㈠ 騰訊有暴雪25%的股份嗎
首先陳述一些事情,這類收購事件,除非官方給出說明,一般多為空穴來風。
所以騰訊收購暴雪的新聞已經傳了好幾年了,暴雪依然屹立不倒。
不可否認,騰訊目前的財力確實可以收購暴雪,但是暴雪手中具有超強IP和強大的號召力,粉絲時全球范圍的,如果騰訊進軍全球的話,確實是一部比較不錯的棋。
但是代價太大。
收購拳頭等小公司還好說,但是面對龐大並且自身造血能力強大的暴雪,騰訊還是需要慎重考慮的。
所以,該砸錢請繼續,暴雪的生命力比你們想像的頑強的多。
通過戰略入股,騰訊擁有動視暴雪約6%的股份。
早在去年,騰訊與動視暴雪就已開始了單款產品的業務合作,有關騰訊將收購動視暴雪的傳聞也自此開始。
一名業內知情人士向《第一財經日報》表示,動視暴雪的管理層回購固然有其母公司維旺迪渴望盡快回籠資金以發展其他媒體業務的考慮;但另一方面也透露出,騰訊國際化步伐正在加快,而游戲業務正是其打響海外品牌戰略的先鋒。
先合作再投資
能夠成功入股目前全球最大的游戲開發商,騰訊需要的不僅是實力,還有運氣。
一名知情者向記者透露,騰訊早在一年半以前就在積極尋求投資動視暴雪的機會,但鑒於維旺迪的態度不定,以及出於對投資風險的謹慎考慮,騰訊最終選擇以首先協助動視暴雪管理層回購的方式小額入股。
顯然,持有動視暴雪61%股權的法國維旺迪擁有此次交易的決策權。由於過去幾年較快擴張引發的數十億美元的高額債務以及不斷下行的經濟形勢,維旺迪近年來一直在「瘦身」自救。
目前,維旺迪的業務橫跨電信、音樂、視聽和游戲。2012年9月,維旺迪推動旗下環球音樂公司以19億美元收購百代唱片,為維旺迪旗下無線業務的內容整合進行鋪墊,這也被視為是維旺迪戰略方向的轉移。而納斯達克上市公司動視暴雪所帶來的資金流動性以及該公司的收益價值能為維旺迪的戰略部署帶來「錢袋子」。
2012年7月,維旺迪更換了新的CEO,並同時宣布與騰訊就《使命召喚online》進行合作。2012年10月,維旺迪釋放出將考慮出售動視暴雪的消息;同時,維旺迪新的CEO進入動視暴雪董事會,似乎開始對動視暴雪的出售行使主導權。
在去年7月與動視暴雪就《使命召喚online》的合作發布會上,騰訊董事局主席馬化騰也出席現場,這在騰訊以往的游戲合作發布會中並不常見。
「騰訊要的絕不是一個單款游戲。」一名業內人士表示,騰訊一直渴望與海外知名游戲開發商達成一種穩定的、持久的戰略關系。而這種關系通常從某款游戲的合作開始確立信任關系;再待條件成熟後進行小額入股;如果再有可能,就逐步加大投資比例。
雙方的資本聯姻,也並非「閃婚」。據騰訊互動娛樂事業群一位高管證實:「去年,Pony(馬化騰)、Martin(騰訊公司總裁劉熾平)已經和Bobby Kotick有過接觸。」
另據一位接近該回購案的資本人士透露:騰訊與動視暴雪的資本合作,起初遇到一些障礙,曾試圖通過俄羅斯風投機構DST戰略投資,繼而間接持股;最終,由動視暴雪的高管牽頭成立財團,騰訊順利「入伙」。
無獨有偶,在今年的ChinaJoy期間,騰訊游戲宣布與EA公司的《FIFA online》合作。與維旺迪不景氣的財務表現近似,美國EA公司近年的財務表現也不甚樂觀。財報顯示,2013年第一季度,EA營收12.09億美元,同比下滑11.6%;凈利潤3.23億美元,同比下滑19%。
上述人士表示,騰訊是否會復制去年與動視暴雪「先就單款游戲合作,後投資入股」的模式還不得而知。騰訊游戲副總裁馬曉軼對本報記者表示,騰訊是否會戰略入股EA,目前不便透露。
激進的海外投資
目前,騰訊增值業務收入占騰訊總收入的78%,這其中絕大多數來自其游戲業務。也因此,騰訊游戲得以領先於其他業務率先在海外展開。
有分析人士指出,騰訊的海外戰略包括幾個方面:一是,通過騰訊游戲的率先「出海」,打響整個騰訊品牌,為其他業務的海外輸出提供品牌渠道便利。也正基於此,騰訊游戲業務所屬的騰訊互動娛樂事業部,不斷以「騰訊游戲」四個字作為騰訊旗下子品牌投入宣傳。2010年,騰訊游戲還曾在美國華爾街做品牌路演。
二是,從整個產業生態來看,國內的游戲內容產品趨於高同質化,騰訊作為發行和運營平台,為保證內容的優質性,就必須涉足產業上游的內容開發。
三是,從用戶層面看,騰訊用戶平台和用戶關系的特性,使得騰訊較易讓細分領域的長尾游戲內容在其用戶平台上發揮出優勢,而這也是騰訊不斷與海外細分游戲取得合作的原因。從目前來看,騰訊游戲已頻繁引入海外占據各個細分市場排名前列的游戲,如射擊類的《穿越火線》和《使命召喚online》、街機類的《DNF》、體育類的《FIFA online》、競技類的《英雄聯盟》等。
此外,隨著QQ用戶增長紅利的逐漸下行,騰訊需要依賴細分領域的游戲內容來吸引QQ用戶之外的游戲玩家。2012年第一季度至2013年第一季度,QQ游戲平台最高同時在線用戶數的同比增長率依次為14.3%、17.3%、17.5%、4.8%、4.5%。
為了保證優質產品內容源的不斷提供,騰訊游戲不惜採用重金投資。2011年2月,騰訊斥資16.79億美元收購《英雄聯盟》開發商Riot Games的92.78%股權,Riot Games藉此交易估值達21.68億美元。但收購當年(2011年),Riot Games全年凈虧損達8.2億美元,而整個騰訊增值業務收入同期為36.6億美元。
今年5月,騰訊北美游戲工作室裁員20餘人,僅保留商務合作員工,被裁人員占整體員工的40%。2009年,騰訊游戲總裁任宇昕就曾透露,騰訊在海外收購的公司已達十餘家。截至目前,騰訊涉足投資的海外游戲公司已近30家。其中,被媒體報道過的韓國游戲公司就達7家。
此次投資動視暴雪約6%的股份,也可看作是騰訊在此前激進投資後所採取的謹慎舉動。有業內人士表示,近幾年來,動視暴雪的團隊人員不斷外流,研發能力也在下降,如果採取高額股權比例投資或存風險。財報顯示,目前動視暴雪子公司暴雪娛樂旗下產品《魔獸世界》的全球付費用戶為770萬人,環比下滑 7.2%。
㈡ 網上的lol拳頭公司是暴雪嗎為什麼要叫暴雪拳頭
拳頭公司名字叫RIOT 暴雪公司名字叫 blizzard
拳頭公司怎麼能和玻璃渣公司比? 不是一個檔次的 LZ!!
㈢ 有些游戲公司做的動畫高的可以,有哪些被游戲耽誤的「動漫公司」
可以說KOEI、白金工作室、Square Enix、暴雪公司、拳頭公司這些都是被游戲所耽誤的「動漫公司」。二次元的游和戲動畫都是一家人啊,游戲公司會做一點動畫也是很正常的。而有些游戲公司做的動畫真的很好。現在讓我們來說說這邊的幾個游戲公司吧。
當然,不僅僅是樓上的公司和尼爾的機械紀元有關。白金工作室也參與了尼爾這個游戲。我相信每個人都聽說過或玩過獵天使魔女。老實說,薇恩的原型很可能是貝優妮塔。"KOEI"是一種涵蓋廣泛領域的游戲公司,。我相信我們或多或少地玩過真三國無雙。這部游戲的CG動畫也可以說是頂尖的。
㈣ 看出來了,拳頭公司的未來,肯定比暴雪強
最近,拳頭公司事兒比較多。
上個月忙著鼓搗英雄聯盟手游國服,這個月動漫《雙城之戰》播出,還出了倆以LOL英雄為主角的單機 游戲 。
手游、端游、影視、主機… …拳頭公司迎來了全面爆發。
曾幾何時,關於拳頭公司人們討論最多的話題還是:
就靠一個《英雄聯盟》,它到底能撐多少年?
現在答案已經很明確了。
靠《英雄聯盟》拳頭撐了十年,接下來還能靠它繼續撐下去。
因為「英雄聯盟」,已經從一個 游戲 ,變成了一個IP。比起鵝廠大力扶持,心心念念的「王者榮耀」IP,要給力得多。
當然,作為鵝廠的全資子公司,拳頭肯定也是被大力扶持的。只是要論IP潛質,還得是「英雄聯盟」更強。
今年5月就有消息稱,海對面的漂亮國正在給鵝廠壓力,大有要求其放棄掌控拳頭公司的意思。
拳頭公司現在可是香餑餑,又恰逢「元宇宙」風口,「英雄聯盟」這個 游戲 IP的潛力極大。
只不過漂亮國這種「摘桃子」的想法,顯然不現實。鵝廠對拳頭來說,可不僅僅是一個股東,那可是全資收購啊。
其實到了今天,還是有很多人不太清楚鵝廠和拳頭的關系。
稍微明白點的,也只是以為鵝廠是在拳頭開發出《英雄聯盟》之後,為了拿到代理權才入股拳頭。
但實際並非如此,鵝廠早在拳頭剛開發《英雄聯盟》的時候,就已經發現了這家公司的潛力。 而且,《英雄聯盟》能順利面世,還得感謝鵝廠給的800萬美元。
當年,負責《魔獸爭霸3》DOTA地圖維護的羊刀,看出了MOBA玩法的吸引力,自己拉了班子想要搞個獨立的MOBA 游戲 。
最初,羊刀找到了當時憑借《魔獸世界》封神的大廠暴雪,想讓這伙人投資自己開發 游戲 。
無果。
暴雪高層一致認為:MOBA玩法太簡單了,對玩家沒什麼吸引力。
08年的時候,鵝廠發現了羊刀襁褓中的拳頭公司和他的MOBA 游戲 計劃,揮手就是800萬美元砸了下去。
第二年,《英雄聯盟》誕生。
多年後,暴雪高層公開表示,這是暴雪公司的一次重大決策失誤。
言辭間充滿了對放棄MOBA 游戲 的後悔之情。
其實說起來,暴雪雖然是 游戲 大廠,也曾出過不少影響無數人的經典 游戲 。
但真正讓暴雪活下來的 游戲 ,還得是《魔獸世界》。
從盈利的角度來看,暴雪其實和拳頭是一樣的,都在靠著「一款 游戲 」支撐著公司的發展。
但時至今日,暴雪和拳頭卻呈現了完全相反的局面。
如今的暴雪,深陷 游戲 難產、創意枯竭、運營無力、職場丑聞的泥潭。
短短數年內,包括創始人在內的數位高管相繼離職,甚至一度傳出過將要「破產重組」的消息。
風水輪流轉,如今人們對這家公司討論最多的話題是:
暴雪,今天倒閉了嗎?
一代神廠,走到現在這步,令人唏噓。
同樣是靠著一款 游戲 養活自己,拳頭的格局顯然要比暴雪更大。
布局電競、布局IP,一開始就打算著要把「英雄聯盟」的潛力完全釋放。
暴雪的思路,依舊還是停留在「 游戲 」層面。這家公司的發展,更依賴於「開發 游戲 」,而不是類似拳頭公司這種「開發IP」。
因此,一旦新 游戲 難生產,老 游戲 難運營,暴雪就會陷入危機。
曾經,暴雪是有機會擺脫這種局面的,但卻被其一手葬送了。
五年前,一部《魔獸》大電影橫空出世,全球席捲4.5億美元的票房。當然,中國觀眾就貢獻了2億多。
那是暴雪最風光、前景最明朗的時刻。
但與這4億+的票房相反的,卻是《魔獸》稀爛的口碑。
一直被玩家冠以「電影製片廠」title的暴雪,從 游戲 CG轉型真正拍電影之後,整得一塌糊塗。
《魔獸》這個片子,極其糾結。
既想要討好魔獸玩家,又想要討好普通觀眾,最終的結果就是兩邊都不討好。
魔獸玩家看了覺得情懷不夠,普通觀眾看了覺得稀里糊塗。
結果就是,看的人越多,罵的人越多。
《魔獸》之後,「魔獸世界」這個IP,算是徹底砸了。
暴雪沒機會再拍更多的「魔獸電影」,也很難再依託「魔獸世界」出爆款新遊了。
相比於暴雪火急火燎地「上電影」,鐵了心要「打造IP」的拳頭公司,要穩健太多了。
多年來,拳頭一直在致力於編撰「英雄聯盟宇宙」。
從一開始的零零散散、邏輯不通,到現在的每一個英雄都有出處、有故事、有聯系,英雄聯盟的「世界觀」已經非常完善了。
拳頭手裡的「英雄聯盟」,很容易讓人聯想到「漫威宇宙」。
漫威能給每一個「超級英雄」都打造一部電影,拳頭公司也有這個潛質。
不同於暴雪一出手就是依託魔獸世界改編電影,拳頭公司的「 游戲 影視化」走得更穩健。
先放棄依託英雄聯盟宇宙出大電影,而是從動漫入手,無疑是絕佳的選擇。
因為對比於院線電影,動漫製作成本低,觀看成本更低。
即便是做砸了,也不至於一次性就寒了觀眾的心,從此不再買賬此類電影。
就像暴雪的《魔獸》那樣。
但拳頭更幸運的是,《雙城之戰》大獲成功。 不僅國內口碑爆棚,觀眾不僅有LOL玩家,更有非 游戲 玩家,屬於是出圈了。國外也同樣如此。
論對IP的運營、改變能力,還是拳頭更勝一籌。
《雙城之戰》能夠成功的最大根源,就在於它明確了自己的定位:
這不僅僅是一部拍給 游戲 玩家看的動漫。
雙城之戰的故事, 游戲 玩家看得懂,普通觀眾也能看得懂。
這就是拳頭的成功之處。
而拳頭更大的成功,則是憑借一部《雙城之戰》出圈,打開了「英雄聯盟影視化」的口碑。讓無論是 游戲 玩家還是普通人,都對這家公司,這個IP的後續影視內容產生期待。
這之後,依託於「英雄聯盟」IP而出的更多電影、電視、動漫,也就有了誕生的機會。
更何況,拳頭不僅僅是將「英雄聯盟」影視化。
游戲 方面依舊在依託「英雄聯盟」不斷開發。從端游到手游,再到單機,拳頭的布局是很全面的。
這,才是一個「 游戲 IP」極致開發的模樣。
只是不知道如今已經瀕死的暴雪,還有沒有機會跟著拳頭「好好看,好好學」。