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新電影城規劃

發布時間:2022-09-20 07:21:53

A. 請大家對當地的大型電影院的一些建議與改善

俺朋友就是搞電影院,目前已經擠垮當地的老牌電影院了,由於牽扯到新舊電影院的斗爭,個人覺得還是很有說服力的
1.裝修要好,不是說要裝修多麼高檔,但是面子一定要有,一定干凈清爽,現在主要顧客群就是學生,年輕人,小資,環境太差,人家不來
2.和附近銀行合作,刷此銀行的信用卡可以打折買票,此舉乃雙贏,銀行也會幫你宣傳,另外天有一部分的限量打折票,先到先得,此舉純粹為了吸引眼球,作秀
3.廳要多,合理安排廳位,大廳要有,但是小廳要多,在多部電影同時上檔的時候,你就可以排的開,輪轉快,在票房不景氣的時候,小廳也比較節省成本
(本市老電影院只有三個廳,根本排不過來,只能上映最火的唐山大地震等幾部片,眼睜睜的看著顧客流失)
4.3d播放設備一定要有,廳廳俱到,賺錢就靠它了,票價能收的高
5.開展影迷卡業務,預存500就可以六折卡等等,牢牢拴住影迷
6.一方面善意勸導影迷為了環境不要自帶食物,一方面在影院內開小賣部,苞米花飲料什麼的統一包裝,方便衛生,又可以賺一筆
7.開展情侶套餐業務,兩張票加苞米花飲料啥的,收多少錢,或是開展其他食物與飲料搭配的業務

以上幾點,在你確定了影院霸主地位後,可適當刪減,2可以取消,5可以提高門檻,比如以前是預存500,是六折卡。現在必須預存1000六折,500隻有七折什麼的

全部手打,希望採納

B. 電影院的運作流程

一、基地的主要入口應臨接城鎮道路、廣場或空地;

二、主要入口前道路通行寬度除不應小於安全出口寬度總和外,且小型電影院不應小於8m,中型電影院不應小於12m,大型不應小於20m,特大型不應小於25m;

三、主要入口前的集散空地,中、小型電影院應按每座0.2㎡計,大型、特大型電影院除應滿足此要求外,且深度不應小於10m;

四、多觀眾廳電影院各主要面的集散空地應按實際分配的最多人數計算;總座位數2000座以上的電影院宜分數處集散;

五、位於交叉口的電影院尚應滿足城鎮有關交通車行視距的規定。

(2)新電影城規劃擴展閱讀:

觀眾廳:

觀眾廳是電影院的主要組成部分,銀幕是觀眾廳設計的依據,銀幕尺寸的大小決定觀眾的容量,銀幕越大容納觀眾的人數越多,觀眾少的觀眾廳其銀幕則相對縮小,所以觀眾廳的尺度實際上取決於銀幕的大小。銀幕的形狀又決定觀眾廳的體型,新形式電影尤是如此。

不同的品種有不同形狀的銀幕,大視野電影的銀幕尺寸決定了觀眾廳的高度比例,環幕電影的銀幕決定觀眾廳必須是圓形,而穹幕電影的銀幕需要一個穹頂的觀眾廳等等。一般平面銀幕的電影院觀眾廳呈矩形或梯形,地面有一定坡度。

C. 通州環球影城周邊商業配套

通州環球影城主題公園一個再現電影主題的游樂園,與迪斯尼主題公園、環球嘉年華並稱「現代世界三大娛樂品牌。華遠地產在通州項目——華遠好天地(北京銘悅)、華遠銘悅世家,與規劃中的通州環球影城十分接近,僅1公里。通州環球影城主題公園落戶通州,將直接帶動整個區域的旅遊、消費。對在此地區擁有較大土地儲備或者重大項目的公司將形成利 好局面,也將為通州的生活注入全新的活力。

D. 電影院選址要注意哪些問題

一、 電影院選址

(周邊環境、交通狀況、人群特點、消費構成、商業綜合體、商圈業態組合)

1. 最好選址在交通便利的區域。理想狀態下的購物廣場或商業街市應具備接納各種來客的交通設施,即商業中心周邊擁有軌道交通、公交車站點,特別是要具有停車場。在主要車站的附近,或者在顧客步行不超過20分鍾的路程的商業廣場內。觀察馬路兩邊行人流量,選擇行人較多的一邊更有利於電影院的經營。對於交通環境狀況在前期投資評估中的重要性,業內人士指出,外部交通解決消費者可達性,商業中心內部交通解決消費者在商場內部的循環互動問題,共同目的是為留住消費者創造良好條件。

2. 根據電影院的交通要求,一般電影院都建在商業廣場的最上面的樓層,最好是主入口設置觀光電梯可直達電影院所在位置,商場內部設置剪刀式扶梯,解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性,商業廣場在交通十字路口周邊最理想,兩面臨街最好,要求車輛進出方便。

3. 須臨近城市交通主幹道,至少雙向四車道,且無綠化帶,立交橋,河流,山川等明顯阻隔為佳。項目周邊人口暢旺,道路與項目銜接性比較順暢,車輛可以順暢的進出停車場。

4. 商業廣場交通便利,車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動性強,流動量大。如果是幾個車站交匯點,則該地段的商業價值更高。如選擇在這類地區投資電影院就能給消費者提供便利的觀影條件。

5. 靠近人群聚集的場所,可方便顧客隨機消費,如商業街、文化廣場、娛樂區域等,這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂等多種服務的便利,是投資電影院的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地,寸土寸金,地價高費用大,競爭性也強。

6. 符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應消費者的生活習慣,自然形成市場,所以能夠進入商店購物的消費者人數多,客流量大。

7. 當地戶籍人口100萬以上,人均可支配收入1萬元以上,人均年消費性支出8000元以上。

8. 在項目1.5公里范圍內人口達到10萬以上為佳,2公里范圍內常住人口能達到12-15萬人。

9. 商圈內人口年齡結構以中青年為主,收入水平不低於當地平均水平。

10. 電影院在選址時,周邊輻射人群應以中青年所佔比例高為最佳選擇,因為這部分群體社會經濟地位較高,可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。二、三級城區中之主要商圈,3公里人數不少於20萬人。

11. 人口密度高的地區,到商業設施的距離近,可增加消費頻率。而人口密度低的地區吸引力低,且消費者光臨的次數也少。例如在城市中的大型居民聚居區選址,這些地區在城市建設中已經或者將來將成為城市衛星城的區域規劃,人口集中的地方也比較適宜設置電影院。

12. 電影院選擇適合選擇周邊新居民區較多、人均收入較高的地方。因為他們的消費特點是時尚、環保,適合中高收入家庭。

13. 人口居住稠密區或機關單位集中的地區。這類地段人口密度大,且距離較近,顧客消費省時省力比較方便。電影院如選在這類地段,會對消費者帶來較大吸引力,很容易培養忠實消費群體。

二、電影院選址地點

n 商業集中的大型MALL里做電影院,肯定沒有問題的,所以是首選;

n 城市購物中心是最常見的選擇;

n 再有就是在人口密集的居住區附近,做一些改建性的影院項目;

n 另外就是在一個城市新經濟開發區的核心地段做電影院。

n 很多老影院都是老的核心區,但是老影院的框架結構等方面,不足以承載現在多廳電影院的模式,如果不徹底改造的話,競爭力很有限的。

三、電影院的角色及與商業綜合體的關系

電影院進入購物中心以後,一下子能把顧客的滯留時間和商業中心的滯留時間從一個小時延伸到三個小時,這道理很簡單,大多數的電影都在兩個半小時左右。在商業中心中,顧客滯留時間越長,意味著他花錢的機會越多,對每一個經營者都是很好的事情,而且人滯留的時間長,基本需求也就越多。專業人士經過總結,電影院能為購物中心起到如下互動作用:

第一、集客作用

首先第一會給購物中心帶來強大的消費群體,比如一個2000座的電影院,年票房達到3000萬元時,按照25元的平均票價,意味著每一年能給購物中心帶來120萬的人流。而且這些觀影群體主要在15到35歲之間,作為零售業大家都知道這個年齡段是購買力最強的人群。電影院能給購物中心帶來的人流就是一個資源。

第二、導向作用

電影院會很好的幫助購物中心規劃和人流組織設計。人流經過的地方人氣會變的很旺,電影院的觀眾和它所在的購物中心內的位置能夠讓原來不旺的位置,不容易出租的樓層變得搶手。

第三、時尚作用

現在每一年都有新的電影,還有很多的明星,還有無數的追星族,電影院的存在都使得購物中心變的更時尚。

第四:節點控製作用

大多數的商品是顧客看到覺得喜歡才購買,或者到那裡去選擇。電影院這個業態能夠讓人流的速度減下去,剩下就是商家把自己的展示做得更好,怎麼吸引顧客,提高你的銷售,說到底就是電影院的業態能夠很有效的把人流的腳步放慢,把他的節奏控制下來。

第五:指導作用

電影院這個業態對時尚的消費引導作用非常強烈。那些追星族追星,電影明星穿什麼衣服他們就會選擇穿什麼衣服。電影院進入中心以後使得好多品牌的專賣店能夠利用這個優勢做促銷。

E. 你覺得中國的電影市場應該怎麼發展

我認為國產電影目前亟待提高的兩個點就是恐怖片和科幻片,細數一下國產片的市場,似乎拿得出手的科幻片和恐怖片幾乎是沒有的,也就是年初一上映的流浪地球還能挽回點科幻片的面子,其他的真的是乏善可陳,所以對於未來的發展,我希望在這兩個方面能夠有所提高。

F. 湖州建設已久的一座影視城,投資多少呢佔地多大呢

大家都知道自從新中國成立以來,人們的生活水平在不斷的提升,越來越多的人開始享受生活,很多人有時間都喜歡去看電影,國內的影視業在近些年來的發展狀況是非常的出色。人們看到的電影都是拍攝出來的,拍攝的場地從哪裡來呢?很多影視城就由此誕生了,提及影視城很多人都會想到浙江的橫店影視城,如今的影視城已經不單單是用來作為拍攝場地了,還可以當成旅遊景點來開發,橫店影視城就是一個很好的樣例。

其實建設影視城從出發點來看是很不錯的,影視城的建設一方面可以帶動該地區文旅事業的發展,豐富地區的旅遊資源,帶動周邊區域其它產業的發展。但是像橫店影視城這樣的成功並不容易復制的,不管怎麼說,大家對於湖州江南影視城的建設是不是很期待呢?

G. 橫店影視城的四個成功之道

橫店影視城的四個成功之道:

1、一種機制,作為民營企業,決策高度集中,當年做影視城的時候,周圍人都反對,但只要老闆一個人堅持,就能一直堅持,不受外界影響,不受考核干擾,在前期沒有效益的情況下,依然對產業的發展有持之以恆、執著的投入,這個取決於創始人的眼光和實力。

2、有一個好的團隊,高效運行,不斷創新,搶得先機以後,我們沒有停下腳步,今天我們還在打造智能化攝影棚,來應對新的影視熱潮。

3、橫店所在的東陽自古出工匠,為打造影視城、仿古建築提供了人才,而蘇浙滬又是商品經濟高度發達的地區,外圍采購非常便利,義烏離橫店很近,影視拍攝需要的各種物品,都可以在義烏小商品市場買到和定製,不用在全國各地跑,還有杭州、溫州等,這些地方的商品經濟都能支撐橫店。

或許別的地方可以花更多錢,造更大的景,但是不可能同時在周邊再造一個義烏、杭州、溫州。這是我們無形中的外圍支撐。

4、橫店這么火爆,發展勢頭如此好的一個重要原因那就是這里的營銷模式很先進。對於全國其他城市而言,一個景點火了就不需要花錢去做宣傳推廣了,而橫店則不一樣。

橫店每年在旅遊產業方面的收入非常高,但是依舊沒有放鬆推廣力度,也沒有降低廣告費的預算,因為在橫店人看來,想要火勢一直保持那就不能減少柴火的添加,所以廣告推廣沒有鬆懈,不忘初心的長遠規劃,是橫店成功發展最為關鍵的因素。


橫店未來的目標

橫店未來的目標就是想打造一個全產業鏈的生態,比如說,培養人才梯隊,橫店的影視學院未來將要升格為橫店電影學院,與北京電影學院不同的是,更注重器材、美工、道具、後期特效、服裝等人才培養。

中國再也找不到這么好的實習基地,學生可以一邊上課,一邊實習,為劇組提供科班出身的道具師、化妝師、服裝師、製片人、後期特效人才等,形成這樣一個生態部落,不是一天兩天的事情,橫店要走的路還很長。

H. 瑞安電影院的重建

「瑞安新電影院呼之欲出,那才是開辟瑞安『新電影時代』的場所。」談完歷史,郭峰迅速將自己的思緒扭轉回現實。在郭峰眼裡,瑞安將近10年的電影市場空白期已經完全將瑞安電影分成新舊兩個時代,難以對接。
去年7月份,浙江省電影有限公司用1.8億元拿下瑞安市電影城20年經營權,其價格為起始價的27倍多,引起全城熱議。沉寂了十多年的瑞安電影業終於以這種爆炸性新聞重登公眾視野。
新電影城位於瑞安廣場東首文化藝術中心,南連圖書館、北接博物館,總面積約5700平方米,包括4個小放映廳,1個大放映廳和一樓西南部位500多平方米的營業用房。
然而,近8個月過去了,瑞安電影城卻遲遲未開始內部裝修,而另一個按五星級規格裝修的電影院——光大國際影城卻以超乎人們想像的速度在瑞安安陽大廈落地,並在春節期間強勢推出,而之前,極少有媒體對此曝光。
光大國際影城位於安陽大廈三樓,總面積2500平方米,總投資1200多萬元,內設7個放映廳,總共能容納600多名觀眾。不管是投資金額還是影城規模抑或是公眾關注度,光大國際影城都遠不如即將進駐的瑞安電影城,但是早就在媒體上頻頻曝光的瑞安電影城至今猶抱琵琶半遮面,光大國際影城卻在無聲無息中率先搶占瑞安電影市場。
據瑞安市文廣局相關人員介紹,瑞安電影城是由於補漏維修和電力改造,耽擱了進場時間,如果進展順利,省電影有限公司希望能趕上今年的暑假檔。瑞安市文廣局則表示,最遲在國慶前可向公眾開放。屆時,近十年沒有電影院的瑞安市將一下子迎來兩家電影院,即可形成強有力的競爭。
「競爭是好事,可以帶動觀影氛圍,拉動電影消費。」光大國際影城總經理吳雨晨說,「瑞安的電影市場擱置了太久,這里邊是一個很大的市場,遠未飽和。」他並不認為瑞安電影城的開業會威脅到它的生存。

I. 奧斯卡信陽電影城的理念

奧斯卡信陽電影城在今後的經營中,將嚴格按照奧斯卡院線統一管理,牢固樹立觀眾第一的理念,以員工為主體,誠信服務,誠實經營。並以此為起點,創新思路,合理規劃,搶抓機遇,滾動發展,爭取在若干年後,把奧斯卡院線推廣到全市各縣區,創造電影文化的新輝煌。奧斯卡信陽電影城為滿足追求個性化需求、擁有限量典藏的電影衍生品,以及其他利用著名電影品牌發展的產品等,讓每位觀眾充分的享受完整的藝術體驗。
奧斯卡信陽電影城採用賓館式站立服務,廳內有專業的服務人員引導至位,影片開始前有周到的溫馨提示服務,影片放映過程中每個廳都有專門的服務人員隨時為您服力,影片結束後為您做指引出場服務。

J. 2020年電影行業發展前景如何

2020年1月24日,因新型冠狀病毒肺炎疫情影響,全國多家影院宣布暫停營業。所以2020年「互聯網+」深度融合電影產業,催生豐富多樣的新業態。

互聯網大數據為創作賦能、為宣傳發行升級,票務平台、社交平台、直播平台和各種新媒體平台,擴展電影市場的消費半徑,延長院線電影的藝術生命。網路售票和在線選座服務全球領先,為中國電影產業結構升級和長遠發展提供了新動力。

(10)新電影城規劃擴展閱讀:

2019年的電影行業:

截至12月23日,2019年全國電影院總票房突破627億元,國產電影佔比超63%;年度新增銀幕8843塊,銀幕總數達到68922塊;全年票房過10億元的影片共15部,其中國產電影有10部,全年票房前十位中,國產電影佔八席。

在全球電影市場增長放緩的背景下,中國電影產業指標再創新高,產業基礎穩固堅實。國產電影不僅牢固佔領國內電影市場,也不斷擴大海外影響力。作為全球票房增長最快的國家,中國電影潛力巨大,活力澎湃。

電影院一系列向好數據,標識產業深度、事業廣度,也表明了作品溫度、觀眾熱度。2019年,一批叫好又叫座的電影佳作,滿足人民群眾對美好精神文化生活的期待,折射中國電影聚焦講好「中國故事」、著力創新創造的繁榮圖景。

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