根據伍登教練改編的電影名字

① 約翰·伍登的簡介

約翰-伍登(John Wooden)，全名約翰-羅伯特-伍登(John Robert Wooden)。約翰-伍登是美國籃球史上以運動員和教練員雙重身份入選奈史密斯籃球榮譽紀念館的唯一一人。這位含肆兆老人在執教雹閉加州大學洛杉磯分校棕熊隊的談租27年中拿到了10個NCAA冠軍，包括空前絕後的7連冠(1967-1973)，同時他所執教的球隊還曾獲得88場的連勝紀錄。伍登曾六次贏得大學最佳教練員稱號。他所獲得的榮譽數不勝數。他培養出的巨星弟子包括阿卜杜爾-賈巴爾以及比爾-沃頓等。2010年6月4日，99歲的伍登因病去世。
威望崇高的教練員約翰·伍登是以運動員和教練員雙重身份入選奈史密斯籃球榮譽紀念館的，目前在籃球王國——美國的籃球界只有一人。他就是威望崇高的約翰·伍登。並且為人所驚嘆的是，這位美國歷史上最富盛名的教頭，居然沒有執教過NBA的球隊。

② 名人堂是什麼

問題一：什麼是名人堂 NBA名人堂是一種榮譽，但不僅僅是一種榮譽，它迪的確確是一棟房子，坐落在91號公路邊，全場為「奈-史密斯籃球名人紀念堂」(Nai *** ith Memorial Basketball Hall of Fame)，盡管被大多數球迷稱之為NBA名人堂，卻並非僅僅針對NBA內部人士，而是針對全球范圍籃球方面傑出貢獻的人士。
名人堂是一幢55000平方英尺的三層樓房，真正的性質是一個籃球博物館，對外開放且參觀者絡繹不絕。主要陳列的物品有籃球史料，文史，籃球創始以來每個時代的文字描述，自從媒體途徑普及至今的錄像帶、光碟等資料。名人堂擁有給參觀者感受氣氛的小籃球場，還有影音資料放映的影院，如果參觀者願意可以在那裡現場感受經典賽事或者黑白無聲電影時代的籃球視頻。
名人堂博物館形式上是開放的，名人堂人選形式上也是如此。但是進入博物館只需要驅車沿著91號公路行駛就可以到達，但是希望自己的照片放在名人堂供奉的人物中間被別人參觀卻需要付出極大的努力。
首先，入選名人堂的資格是完全開放的，理論上來說，只要是為籃球事業做出過傑出貢獻的人，無論男女年齡膚色種族都有進入名人堂的可能性。可是，事實上美國作為世界第一籃球大國傲視眾生，當真能夠達到名人堂標準的海外人士少之又少。
其次，名人堂的入選標准嚴格，無論是球員、教練抑或裁判，想進入名人堂都必須等到退役後5年，教練的入選資格更為苛刻，必須執教25年以上的教練才有提名資格。
再次，即便是被提名之後，名人堂入選資格的審核過程幾乎苛刻。第一輪搜審查必須經過7人初審小組中的5人通過，才會遞交復審委員會，遞交的時候，材料包括了該球員從出生到退役幾乎求場內外的所有表現，以及初審小組的意見。接著，復審委員會將定期或者不定期討論初審通過的名單，24名復審委員會成員不少於18人通過，那這位提名者才算真正意義被名人堂接納。
上述的門檻之高讓名人堂成為了超過50大巨星或者球衣號碼退役之類更高的榮譽，審核的時間漫長而且嚴格也註定了名人堂資格含金量較高，即便是退役已久的「眼鏡蛇」沃西與摩西-馬龍也只不過分別與2003年和2001年入選名人堂，那這個資格的榮耀程度更可想而知。
NBA歷屆籃球名人堂成員一覽年份 名字 分類
2006 查爾斯・巴克利 球員
「人類電影精華」威爾金斯
2005 吉姆・伯赫姆 教練
- 吉姆・卡爾霍恩 教練
- 蘇・岡特 教練
- 胡比・布朗 貢獻者
- 馬卡里 球員
2004 比爾・沙曼 教練
- 傑里・科朗格洛 貢獻者
- 林內・伍德沃德 球員
- 達利帕基奇 球員
- 德雷克斯勒 球員
- 斯托克斯 球員
2003 巴莫爾 教練
- 赫恩 貢獻者
- 雷蒙 貢獻者
- 勞埃德 貢獻者
- 麥尼金 球員
- 帕里什 球員
- 詹姆斯・沃西 球員
2002 盧特・奧爾森 教練
- 亞奧 教練
- 拉里・布朗 教練
- 埃爾文・約翰遜 球員
- 彼德洛維奇 球員
- 哈林籃球隊 球隊
2001 約翰・錢尼 教練
- 科爾澤維斯基 教練
- 摩西・馬龍 球員
2000 薩米特 教練
- 伍登 教練
- 巴亞桑 貢獻者
- 查爾斯・紐頓 貢獻者
- 麥卡杜 球員
- 伊賽亞・托馬斯 球員
1999 比利・摩爾 教練
- 約翰・湯普森 教練
- 埃布里 貢獻者
- 佐納爾 貢獻者
- 麥克海爾 球員
1998 康拉德 教練
- 哈努姆 教練 ......>>

問題二：名人堂和hof是什麼意思 名人堂就是hof，名人堂的英文是 Hall of Fame，縮寫就是hof。
在NBA，名人堂是用來表彰為籃球事業做出過傑出貢獻的人，無論男女年齡國籍膚色種族都有進入。對於球員來說，名人堂是偉大的豐碑，也是對於球員生涯的肯定，是除了冠軍戒指之外最好的認可。

問題三：問道那個進入名人堂是什麼意思？有什獎勵？ 幫派名人堂是考驗幫派實力的地方，成績優異的幫派將名列幫派名人堂排行榜，為幫派爭得此榮譽的玩家將在總壇內立下雕像，以為後來者榜樣。
和幫派總教頭對話，可以進入幫派名人堂參觀和挑戰。
幫派名人堂排行榜
和幫派總教頭、幫派名人堂管事（幫派名人堂（43，143））和幫派管理員（天墉城（152，82））對話，都可以查看幫派名人堂排行榜。
根據通過關卡的數量和花費的時間進行排名，前20名的幫派可以名列幫派名人堂排行榜。
挑戰條件
幫派內任何成員都可前往挑戰，但是隊伍不能少於5人，並且隊員必須都是本幫成員。
如果此時有幫派正在挑戰，則無法進行挑戰。
挑戰流程
幫派名人堂內共二十八關，必須依次挑戰。挑戰總時間為60分鍾。
和關卡NPC對話開始挑戰。挑戰時，隊伍人數必須滿5人。隊長可以不是幫主或副幫主。
挑戰成功後才可以挑戰下一關。挑戰失敗時沒有任何損失，可以繼續挑戰本關。
挑戰獎勵
前20名的幫派可以名列幫派名人堂排行榜，並且在本幫幫派總壇立下雕像。為幫派爭得排行榜第1名的玩家將獲得「名滿天下」的稱謂，為幫派爭得2到20名的玩家將獲得「大名鼎鼎」的稱謂。
為幫派爭得前5名的隊伍還可以在幫派名人堂內立下雕像，供他人瞻仰。

問題四：進入名人堂需要什麼條件啊 赫赫有名的「NBA名人堂」，全稱為「奈・史密斯籃球名人紀念堂」(Nai *** ith Memorial Basketball Hall of Fame)，但與多數球迷想像中的不同：名人堂不僅針對NBA，而面對全世界所有對籃球事業有卓越貢獻的人。名人堂本質上是一個對外開放的籃球博物館，館中主要陳列物品包括籃球、圖文、錄像帶、光碟等資料。由於其特殊地位，令參觀者絡繹不絕。名人堂擁有室內小籃球場給參觀者體驗氣氛，還有小型影院可供播放籃球影音資料，當然，還陳列著一張張照片以及照片邊上的介紹性文字，照片上的人物就是人們口中的「名人堂成員」。 理論上來說，「名人堂」資格完全開放，但要進入名人堂，遠比想像中困難。 其一，為籃球事業做出過傑出貢獻的人，無論男女年齡國籍膚色種族都有進入名人堂的資格。美國作為世界第一籃球大國卻占據了名人堂成員的很大比例，能夠達到名人堂標準的海外人士並不多。 其二，名人堂的入門標准極其嚴格，球員想進入名人堂都必須等到退役後5年；教練的入選資格更為苛刻，必須執教25年以上的教練才有提名資格。 其三，獲得提名之後，名人堂成員審核過程異常苛刻。7人初審小組中至少5人同意後，被提名者資料才會遞交復審委員會。這份遞交的審核材料涵蓋了該球員一生球場內外的所有表現，此外還附有7人初審小組的書面意見。24名成員構成的復審委員會將定期或者不定期討論初審名單，只有不少於18人通過，被提名者才能列入名人堂名單。 名人堂資格的含金量遠高於球衣號碼退役或者50大巨星之類榮譽。伴隨著歲月流逝，名人堂成員的數量仍然在不斷壯大。這是由於1984到1987屆喬丹領軍的那一批天皇巨星都已經退出歷史舞台，而且他們中的絕大多數具有提名資格，隨口舉例就有喬丹、奧拉朱旺、尤因、巴克利等等。對於球員來說，名人堂是偉大的豐碑，也是對於球員生涯的肯定，是除了冠軍戒指之外最好的認可。但是由於上面所提到的第二條規定,「球員想進入名人堂都必須等到退役後5年；教練的入選資格更為苛刻，必須執教25年以上的教練才有提名資格」,因此喬丹、奧拉朱旺、尤因、巴克利等等偉大的球員目前並未入選名人堂! 附1959--2002年入選名單: 2002 德拉贊・皮特洛維奇（Drazen Petrovic） 2002 埃文・約翰遜（Earvin Johnson） 2001 摩西・馬龍（Moses Malone） 2000 伊塞亞・托馬斯（Isiah Thomas） 1999 凱文・邁克海爾（Kevin McHale） 1998 拉里・伯德（Larry Bird） 1998 艾爾尼・瑞森（Arnie Risen） 1997 阿里克斯・英克利什（Alex English） 1997 巴里・霍威爾（Bailey Howell） 1996 喬治・格溫（George Gervin） 1996 蓋爾・古德瑞奇（Gail Goodrich） 1996 戴維・湯普森(David Thompson) 1996 喬治・亞德里（George Yardley） 1995 卡里姆・ 阿卜杜・賈巴爾 （Kareem Abl-Jabbar） 1995 文・米凱爾森（Vern Mikkelsen） 1994 哈里・吉納特（Harry」Buddy〃Jeanette） 1993 沃特・貝拉米（Walt Bellamy） 1993 歐文・J博士（Julius」Dr. J〃Erving） 1993 丹・伊塞爾（Dan Issel） 1993 里查德・麥奎爾（Richard McGuire） 1993......>>

問題五：NBA的名人堂是什麼？有誰進入了名人堂？ 年份 名字 分類 2008 帕特・萊利 教練 - 拉什 教練 - 帕特里克-尤因 球員 - 哈基姆-奧拉朱旺 球員 - 阿德里安-丹特利 球員 - 戴維森 貢獻者 - 瓦伊塔爾 貢獻者 2007 菲爾・傑克遜 教練 - 羅伊・威廉姆斯 教練 -范・錢塞勒 教練 - 佩德羅・費爾南迪斯 教練 - 米爾科・諾沃塞爾 教練 - 門迪・魯多夫 裁判 - 西德克薩斯大學 球隊 2006 查爾斯・巴克利 球員 -喬・杜馬斯 球員 - 多米尼克・威爾金斯 球員 - 傑諾・奧利埃馬 教練 - 大衛・加維特 貢獻者 - 桑德羅・甘巴 教練 2005 吉姆・伯赫姆 教練 - 吉姆・卡爾霍恩 教練 -蘇・岡特 教練 - 胡比・布朗 貢獻者 - 馬卡里 球員 2004 比爾・沙曼 教練 - 傑里・科朗格洛 貢獻者 - 林內・伍德沃德 球員 - 達利帕基奇 球員 - 德雷克斯勒 球員 - 斯托克斯 球員 2003 巴莫爾 教練 - 赫恩 貢獻者 - 雷蒙 貢獻者 - 勞埃德 貢獻者 - 麥尼金 球員 - 帕里什 球員 - 詹姆斯・沃西 球員 2002 盧特・奧爾森 教練 - 亞奧 教練 - 拉里・布朗 教練 - 埃爾文・約翰遜 球員 - 彼德洛維奇 球員 - 哈林籃球隊 球隊 2001 約翰・錢尼 教練 - 科爾澤維斯基 教練 - 摩西・馬龍 球員 2000 薩米特 教練 - 伍登 教練 - 巴亞桑 貢獻者 - 查爾斯・紐頓 貢獻者 - 麥卡杜 球員 - 伊賽亞・托馬斯 球員 1999 比利・摩爾 教練 - 約翰・湯普森 教練 - 埃布里 貢獻者 - 佐納爾 貢獻者 - 麥克海爾 球員 1998 康拉德 教練 - 哈努姆 教練 - 尼克里奇 教練 - 蘭尼・威爾肯斯 教練 - 海恩斯 球員 - 伯德 球員 - 阿尼・利森 球員 1997 皮特・卡里爾 教練 - 米蓋爾 教練 -唐・哈斯金斯 教練 -瓊・克勞福德 球員 - 丹尼斯・庫里 球員 - 英格利什 球員 - 貝利・霍維爾 球員 1996 科西奇 球員 - 克萊恩 球員 - 喬治・格文 球員 - 蓋爾・古德里奇 球員 - 大衛・湯普森 球員 - 喬治・亞德里 球員 1995 戈邁爾斯基 教練 - 約翰・昆德拉 教練 - 安妮・多諾萬 球員 - 謝麗・米勒 球員 - 賈巴爾 球員 - 弗恩・米科爾森 球員 - 厄爾・斯特羅姆 裁判 1994 丹尼・克盧姆 教練 - 查克・戴利 教練 - 塞薩爾・盧比尼 教練 - 布拉卓沃斯基 球員 - 巴迪・珍妮特 球員 1993 安・梅耶斯 球員 - 薩姆佐諾娃 球員 - 沃爾特・貝拉米 球員 - 朱利葉斯・歐文 球員 -唐・伊塞爾 球員 - 迪克・麥克奎爾 球員 - 卡爾文・墨菲 球員 - 比爾・沃爾頓 球員 1992 卡爾內瑟卡 教練 - 阿爾・麥克奎爾 教練 - 拉姆齊 教練 - 沃爾波特 教練 - 貝洛夫 球員 - 盧西亞・哈里斯・斯圖爾特 球員 - 內拉・懷特 球員 - 康尼・霍金斯 球員 - 鮑勃・拉尼爾 球員 1991 鮑勃・耐特 教練 - 拉里・弗萊舍 貢獻者 - 勞倫斯・奧布賴恩 貢獻者 - 斯坦科維奇 貢獻者 - 阿奇巴爾德 球員 - 考恩斯 球員 - 加勒廷 球員 1990 戴夫・賓 球員 - 埃爾文・海耶斯 球員 - 內爾・......>>

問題六：進入名人堂的條件是什麼？ 其壹，為籃球事業做出過傑出貢獻的人，無論男女年齡國籍膚色種族都有進入名人堂的資格。美國作為世界第壹籃球大國卻占據了名人堂成員的很大比例，能夠達到名人堂標準的海外人士並不多。
其二，名人堂的入門標准極其嚴格，球員想進入名人堂都必須等到退役後5年；教練的入選資格更為苛刻，必須執教25年以上的教練才有提名資格。
其三，獲得提名之後，名人堂成員審核過程異常苛刻。7人初審小組中至少5人同意後，被提名者資料才會遞交復審委員會。這份遞交的審核材料涵蓋了該球員壹生球場內外的所有表現，此外還附有7人初審小組的書面意見。24名成員構成的復審委員會將定期或者不定期討論初審名單，只有不少於18人通過，被提名者才能列入名人堂名單。
名人堂資格的含金量遠高於球衣號碼退役或者50大巨星之類榮譽。伴隨著歲月流逝，名人堂成員的數量仍然在不斷壯大。這是由於1984到1987屆喬丹領軍的那壹批天皇巨星都已經退出歷史舞台，而且他們中的絕大多數具有提名資格，隨口舉例就有喬丹、奧拉朱旺、尤因、巴克利等等。對於球員來說，名人堂是偉大的豐碑，也是對於球員生涯的肯定，是除了冠軍戒指之外最好的認可。但是由於上面所提到的第二條規定,「球員想進入名人堂都必須等到退役後5年；教練的入選資格更為苛刻，必須執教25年以上的教練才有提名資格」!

問題七：影馳顯卡名人堂是什麼意思 又有哪些是名人堂的顯卡？ 你好樓主
那些是顯卡命名的系列名稱!
影馳
黑將=1G/2G , 標准版
大將=2G版,OC版
驍將=高頻版,2G/4G版虎將=縮水版,多為D3顯存
名人堂=最高級版,核心頻率,顯存頻率都比較高,同時也只是支持HDMI輸出

問題八：wwe 名人堂是干什麼用的 就是在摔角界有一定重大貢獻的傳奇選手或電視人，都有可能進入WWE名人堂，就是一種榮譽啦，能進入WWE名人堂確實是很榮耀的一件事，都是已退役的傳奇巨星~

問題九：什麼叫WWE名人堂？ 就是WWE那些成績比較出色的選手，都會被列矗名人堂，一般都是很有名的人才可以進去，比如：ROCK BRET HART 3：16 等等等

問題十：美國汽車名人堂是什麼，有哪些名人？ 歷史
在1939年10月18日，是誰貢獻了生命的汽車產業的進步一群人在紐約市舉行，以建立一個組織，都將維持在早期的汽車先驅的記憶，以及在當代領導人該行業。從一開始，這個組織 - 最初叫「汽車老前輩」 - 是致力於履行所有行業細分市場的汽車人，來自世界各地。
該組織轉移到華盛頓，然後在1960年，1971年，在密歇根州米德蘭，約120英里處的底特律。
1975年，第一個永久性汽車名人堂的建設在米德蘭開幕。
經過米德蘭居住22年，目前的汽車名人堂的建設，在密歇根州迪爾伯恩，開幕於1997年8月15日。
超過200人被裹脅進入汽車名人堂，包括先鋒，如賓士，博世領導人，布加迪，雪佛蘭，克萊斯勒，雪鐵龍，戴姆勒克萊斯勒，道奇，杜蘭特，杜里埃，法拉利，福特，本田，邁巴赫，奧茲，標致，保時捷，雷諾，斯隆和豐田。
今天，汽車名人堂歡迎遊客近3萬人，每年並確認通過四個贊譽汽車和相關產業的成就：
感應
這是在汽車行業的最大榮譽，為了榮譽事業和/或終生成就。要成為「名人堂成員」的候選人必須是已退休或去世。收件人必須有極大地影響了汽車或汽車產業的發展。通常情況下，4至8人，每年都入選。
傑出服務引
這位入選了最古老的汽車廳承認，在1940年發起的，傑出服務引承認一個誰，大大提高了行業或各自組織的個人。收件人現職的行業或剛剛退休。在五，六個人獲得傑出服務引文每年。
鄲業領先年度
授予某一個人的每一個誰也表現出了傑出的行業領導地位一年。
年輕的領導力和優秀獎
這種認識反映查明了行業領先的下一代名人堂的承諾，未來汽車館。有資格，候選人必須是35歲或以下。每年只有4個人的榮幸。
Instry Leader of the Year
Richard Colliver 2008
Phil Brady 2007
James E. Press 2006
Dieter Zetsche 2005
Carlos Ghosn 2004
Michael J. Jackson 2003
G. Richard Wagoner, Jr. 2002
Fujio Cho 2001
Kenneth L. Way 2000
John F. Smith Jr. 1999
Southwood J. Morcott 1998
Alex Trotman 1997
Richard E. Dauch 1996
Robert J. Eaton 1995
Roger S. Penske 1994
Harold A. Poling 1993
Frederick J. Mancheski 1992
John O. Grettenberger 1991
Heinz C. Prechter 1990
Dr. Ruben F. Mettler 1989
Robert W. Galvin 1988
Donald E. Petersen 1987
Roger B. Smith 1986
John B. Curcio 1985
Philip Caldwell 1984
Roger B. Smith 1983
Lee A. Iacocca 1982...>>

③ 奧尼爾為什麼24歲就能進名人堂

應該是你記錯了。奧尼爾還在現役。沒有進

【NBA歷屆籃球名人堂成員一覽】
年份 名字 分類
2008 帕特·萊利 教練
- 拉什 教練
- 帕特里克-尤因 球員
- 哈基姆-奧拉朱旺 球員
- 阿德里安-丹特利 球員
- 戴維森 貢獻者
- 瓦伊塔爾 貢獻者
2007 菲爾·傑克遜 教練
- 羅伊·威廉姆斯 教練
- 范·錢塞勒 教雀瞎練
- 佩德羅·費爾南迪斯 教練
- 米爾科·諾沃塞爾 教練
- 門迪·魯多夫 裁判
- 西德克薩斯大學 球隊
2006 查爾斯·巴克利 球員
- 喬·杜馬斯賣歲搜 球員
- 多米尼克·威爾金斯 球員
- 傑諾·奧利埃馬 教練
- 大衛·加維特 貢獻者
- 桑德羅·甘巴 教練
2005 吉姆·伯赫姆 教練
- 吉姆·卡爾霍恩 教練
- 蘇·岡特 教練
- 胡比·布朗 貢獻者
- 馬卡里 球員
2004 比爾·沙曼 教練
- 傑里·科朗格洛 貢獻者
- 林內·伍德沃德 球員
- 達利帕基奇 球員
- 德雷克斯勒 球員
- 斯托克斯 球員
2003 巴莫爾 教練
- 赫恩 貢獻者
- 雷蒙 貢獻者
- 勞埃德 貢獻者
- 麥尼金 球員
- 帕里什 球員
- 詹姆斯·沃西 球員
2002 盧特·奧爾森 教練
- 亞奧 教練
- 拉里·布朗 教練
- 埃爾文·約翰遜 球員
- 彼德洛維奇 球員
- 哈林籃球隊 球隊
2001 約翰·錢尼 教練
- 科爾澤維斯基 教練
- 摩西·馬龍 球員
2000 薩米特 教練
- 伍登 教練
- 巴亞桑 貢獻者
- 查爾斯·紐頓 貢獻者
- 麥卡杜 球員
- 伊賽亞·托馬斯 球員
1999 比利·摩爾 教練
- 約翰·湯普森 教練
- 埃布里 貢獻者
- 佐納爾 貢獻者
- 麥克海爾 球員
1998 康拉德 教練
- 哈努姆 教練
- 尼克里奇 教練
- 蘭尼·威爾肯斯 教練
- 海恩斯 球員
- 伯德 球員
- 阿尼·利森 球員
1997 皮特·卡里爾 教練
- 米蓋爾 教練
- 唐·哈斯金斯 教練
- 瓊·克勞福德 球員
- 丹尼斯·庫里 球員
- 英格利什 球員
- 貝利·霍維爾 球員
1996 科西奇 球員
- 克萊恩 球員
- 喬治·格文 球員
- 蓋爾·古德里奇 球員
- 大衛·湯普森 球員
- 喬治·亞德里 球員
1995 戈邁爾斯基 教練
- 約翰·昆德拉 教練
- 安妮·多諾萬 球員
- 謝麗·米勒 球員
- 賈巴爾 球員
- 弗恩·米科爾森 球員
- 厄爾·斯特羅姆 裁判
1994 丹尼·克盧姆 教練
- 查克·戴利 教練
- 塞薩爾·盧比尼 教練
- 布拉卓沃斯基 球員
- 巴迪·珍妮特 球員
1993 安·梅耶斯 球員
- 薩姆佐諾娃 球員
- 沃爾特·貝拉米 球員
- 朱利葉斯·歐文 球員
- 唐·伊塞爾 球員
- 迪克·麥克奎爾 球員
- 卡爾文·墨菲 球員
- 比爾·沃爾頓 球員
1992 卡爾內瑟卡 教練
- 阿爾·麥克奎爾 教練
- 拉姆齊 教練
- 沃爾波特 教練
- 貝洛夫 球員
- 盧西亞·哈里斯·斯圖爾特 球員
- 內拉·懷特 球員
- 康尼·霍金斯 球員
- 鮑勃·拉尼爾 球員
1991 鮑勃·耐特 教練
- 拉里·弗萊舍 貢獻者
- 勞倫斯·奧布賴恩 貢獻者
- 斯坦科維奇 貢獻者
- 阿奇巴爾德 球員
- 考恩斯 球員
- 加勒廷 球員
1990 戴夫·賓 球員
- 埃爾文·海耶斯 球員
- 內爾·約翰斯頓 球員
- 厄爾·門羅 球員
1989 鮑勃·蓋茨 球員
- K．C瓊斯 球員
- 蘭尼·威爾肯斯 球員
1988 拉爾夫·米勒 教練
- 麥克德莫特 球員
- 拉夫勒特 球員
- 昂塞爾德 球員
1987 里克·巴里 球員
- 沃爾特·弗萊澤 球員
- 霍博格斯 球員
- 馬拉維奇 球員
- 鮑勃·旺澤 球員
1985 霍爾茲曼 教練
- 弗雷迪·泰勒 教練
- 斯坦利·沃特斯 教練
- 坎寧安 球員
- 海因索恩 球員
- 米哈里克 裁判
1984 哈羅德·安德森 教練
- 馬弗·哈斯曼 教練
- 瑪格麗特·韋德 教練
- 阿波特 貢獻者
- 貝莎·蒂吉 貢獻者
- 阿爾·塞維 球員
- 瑟蒙德 球中歷員
1983 傑克·加德納 教練
- 克利夫·費根 貢獻者
- 施蒂茨 貢獻者
- 哈夫里賽克 球員
- 薩姆·瓊斯 球員
1982 迪恩·史密斯 教練
- 維爾克 貢獻者
- 比爾·布拉德利 球員
- 德布斯切爾 球員
- 特懷曼 球員
- 勞埃德·利斯 裁判
1981 埃弗雷特·凱斯 教練
- 吉內斯 教練
- 阿爾瓦·杜爾 貢獻者
- 格里爾 球員
- 斯萊特·馬丁 球員
- 拉姆齊 球員
- 威利斯·里德 球員
1980 麥卡查恩 教練
- 赫普 貢獻者
- 沃爾特·肯尼迪 貢獻者
- 托馬斯·巴洛 球員
1979 埃弗雷特·謝爾頓 教練
- 萊斯特·哈莉森 貢獻者
- 傑里·盧卡斯 球員
- 奧斯卡·羅伯特森 球員
- 傑里·韋斯特 球員
- 達拉斯·雪莉 裁判
1978 薩姆·巴里 教練
- 埃德加·希基 教練
- 約翰·邁克倫登 教練
- 雷·梅爾 教練
- 皮特·紐厄爾 教練
- 張伯倫 球員
- 詹姆斯·恩懷特 裁判
1977 阿里津 球員
- 喬·福爾克斯 球員
- 哈根 球員
- 吉姆·波拉德 球員
- 努卡托拉 裁判
1976 麥克奎爾 教練
- 勞倫·蓋爾 球員
- 威廉·約翰遜 球員
- 埃爾金·貝勒 球員
- 查爾斯·庫珀 球員
1975 利特瓦克 教練
- 克勞斯 球員
- 湯姆·古拉 球員
- 比爾·沙曼 球員
1974 利斯頓 貢獻者
- 約瑟芬·布倫南 球員
- 范迪維爾 球員
- 比爾·拉塞爾 球員
1973 哈里·費舍爾 貢獻者
- 波多洛夫 貢獻者
- 恩斯特·施密特 球員
1972 布魯斯·德拉克 教練
- 蘭博格 教練
- 約翰·伍登 教練
- 萊普利 貢獻者
- 貝克翰 球員
- 沙耶斯 球員
1971 埃德加·迪德 教練
- 羅伯特·道格拉斯 貢獻者
- 加特里貝 貢獻者
- 克利夫·威爾斯 貢獻者
- 恩達科特 球員
- 馬科斯·弗里德曼 球員
1970 斯佩斯特恩 貢獻者
- 鮑勃·庫西 球員
- 佩蒂特 球員
1969 卡內維爾 教練
- 鮑勃·戴維斯 球員
1968 奧爾巴赫 教練
- 亨利·伊巴 教練
- 阿道夫·魯普 教練
- 查爾斯·泰勒 貢獻者
- 德赫內特 球員
1967 霍華德·卡恩 教練
- 埃莫·吉爾 教練
- 阿爾文·朱利安 教練
- 克萊爾·畢 貢獻者
1966 埃弗雷特·迪恩 教練
- 拉普其克 球員
1965 霍布森 教練
- 沃爾特·布朗 貢獻者
- 保羅·辛克爾 貢獻者
- 莫凱雷 貢獻者
1964 羅菲勒 教練
- 約翰·巴恩 貢獻者
- 愛德華·埃里什 貢獻者
- 威廉·瓊斯 貢獻者
- 哈羅德·福斯特 球員
- 霍爾曼 球員
- 約翰·拉塞爾 球員
1963 威廉·里德 貢獻者
- 古倫尼格 球員
- 紐約倫斯 球隊
1962 莫根維克 貢獻者
- 琳恩·聖約翰 貢獻者
- 邁克克拉肯 球員
- 哈蘭·佩吉 球員
- 瑟德拉恩 球員
- 約翰·湯姆森 球員
1961 凱奧根 教練
- 薩切斯 教練
- 約翰·奧布賴恩 貢獻者
- 沙賓格 貢獻者
- 特雷斯特 貢獻者
- 博格曼 球員
- 德貝納爾迪 球員
- 鮑勃·庫蘭 球員
- 約翰·羅斯瑪 球員
- 斯特恩梅茲 球員
- 愛德華·沃切特 球員
- 安迪·菲利浦 球員
- 喬治·霍伊特 裁判
- 奎格利 裁判
- 大衛·托貝 裁判
- 大衛·沃爾什 裁判
- 布法羅日耳曼 球隊
1960 布拉德 教練
- 基尼 教練
- 沃德·蘭伯特 教練
- 亨利·波特 貢獻者
- 維克托·漢森 球員
- 邁克拉肯 球員
- 查爾斯·墨菲 球員
- 約翰·伍登 球員
- 麥考里 球員
- 赫普波恩 裁判
1959 博格·阿倫 教練
- 克利夫·卡爾森 教練
- 米恩威爾 教練
- 盧瑟·古里克 貢獻者
- 希克斯 貢獻者
- 拉爾夫·摩根 貢獻者
- 耐史密斯 貢獻者
- 哈羅德·奧爾森 貢獻者
- 阿隆佐·斯塔格 貢獻者
- 托爾 貢獻者
- 海亞特 球員
- 盧瑟提 球員
- 約翰·舒莫爾 球員
- 邁肯 球員
- 馬修·肯尼迪 裁判
- 凱爾特人 球隊
- 第一球隊 球隊

④ 找一個 電影的名字 我只記得 好像是 叫 (主角名字)教練 關於籃球的

卡特教練》 Coach Carter
導 演： 托馬斯·卡特 Thomas Carter
主 演： 塞繆爾·傑克遜 Samuel L. Jackson 戴比·摩根馬 Debbi Morgan 雷·貝克 Ray Baker Michelle Boehle 羅伯·布朗 Rob Brown Adam Clark Bob Costas Tracey Costello
上 映： 2005年01月14日 ( 美國 )
地 區： 美國 ( 拍攝地 )
對 白： 英語
評 分： 6.6/10( 1615票 )
顏 色： 彩色
聲 音： DTS Dolby Digital
時 長： 136 分鍾
類 型： 劇情
分 級： 德國：6 阿根廷：13 澳大利亞：M 加拿大：G 加拿大：PG 美國：PG-13 荷蘭：12 新加坡：PG

劇情介紹

本片根據1999年對於卡特教練和他的常勝不敗的籃球隊的新聞報道改編，薩繆爾·傑克遜在劇中飾演頗具爭議的卡特教練。

里士滿高中籃球隊原本從未在任何比賽中獲勝過，是一支屢敗屢戰的隊伍，這一切在卡特執教之後發生了變化。他相信這支隊伍在他的帶領下可以成為最優秀的籃球隊，所以他要求隊員和他簽訂一個協議，約定如果隊伍不團結或是成績不佳就不再繼續參加任何比賽。在他的帶領下，這支隊伍開始走上了上坡路，最後成為無人能敵的長勝王。但是在1999年舉行的國家錦標賽上，隊員們的表現卻十分不盡人意，這讓卡特教練沮喪不已，他真的關閉了訓練館，禁止隊伍繼續參加任何比賽。此舉引起了極大的反響，他一時成了大眾議論的焦點，有人贊賞他視籃球為生命的品格，但更多的人對他的舉動表示不解，甚至是批評。

⑤ 約翰·伍登的走出平庸

1963-64賽季，當約翰·伍登用新的執教方式和新的戰術馴服了那幫各有特點的球員時，他才終於在UCLA（加州大學洛杉磯分校）留下了自己的印跡。
上世紀六、七十年代，UCLA熊隊（隊名）一共拿了10次NCAA冠軍，包括一個7連冠。一個年輕的球迷可能會簡單地認為，UCLA王朝的開啟，就彷彿頌穗巫師揮了揮他的魔杖那麼簡單。但實際上，伍登執教UCLA的最初16年，都沒有讓這支球隊擺脫平庸。
約翰·伍登來到UCLA執教之前，這所學校的籃球隊慎襪在20多年的時間里，只打出4個勝場過半的賽季。1948年，伍登上任，但他在很長一段時間里都沒能改變球隊。他開始懷疑自己。
伍登的辦公室牆上寫著一句話：「當你完全經歷過之後才能從中領悟。」伍登從前輩皮特·紐維爾那裡學到了耐心。為了更好地執教，他還去上了心理學的課。他不喜歡好好先生，有時候他放任球員們產生沖突，因為他覺得有價值的教訓總是來自於沖突。他還請其他教練觀察自己的球隊，從他們那裡得到批評意見。沒有比賽的時候，他會審視那些他所取得的成績，思考是否可以做點什麼不同的事情。 1963年10月，他們的訓練開始了。大家爬上三層樓梯，進入那個叫做「B.O.巴恩」的球館，那裡狹小又充滿了腐臭氣息，除了籃球，這里還是摔跤隊訓練的地方，並且堆滿了各種體操器械。白色粉末從鞍馬上飄起，沸沸揚揚，訓練之前，大家不得不把它們清理干凈。球隊經理找來墩布拖地，伍登則拿起水桶，在球場上來來回回地灑水，「我就好像在農場喂小雞一樣。」伍登說。過去，這座球館可以容納2400名觀眾，但是1955年之後，消防局長官禁止這里的觀眾人數超過1300人。
UCLA的球員都是自己支付場地費，因此他們不得不像流浪者一樣到處打球。每逢主場比賽，他們可能會坐公交車去洛杉磯體育館，它在南卡羅萊納大學。有時候是25英里之外的長灘體育館，有時候甚至跑到聖塔·莫尼卡的社區學院。這有點糟糕，因為這看起來好像是，他們整個賽季打的30場比賽都是客場。
這幫草根球員們，在那個乾草棚一樣的球館里努力訓練。
實際上，在UCLA奪得了數次NCAA冠軍之前，伍登從來沒有得到自己招生的權力。他根本沒有機會去招收那些聞名全國的優秀生。實際上，伍登並不喜歡招生，他只喜歡那些其他州來的球員，而不是加州本地的。麥金托什原本是要去田納西大學的，但伍登讓他改變了想法。在費城長大的哈扎德則是受到已經在UCLA的諾爾斯的推薦，諾爾斯恰巧認識哈扎德的一個遠房表兄。哈扎德又推薦了華盛頓，他們是在費城的球場上認識的，當時華盛頓正在費城拜訪姐姐。華盛頓乘坐灰狗長途車來到洛杉磯，這讓他在最後排的座位上縮了3天。
華盛頓是一名黑人，那個時代，種族歧視在他南方的家鄉司空見慣。來到UCLA，華盛頓感覺來到了夢幻般的地方。「一開始你覺得，『不，不可能。』」華盛頓回憶，「然後你看到這所大學，簡直就是世界的縮影，你會說，『好吧，為什麼不是這兒呢？』」在UCLA的幾年裡，他總會給他家鄉的黑人弟兄們寫信，告訴他們那些沒有見過的景象：大夥兒在集體宿舍里稱兄道弟，勾肩搭背，一起喝酒。還有赫斯基，開著他的紅色龐蒂亞克汽車，當面用「約翰」或者「伍蒂」這些親切的語言來稱呼教練。
「現在我遇到了伍登這個言行一致的教練，他的思想建立在公平的基礎之上。」華盛頓說，「他也是一個來自小城鎮的人，我父親教過我一些事情，他的父親也教過他同樣的事情。在他手下我感覺像他的孩子一樣。」
「大家都是偶然相遇的。」赫斯基說，「但是我們都擁有過人的速度，並且各有其能，我們很團結，我們之間有很棒的化學反應。」
「我們曾經談論過，我們真是一支『雜牌軍』。我們是一群來自各個地方的球員。」斯勞特爾說，「兩個黑人，兩個白人，一個猶太人，比賽結束後有各自不同的生活。但是在比賽中，訓練中，乘坐大巴時，我們都是一個整體。並且，我們都很喜歡為伍登打球。」
伍登最喜歡別人提出不同意見。「不管你生命中要做什麼事情，你都應該在讓那些聰明、又可以跟你爭論的人在一起。」伍登說。
他的助理教練傑里·諾曼就是這樣的人。「他非常倔強，總是堅持自己的看法。」伍登在他的自傳中這樣描述，「傑里對我來說很合適。我認為他是我見過的意志最強寬櫻激烈、最相信自己、最敢於說話的人。」1950-51賽季，諾曼離開球隊，他來到西科維納高中當了教練。這里的校長莫里斯是伍登的哥哥。不久後，他又被請回UCLA，給伍登當助教。「總得有人站出來跟我唱反調。」伍登說。 1960年春天，伍登在UCLA結束了一個14勝12負的賽季，這是他在UCLA執教時的最差戰績。他陷入反思，發現球隊在賽季後期變弱了，他懷疑這是由於訓練任務過重導致的。另外一個問題是，替補球員跟首發球員的配合不太默契。於是他嘗試著改變。他讓5名首發球員輪流在訓練中充當替補，這一下子解決了兩個問題。兩年之後，熊隊闖入NCAA錦標賽半決賽。那場比賽的最後一分鍾，他們吃到一次有爭議的判罰，以2分之差輸給了後來奪冠的辛辛那提大學。
聽起來可能有點荒謬——本質上來說，取勝並不是伍登強調的重點，即便熊隊已經達到了那樣的高度。道格·麥金托什，1964年時的球隊替補說：「『贏球』這個字眼從來不會從他的嘴裡蹦出，真的。他只是要求我們發揮出所有潛能。」
惜敗給辛辛那提大學，讓伍登知道熊隊的水準已經今非昔比。「我發現，我們可以跟最好的球隊一較高下。」伍登說。接下來的賽季，UCLA取得20勝9負的戰績，輸掉的9場比賽中，有6場的分差在4分以內。伍登感到球隊的命運即將發生改變。1963年1月，UCLA在華盛頓大學輸了球。在返回的航班上，伍登從皮特·布萊克曼手中一把奪過了他寫的打油詩。作詩是這名球員的一大愛好。伍登發現，他的詩啰啰嗦嗦，不停地抱怨球隊，不過讀到這首歪詩的最後幾行，伍登心中頓感輕松，原來他的隊員們一點兒都沒有絕望——
我想說，是的，我預言：
最終，這支球隊會團結起來
如果做到了，就是偉大的
冠軍是命中註定
每個首發球員都會歸隊
是的，瓦爾特、蓋爾、凱斯和傑克
還有弗雷德、弗雷迪和其他
我們會在錦標賽笑到最後
「弗雷迪」指的是後衛弗雷迪·高斯，他在1963-64賽季因傷休戰。「其他」指的是兩個小城鎮來的二年級生，白人中鋒麥金托什和黑人後衛肯尼·華盛頓。他們都是替補球員，並且能夠在最重要的比賽中貢獻最好的表現。
「瓦爾特、蓋爾、凱斯和傑克」指的是後衛瓦爾特·哈扎德、蓋爾·古德里奇和前鋒傑克·赫斯基，他們都曾是各自地區高中的優秀球員，不過看起來，他們的特點都很單一：哈扎德是一名傳球手，古德里奇是個射手，赫斯基則是個防守者。古德里奇身高1.73米、體重不到55公斤，他知道，自己不會得到一份比UCLA更好的獎學金了。一開始他與哈扎德並不合拍，但後來古德里奇發現，只要他跑到空位，哈扎德就會把球傳到他的手中。哈扎德對傳球的執迷就好像古德里奇對控球的執迷一樣。「你不可能在隊中找到兩名更好的後衛了。」赫斯基說，「他們每場能砍下43分，並且，那時候我們還沒有24秒進攻時限和三分球。」
赫斯基不同於伍登之前執教過的任何一名球員，不管是在場上還是場下。赫斯基在紐約的布魯克林區長大，混跡於街頭，擅長那些小技巧。他的老爸開了幾家保齡球館，賺下不少錢。一家人搬到西海岸之後，小赫斯基突然長到1.91米，他的老爸承諾，如果兒子能進UCLA打球，他就戒掉每天5包煙的習慣。赫斯基幹得不錯，他擅長從大個子手中搶走籃板球。「我比其他那些傢伙早兩三年球就懂得比賽應該怎麼打。」赫斯基說，「後來伍登教練適應了我，就像我適應了他那樣。每個人都害怕他。他承認是倔強的性格讓他無法馬上成功，不過我是讓他眼前一亮的球員之一，因為我太瘋狂了。」
中鋒弗雷德·斯勞特爾和前鋒凱斯·埃里克森都沒有獲得UCLA的全額獎學金，但這反映出的是他們的全面性，並不是能力欠缺。斯勞特爾高中時是一名短跑運動員，100碼（約合91.4米）的比賽他用9.9秒就能完成，他原本可以在大學里選擇短跑的。實際上，在來到UCLA之前他也從來沒有看過熊隊的比賽。沒有另外一所大學給他提供籃球入隊邀請，而且UCLA的邀請也是一半為了籃球一半為了棒球。當然，他還是一名排球高手，曾經參加了1964年的東京奧運會。

⑥ 約翰·伍登的傳記

UCLA的籃球項目享有最高的國際盛譽，其主要原因是，這支球隊的教練是約翰-伍登，他在1974－75賽季後退役，那是他執教UCLA的第27個年頭。這位熊隊的主教練保持著所有項目體育史上獲勝數量最多的記錄。在2006年10月14日，Wooden慶祝了他的96歲生日。
當Wooden總結40年的主教練生涯時說，那個年代和885勝203負（勝率81.3%）的記錄是無比美妙的。勝利中的大部分來自UCLA。在作為熊隊主教練的27年裡，他的球隊取得了620場勝利，僅僅輸了147場，同時，還為學校贏得了比任何其他學校都多得多的榮譽。
不朽的UCLA傳奇在Wooden的帶領下，UCLA贏得了空前的10次NCAA冠軍，其中包括1個7連冠，同時創造了所有體育項目中最令人不可思議的38場NCAA錦標賽連勝記錄。
除此之外，Wooden還創造了NCAA史上最長的4賽季88場比賽的連勝記錄，其中包括1971－72和1972－73賽棚搜季的30比0的全勝記錄。UCLA在那段時期在Pauley Pavilion體育館贏得了151場比賽的149場。
John Wooden是唯一的擁有4個30勝0負賽季成績的教練，他的熊隊奪得了19次分區冠軍（Wooden最引以為傲的記錄）。Coach Wooden是以球員和教練的身份都進入國家籃球名人堂的第1人。
和他簡歷中列出的其他榮譽相比，Wooden對兩項榮譽特別自豪，1969年以他的信仰，基督教會（the Christian Church）命名的美國最傑出籃球教練獎，以獎勵他對大學籃球和整個籃球項目作出的貢獻。另外一個是他的家鄉印地安那州的Martinsville有一條街以他的名字命名，同時，他在著名的Morgan縣秋季落葉節（Morgan County Fall Foliage Festival）和盛大的節日遊行典禮（Grand Marshal of the Festival Parade）上擔任1969年的國王。他們的高中體育館使用他的名字。
Wooden於1910年10月14日在Martinsville出生，他在那裡上了高中，並且連續3年贏得籃球的預備獎（prep honor）。他幫助Martinsville高中贏得1927年的印地安那州冠軍，1926年和1928年的州亞軍。
在Pure大學，他在大1就是籃球和棒球的體育特長生，之後，從1930年到1932年成為全美最佳陣容的後衛。他是1931年鏈旁歷和1932年Pure籃球隊的隊長，並且帶領鍋爐製造工隊（Boilermakers）取得2次Big Ten的冠軍和1次全國冠軍（1932）。
Wooden被標記在Pure大學的學術榮譽榜上，他因為學術和體育上的功績和能力被授予1932年Big Ten區獎章。
1932年從Pure大學畢業不久，Wooden和漂亮的Nell結婚。他之後在肯塔基的Dayton高中開始執教生涯，在那裡他擔任眾多項目的教練。2年以後，他回到印地安那州的South Bend Central高中執教籃球，棒球，和網球，還交9年級的英語。他令人印象深刻的預備教練戰績是218勝42負。
第2次世界大戰打斷了他的教練生涯，因為他從1943年到1946年擔任美國海軍的一等中尉。1946年退伍以後，他回到了印地安那教師學校（Indiana Teachers College，現在啟者的印地安那州大學，Indiana State University）擔任體育主管，2個賽季的籃球和棒球教練，之後進入UCLA。
Wooden和他的妻子，Nell（1985年3月21日在洛杉磯去世），一起度過了53年的歲月。他們有1個兒子，James Hugh，和一個女兒，Nancy Anne，7個（外）孫子（女），13個曾（外）孫子（女）。2003年12月20日，Pauley Pavilion體育館的籃球場地被命名為Nell和John Wooden球場。
George W. Bush總統於2003年7月23日在白宮授予傳奇的John Wooden教練2003年自由總統獎章（Presidential Medal of Freedom）。

⑦ 堅持才能獲得成功的勵志故事

你如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功，這是很多小 故事 中悟出的道理。我為大家力薦了只有堅持才能獲得成功的勵志小故事，給大家作為參考，歡迎閱讀!

堅持才能成功的 勵志故事 篇1
楊長林，56歲，重慶金谷集團董事長。1980年開始經商，1993年成立金手握谷集團，在涪陵區等地從事房產開發;2001年通過開發天賜溫泉正式進軍溫泉產業。目前企業凈資產超過6億元。

1999年初，有一天，在日本北海道的一處溫泉景區內，楊長林手握一杯清酒，半躺在樹林掩映的湯池裡，一邊欣賞著周圍的花草假山、奔跑的孔雀，一邊感嘆說：“要是把這個溫泉搬回重慶，該多好啊!”

這個念頭，讓當時已在房產和酒店業頗有建樹的楊長林突然迷上了溫如薯指泉。半年後，他到銅梁收購了一個溫泉---古西溫泉。沒想到，花了上千萬投資後，才發現附近有一家污染嚴重的造紙廠。

第一次受挫並沒有動搖楊長林搞溫泉的信心。

之後，他很快又雇了一家地質勘探公司，在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水---楊長林這次花了400多萬元，明白了一個“行業常識”：打溫泉井是要講點運氣的，因為目前普遍的成功率只有60%。

這個不行，那就再開挖一個吧。楊長林馬上了又掏了400萬元，再找了一處地方打井。哪知道，最後仍然沒“挖”渣配出溫泉。

“老闆不是有毛病吧?公司的生意做得好好的，偏要去拿這么多錢來挖洞洞耍!”搞溫泉一上來就連遭三次失敗，讓一些員工和朋友對楊長林的舉動有了“看法”。楊長林心裡也開始有些動搖了。

2001年初，楊長林召集公司員工和有關專家，在自己經營的白市驛“重慶第一垂釣俱樂部”內召開了一個大會。大會的主要內容是：“ 總結 公司搞溫泉兩年的失敗教訓以及下一步的安排。”

在草擬的大會發言稿里，楊長林已作好了對自己“決策失誤”道歉的准備。然而，一張地圖的意外出現，徹底改變了大會的原來的意思，也在很大程度上改變了楊長林的命運。

就在大會開始前1個小時，一位著名的地質專家，突然不請自到，拿著一張地質結構圖，找到了楊長林。

“聽說您四處在打溫泉井，可您知道嗎?就在你的腳底下，就有形成於2.3億年前的三迭紀嘉陵江組岩層，具有數萬年礦化齡的天然溫泉?在這里打井，我有九成的把握挖出溫泉。”專家說道。

這次，楊長林又動心了。

楊長林在1個月之後，便開始第四次打溫泉井。然而，溫泉井打了3個多月，仍未發現明顯的水熱反應。難道這次又失敗了?每天七八萬元的打井成本，讓楊長林的心情十分沉重。

“放棄了吧，董事長!”一位員工勸告說。

“最後再挖5天!”楊長林幾乎絕望地說。

“難道老天要我放棄?”2001年4月15日，楊長林在 日記 中這樣寫道。

而在“失敗倒計時”的第三天，在鑽機設備到達3060米“極限鑽深”的最後關頭，一股濃烈的硫磺氣味彌漫而出。

“啊，出水了!”，當第一股溫泉水從工地上噴出時，工人們沸騰了。這時候的楊長林，卻一個人悄悄回到辦公室，在自己的日記本上寫下6個字：“哎，終於賭贏了!”

“真是命運多坎坷呀!”從商20多年來，無論賣服裝、做餐飲、搞房產，楊長林幾乎樣樣都特別的順利。可他就是很納悶，為什麼做起溫泉生意，就開始連續“倒霉運”，第一個溫泉“套牢”了，第二個、第三個溫泉“挖廢”了，而第四個溫泉掘地幾公里也還不見水。

那一刻，楊長林不假思索地寫出一個名字：天賜溫泉。

去年，天賜溫泉接待遊客40多萬人次，利潤2000多萬元。而更讓楊長林沒想到的是，天賜溫泉成功後，楊長林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉，結果全都成功。
堅持才能成功的勵志故事篇2
在美國頗負盛名、人稱傳奇教練的伍登，在12年的全美 籃球 年賽當中，替加州大學洛杉磯分校贏得10次全國總冠軍。如此輝煌的成績，使伍登成為有史以來公認最稱職的籃球教練之一。

曾經有記者問他：“伍登教練，請問你是如何保持這種積極心態的?”

伍登愉快地回答：“每天我在睡覺以前，都會提起精神告訴自己，我今天的表現非常好，而且明天的表現會更好。”

“就只有這么簡短的一句話嗎?”記者有些不敢相信。

伍登堅定地回答：“簡短的一句話?這句話我可是堅持了20年!重要的是這一點和簡短與否沒關系，關鍵是在於你有沒有堅持去做，如果無法持之以恆，就算是長篇大論也沒有幫助。”

伍登的積極心態超乎常人，不單是對籃球的執著，對於其他的生活細節也保持這種態度。有一次他與朋友開車到市中心，面對擁擠的車流，朋友感到不滿，繼而頻頻抱怨，伍登卻欣喜地說：“這真是個熱鬧的城市。”

積極的心態，能夠使人上進，能夠激發人潛在的力量。
堅持才能成功的勵志故事篇3
在美國頗負盛名、人稱傳奇教練的伍登，在12年的全美籃球年賽當中，替加州大學洛杉磯分校贏得10次全國總冠軍。如此輝煌的成績，使伍登成為有史以來公認最稱職的籃球教練之一。

曾經有記者問他：“伍登教練，請問你是如何保持這種積極心態的?”

伍登愉快地回答：“每天我在睡覺以前，都會提起精神告訴自己，我今天的表現非常好，而且明天的表現會更好。”

“就只有這么簡短的一句話嗎?”記者有些不敢相信。

伍登堅定地回答：“簡短的一句話?這句話我可是堅持了20年!重要的是這一點和簡短與否沒關系，關鍵是在於你有沒有堅持去做，如果無法持之以恆，就算是長篇大論也沒有幫助。”

伍登的積極心態超乎常人，不單是對籃球的執著，對於其他的生活細節也保持這種態度。有一次他與朋友開車到市中心，面對擁擠的車流，朋友感到不滿，繼而頻頻抱怨，伍登卻欣喜地說：“這真是個熱鬧的城市。”

積極的心態，能夠使人上進，能夠激發人潛在的力量。

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⑧ 約翰伍登

威望崇高的教練員約翰·伍登
以運動員和教練員雙重身份入選奈史密斯籃球榮譽紀念館的，目前在籃球王國——美國的籃球界只有一人。他就是威望崇高的約翰·伍登。
約翰·伍登在運動生涯、教練實踐和著書立說等方面均為美國籃球運動的發展做出了極大貢獻。
約翰·伍登生於1910年，曾是印第安那州的全美優秀中學籃球運動員。就讀巴頓大學後，他曾三次被選為全美優秀大學籃球選手。
此後，伍登在中學和專科學院任教13年，並於1946年起開始了他的大學籃球隊教練員生涯。在長達29年的大學教練員生涯中，他指導下帶差的隊共進行了800場比賽，獲勝率達81％。特別是1964年—1975年間，他率領洛杉磯加利福尼亞大學隊，十次獲全美大學冠軍，七次蟬聯大學聯賽冠軍，八次以不敗紀錄獲聯合會賽冠軍，曾連續88場保持不敗，連續38次在聯合會賽決勝期中獲勝和保持四個賽季不敗的紀錄。為此，伍登曾六次贏得大學最佳教練員稱號。
伍登和他的球隊更為輝煌的業績在於創造了很多幾乎再也不可能被打破的紀錄，以至於他被公認為美國籃球史上最傑出的大學教練員。
引退後，古稀之年的約翰·伍登仍以極大的熱情為籃球運動的不斷發展添磚加瓦，不僅舉辦教練講座，而且為30所至40所大學做關於訓練計劃的報告和協助這些大學制訂訓練計劃。此外，他還為不少國家和地方的電視台當轉晌行滾播籃球比賽的評論員，為宣傳籃球運動作出了積極貢獻。
與此同時，伍登集半個世紀運動員和教練員之實踐經驗著書立說，豐富籃球運動理論和開拓籃球運動發展的方向。在美國，他的著作被認為是每個籃球教練員的必讀之書。其中，他的《論教練方法》已被世界各國教練員從事教練工作和心理訓練所借鑒。
約翰·伍登的UCLA大學進攻戰術體系(贈DVD)---現代美國籃球進攻戰術理論與方法解析
作者：（美）伍登 等著，畢仲春 等譯
出版社：人民體育出版社 出版日期：2007-9-1
ISBN：7500931928 銷售狀態： 在銷
市場價：￥21.00元
時代網價：￥18.48元折扣：88折節省：2.52元

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內容介紹
約翰·伍登富有傳奇色彩的執教經驗通過這本書淋漓盡致地表現出來，其中涵蓋了許多從來沒有公布於世的戰術方法和見解，他的進攻戰術體系使UCLA大學隊戰無不勝。這本書和DVD洋細地闡述了著名的高位和高-低位進宴余攻戰術體系、許多特殊的戰術打法以及外線和內線進攻戰術。採用和借鑒約翰·伍登的UCLA大學進攻戰術體系，會給你的訓練提供有益的幫助，從而將你的球隊的進攻提升到一個新的高度。
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