電影3億製作屬於大製作嗎

『壹』 拍一部電影要多少成本!

一、大製作。處在金字塔尖的每年只有3～5部的所謂「國產大片」，投資億元以上。如《神話》《七劍》《情癲大 聖》《夜宴》均投資超過一億，而《無極》、《滿城盡待黃金甲》更是號稱投資3億以上。
二、中製作。中等製作的影片投資大約在1000萬～5000萬之間，每年在這個區間的影片通常不到10部。
三、小製作。小製作還可以分為兩個層次，第一層次為製作成本在1000以下，400萬以上的影片，票房目標為100～1000萬，數量在20部左右。第二層次的影片製作成本則在150萬～300萬左右，占電影總量的85％左右。這些影片只是小部分進入了院線放映，票房產出微薄，有的影片進入院線短暫排檔完全是為了獲得較高的音像版權銷售價格，還有的影片則是小規模，分區域上映。而相當部分影片的主要市場是電視播映和音像產品。少數獲獎的藝術片通過出售海外部分地區版權，能夠獲得一定補償。其中相當部分影片則根本沒有進入流通渠道。

『貳』 流浪地球2投資成本超5億這部電影算不算高製作

流浪地球2投資成本超5億這部電影算高製作吧，自流浪地球第一部46.87億之後《流浪地球2》成本5y，預算15y票房回本，電影行內人士預測票房在40—55y。

總結：投資這大的成本那麼《流浪地球2》能否超過第一部再續輝煌呢，拭目以待。

『叄』 好萊塢電影投資多少才算大片

1億美元才能算大片，現在好萊塢電影投資越來越大，每年投資上億美元的就有十幾部了，8000萬美元的只能算中等製作，3000萬以下的就屬於小成本影片了，8000萬左右美元級別中等製作的代表作有《斯巴達300勇士》、《神奇4俠1、2》
《地獄男爵1、2》

『肆』 哪些影片是大製作，但票房不理想的

未來水世界，為大製作低票房之經典案例

大製作 低票房：失敗電影一覽

《埃及艷後》（Cleopatra，1963）
出品：20世紀福克斯公司
投資：4400萬美金
票房：2600萬美金
1963年，伊麗莎白·泰勒、李察·波頓、雷克斯·哈里遜主演的《埃及艷後》是一部描述凱撒、馬克安東尼與埃及女王克麗奧佩脫拉之間愛情的故事，該片拍攝時間長達數年，創吉尼斯世界紀錄，為史上耗資最巨的影片之一。影片獲最佳攝影、最佳藝術指導、最佳服裝設計、最佳視覺特效四座奧斯卡獎項及包含配樂在內的無數提名。用現在的眼光來看，我們很難相信傳唱不絕的經典影片《埃及艷後》竟然是當年的票房毒葯。但在當年，虧空的1800萬美元加上通貨膨脹等因素，簡直是天文數字，該片在當年差點讓福克斯公司關門大吉。

《未來水世界》（Waterworld，1995）
出品：環球電影公司
投資：2億美金
票房：3500萬美金
《未來水世界》可以說是近代電影史上票房慘敗的里程碑。影片還未公映時，就以其拍攝過程中所遇的種種困難而廣受矚目。風暴破壞了布景，天氣影響了取景，總算風平浪靜，突然出現的商船又破壞了拍攝計劃。巨大的攝制組在海上每多停留一天，就要耗費數十萬美元。隨著製片時間的一再拖延，影片的製作費自然也如同滾雪球般不斷增長。但是影片上映後遭到評論界和觀眾的一致批評，認為影片華而不實，缺乏文化。本片幾乎把製片公司逼上絕路，而導演兼主演的凱文·科斯特納也遭遇了從影以來最大的失敗。

《地球戰場》（BattlefieldEarth，2000）

出品：華納公司
投資：8130萬美金
票房：5760萬美金
約翰·屈伏塔這幾年一直行運不佳，參演的電影連連遭遇票房滑鐵盧，本以為能憑借《地球戰場》翻身，不料又被打成片商眼中的「大咸魚」。46歲的屈伏塔說自己是「基督科學教」的中堅分子，拍攝《地球戰場》的主要原因就是為了向「基督科學教」的創始人哈伯德致敬（據悉，這部電影是根據哈伯德所著的科幻小說改編而來）。顯然，他對這樣一部大製作電影寄予了相當大的期望，不過現在，他心中的郁悶只能一個人默默承受了。

《最終幻想》（FinalFantacy，2001）

出品：哥倫比亞三星公司
投資：1．4億美金
票房：3210萬美金
《最終幻想》是一部改編自電腦游戲並全部用電腦CG技術製作的動畫巨片，不幸的是，本片虧本1億多美金，簡直是天文數字，僅次於1995年的《未來水世界》。雖然《最終幻想》全部採用動畫場景，但是似乎不符合電影愛好者的口味；而同期上映的也是改編自電腦游戲的《古墓麗影》投資8000萬美金，票房卻達到了1．3億，和《最終幻想》形成了鮮明的對比，如此糟糕的票房業績迫使製片商退出了商業領域，同時也似乎暗示了日本動畫在美國市場前景堪憂。

《珍珠港》（PearlHarbor，2001）

出品：迪斯尼公司
投資：2．4億美金
票房：1．6億美金
本片可真是迪斯尼公司的珍珠港，影片的直接製作成本高達1．4億美元以上，後期的市場推廣與宣傳費用據稱也超過了1億美元，但自公映以來，該片的票房總額才剛剛超過1．6億美元，離贏利底線相差甚遠。對此負有直接責任的迪斯尼製片公司的主席彼得·施賴德已於近日宣布辭職。

《風語者》（Windtalkers，2002）
出品：米高梅公司
投資：1．2億美金
票房：上映3周僅3300萬美金
吳宇森自1996年以《斷箭》一片打入好萊塢以來，一直呼風喚雨，2000年，其《碟中諜Ⅱ》首映周票房高達7081萬美元，正式奠定了吳宇森作為好萊塢一線導演的地位。但今年的《風語者》一片，雖然有尼古拉斯·凱奇等大牌支撐，口碑仍不理想。3300多萬美元對於一般的好萊塢電影或許算不上失敗，但想想陣容遠不及《風語者》的《富貴先生》首映周票房都有3700多萬，可見吳宇森的影響力的確不比從前。
本片票房失敗導致發行公司米高梅股價大跌，公司世界市場及發行總裁羅伯特·列文也於近日辭職。

《賣火柴少女的降臨》
出品：韓國R＆I氣球公司
投資：111億韓元
票房：至今1000萬韓元左右
最近剛上映的張善宇導演的巨作《賣火柴少女的降臨》，投入了「韓國電影史上最高製作費」——111億韓元，但遭到了「韓國電影史上最大的」慘敗。1999年投資僅為30億韓元的影片《生死諜變》賺回了200億韓元，而耗資高出3倍的《賣火柴女孩的降臨》卻要虧損100多億韓元。在2002年的韓國影壇除了有林權澤的《醉花仙》和李昌東的《綠洲》，也有「韓國式巨片」面對票房慘敗的沉重打擊。

《蜀山傳》（2001）

出品：中國星電影公司
投資：9000多萬港幣
票房：1000多萬港幣
本片是徐克繼《青蛇》的失敗後，又一次巨大的失敗。在《蜀山傳》中，徐克原有的武俠精神盪然無存，代之以炫目至極卻毫無內涵的畫面。整部影片不知所雲，那些徐克式的江湖之語、蘊涵中國古典文學的詩詞也全然失去了蹤影，更像是一部科幻片或是一個電腦游戲。《蜀山傳》8000萬港元的虧損直接導致徐克計劃中的下一部影片《書劍恩仇錄》的拍攝計劃擱淺。

《大話西遊》（1994）
出品：彩星電影公司、西安電影製片廠
投資：6000萬港幣
票房：4500萬港幣
如今《大話西遊》已經被年輕人奉為寶典，被盜版商稱為「常青樹」。「大話西遊」式的語言也成為一種新的網路語言，成為區分中年、青年的分水嶺，可是誰會想到當年周星馳因本片的票房而傷心欲絕，並決心從此再也不冒險投拍高成本、大製作的影片了。他一定沒有想到，若干年後，這部電影會有如此之高的號召力和地位。《大話西遊》成為他惟一真正的大製作影片，最忠實、最全面地展示了周星馳高超的藝術造詣。

『伍』 電影按製作成本劃分大小規模

金雞獎的定義是800萬以下包括800W的屬於小成本電影。沒有一般成本電影。但是另一種則是把1500萬以下的作品都統稱為小成本電影。無非就是小成本X2的。都可以叫做小成本電影。2015年就是這樣的定義。800W也不是隨便定義的，是通過資本回賬的計算。最後得出的結論。大家心知肚明這個錢是怎麼回來的。所以800是一個標准線！反之就是超過1500萬的都可以稱為大製作！大成本！

『陸』 現在中國電影的票房到底怎麼分成 中國大製作電影的實際成本是多少

1994年，為改變電影市場的蕭條局面，時任中影公司總經理的吳孟辰向電影局提議以國際通行的票房分賬形式，進口最新的一流外國影片，以發行的收入扶持老、少、邊、窮地區電影事業。1994年底，廣電部電影局批准了這個建議，提出每年可以進口10部「基本反映世界優秀文明成果和表現當代電影成就」的影片。於是有人將這10部影片稱為「10部大片」，大片的名稱也因此而流傳開來。參照國際通行的票房分賬形式，進口大片各方收入分成的比例是製片方35%，發行方17%，放映方48%。為了迅速佔領中國市場，進口大片的製片方還承擔了宣傳的費用。盡管這樣的分賬比例似乎對製片方較為不利，但後來的事實證明，國外尤其是美國製片方依舊從中國的市場獲得了豐厚的利潤。

中影公司知情人士透露，中國雖然進口影片的數量有限，但在進口速度上絕不落後。據介紹，無論哪一國家生產的最新影片，我們的購片人員都可以在影片尚未公映之前看到，選定後立刻以快件送回國內。據說，中影公司負責海外選片的6個人每年至少要看1050多部片子，然後從中精選100多部送審，最後確定進口10部分帳大片。

由於進口大片的巨額利潤，國內一直有打破大片壟斷的呼聲。對此，國家電影局有關負責人指出，中影獨家擁有進口外國影片的權利，這是國家賦予的，是體現國家利益的，這方面不會有松動的餘地。

中國大片成本:
一，大製作。處在金字塔尖的每年只有3～5部的所謂「國產大片」，投資億元以上。如《神話》《七劍》《情癲大聖》《夜宴》均投資超過一億，而《無極》、《滿城盡待黃金甲》更是號稱投資3億以上。這些影片在特徵上與賈斯廷•懷亞特提出的好萊塢的「高概念」電影基本相同：大明星，大導演，大投入，大製作。這一陣營的影片數量雖少，但國產片的票房中卻可接近一半的份額。而它們也是中國電影海外銷售的主力。

二，中製作。中等製作的影片投資大約在1000萬～5000萬之間，每年在這個區間的影片通常不到10部。

三，小製作。小製作還可以分為兩個層次，第一層次為製作成本在1000以下，400萬以上的影片，票房目標為100～1000萬，數量在20部左右。第二層次的影片製作成本則在150萬～300萬左右，占電影總量的85％左右。這些影片只是小部分進入了院線放映，票房產出微薄，有的影片進入院線短暫排檔完全是為了獲得較高的音像版權銷售價格，還有的影片則是小規模，分區域上映。而相當部分影片的主要市場是電視播映和音像產品。少數獲獎的藝術片通過出售海外部分地區版權，能夠獲得一定補償。其中相當部分影片則根本沒有進入流通渠道。

因此，在此種形勢之下，探討低成本電影對於了解和改善中國電影具有極其重要的意義，我們沒有理由忽視占總產量比重如此之高的低成本電影，以及背後的那些創作者。

『柒』 你好李煥英製作成本多少

《你好，李煥英》的投資成本是8000萬，這在當下的電影製作中絕對算不上大製作。

除去這8000萬的成本，電影總票房的6.72%要交電影「增值稅」以及「附加」，另外5%的票房則要交給「電影專項基金」，這兩項合計在11.72%左右。

《你好，李煥英》，上交給國家的錢有6個億之多！

接下來的45.2億，才是可供電影各方分賬的總錢數。

這其中電影院首先分賬45.8%。電影是在電影院里和大家見面的，全國無數家電影院和無數的拍片，才鑄就了這52億的票房。所以，電影院分走：20.7億！

然後：院線公司分賬6.4%，也就是：2.89億；
中國影視數字（「中數放映系統」：走這個放映系統的電影都要收這個代理費，有興趣的可以自行網路）提留2.8%：1.26億；
發行方分賬3.7%：1.67億；

最後，除去以上的所有，《你好，李煥英》真正給出品方賺的錢，其實約合總票房的29.58%！

共計約：15.38億。

02

賈玲到底能賺多少錢？

這15.38億就全部是賈玲的了嗎？

當然不是！別以為演員都是大碗娛樂的人、沈騰也是賈玲和大碗娛樂的好朋友、聯合編劇也是大碗娛樂的聯合創始人，而賈玲又是大碗娛樂的創始人和老大，這錢就讓賈玲的大碗娛樂全拿走了！

恰恰相反，《你好，李煥英》的出品方總共有7家公司，而參與聯合出品的有19家公司之多！

根據公開的投資比例，賈玲的大碗娛樂在其中佔了兩成，也就是20%左右。

那麼，大碗娛樂整個公司最終能賺到的錢是：3個億左右。如果以機構預測的52億收官來算的話，就是3億零720萬。

大家都知道，大碗娛樂是賈玲的公司。而在2016年大碗成立時，北京文化出資1000萬投資賈玲，占股20%。賈玲占股35%成為公司第一大股東，她的御用編劇，著名喜劇製作人孫集斌占股25%。

當時賈玲和孫集斌都和北京文化簽訂了約束協議。協定必須在公司全職工作5年，中途不得離開。一旦離開，就要按照市場價回購北京文化手上的股份。

而在最新的天眼查股權架構顯示中，大股東賈玲的持股比例達到了65%，是這家公司當之無愧的「掌門人」。而北京文化20%持股比例保持不變，孫集斌則目前佔有15%。

根據目前媒體的公開報道，大都採用了賈玲持股收益35%的這個說法。

那這樣計算的話《你好，李煥英》52億票房，賈玲最終能賺：1.0752億，也就是：1億752萬！

但如果按天眼查顯示的持股與收益比例65%來計算的話。那賈玲能分：1.9968億，也就是不到兩億元！足足多了9216萬人民幣！

當然，到底賈玲實際的收益比例是多少，是按35%還是65%，還是其他因由的數字比例來分，我們吃瓜群眾就不得而知了。

『捌』 請問一部耗資八百萬的電影算不算大製作

耗資八百萬的電影不算大製作，真正的大製作電影都是耗資千萬以上。

在國內電影創作中，投資過億的影片一定是大製作了。那麼作為一個製片人，是什麼原因讓他決定要投入如此之大的資金，原因就是投資回報率。電影的製作，主要分為籌備階段，拍攝階段，後期製作階段。

電影的製作，主要分為籌備階段，拍攝階段，後期製作階段。所以，若不計算宣傳發行階段的投入，僅考慮製作的話，這一個億的資金分別是花在這三個階段的。

(8)電影3億製作屬於大製作嗎擴展閱讀：

注意事項

影視游戲這種視聽類產品都有一個特點，畫面炫，好看，震撼的，能給受眾帶來無與倫比的感官體驗的，都會讓消費者捨得花錢，去體驗他們在平時生活中無法體驗到的感受。

所以，類似於冒險，災難，戰爭，魔幻，科幻這種類型，以及任何需要在視聽手段上想辦法的影片，都需要大投資，來撬動高回報。

影視產品還有另一個特點，明星。自從好萊塢建立了明星制度，明星成為了各種影片最能刺激票房的有效手段，因為明星本身的知名度足夠高，能有效調動起觀眾對影片的期望。那麼，根據影片自身氣質，花大價錢去請一些符合這種氣質的明星，對票房的拉動作用也是很明顯的。

『玖』 中國電影製作成本詳細

電影的成本不僅包括導演，編劇，攝像，演員，場景，拍攝，後期，食宿行等的費用，而且包括市場營銷及宣傳的費用，通常市場營銷及宣傳費用等於拍攝費用或1/2的拍攝費用。

每部電影根據概念和要求的不同，可以分為小成本電影，中型製作電影，和大製作電影。小成本電影基本在1000萬人民幣以下，中型製作電影成本基本在1000-8000萬人民幣左右，大製作電影成本在8000萬元以上。

國產小成本電影代表作《失戀33天》（約900萬人民幣，不含宣傳費用），國產中型製作電影代表作《人在_途之泰_》（約3000-4000萬人民幣，不含宣傳費用），好萊塢大製作電影代表作《阿凡達》（約6億美元，不含宣傳費用）。

(9)電影3億製作屬於大製作嗎擴展閱讀：

剪輯技巧

1、切入切出

這是電影中最常用的一種鏡頭轉換方法。即是不加技巧地從上一鏡頭結束直接轉化到下一個鏡頭開始，中間毫無間隙。稱為切。

2、淡出淡入

也稱電影畫面的漸隱、漸顯。畫面逐漸變暗，最後完全隱沒，這種方法叫做淡出或叫漸隱。相反，畫面逐漸由暗變亮，最後完全清晰，這個鏡頭叫做淡入，也叫做漸顯。

3、劃入劃出

也是電影中鏡頭轉換的一種技巧。有時用一條明晰的直線，有時用一條波浪型的線等從畫面邊緣開始直、橫、斜地將畫面抹去，叫劃出。代之以下一個畫面，叫劃入。