電影院的運營成本和收益

1. 電影的成本，運營費和票房之間的關系

首先一部電影成本主要包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本，以及電影拍攝和發行中籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，也會需要一定的費用。

一般來說，片方最終能夠獲得總票房的30%，算上片方從其他渠道獲得的收入，一般需要獲得3倍於製作成本的票房，才能夠收回成本。

也就是說如果一部電影成本是一百萬，票房達到300萬左右就可以回本，就目前片方分賬高達39%左右，也就是不到300萬就可以回本。這還僅僅只是票房收益，還有非票房收益，像網路版權，電視台版權，以及海外版權都是電影投資收益中非常重要的收益！

希望以上的解答對您有所幫助，最後祝願您生活幸福，投資順利！！

2. 電影盈利模式

投資電影從2002年2月1起《電影管理條例》裡面明文規定之後，在國內就正式合法，但是在那時候電影市場完全是被影視圈內人士或者有資金實力的人以及公司壟斷的一個行業，普通人即使你有這樣的資金實力，也很難找到這樣的機會去參與一部電影版權的投資。

很多影視明星都曾經在新聞媒體上公開表示，他們做演員片酬並不是他們主要的收入來源，最大一部分的收益其實就是來源於電影版權投資。電影投資的收益當然主要是來自於電影上映之後的票房數據，票房越高，收益越高。

3. 電影院成本有哪些

房租、物業費、人工工資、水電費等雜費以及片源費用

4. 電影院都有什麼成本費用，計入什麼會計科目

電影院成本費用：
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費。
成本費用：就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量，是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。

5. 電影院主營業務成本包括哪些

還有裝修，前期設計布局。開業前影城硬體設施。和軟體設施。易耗品采購。等

6. 開電影院的資本及收益如何～

你可以上這看看，力致於4D影院系列的產品、報價、設計、項目策劃等。

7. 片酬，票房，分成，電影院收益。

貌似票房大熱的影片，實際未必賺錢。中國電影業分配票房利潤的比例基本上是50%給影院，40%給製片方，10%給發行公司，而製作方面要再減去製作費用、宣傳費用、片酬人工，可能一部過億票房的電影也是賠錢的。

電影製作的利潤＝總收入－總成本

總收入：以普遍美國電影而言，全球票房收入的三成是電影院的抽成，其餘七成才會歸入電影製作及發行公司。所以，電影公司的總收入＝全球票房×70%

總成本：以普遍美國電影而言，電影製作的總成本分為兩個主要的部分，它分別是電影製作費和宣傳費。宣傳費用通常是電影製作費的一半。所以，電影製作的總成本則可以簡化為：電影製作費的150%。

經過推演後，最終得出計算電影製作利潤的公式：電影製作的利潤＝全球票房×70%－電影製作費×150%

8. 剛成立的電影院公司怎麼做賬，涉及到哪些會計科目

你好！
電影院會計的流程?
答:【會計工作的基本流程】會計人員在會計期間內,運用一定的會計方法,遵循一定的會計步驟對經濟數據進行記錄、計算、匯總、報告的過程.
通常,將這種依次發生、周而復始的以記錄為主的會計處理過程稱為會計循環.
1、建賬;
2、會計事項分析;
3、編制會計憑證;
4、登記有關賬簿;
5、編制試算平衡表;
6、期末調賬和編制工作底稿;
7、對賬和結賬;
8、編制和報送財務報告.
影院分成費如何帳務處理?
按勞務費用處理影院方賬務處理:
借:銷售費用
貸:銀行存款 應交稅費-個人所得稅(勞務費)
收款方賬務處理:
借:銀行存款/現金
貸:主營業務收入/其他業務收入
電影院都有什麼成本費用,計入什麼會計科目?電影院成本費用:
電影院的支出大多都可以列支在主營成本,差旅費,電話費等可以列管理費.
成本費用:就一般意義而言,成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費.
企業的成本費用,就其經濟實質來看,是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物,用貨幣形式來表示,也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和.
主要作用體現在以下四個方面:
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具;
2、成本費用是補償生產耗費的尺度;
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量,是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿;
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據.
主營業務成本:
①本科目補充設置"電影發行成本"、"電影放映成本"、"音像製品成本"、"影片後產品成本"等明細科目,並按影片的片名、各種產品的名稱等,進行歸集和核算.
"電影發行成本"--核算企業發行影片而應結轉的庫存影片等的實際成本;
"電影放映成本"--核算放映企業放映影片而應結轉的庫存影片等的實際成本;
"音像製品成本"--核算企業因銷售各種音像製品而發生的實際成本;
"影片後產品成本"--核算企業銷售除音像製品外,與影片相關的電影形象產品等發生的實際成本.

9. 小型電影院一個月運營成本

你不會是黃岡職院的吧，我們也寫過發給你，稍微改改就行，我當年可是得到八十多分的！一、概述。1、項目名稱：南湖電影院2、項目承擔單位及負責人：郭傑3、項目主管部門：黃州區（文化局、工商局、消防局）4、項目簡要內容及實施目標：改革開放以來，隨著全面建設小康社會，人民富裕程度的提高，閑暇時間和可支配收入的增多，將推動國內電影需求以更高的速度增長。飛速發展的電影市場和落後的影院普及率，預示著不可多得的電影市場機遇。 二、項目開發的必要性。1、項目提出的背景：項目選址為桃源街橋頭，臨近黃岡職業技術學院，地形偏僻，開發程度低，地價便宜。由於南湖區距離市區較遠，當地居民與學生活動范圍受限，文化生活單調，為了解決這個現狀，響應國家政策號召，成立南湖電影院。一些農村市場的電影普及率非常低，一方面票價高阻礙了人們的消費熱情，另一方面便利也是讓消費者頭疼的問題，所以消費者需要一個便宜、方便、高檔的小型電影院。 2、項目提出的依據。2.1自由便利，影院就在學校旁邊，居民與學生不必跑遠路，不必排隊買票，隨時都可以去看電影。2.2高檔服務，在電影院看電影比在家裡或者網吧看電影更有氣氛，視聽享受要高一些。環境調查中家庭、露天電影認同度高，而網吧、學校觀看頻率雖然很高是因為價格便宜更自由，但是環境評價卻沒有好評。在南湖電影院消費者可以只花十幾塊錢就能獲得舒適的超大屏觀賞位置，高精度的音響效果實現音畫的相互融合，星級影院的逼真畫質，感受大屏幕高清電影的真實感沖擊讓你身臨其境。2.3影院推廣，在學校建立專業影院，可以將學習課程、素質教育思想通過電影教育的方式向學生傳播，提升學習能力與綜合素質。2.4國家支持，作為機關單位教育與服務平台，為黨和政府提供新的宣傳平台，提供一個文化娛樂服務場所。2.5拉動經濟，橋頭的開發程度低，南湖電影院的建立可以帶動相關產業的發展，反過來又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷，特別是對於兒童老人群體，在學校或家不遠場所看電影，可以避免交通安全、人流擁擠。 3、國內外同類項目的應用情況：黃州區有規模的電影院也只有步行街那個電影院，而南湖區這邊僅有幾個錄像廳，不僅環境差，而且觀賞效果也不行。 三、協作單位的選定理由。南湖街上所有店鋪都行，因為南湖街上商鋪吸引著更多的客戶，電影院的也會隨之增多。電影院可以跟商鋪一起做活動，比如說買東西到了一定數額可以兌換電影票。反過來，買電影票也可以去商鋪兌換購物券。商鋪員工集體購票還可以適當優惠等等。不僅可以實現雙贏，而且消費者也能切實地獲得優惠。 四、項目的內容及目標。1、系統配置表名稱內容還音設備音箱，功放，音頻處理器放映設備投影機，伺服器銀幕系統數字屏幕座椅系統座椅150個售票系統火鳳凰售票系統賣品系統爆米花機，可樂機，各種食品空調系統中央空調人員系統保安2名，服務員2名，工程維護人員2名，管理人員2名，宣傳人員1名，會計1名其他影院裝飾等等 2、配置報價表名稱價格還音設備2萬放映設備3萬銀幕系統2萬座椅系統300元/張售票系統10萬賣品系統1.5萬空調系統3萬人員系統保安1500元/月，服務員800元/月，工程維護人員2500元/月，管理人員2000元/月，宣傳人員1500元/月，會計2000元/月其他1萬 五、項目的技術可行性。1、根據情況可以招收一些在校學生去電影院勤工儉學，這樣不僅可以節省財力、人力，還可以給那些貧困學生減輕生活負擔，而且那些學生可以吸引更多認識的學生去看電影。 2、根據學校作息表，學生周末活動比較頻繁，而當地居民平時活動要頻繁些，所以針對這一點可以做兩種套餐可供消費者選擇，提高電影入座率。 3、根據不同年齡段的消費者可以開設電影主題日，讓老人、小孩、學生、大人都有興趣去電影院。 六、項目實施計劃。實施時間實施階段2011年7月1日～7月15日影院選址7月16日～8月15日內部裝修7月16日～8月15日申請執照8月16日～8月31日招募人員9月1日～15日影院宣傳9月1日開張營業 七、總投資的估算和資金的籌措。1、總投資估算。1.1工程費用：①門面費：3000元/月②裝修費：350元/平米，總計250平米③辦證費：1萬④水電費：1.5萬/月⑤維修費、折舊損失0.5萬/月⑥影線費：每張票提成50%1.2各種稅收：營業稅等綜合其他稅收平均15%1.3不可預見費：1萬 2、資金籌措：自有資金50萬 八、經濟和社會效益分析。1、財務成本分析。1.1生產利潤預測。①電影收入：150個座，月均放映場次150場，可售電影票22500張，預測平均上座率70%，票價平均15元，總計23.625萬/月，除去影線總計11.8125萬/月，稅後電影純收入8.86萬/月②副食稅後純收入：1萬/月③廣告稅後純收入：1萬/月總計電影票稅後純收入10.86萬/月1.2生產成本預測。①水電費：1.5萬/月②維修費、折損費：0.5萬/月③工資：1.71萬/月④門面費：3000元/月總計電影院生產成本4萬/月1.3電影院稅後純收入：10.86-4=6.86萬/月1.4固定資產投資：2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27萬 2、財務分析：27/6.86=4月，則此項目四個月即可收回本錢，可見此項目風險小、回收快，具有財務可行性。3、估算經營成本表月份1234567～12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444稅金 3333利潤 6.866.866.866.86 4、現金流量表月份012345～1112現金流入 銷售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折舊 0.50.50.50.50.50.5固定資產殘值 流動資金回收 現金流出 固定資產投資27 流動資金投資0 成本 444444稅金 333333凈現金流量-276.866.866.866.866.866.86累計現金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社會效益分析：此項目運營後可以為南湖周邊學生與居民提供休閑場所，促進南湖經濟的發展，提高了人民的生活水平，增加了社會效益。 十、可行性研究結構及建議。南湖電影院臨近黃岡職業技術學院，人流量大，利潤大，且該項目投資風險小，回收快，是個值得做的項目。

10. 開辦一個小型的劇院一年的運營成本大體要多少500人左右的規模。

你這規模夠大了，只能加盟院線了，如果是小型的3D影院，可以找我拿片源，全部是藍光級3D，2K級的，雖然不能和商業3D影院4K級的相比，但是勝在價格便宜的無底線啊，而且永久免費更新，幾十個人的小影院最合適，特別是小城市、縣城鄉鎮的最賺錢。點我的ID查看找我網路空間找我吧