『壹』 《硅谷传奇》电影观后感
在看完一部作品以后,相信你一定有很多值得分享的收获,是时候写一篇观后感好好记录一下了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为大家整理的《硅谷传奇》电影观后感(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和微软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔?盖茨的行为所不齿,但后来想想,却似乎又不是那么一回事。
这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的,但是在和比尔盖茨的竞争中,他最终还是处在了劣势,并且影片的最后也有所提及,微软已经持有苹果公司的一部分的股票。
纵观乔布斯在电影中的表现,从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题:
1、他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中,他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务,一点也不顾及他们的身体状况,并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问,它是科学与艺术的统一,它不仅需要掌握科学的管理理论和方法,还需要密切的结合实际,根据情况的变化而变化,这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力,也需要具备人际关系的知识和技能,像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。
2、他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力,反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员,导致公司的帮派斗争日益激烈,
并且出现了一些个人崇拜的苗头。而这些都会使公司的目标难以确定,内部凝聚力迅速减弱,各个成员之间不能相互协调一致,使公司难以实现目标,阻碍了公司的进一步发展。
3、作为一个领导,并没有很好的执行自己的决策权,却又过分的行使了自己的控制权和监督权,无法吸收采纳别人的建议。作为公司的上层领导,乔布斯应该注重公司决策的制定,决定公司以后的发展方向,而不是总出现在员工的办公室里,检查他们的工作进度。这样不仅仅会导致员工的积极性减弱,还会使公司的长远发展受到限制,目标难以实现。并且,作为一个好的领导,他应该懂得采纳别人的建议,将公司建设的更好,而不是搞专制主义,让公司成为自己的附属品。
但是乔布斯也是有优点的,他根据市场、竞争、顾客的需要,组织的优缺点,初步看到机会并且抓住了机会,使得苹果这个牌子最终享誉世界。如果他没有敏锐的发现并且抓住机会,那么之后的一切就不用再想了。
而从个人的角度来说,乔布斯的人生观念也存在一定的问题。首先,他为了保护名声,不愿意承认自己的亲生女儿,不是一个称职的父亲,其次他在创业的时候,衣衫不整,吸食迷幻类药物,这些都是让人难以理解的。
反观比尔盖茨,他与他的团队同心协力,向着同一个目标而努力奋斗。公司的凝聚力不断加强,各个成员之间相互协调一致,公司得到了长远的发展,自然经营公司的结果比乔布斯的要好。
通过这部电影,我们可以清晰地看出领导在整个团体中的重要地位,他是整个组织的基石。如果将组织比作一个精密的仪器,员工就是它的一个个琐碎的零件,而领导则是组装该仪器的工人,由他来掌控着整个局面。没有他,再多的零件,再昂贵的成本都是没有用的。他应该知道且谨记组织的目标,并且带领整个团队向着这个目标努力奋斗,使组织获得长远的发展,这样才能算是一个合格的领导。
今晚的管理学课马老师给我放了《硅谷传奇》这部影片,大家都很高兴,尤其是我这种既是电影狂热爱好者又是果粉的同学。上了一天的课所有人都已经身心俱疲,难得有这么个机会好好放松一下,不想鄙视那些坐在后面接着微弱的灯管坚挺着写作业的同学,我只想说他们失去了一个欣赏一部好电影的机会,也是去了一个向两位优秀管理者学习管理经验的机会。
我原以为这部影片是用拍老电影的手法拍摄来纪念逝世不久的乔布斯的,通过在网上查阅资料才知道这部影片确实是部老电影了,它的上映时间是1999年6月。由于概括能力有限我就先简单说下电影的主要内容,《硅谷传奇》主要讲上世纪七八十年代的两位为自己的梦想而不断努力,不断创新,不断超越最后实现理想的年青人,他们俩有着不少的共性,都是没毕业的大学生;都有跟自己一起创业的好朋友;都是IT产业里的天才级人物;都是商业帝国的缔造者;都梦想着改变世界。在那样一个IBM一家独大,一手遮天的时代,让我特别感动的是还有这样一群无所畏惧无法无天自由自在的年青人,他们像极具创造力的海盗,想尽办法夺下IBM这条巨船,年轻就是他们最引以为豪的资本,因此生活变得有趣,故事变得丰满,影片也便极具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之间不为人知的复杂关系,知道了更多关于这两大帝国缔造之初所经历的各种磨难,也渐渐体会到了乔布斯那句“Stay hungry, stay foolish。”的深刻含义。Jobs和Bill是幸运的,在他们背后都有两三个真正了解他们的朋友,给他们担当风雨,分享喜悦与成功。
看完《硅谷传奇》盖茨在我心目中的地位大大下降了,对于他常挂在嘴边的那句“好艺术家在抄袭,伟大的艺术家在偷窃”我只能嗤之以鼻,那完全就是为他盗取别人劳动成果的可耻行径找个极为牵强的借口,好的艺术家在于丰富的创造力,伟大的艺术家在于伟大的创造力,这个地球人都知道。联想到微软现在还光明正大大张旗鼓地销售价格不菲的Windows操作系统我就觉得恶心。不过人品归人品,比尔盖茨的营销策略和经商头脑还是值得我们学习的,而且我很钦佩他的勇气,能带着两三个蒙头小伙冲入IBM总部联系到他们老总,把名不见经传的DOS操作系统的使用权卖给IBM并且让IBM的人同意他不局限于销售操作系统给IBM一家公司的条件,这不能不令人惊讶。另外比尔盖茨为了得到Apple正在苦心研制的M打头的新操作系统竟敢深入Apple总部,诈降来骗取乔布斯的信任以获得朝思暮想的操作系统,更厉害的是他为了避免乔布斯的猜疑隔了很长时间才让这个系统在日本上市,在乔布斯发现这个问题并火冒三丈的时候却能凭着一张嘴把怒火熄灭。不仅于此,从影片的不少情节中我们可以看出比尔盖茨有着普通人没有的特殊钦服力和魄力,他有一双善于寻找商机的眼睛,有一团善于预测未来并且还算灵活大脑,还有一张为达目的不择手段的厚脸皮。加之他还有一位有权有势的老妈所以他的成功水到渠成。
而对于Jobs,看完这部影片我更是增添不少对他的崇拜之情。他是上世纪整个IT产业的先驱者、改造者、变革者,是一个时代的天之骄子,是全人类的宝贵财富,正是有了Jobs,具有图形界面的家庭个人电脑才能渐渐走人们的生活,各种电脑品牌才能跟随苹果入雨后春笋般冒出来,互联网也才能迅速发展,与之相关的互联网时代产物也才孕育而生,这些极大的丰富了人们的生活世界,改变了一个时代的轨迹。我相信当千百年后,当人们回首往事,在看到那个巨星耀眼光芒的时候也一定会肃然起敬,这就和我们现代人怀念阿萨克·牛顿一样,可以说乔布斯和牛顿很像,都是用一个苹果改变了世界。影片中,Jobs是一位极具创新意识的领导者,有着意大利男人的魅力,让手下的人都像崇拜神一样崇拜自己,对待工作一丝不苟,他不是在做一种大众消费品而是在精心勾勒一件件艺术品,他奠定了Apple公司的企业文化和产品风格,给消费者们带来了从未有过的艺术享受,甚至让苹果的文化成为美国文化不可或缺的一部分,让全球的消费者为自己的每一件艺术品而疯狂。Jobs的风格与Bill是完全不同的,在自己建立的帝国里他是位不折不扣的暴君,他近乎变态的苛刻让不少优秀员工都离他而去,并且在日后成为Apple的劲敌,比方说不少员工就离开他跑到了微软的正营,有的高级员工自己创业,创造出与MAC系统竞争的UNIX系统和LINX系统。他甚至疯狂地鼓励自己带领的Macintosh团队和MAC团队对峙起来相互攻击,分裂整个大公司。人不可能只有一面,男人更是会有很多面,生活中的乔布斯起初也不是一位好丈夫,大学时期的浪荡和玩世不恭到了工作后很长时间也没有改变,直到最好的朋友Wooz离开了他、公司的总裁炒了他的鱿鱼、他似乎才恍然大悟,开始自我改变,开始用更加有效的去改变世界。
影片的结尾,当十几年后Jobs又回到Apple总裁位子上的时候,他面对的已经是一个风雨飘摇的Apple公司,而当年自己根本看不起的小Bill已经是令世人惊叹的微软帝国的君主,成为了世界首富。这不禁让人感慨事事难料,风水轮流转,此时的乔布斯回头看着大屏幕上满脸笑意的比尔盖茨也只能无奈一笑,凄凉之感油然而生。
不过,岁月洗掉了乔布斯的浮躁轻狂,磨尽了他的棱角,却沉淀出了思想的精华,此时的乔布斯正亟不可待地期待着用它喷薄欲出的创造力再次改变世界,这一次,整个世界将会为之颤动!
看了《硅谷传奇》,还吃了个苹果。
真烂!跟建党伟业有的一拼。故事碎片,情节碎片。这是乔帮主和盖茨的电影,怎么就让人家盖茨怂成这个德行了。乔布斯是疯狂的天才,盖茨有种跳梁小丑的感觉。
用一些名人名言和刻意的人物对比拔高来让人膜拜,二了点吧,这年头观众哪有这么好哄,虽说是十年前的片子。
乔布斯是主角没错的,但突出苹果和帮主的办法不是打压盖茨,这就拉低了整个的档次,还让人觉得不可信。让盖茨这孩子一天怂的还连女朋友都泡不到,太假。两个公司的竞争上盖茨明显阴狠了,乔布斯负责创新盖茨负责剽窃,但是真实的交战估计两个人得明暗都过招,谁都干净不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那么点瑕疵,掩盖就太虚伪了~
最奇怪的是老乔明明让人家女朋友怀上了自己的孩子还偏偏不承认不要连个抚养费啥的都不给,神经了吧。要不电影就交代个原因呗,可半天啥都没说清楚……说盖茨缺德,可这事儿上老乔是个影伤,好像是专门矫情地表示下老乔也有美丽的错误,这么小布尔乔亚的情绪难怪我这布尔什维克不解风情。我就是讨厌这种神经的男的。
“我选择天才就必然选择疯狂,这是硬币的正反面”,是老乔总结自己的,可这台词话说的矫情了,没有精辟反而屁精了~等到盖茨寿终正寝了,估计对比情形又是一边倒。
正当我努力想看看下面有点啥优点可看没,演员表已经华丽丽的出来了——我猜中了这开头,但我猜不出这结局。我感觉被坑了!
美国电影也有二球的时候,对中国电影也可以宽容点了。
硅谷的苹果甜吗,亲?
看完了牛人风生水起的一辈子,然后操心明天的柴米油盐吧~
斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子,整日琢磨着大事情,想做个大人物。他和几个同伙就研究电板,成立公司,最后盗窃富士施乐的计算机技术,从而大红大紫,登《财富》上《时代》,志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候,却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转,表面上处处示弱以示谦恭,暗地里却把自己盗来的操作系统卖给了NEC,得到了大订单,事业开始起飞,这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。
这下傻眼了,志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击,竟然被别人“以其人之道还治其人之身”!他嘴硬,说“我们终究会比你们好”,结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesnt matter"。
当海盗的.结果就是这样,不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。
但是,很可惜,这个结论太肤浅。
没错,苹果和微软的起飞都是偷窃了别人的东西,但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单,大家就可以全部当小偷了,还要那么多的研发人员干什么?
导演可能这样认为,要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里,必须要有所压缩,突出他们与众不同的地方,于是乎,就突出乔布斯的天才预见和说服能力,同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志,这些立意都是很好的,可是,这样产生一个问题就是,压缩后的东西还是真实的东西吗?
查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料,你就会发现,“苹果”和“微软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”,而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”,是个不折不扣的工作狂,而当“微软”只是几个人的小团队时,盖茨更是连续工作几天都不换内衣,惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜,这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现,我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”,还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔,无语了。
毕加索说:“好的艺术家复制,伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理,大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿,入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段,而非全部的事实。举个例子,进入高中,很多东西你都不懂,然后你遇到个老师,他把知识都传授了你,最后你考上大学了,你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗?没有这个老师,还会有其他老师传授给你这些知识,毕竟这都是你必须掌握的,也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的,但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧?毕竟有人教你东西后,还是需要你自己付出辛劳和汗水,把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人,岂不是舍本逐末吗?
当然,这毕竟是部商业电影,而不是纪录片,不需要完完整整的回顾微软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛,只要能制造矛盾冲突,娱乐大众,给大家提供一些谈资就行了。
所以,我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。
今天晚上看完了《硅谷传奇》这部电影,感触良多。
第一:要成就一番事业,要学会“拿来主义”。在影片中,不管是比尔盖茨的微软还是乔布斯的苹果就电脑操作系统这一领域,他们都不是原创者,但是他们都是“借鉴”其他公司的好技术,如零成本的用了Xerox的窗口技术。俨然就是盗版的“始祖”。
第二:同样是两个伟大公司的创始者,为什么对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出,外向,张扬,比尔盖茨个性内敛,深沉,前者容易树敌,后者低调踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作,而比尔盖茨却不太受感情影响。
第三:他们两人都有一个共同的特征,就是对自己感兴趣学习和工作高度投入,都是工作狂。
第四:他们对自己从从事的领域非常自信。他们就当时的电子巨头IBM并不顶礼膜拜,更不惧怕,却有种勇于挑战的冲动欲望。当IBM不重视他们的产品,甚至带些鄙视的时候,他们却依然自信,坚信自己的产品能开启一个新纪元。
第五:他们的应变能力和学习能力都非常的强。两个主人翁在学校期间都是不修边幅,我行我素的学生样,但是在他们出去找客户谈合作因个人形象问题而多次被拒后,他们能认识到原因并及时改正,最终顺利找到合作伙伴。
第六:一个人的成功并不是他一个人的功劳,而是一群人努力的结果,只是集中展现一个人身上罢了。比尔盖茨的成功就有他的好友保罗和其他人的功劳,而乔布斯的成功也有他的好友沃兹尼克和其他人的功劳,他们两个人的成功都有Xerox公司的功劳。
第七:笑的最早的那个不一定是笑到最后的人。
『贰』 人在险途电影观后感
《人在险途》内容简介:上世纪90年代中后期,随着大批地方性国有企业破产倒闭,千千万万名下岗职工纷纷进入了保险公司,成为了保险营销员。小说围绕朱含韵、朱大勇、姚桐、伊凡、叶茂盛等人的营销经历,讲述了三百万保险营销员——中国这一特殊群体的人生历程和生存环境。在平实无华的叙述中,保险营销员的职场百态、喜怒哀乐、处事哲学和情感世界跃然纸上。
『叁』 求一篇以市场营销的角度看电影《窈窕绅士》的观后感。 1000字上
哇塞,孙红雷当时拍得时候知不知道会被用在市场营销上?。。。。神奇啊
『肆』 电影首席执行官观后感精选5篇
电影首席执行官观后感
《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。
刚成立不久的新中国,百废待兴,而作为能提高人民生活水平的家用电器,自然是供不应求。在我看来,这对于当时的民族工业从马克思主义经济原理中的供求关系来讲无疑是一个发展的良机。而张瑞敏的海尔在这时,更是引进先进技术,提高生产效率和产量,抢占了中国家电行业的先机。电影中,张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其他人也就一窝蜂上来了,机会就没了”。也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。带着对当初德国企业质量要求的承诺,张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下,由于对工人在生产细节上的不严谨的不满,他一怒之下带领工人将60多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说,从今以后,海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和废品之分。对于质量的要求,从此深入了每个海尔员工的意识当中。在打造出质量第一的这一企业文化后,张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。而在这个过程中,海尔始终抵制着外资的巨大诱惑,坚持着资产的本土化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系,在海尔经济最困难的时期,中国有了证券市场,从而在政府的帮助下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的解决了其资金问题,帮助海尔建立了科技园,为海尔的多元化打下了基础。
随着海尔科技园的建立,科技、人才、产业三者间形成了相辅相成的关系,海尔强调的高效也逐渐成为了企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界,引进来和走出去同样重要,张瑞敏在意识到中国如果加入wto,他们所面临的国际竞争的残酷性之后,果断将海尔挺进了欧洲市场,并且采用的先难后易的营销策略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,并且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活力,也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不断壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌,并获得了欧美发达国家的认同,这无疑是我国民族工业的一个骄傲。
作为CEO张瑞敏能洞悉时势,把握机遇,在改革开放的初期,利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以国家民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时的私利,努力发展壮大自己。影片中所表现出的,张瑞敏果断的决策力,敏锐的洞察力,优秀的管理才能,都非常值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才能有很多也是来源于他不断的学习。所以作为当代大学生,我们既要以国家民族复兴为己任,又要努力学好知识,只有这样,将来进入社会才能大有可为。
电影首席执行官观后感
今天下午同学们聚在二教室看了一场电影《首席执行官》。班主任之所以选择这部电影让全班同学一起分享,就是因为这部电影属于励志类的,看完之后会让同学们有所感悟。对于职业和责任,会有更深的认识。
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
其中有一段砸冰箱的影片,让同学们感触颇深。是这样的,在市场的巨大压力下,上级要求凌敏(张瑞敏在电影里的化名)加大产量;习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,仓库里还是出现了七十六台不合格品。这些产品不是这儿划了一道,就是那儿少颗螺丝钉,都是小问题,但是却让产品成为三等品,甚至是次品。凌敏被激怒了,(www.lz13.cn)他毅然将这些冰箱全部砸毁,那一刻,同学们都感觉出责任的重要性,哪怕是在一个小小的岗位上也不能有丝毫的疏忽和怠慢。
电影首席执行官观后感
今天,学校组织我们看电影,名叫《首席执行官》。
在首席执行官凌敏的引领下,海尔集团经过十七年的努力,以每年递增78%的发展速度,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。
海尔集团坚持走出国门创名牌。目前,海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园9个,营销网点58800个,服务网点177976个。
看了这部电影,我十分受教育,凌敏不怕任何困难,不断做出努力,从没有停止过。把海尔集团变成有较高声誉的跨国企业,这是很困难的,可是他居然冲过了一座又一座的“火焰山”。海尔集团从不跟在外国人的后面走,而是走自己的路,发展自己的企业,把外国人甩在后面,才把海尔建的那么好。
联想到我自己,我现在还有在学习上马虎、粗心等毛病,和学习好的同学比还有一定差距,我应象凌敏学习,克服自己的缺点,努力刻苦的学习知识,不断的进取,打好基础,将来为建设祖国做出自己的贡献。
电影首席执行官观后感
下午去一家公司面试,经理也没有多说些什么,给我们播放《首席执行官》并让我们写一下观后感,然后就离开忙工作去了!先苦后甜,苦难是人生的大学。创业“是从苦日子里创造出来的”。今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义,这是工作能力的最基本条件,也是衡量一个人能否成功的基准。
久闻这是部反映创业题材的电影,主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。今天终于可以感受它的震撼了!虽然当时简略写了一篇,但还是觉得不够表达我全部的心情,现再发表一下感想:
看完《首席执行官》之后感触很深,一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。
德国人对青岛冰箱厂生产线引进的验收提前了,仅仅有一天的时间在一个烂摊子上作准备。那急需更换的破玻璃窗、那间盛着破烂的厂房怎能在一夜之间焕然一新呢?这群穷怕了的中国人惟恐海丝小姐因为投资环境差而改变注意,就只好中国专有的“夜不观色”来对付了。那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔的表情能骗过见识多广的海丝吗?
出乎所有人意料的是,海丝的验收通过了。海丝验收了什么?是什么感动了海丝呢?从海丝踏进厂的第一步,面对的是几百余名工人的目光。她走过工厂的每一步,尾随的是几百名工人的脚步。海丝哪里是在验收厂房呀。分明是在验收这群人啊!分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动了海丝,感动了一向高傲的德国人!
有梦不怕高远,有梦就让它飞翔。如果过程是艰辛,充实而有富有激情的,那么结果并不重要。我们总会站在已走过路的顶端,走过的越多,站的也会越高远,景色也会越美,所以朝着理想向前,一直向前。
电影中拿起铁锤砸冰箱的一幕现在还记忆犹新,要知道一台冰箱在当时相当于一个职工的全年工资,而且当时海尔也才刚刚起步,还有千万的账务未还,为了强化工人的质量意识,当场将76台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了“质量意识”企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
期间,AE公司有意愿与海尔合作,在工作车间实地考查时遇到全厂工人在拆箱检查,一问原委,原来是因为一个工人粗心,在发配件时多发了一个螺丝帽,正是这一个螺丝帽,全车间员工却要花几个小时来查找。这体现了海尔员工对工作的认真与执着。之后,AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因为不支持海尔的品牌,只是将海尔作为其在中国的生厂工厂,面对这种的合作条件,海尔人为了树立自己的品牌,断然拒绝了。因为如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。海尔领导班子的品牌意思深深地打动了我。
一时间,海尔在中国打造了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在最难的法国打开了欧洲市场并取得了显着业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则海尔将很难进入美国市场。海尔清楚地认识到,只有建立美国工厂使其“本土化”,才成避免“反倾销”带来的损失。2000年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂,不久又在纽约获得金奖。
在工作上,绝对不能有顽固不化的思想,要敢于打破陈规有冒险精神。“别人能干出来,自己也可以干出来。”只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?
记得凌敏这么一句话:“你到别的公司也许条件会更好,但你少了一分东西,那就是创业的激情和成就感。”的确,过程的艰辛会带给你一种难以言语的感觉,会让你的生活充满动力。但少了这份感觉,纵使你一帆风顺,生活美满,你也不会感到幸福,因为你缺少的正是人生中最重要的。所以在该拼搏的时候拼搏,才能在该享乐的时候享乐。记住你的目标,记住你的希望,努力奋斗,就会让梦飞翔。“路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。”“只要知道路怎么走了,就不怕路远。”
过程是坎坷的,艰辛的,你会遇到很多挫折,但你要知道:纵使上天给你关上所有的门,你仍会有一扇窗,那便是希望,坚持下去,你会从窗子中飞出,找到理想,只有从黑暗中走过,你才会懂得光明的可贵,只有从挫折中走过的人,才会享受成功的喜悦。
凌敏就是用他钢铁般的意志,从一次次失败中走出,最终成功。他对员工这样说“不要说可能,要说一定”。你必须相信你可以做到,你才会成功,没有实现不了的目标,没有走不通的路——路都是人踏出来的,只要你去走,路就会“通”。
电影首席执行官观后感
周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》,真的感触很深。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我,它让我记住了那位为理想执著奋斗的 CEO,更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。
影片中的几个片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好,但传统冷柜较深,翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良,从上面掀盖,下面能有个抽屉,以方便用户取物。就为了这样一个建议,海尔的设计人员加班加点,连夜生产了一台样机,并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时,他被深深地震撼了。他说了一句话,我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动,与时俱进”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风做了新的诠释。
另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年,你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”市场唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼、先人一步、快人一拍,相信我们的成功指日可待!
张瑞敏令人尊敬之处,不仅仅在于他个人拥有的理想与信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人无怨无悔地为着同一个目标而携手努力。他身体力行,以身作则,真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里,必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念,使自己由一个充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者变成了具有敬业精神和创新精神的现代化产业工人。这是时代的进步!
影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本,但绝不是为某个人或某个企业树碑立传,而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索!它让我们了解海尔“快速创新,追求卓越”的品质,是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响,让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!
『伍』 海尔首席执行官电影的观后感
· 海尔在全球市场中取胜的竞争模式是:人单合一。“人”,就是“自主创新的SBU”,“单”,就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。
人要与市场合一,成为创造市场的SBU。
直接营销到位、直接发运到位,是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。
正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。
· 为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。
· 人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。
“人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程
“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。
『陆』 观看电影观后感心得怎么写
电影是文物的具体创建 文化 。它们反映了这些文化,反过来又影响了它们。电影被认为是一种重要的艺术形式,是大众娱乐的来源,也是 教育 ——或灌输——公民的有力媒介。下面是我为大家整理的关于观看电影 观后感 心得,希望对你有所帮助!
观看电影观后感心得怎么写1
第一次看到就被吸引,因为它的中文译名——《奔腾年代》。总是无法描述电影所要表达的东西,或许本就不该描述。能用文字表达出来的思想属于电影本身,而作为观众拥有的只是心中莫名的激动和隐隐的共鸣,并且每人都不尽同。
这是一部恰当的时候出现的恰当的电影。不希望是更早,因为身陷泥泞的时候行动比思考更能给人以勇气。如果是那时出现,也许和我一起陷入泥泞的还有无辜的电影。不希望是更晚,那时不知道我还有没有此时的记忆和印象,彼时来看此时的大事件不过是一次小小的插曲。而就是现在,一步步走出泥泞,鼓起勇气重拾梦想的时候,seabiscuit奋蹄而来。
喜欢它配乐中马蹄四起的铿锵和迎风的马鬃飞起的力量。马蹄落处沙石四溅,那时心跳的节奏。一个人和一匹马的奋斗成长在一幕幕黑白背景映射下结成了一个民族的奔腾年代。
每个人的奋斗不已结成了一个时代的生生不息。
我们如愿以偿地注视着银幕上小个子骑师和他心爱的 赛马 缓缓隐去,上个世纪那萧索的三十年代初的黑白背景随着电影的落幕也许成了历史尘烟,但是我们知道,只要凝视seabiscuit棕色眼睛深处颤动的小小火苗,只要想起关于这个电影的星星点点影像,那就会到达每个人都渴望梦回百千转的激越人生。
当seabiscuit一次又一次站在起点处白色栅栏的后面,人生转弯处的栅栏也一重一重地向困顿失意中的人们开启。
为什么一匹身有缺陷的矮小赛马能够无数次赢得比赛的胜利?是什么使得它采取转弯不减速的近乎自残的比赛方式?当seabiscuit被汗水濡湿的眼睛微微侧过来望向对手和观众的时候,我想每个人都感受到了灵魂深处燎原的火焰。
它桀骜不驯,不肯屈服,不会轻易输给任何对手。平和的外表只是体现了它们之于生活的理解,桀骜不逊才是它们的本质,腾起的前蹄和犀利的嘶鸣是它们发自内心的自我表达。这种不死不休的异常强烈的争胜意识和决不放弃的精神,从来都是人类需要竞技比赛的理由,也是影片作为励志片的根本立意。
你永远无法知道有什么等待在人生的下一个路口,所以要永不止歇地奔跑,从未停顿地战斗。
强大的灵魂可以出现在残缺的身体上,且淬炼成让人瞠目的传奇。
观看电影观后感心得怎么写2
在这个暑假里,我观看了一部电影名叫《当幸福来敲门》。起初认为这部电影跟其他 励志电影 没什么区别,无非就是讲主人公如何克服困难最后取得成功的 故事 。可是,当我看完以后,发现远远不是这些。
其实主人公由最初的为生活而奔波到最后得到工作,这并不是偶然的。仔细观察主人公的面部表情,不难发现无论在何种境况下,他都没有被生活的磨难击垮,他都始终保持着他独特的笑容。在父子俩沦落到必须在地铁站过夜的地步时,这个硬汉在听到门外强硬的敲门声时,将儿子抱紧,再抱紧,忍不住流下了辛酸的泪水。
但在这个时候,他依然没有失去对生活的希望。等到两人住到救济站时,他还不忘给儿子讲笑话、哄他、安慰他。儿子克里斯托弗给了他最大的安慰和希望。从最初看到爸爸妈妈吵架的茫然失措,到妈妈离开以后的逐渐成长,再到跟到爸爸后面像爸爸一样拼命跑,到最后的两人手牵手一起步向幸福明天,这一切的一切都那样真实,让人不由得不被他们之间的那种深深的父子情所感染。片中还有一个镜头:当爸爸拽着克里斯托
弗拼命奔向公共汽车时,他不小心将小机器人——他的玩伴丢在了马路上,爸爸后来上了车才发现,但已是时间不等人。小克里斯托弗那流泪的脸久久地留在了我的脑海里。
在这部影片中,出现最多镜头的是奔跑。在那样一个经济大萧条的时代,每个人都是那样神色匆忙。克里斯也是从头到尾都在玩命地跟时间赛跑。哪怕就这样,最初的几次,他也没有能够追上时间的脚步。他感到疲惫,一种浸透了全身的疲惫。如果仅靠奔跑,看来是不能解决多少问题的。
因为在那个时候,每个人的时间感觉似乎都不够用,这个时候就要讲求 方法 和效率了。其实他的成功,奔跑还不是起最关键的作用。关键是他对人对事的态度曾接触过他的人留下了良好的印象。每一个细节他都认真去做好,一次不行两次,两次不行三次,直至最后达到自己的标准。当儿子在救济站睡下后,他还接着走廊的灯光埋头苦读营销的书籍。到最后考试时他第一个交了试卷,心中也是自信的。
这部影片给予我很大的感触,我被主人公对生活的那份态度,那份淡定、从容、执着所深深震撼。
观看电影观后感心得怎么写3
电影院在 国庆节 这个档期安排了三部很好的电影。今天我跟朋友一起去看了其中的《攀登者》。本来就是已经一个月没有见的朋友,我们一起去吃饭,吃完饭以后就想找个电影看一下。初步选择是想看《我和我的祖国》,但是好像所有的场次都是被包场的'那种,所以就选择了《攀登者》。
影片主要讲述了中国登山队登上珠穆朗玛峰的故事。在1960年中国第1次从北坡登上珠穆朗玛峰的时候,由于雪崩丢掉了摄影机,所以没有留下相关的视频证据。导致国际的登山协会不承认中国登上了珠穆朗玛峰,这件事情也对当时登上珠峰的三位登山者造成了很大的遗憾。事隔15年以后,中国登山队重新组建,决定完成测量珠穆朗玛峰高度的一个勘测任务。只要准确测出了珠穆朗玛峰的高度,就可以改写历史。
重新组建的这只登山队,前后一共进行了三次登山活动,前两次都以失败而告终。在他们登山过程中,经常会遇到大风暴、雪崩和危险的风雪天气,而且还要小心冰山中的裂缝。在第1次登山过程中,他们在路中遇到了十级的大风暴。其中有一个队员为了保护女队员,牺牲了自己的一条腿。
在第2次登山过程中,那个摄影师为了保护摄影机而牺牲了自己。两次登山结束以后,气象局宣布已经没有很好的天气可以让他们再次登顶,宣布他们撤退。最后又根据新的气象的指导,而登上了顶峰。
他们在从第2台阶到峰顶的断崖上设置了一个梯子。影片的最后说,这个梯子在此后的30年内帮助了无数人登上了珠穆朗玛峰的峰顶。
在登上峰顶以后,登山队队长拿出了中国国旗,将它插在了珠穆朗玛峰的峰顶。备用摄像机拍下了这历史性的一刻。同时中国队也勘测到了珠穆朗玛峰当时的高度,也在世界的历史上画上了一笔。
观看电影观后感心得怎么写4
我们为什么登山?我们为什么挑战?不是占有,不是征服,而是我们从不屈服。
喜马拉雅山脉是世界屋脊,美丽的雪域。珠穆朗玛峰是世界最高峰,海拔8844.43米。珠穆朗玛峰是美丽的女神,她在中国,她也属于世界。
喜欢吴京,喜欢他的电影。从《狼牙》到《战狼1》《战狼2》这些军旅题材的电影,让人热血沸腾,激起我们爱国的热情。我们一直爱着我的祖国。只是在这个和平年代,我们嘴上不说,把国放在心里,从心底里热爱着。
这次《攀登者》,让人动容。登上那座世界最高的峰,那座在中国领土上的最高峰,那座我们的峰。我真的不想剧透,但是又不得不说。因为真的很感人,拍的真好。演员的演技特别棒,没有可以挑剔的地方。他们哭,我也想哭。观众很安静,生怕出一点声音破坏气氛。这部电影更像一部纪录片。记录了我国登山队员的大义,记录了不屈。
《攀登者》是我们中国在最艰难的时候,勇于攀登珠穆朗玛峰的壮举。这其中的艰辛真的是不为人知。太难了,可以说是一步错万劫不复。我们应该知道。幸运的是在1960年5月25日,中国登山队队员王富洲、屈银华、贡布成功从北坡登顶世界最高峰珠穆朗玛峰,开创了人类首次从北坡登顶珠峰的历史。可惜、可叹由于没有留下音像资料,西方国家不相信我们中国可以攀登上那座峰。怀疑、质疑、猜测、嘲笑声传来。我们的攀登队员用生命换来的荣誉不应被怀疑。我们要向世界证明我们登上了顶峰,就需要证据。
佩服我们中国人。我们总是不抛弃、不放弃。没有条件创造条件也要上。登山队员在等待“窗口期”,一个适合登顶的日子。队长等了15年,而中国也等了好久好久。幸哉,中国1975年5月27日,中国登山队8名男队员和1名女队员潘多成功登顶珠峰。潘多成为世界上第一位从北坡登顶珠峰的女性。骄傲,我们创作了——中国的高度。
我们中国人登上了自己的山,自己的峰顶,创造了中国高度。这其中的艰难险阻,我们要知道。为了保护好录像机,留下登顶的证据,我们付出的是生命。那是生命啊!都说这世间生死之外无大事。可是在中国的登山队员看来,祖国的荣誉是第一位的,自己的生命是在后的。我们只是在这世间渺小的人类,渺小到不能抵抗海啸、地震、泥石流、洪水、雪崩……在自然界中,我们是那么的无力。但是我们不屈服。我们中国人从来没有屈服过。这世间存在的四大文明古国,只有我们中国的文明不曾中断。无论多难,多混乱,我们华夏不曾倒塌。
观看电影观后感心得怎么写5
这是一部美丽的电影,是一件艺术品。
没有特效,没有华服。不用让你辛苦的戴上眼镜在大屏幕前目不转睛屏息凝神两个小时兼带大呼小叫,这部电影不负责锁牢你的眼球,不负责点燃你的荷尔蒙,它只管兀自绽放着360度全方位无死角的美丽,仿佛夜半时分盛开的昙花,明明安静而没有高潮,却每一秒每一分都是高潮,雍容华贵得需要用慢镜头去体会。《国王的演讲》仿佛一出内敛而精致的戏剧,在低调中酝酿出深厚,在深厚中铺展出令人动容的力量。
乔治六世是一位口吃的国王,然而每个人的痛苦都有症结,他每次在讲话中痉挛,都表现出不可抑制的恐惧。愿意帮助他也有能力帮助他的人意识到——若结果是恐惧,则原因亦是恐惧。这个人,是语言矫正师罗格。
罗格与乔治六世身份不同,地位不同,但在日复一日的治疗中,他们却成为了永远的挚友。然而战争不可避免的发生了,英国对德宣战,乔治六世需要通过无线电对全体国民演讲。事关重大,所有人的心都缩紧了:这是战争中的特殊时刻,是一切将至之前的寂静,是宣扬正义、鼓励勇气之时,是蔑视强权、展现坚定之时,是容不得丝毫差错之时。罗格守在国王身边,引导他放松大胆,陪伴他完成这艰难而重要的演讲。终于站在播音室,大门紧闭,只有国王和罗格两人,国王坦陈罗格的帮助巨大,他无以为报,罗格调侃一笑,在最后时刻低声说,不要多想,只当说给我听,说给我这个朋友听。
时间准点,指示灯闪亮又熄灭,门外的王后紧张地闭上了眼,一众大臣和工作人员都凝神屏息,国王终于开腔,有些缓慢,但不迟疑。在成千上万的角落,曾经参加一战的士兵已是平民,留下伤痕的脸平静肃然;年迈的老人眼含悲悯,仔细聆听国王的每一句言辞;工厂里的工人、军队里的士兵、宫廷中的仆佣、国王的母亲和兄长,都在国王的演讲中听到了澎湃的激情、不屈的精神、强大的勇气和必胜的信念。 人们欣然,这是伟大的演讲。
影片对国王的描述,是用的一种平视的镜头,国王虽然有着崇高的地位,但同时有着普通人的缺点,影片把乔治六世饱受口吃之苦的情状展现得淋漓尽致。在别人以为当众说话是一件很容易的事情,在乔治六世那里,却是一件艰难无比的事情。乔治六世的勇气、隐忍与坚持,在面对缺陷时体现出了独有魅力与张力。一次次的挣扎与努力,自然而然又令人肃然起敬。在这个意义上,《国王的演讲》也是一部励志片,而且因为是国王克服内心困境的努力,励志的力量就显得更大。当国王在麦克风前憋得满脸通红,痛苦万分,但终于完整做完演讲,影片的励志力量也让人生出了绵长的感动。
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『柒』 海尔首席执行官电影的观后感 急用关于市场营销方面的1500字左右
从战略入手
『捌』 从营销学角度怎么写电影观后感
一) 电影营销个性分解
电影是不同于一般消费品,它首先是一种娱乐产品。与其他有形产品相比,纽约大学教授埃尔.李伯曼等著的《娱乐营销革命》认为娱乐营销具有如下特点[3]:
? 娱乐营销非常注重时效性。在产品投放之前,几乎没有时间进行市场检测。
? 只要电影出现任何票房不佳细微征兆,就须立即采取相应措施以扭转不利的局面,因为通常一部影片首映期一般都只能维持二至四个星期。
? 电影营销预算耗资巨大。一般来说,一部制作费用5000万到1亿美元之间影片在营销方面需要投入2500至4000万美元,用于投入到电影上映之前及放映期间6周~8周内推广活动。
? 娱乐如同潮流,瞬息万变,令人难以捉摸。
? 尽管成功的娱乐营销依赖于适当的推广活动,娱乐内容创作则几乎完全取决于制作过程中创造力的发挥,非常具有不确定性。把娱乐产品推向市场往往是运气和创造力结合。
? 娱乐营销所着重推广的首先是一种消费体验,而不是具体某件产品。
(二) 中国电影市场现状分析
电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环,中国传统电影运作一直是条块分割,制、发、放体系互不统属,导致电影从上市到退市,发行到放映系统各自独立、孤军作战;利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播,电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。
《十面埋伏》的成功,掀起中国电影整合营销高潮,但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因,不外乎如下:
其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上,电影产品是政府宣传导向产物,生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制,电影也就难成为真正商品,营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚,且压抑着营销人员智慧,使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等,无法激发、挖掘和运用开来,直接导致中国电影营销的“有场无市”。
大陆内地影院为获取票房,一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映,很多优秀国产影片根本排不上档期,很多片子拍出来也进不了院线,观众也无从选择;仅2004年,国产电影高达212部,真正进入院线播放没几部;相关制度对院线管制欠缺,使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。
其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和操作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作,对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国,一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品,只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法,具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架,非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话,近年来则有“哈利?波特”产业,哈利?波特和周边产品之间形成互动关系:《哈利?波特》拍摄成电影后,促进了书籍销售,而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售,前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本;根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5];
相对来说,电影营销不应该只是局限于影片本身,一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的,电影产品如果是强势品牌,很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外,以后电影产品开发上则底气不足,《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件,但抓不着切入点,也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色,但却配套营销却不多,只能算是电影营销的小打小闹。
华谊影视总裁王中磊认为,电影营销细分市场还存在许多空白点,国内人才在这方面观念尚缺乏,也就未能找到这些市场空白,专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。
其三是观众层面。中国人传统是静心养性,人们本来娱乐活动不多,加上中国电影发展滞后,电影的影响力一向不大;另一方面盗版横行,影碟租售业务街头小店到处可见,DVD播放器价格大幅下降,有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短,电影票价虚高等这些原因,使中国市场巨大,国民收入高速上升,但中国观众还是不很愿意进电影院,这也促使电影营销开展艰难。
『玖』 (市场营销学角度)电影私人定制的观后感500字
感觉你这个需要很大的奖励值才行
『拾』 看过《奔腾年代》的朋友请进,公司组织看这电影,要写观后感,我们公司是销售型公司,要写跟销售有关的
“2004年,有一部名叫《奔腾年代》(Sea biscuit)的影片参加了奥斯卡的角逐。”
以上消息,是我于2008年3月1日晚七点得知的。
我很想说我是一个电影狂热分子,但通过这则事情,我想你应该明白,我的这种狂热在2004年我还处于初一(还未脱离动画片)的年纪并无肆意扩散的倾向。那个年纪,好电影的定义还很模糊,只会看些《哈利·波特》《魔戒》之类。
而现在,随着自己越来越多的“阅历”,对电影也越来越挑剔。但《奔腾年代》这部电影不得不让我拜倒。
先说说片名吧。或许由于自己近视的厉害(导致听力增强),于是听见了同学说起了“奔驰”“车”之类的词语,潜意识的定义了影片的内容,和许多人一样受到了片名的误导,认为电影就是讲奔驰车怎样诞生和发展的。不过如果是看了英文名Sea biscuit,或许便不会有这种大错特错的想法了。
但是相比被“海洋饼干”这个莫名其妙的片名搞晕,我更愿意选择恍然大悟之后的畅快。
影片开头很有意思。第一遍看时会看不懂,觉得很杂乱,但第二遍、第三遍……就会品出其中的味道。导演很巧妙的转换镜头,描述影片中几个人物的经历,然后该说的都说完了,水到渠成,让他们再来个“大团圆”。
恩,接下来应该说到主人公了,一人一马,同样身材矮小,同样狼狈潦倒。一个从小因经济危机被父母送到了赛马场,但并没能飞黄腾达,无奈之下又开始了拳击生涯,却又被人打瞎了一只眼睛。另一个脾气暴躁,险些被一枪打死,就在这时,它被救了下来,但却是去拉磨。很不幸又很幸运的,一位主人公看管另一位主人公拉磨。
说到这儿,就又咬引出一位关键人物了,如果没有他,估计两位主人公就只能以“看管”和“被看管”的身份拉一辈子磨了。正是他的出现,将两位主人公推向光明,他即是伯乐。古人云,先有了伯乐,才有了千里马,我看过这影片后十分赞同。他无权无势,无依无靠,但却对马“情有独钟”,最终成为了两位主人公的“总教练”。
另外还有一个人物,可以说他是本片中的“小金库”,他为两位主人公和伯乐提供财力支持,影片对于他的背景的描述也比较详细,他的人生可以说是一部艰辛的奋斗史。
文中还有些人物,片中都赋予了他们鲜明的个性和错杂的背景。本片中人物经历的描述和许多前后线索、细节的串联,让我觉得这一部《奔腾年代》是最真实中的真实,同样也像是最真实中的一点幻想。
咳咳,忘记了影片中一个最为引人注目的形象——那位“道具齐全”的播音员。此公与本片的主旋律有些微的不协调感,但他的加入反而为本片增加了彩色的一笔,不浓不淡,恰到好处。此公我便不再多用笔墨,他还需观众自己去品味。
看到影片中几个人物的“大团圆”时,影片便渐渐推入高潮,就好像之前的内容都是一首歌曲的前奏一样。我原本以为影片会在两位主人公第一次成功后就结束,但编剧显然很狡猾(这部影片不同于其他励志片也由此原因)。大喜大悲,赚尽眼泪,扣人心弦。每次听到马蹄铿锵有力的撞击地面,就觉得那像是心跳的节奏。在影片中,有几句话使我的感触颇深(印象中的):
“This is not a finish line, the future is the finish line.”
“You can’t throw a whole life away just because he is banged up a little.”
影片中最感人的一段是两位主人公同样受了伤,他们一同等待着伤愈,他们躺在草地上,阳光懒懒的撒了满身;他们漫步在跑道上,瑞德小声的像个解说员一样的宣布着他们的胜利……这一段没有欢呼的人群,闪烁的镁光灯,金灿灿的奖杯,所以平实而又生动。
影片中最美的场景是为了训练海洋饼干,瑞德骑着它不停的奔跑。我的文字无法将那种美丽完全记录下来,所以它必须由观众自己感受。(请原谅鄙人不才)
唯一被我所预料到的,就是最后的胜利。虽然很清楚两位主人公最后都会胜利的,但其中胜利的过程着实深深打动了我。
在影片的结尾,骑着伤愈的海洋饼干冲向胜利的终点线的瑞德,内心有这样一段独白:
“You know, everybody thinks we found this broken-down horse, and fix him, but we didn’t. He fixed us. Every one of us, and I guess, in a way, we kind of fixed each other, too.”
最后,电影散场了,可我还没从电影中走出来…