巨作,并获取茅盾文学奖。当有人问到路遥,你写这部书的时候想过会得奖么?路遥坦诚创作的时候没有那么多想法,若是急功近利便什么事情也做不好了。
我们现在的社会正是充满着这样一种急功近利的浮躁气息,这种气息影响着每一个人,即便是 教育 行业也不能免俗。教书育人总是盯着考试成绩,培养人才离不开炫耀就业率,学习知识若没有一证在手就是浪费时间的瞎忙。仿若这些及格率、升学率、就业率成了考校学生、考校老师、考校学校的唯一标准。而我们最该重视的学生素质,个人能力、思想品德相对于应试能力来说就成了边缘地带。通过《大国工匠》我意识到,我们若是能够摒弃浮躁的思想,于细微处坚持传道授业解惑的理念,即便是普普通通的教学岗位也能够成就不平凡的世界。
大国工匠观后感500字3
观看此片后,被工匠们的劳动精神、创造力、钻研精神深深折服,也深深体会到技术的宝贵。影片讲述了普普通通的人,通过勤劳奋斗带来的喜悦和改变;他们的 文化 程度不同,年龄有别,但是他们都拥有一个难能可贵的共同点,那就是——热爱本职工作、敬业无私奉献、技艺精湛。他们能够匠心筑梦,凭的是传承和钻研,靠的是专注和磨练。
他们常年奋斗在生产一线,专注和坚守自己的工作岗位,传承和钻研职业技能,用劳动者的聪明才智、敬业勤勉,书写出了一部劳动赞歌。他们是国宝级的顶尖技术工匠,是一个领域内不可或缺的技术人才,他们用无可挑剔的技能书写了人生的平凡和不平凡,用自己的双手,为社会奉献着人生,他们精湛的技艺让人们为之震惊、激动、点赞,是所在行业的脊梁。凭着对本职工作的热爱和中国梦的执著,兢兢业业、任劳任怨,始终奋战生产第一线,用实际行动诠释了对品质的极致追求。
作为中国铁建的一员而感到自豪,铁路人的精神和斗志是传承给我们最宝贵的人生 经验 和精神财富,作为新时期的铁力建设者,坚持不懈的信念和一颗担当感恩的心,为梦想而奋斗。
《大国工匠》的故事,生动实践表明了只有那些热爱本职工作、脚踏实地、勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、精益求精的人,才能成就一番事业,才渴望拓展人生价值。
大国工匠观后感500字4
《大国工匠》讲述了为长征火箭焊接发动机的国家高级技师高凤林等8位不同岗位劳动者,用他们的灵巧双手,匠心筑梦的故事。这群不平凡劳动者的成功之路,不是进名牌大学、拿耀眼文凭,而是默默坚守,孜孜以求,在平凡岗位上,追求职业技能的完美和极致。最终脱颖而出,跻身“国宝级”技工行列,成为一个领域不可或缺的人才。
宝剑锋从磨砺出。我在收看该系列节目时,发现他们文化不同,年龄有别,但都拥有一个共同的闪光点—热爱本职、敬业奉献。他们技艺精湛,有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点,有人能把密封精度控制在头发丝的五十分之一,还有人检测手感堪比X光般精准,令人叹服。他们所以能够匠心筑梦,凭的是传承和钻研,靠的是专注与磨砺。
“问渠那得清如许,为有源头活水来。”人的心灵深处一旦有了源源流淌的“活水”,便有了创业创造、建功建树的不竭“源泉”。我把它称为“成功之源”。这个“成功之源”就是—爱岗精神、敬业自觉。有那么一些人,他们也希望能功成名就,却缺少必备的“成功之源”。表现在,既不爱岗,更不敬业。有的挑肥拣瘦,这山望着那山高;有的不务正业,把主要精力放在“第二职业”上;有的粗枝大叶,不求“过得硬”但求“过得去”;有的滥竽充数,长年累月“占着茅坑不拉屎”。
爱岗敬业 ,是社会主义核心价值观中的内容之一。筑就人生美丽梦想也好,践行核心价值观也罢,既不是虚无缥缈的,也不是高不可攀的。“成功之源”,就根植在你我他的职业道德里、情感良心中。表面上,爱岗敬业是利他的;实质上,爱岗敬业也是利己的。换言之,它是满足社会需求与实现个人价值的有机统一。
“大国工匠”的感人故事、生动实践表明,只有那些热爱本职、脚踏实地,勤勤恳恳、兢兢业业,尽职尽责、精益求精的人,才可能成就一番事业,才可望拓展人生价值。
大国工匠观后感500字5
观《大国工匠》,我们被工匠们的劳动精神、创造精神深深折服。一系列故事使学生们更加深刻地体会到技术的宝贵,增强了作为一名中职生的自信心和自豪感。
该宣传片讲述了高凤林等八位工作在不同岗位中的劳动者,凭靠自己过硬的技术,用灵巧的双手创造了一个又一个奇迹,在平凡的岗位上追求着职业技能的完美,最终脱颖而出,为民谋福,贡献社会的故事。
《大国工匠》推崇“匠人精神”宣传技术技能,成就出彩人生,对于加快发展现代职业教育,促进大众创业、万众创新,提升中国制造和服务水平很有意义。
“五一”开始,央视新闻推出八集系列节目《大国工匠》,讲述了为长征火箭焊接发动机的国家高级技师高凤林等8位不同岗位劳动者,用他们的灵巧双手,匠心筑梦的故事。这群不平凡劳动者的成功之路,不是进名牌大学、拿耀眼文凭,而是默默坚守,孜孜以求,在平凡岗位上,追求职业技能的完美和极致。最终脱颖而出,跻身“国宝级”技工行列,成为一个领域不可或缺的人才。
宝剑锋从磨砺出。我在收看该系列节目时,发现他们文化不同,年龄有别,但都拥有一个共同的闪光点—热爱本职、敬业奉献。他们技艺精湛,有人能在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点,有人能把密封精度控制在头发丝的五十分之一,还有人检测手感堪比X光般精准,令人叹服。他们所以能够匠心筑梦,凭的是传承和钻研,靠的是专注与磨砺。
大国工匠观后感500字6
一个国家的底气,除了依靠高素质高文化的国民之外,还需要一群不畏艰苦、在国家科技技术第一线奋战的技术工人们。他们也许读的书并不多,没有什么高学历,是走在人群中会被淹没的普通人,可他们依靠自己出色的技术,为国家带来一笔笔不菲的财富,让国家日益富强,他们演绎着“三百六十行,行行出状元”的神奇。
“大国工匠”的感人故事生动表明,只有那些热爱本职、脚踏实地,勤勤恳恳、兢兢业业,尽职尽责、精益求精的人,才可能成就一番事业,才可望拓展人生价值。
“我们要用大批的技术人才作为支撑,让享誉全球的‘中国制造’升级为‘优质制造’。”而在这个过程中,代表中国实力的制造工程,其顶级工艺技术确实十分精良,但对于更多的中国制造领域,我们仍然缺乏响当当的“中国名片”,其背后所折射的,又恰恰是基础制造业优质技术人才——大国工匠的缺失。
其实说到底,我们每个人都是自己行业的工匠,我们都需要工匠精神,我们要向八位大国工匠学习,学习他们坚持不懈的精神、至死不渝的奋斗目标,争做国家的栋梁,争做行业精英。
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