沒有廣告的看電影的網站知乎

❶ 視頻網站哪家好知乎

視頻網站建設哪家公司好？很多企業、學校在選擇視頻網站建設公司為其搭建視頻網站的時候，都會比較困擾，到底找哪家視頻網站建設公司好呢？哪家信譽最好？小編今天告訴你：廣凌科技無疑是最好的選擇！

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目前，廣凌科技研發出一套視頻網站開發平台-----「廣凌視頻雲」，該平台使用戶能輕松方便建立視頻網站、編輯視頻資料、管理視頻資源、產品炫酷、時尚，具有優酷網站般的視頻效果，可以為各行各業的宣傳提供一個極致展示的視頻網站，目前已取得廣泛應用。

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❷ 為什麼豆瓣和知乎的廣告都讓人看不懂

「『我們的精神角落』這句slogan非常精準，直擊靈魂，做為一個老豆瓣er，我必須承認這句話點到了我的痛點。許多人可能跟我一樣，一些在微信、微博、現實世界中不能說的話，都集中寫在豆瓣上，雖然大概有一年不用，但如果有日記我還是要寫在豆瓣上，這就我跟這個網站的淡而深的關系。」一位叫
「怒而飛」的知乎用戶這樣評價。

甚至還有不少狂熱的熱愛者仔細分析廣告中的細節。比如叫「盧十四」的豆瓣用戶認為，「影片一開始有個細節：男主角撥打電話的同時，從抽屜里拿了一把刀。而在影片的最後，男主角就是憑這把刀劃開束縛，重獲自由。這把刀就像《肖申克的救贖》里的鶴嘴鋤，『得救之道就在其中』。就像《盜夢空間》里的陀螺，連接著夢境與現實。這把刀就是豆瓣。」

如果你看了一個月前知乎和金星合作的那條在電影院放映的品牌宣傳片，或者過去一年知乎投放的地鐵廣告，會發現廣告風格以及粉絲們熱烈的討論幾乎如出一轍。

知乎春節期間在電影院投放的宣傳片中，「為什麼努力?」「為什麼愛?」「我是誰?」「世界在哪?」拋出四個人生哲學命題式的問題之後，得到的回答是「沒有答案，一切依然存在」「存在，因答案而不同」。在賀歲檔鬧哄哄的氣氛中，人們也紛紛表示沒看懂，不過不少知乎用戶還是熱衷於討論它，甚至有人高冷地認為「懂的人懂」。

在去年6月知乎推出的地鐵海報廣告中，提出了關於奧黛麗·赫本、畢加索、海明威以及薛定諤作人生的問題同樣令人難以理解，同時還給出了更難讓人明白的解答，而知乎把這稱為「認真的問答社區」。

這種復雜創意的出發點當然與文藝青年這個消費群體有關。按照豆瓣合作的廣告公司W的創始人李三水的理解，這是一群偏重精神需求的人，他們喜歡讀書、觀影、音樂，甚至用和別人不一樣的玻璃杯。在情緒豐富敏感的同時，他們知識的吸納能力高，對高級的生活依然充滿慾望。李三水更傾向於把它們描述為「高知和高敏高度」人群。當然，也有一種解讀認為這是一群矯情、不切實際的人。

❸ 如何看待bilibili今日大部分美劇日劇韓劇及各國電影被失效知乎

我親自打電話問候了一下廣電，現在正在瑟瑟發抖，生怕被查水表嗚嗚😭

❹ 為什麼知乎上大神那麼多 知乎上看到很多回答實在是太精闢了。

1. 知乎是從專業性的小眾網站開始做問答的，起點就比較高。

2. 其實原本網路知道上也有不少牛人，但相對於知乎來說，網路知道更關心的不是問答的質量，而是瀏覽量流量和廣告插入量等商業化指標或者可以說最簡單粗暴的錢字。這對於普通用戶來說也許無所謂，也就是挑一挑能找到個應急用的回答就好，沒有也不太指望，但對於常駐的高質量回答者來說，整天看著一堆廣告SQ灌水機器人提問，是一種難熬的折磨，非常之沒有成就感。

3. 雪上加霜的是網路知道的應對思路。

1. 網路一方面認為錢可以代替成就感，用了商城這種東西來吸引回答——結果造成更嚴重的刷分和機器人問答，本身又自作聰明的反復在商城兌換上做鬼，讓高水平回答者很難真的獲得回報。

2. 另一方面網路知道近幾年搞的專家認證和高質量問題，並沒有把真正的專家吸引到（因為真心不想花錢，也懶得去跟資格較真），反而是那種追查三代式的個人資料曝光把很多人嚇跑了（誰會相信網路的節操把那麼多個人信息給你啊）。而所謂的高質量問題更加搞笑，它並沒有認真挑選問題的質量（應該是機器選的），而是把所有的責任都推到回答者頭上，有一堆非常可笑的格式要求和字數要求，還必須通過水平不高還很雞婆的管理員來人工認證——話說管理員那麼多要求，就自己回答了唄，回答者打老半天字，不說能像知乎那樣獲得一定量的關注，反而被一個jp念叨的想自殺，這成就感從哪兒來？

總的來說，知乎的成功就是網路知道的失敗，雖然近年來知乎也遭受了基礎用戶擴大，總體回答素質下降的問題，但從基本的框架和經營理念來講，想做的比網路知道更差也很難（已經倒閉的新浪愛問算是難得的一個，可是人家倒閉了）。

❺ 知乎為什麼是個垃圾網站

因為知乎上有很多人想要成為大佬，所以為達目的，什麼事都幹得出來，什麼發一些裝可愛的表情包、自己不會還強行答題、打著「為知乎做出貢獻」的想法惡意舉報別人等等。有一次我只是回復了別人了一個「李克強總理？」結果我的知乎號被禁言七天，原因是「政治敏感」。

❻ 為什麼知道不能像知乎一樣，讓用戶視頻回答問題

這個是沒來的功能，現在還沒開放。
比較網路的用戶群體不一樣。

❼ 為什麼有的電影資源很難找 知乎

由於知識版權的保護，和掃黃打非（也有很多針對盜版）工作的全國行動，國內惡好多字幕組在發布電影時都採取了曲線規避，像renren就借用yaya下載的平台來發布一些翻譯作品。而更多的字幕組將作品傳到中轉盤上通過官方微博發布動態，現在論壇中的可找的電影也大多是以前BD-RMVB格式，由於real已經停止發布更新解碼，國內也轉向mp4及mkv封裝。
再者，由於論壇的受眾群體必須廣泛，才能產生不錯的廣告收益。但這造成了很多字幕組扎堆翻譯熱門影視作品，一些文藝電影和小眾題材的電影卻很少有人問津。
而近來來，興起的視頻網站也開始利用自己行業地位，控制優秀的影視資源的網路首發，造成了某種意義上的壟斷模式。
目前有一些翻譯歐美文藝電影的專業論壇，團隊里各個語種的人才都有，西語、法語、北歐語系、德語、俄語等等，以此為對白的影片也通過字幕組精良的製作，奉獻給廣大網友，但由於受眾群體的狹窄，他們也有好多是推出贊助計劃的，不再有免費的電影了（雖然也涉及知識產權問題），像心中的陽光論壇，就是這樣的情況。

❽ 電影類網站是怎麼做宣傳和引流的

‍‍利用問答類網站推廣網站：‍‍這類問答類網站影響力比較大的有：網路問答、天涯問答、SOSO問答、愛
問等。但要注意的是在這類網站做推廣問答要自然過渡，不要廣告的痕跡過於嚴重，否則就會被屏蔽。可以有針對性的設計一些問題，從而有針對性的提供應對幫助，把自己的網站推廣宣傳出去。

❾ 什麼播放器沒有廣告

1、QQ影音：QQ影音播放器是騰訊公司推出的一款本地播放器，其具有智能適配播放內核，且支持全格式視頻播放，在播放視頻、音頻上便捷快速不卡頓。其次，QQ影音播放器沒有任何廣告界面，且具有視頻、音頻下載功能。

2、PotPlayer：PotPlayer播放器是KMPlayer的原製作者進入Daum公司後的新一代作品，其優勢在於強大的內置解碼器。PotPlayer基本上繼承了KMPlayer方便的濾鏡以及外掛式的管理系統。同時PotPlayer簡化了內部的解碼器體系，且不嵌入如何軟體廣告。

3、Foobar2000：Foobar2000是一款功能強大的音頻播放器，不僅體積小巧，佔用系統資源少。而且軟體功能很全面，支持MP3, MP4等多種類型的音頻格式。Foobar2000還可以進行音頻格式轉換、音頻轉碼、插件功能獲取等多種功能，且不含任何廣告。

4、VLC：VLC多媒體播放器是一款多媒體播放器。VLC播放器支持數十種音頻、視頻格式的解碼，並且VLC播放器使用簡單的命令行功能，就能實現與他人共享視頻播放。該軟體內不含任何廣告。

5、Kmplayer：Kmplayer來自韓國的影音全能播放器，KMPlaye通過各種插件擴展KMP可以支持層出不窮的新格式。KMPlaye強大的插件功能，直接從Winamp繼承的插件功能，能夠直接使用winamp的音頻，輸入，視覺效果插件。軟體內沒有任何廣告界面。

❿ 我想辦個電影網站應該怎麼做請教一下它一般能賺多

如果是做一個電影門戶網站，分享與電影相關的新聞信息等內容，你可以參考 時光網 的發展歷程，而時光網是怎麼發展壯大的？
知乎精選上有一篇文章，你可以看看。
http://www.hujingxuan.com/2682.html
Mtime最早是收購互聯影庫（從啟用時光網開始，就和互聯影庫沒關系了，方向上也不是互聯影庫的思路）收購後正式啟用域名http://mtime.com域名。同時並入的還有一個電影論壇。
06年的mtime還在融合兩部分資源，同時有質量頗高的電子雜志。
07年隨著新版推出，正式啟用了「時光網」的中文名稱，形成了目前mtime的基礎產品雛形。
08年推出電影院產品，開始做院線和票務
09年把產品形態從以個人博客為主轉變為feed流。同時增加了社區互動產品。年底推出了影訊app
10年空白 （09、10 2年影院產品發展很好）
06-09，mtime一直在完善自己的電影資料庫，mtime的資料庫是中文最權威的。這是早期賴以生存的東西。也正是由於資料庫的專業性使得搜索引擎雙向效果很好。mtime只是把頁面該做的東西做了，並且做的遵守語義，沒用什麼亂七八糟的小技巧，個人認為現在的seo代表著貶義。
在09年末之前，mtime一直在低調踏實的做事情，mtime也從來不做宣傳。在資料庫形成了壁壘之後，mtime和好萊塢七大studio合作關系確立，官網和各影片推廣中心逐漸起來。《avatar》和《this is it》 時，mtime開始movie marketing 方面的推進。隨著影片時光網也逐漸曝光越來越多。
mtime在電影院產品上的持續投入在09/10得到了回報，一方面是專業的資料庫另一方面是上映影片的影訊數據，使得搜索引擎願意合作或購買數據。
隨著10年中國電影票房突破100億，電影院進入了膨脹期，更多的目光聚集在了電影產業上，也就讓mtime曝光更多。
陳樂所說的頻道合作僅是短期行為，而且給mtime帶來的壞處甚至超過好處。並不是時光網壯大的因素。
據官方消息，2016年7月27日，萬達電影院線股份有限公司（以下簡稱：萬達院線）發布公告稱，擬全資並購國內最具影響力的電影媒體及電商服務平台——時光網，解鎖萬達電影生態圈的線上平台領域。
其實就是一個合作經營、試水探索的模式。
另一個方面如果是要做電影資源網站，就要著手儲備片源、長期做種、尋找可靠的伺服器的方面了，最重要的是要拉廣告。