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電影院管理工作重點

發布時間:2021-07-15 03:38:47

A. 電影院的工作有哪些

經理、部門主管、放映師、售票員、檢票員、帶領員、保安、清潔工。 從部門的角度分:

服務部:分為場務(服務員和小賣部銷售)和票務(售票員)。

業務部:有不同的分工,有負責團體票和包場的,有負責排片和宣傳的,等等。

機務部:放映員,有的影院還虛設一個所謂保養機器的。

財務部:會計,出納。

辦公室:大經理和大助理的辦公地點。

崗位要求也不是很高,除非需要專業性強的工作,比如會計,出納等。

(1)電影院管理工作重點擴展閱讀:

一、放映員:

放映員是指將記錄在媒介上的影像用專門設備借光線呈現在銀幕上的電影行業工作人員。

1、嚴格按照程序,做好電影放映工作;

2、負責放映工作區域的衛生、安全;

3、實現程序化工作,做到每場電影准時放映,認真填寫放映記錄,記載影片在放映中的運行情況;

4、嚴格遵循影片管理制度,不準翻錄樣帶和對外租借;

5、做好影片及放映設備的六防工作:防盜、防火、防潮、防碰、防壓、防折;

6、做好突發事件的處理。

二、電影院售票員:

主要從事電影票的發售 訂票等工作。主要是賣票,在前台接待顧客,顧客有什麼問題,售票員都要解決。要熟練的認識座位號,以便更好的進行售票服務,其次就是要賣好票。

三、保潔:

1、 玻璃清洗:先用毛察沾上稀釋後的玻璃水溶液,均勻的從上到下塗抹玻璃,污漬嚴重的地方多塗抹幾次,然後用玻璃刮刀從上到下刮干凈,再用干毛巾擦凈框戶上留下的水痕,玻璃上的水痕用機皮擦拭乾凈。

2、衛生間保潔:用濕毛巾沾上清潔劑從上到下全方位的擦拭,著重處理開荒保潔留下的死角,潔具及不銹鋼管件等,然後用干毛巾全方位的擦拭一遍。

4、 卧室及大廳保潔:用雞毛撣子清除牆面上的塵土,擦拭開關盒、排風口、空調口、排煙置等。

5、 門及框的保潔:把毛巾疊成方塊,從上到下擦拭,去掉膠水點等污漬,擦拭門框、門角等易被路忽視的地方,全面擦拭後,噴上家私蠟。

6、 地面清洗:著重處理開荒保潔遺留下的漆點、膠點等污漬,然後用清洗機對地面進行清洗。

7、 地角線保潔:用濕毛巾全面擦拭,著重處理沒有清潔掉的漆點,再用干毛巾擦拭後分材質而噴上家私蠟。

四、保安:

保安,指保衛治安,是一個職業工種,主要職責為防火、防盜、責任區域內的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障,固定區域內安全,正常工作秩序、治安秩序、防範於未然。

五、出納:

按照有關規定和制度,辦理本單位的現金收付、銀行結算及有關賬務,保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據等工作。

網路放映員

網路保潔

網路電影院售票員

網路保安

網路出納

B. 影劇院 管理員的工作要求

我是學工商管理的,以前做的房產,現在在新民晚報房產部。以前只寫過檢討書,現在一樣每周都有文稿見報。所以說不要想在畢業的一瞬間就把自己打造成職業人,你准備的再多到了工作崗位一樣是要從頭學習很多很多東西。而你現在最迫切要准備的是一顆充滿動力和希望的心,一顆不怕挫折的心。因為你將要面對的最大挑戰不是你的工作的能力問題,而是你的心態。順便說下基本不需要作品集作為面視資料,但是你要把你的學做才能表現出來!有的單位也會做一些小的協作測試
盛世長城國際廣告有限公司上海分公司
公司簡介:
實力傳播(ZenithOptimedia)是全球領先的媒體傳播公司,在全球58個國家設有161個辦事機構,是全球五大媒體投放公司之一。

實力傳播於1996年進入中國,是中國最早成立的專業媒體代理,秉承精益求精的服務理念,全力提升客戶的營銷傳播投資回報(ROI),為客戶提供從傳播策略發展、媒介策劃、到談判、購買、執行的全面的媒介傳播服務,幫助客戶獲得最大化的產出效果。

實力傳播在1998年和2001年兩度被評為亞太區年度最佳媒介代理商,並榮獲1999年亞洲媒體最佳創意獎以及2000年度戛納媒體金獅獎金獎,2001年度四件作品同時入圍戛納媒體金獅獎。

自進入中國以來,實力傳播每年均穩居中國大陸媒介代理投放量首位。目前旗下有實力媒體和突破傳播兩大品牌,在上海、北京、廣州三地設有辦公室,擁有近700位員工。

公司網站:
聯系方式:
地 址:上海市淮海中路900號
郵政編碼:200021
聯 系 人:人事部
電子郵箱:[email protected]

招聘職位

圖書管理員(PT)
電子郵箱:[email protected]

發布日期:2005-12-27 工作地點:上海市
招聘人數:1 學 歷:大專
薪水范圍:1500以下 外語要求:英語 良好
接受簡歷語言:中文英文

職位描述:
Job Summary:
負責執行圖書館的圖書購買、歸檔和借閱統計,每季度提供圖書借閱報告;整理、製作Daily Hot Topic,並在內部知識管理網站Zource發布;製作並在每天指定時間發送Zource推薦郵件給All Staff;根據需求完成KM或其他部門相關的支持工作。
Main Roles, Responsibilities and Tasks:
1.實力圖書館的日常管理工作(20%)
每季度負責執行圖書館的新書購買工作
進行圖書歸檔並統計借閱情況
每季度提供圖書借閱報告,其中包含一定的分析
電子書的選載,整理,推薦和歸檔,並發布在Zource平台
2.Daily Hot Topic的整理和發布(30%)
每天從各種媒體收集行業相關的新聞,匯整成Hot Topic,在Zource指定位置發布
3.製作並發送Zource每日推薦郵件(30%)
以固定格式製作每日推薦郵件,並在指定時間分別發送給4個辦公室All Staff
每天發送一封英語Zource推送郵件給公司內的英語讀者
4.完成其他KM相關工作(20%)
根據需要完成KM活動場地預定、用餐安排、文具安排、報銷單據整理等工作
對分享會回饋問卷進行整理
根據需要對Zource網站的文檔、圖片進行更新
協助完成KM活動海報、橫幅、推廣圖片的設計、列印和張貼
協助完成KM活動網頁的製作
按時完成台灣郵件地址的更新
根據需要幫助其他同事完成文件掃描等工作
Requirements:
1.耐心、細致
2.良好的客戶服務意識
3.良好的自我學習意願
4.大學英語4級
5.熟練運用Word、Excel、PPT等軟體
6.熟悉PhotoShop、Flash或DreamWeaver等軟體者優先考慮
參考資料

C. 影院管理有哪些注意事項

電影院作為一個盈利機構,自然是為了可以更多的盈利,那麼這個時候就涉及到電影院的管理。那麼對於投資者來說,特別是初次投資電影院的人來說,管理電影院也就變得異常的重要,那麼電影院的管理的注意事項有:

首先影院管理注重服務而不是注重價格,也就說雖然說通過價格的折扣是可以吸引到一部分的消費者,但是這個並不是長久的吸引到消費者的方法。如果在價格的優勢吸引到消費者,而之後沒有跟上相應的服務和環境,那麼這樣同樣也是會造成消費者的流失的。所以創造良好的觀影環境,並且合理的布局以及優質的服務才是吸引到更多消費者的基礎。
其次電影院人員的管理也是關鍵,對於投資者來說,想要企業可以更好的運作下去,那麼管理的核心就是人員的管理,那麼這個時候則需要注意相應的包括對人員的管理,也就說說分析員工的需求,了解員工的訴求,並且整獎勵機制,帶動員工開創自主服務的意識,帶動員工工作豆漿積極性,這樣才可以讓影院更好的運營下去。

D. 電影院各部門的職責 包括有哪些部門 各部分的主要作用

營運部 就是正常營運工作的 有管理組和員工 有值班經理 訓練員 員工 崗位有賣品 票房 影務
市場部 負責對外宣傳 團體包場 大客戶維系 活動策劃 影片宣傳 影片排印
財務部 負責現金管理 費用審批 等金融工作
放映部 負責影片放映 放映機維護 (還有工程電工等 負責影城基本設施維護 )
安保部 負責影城安全
保潔 負責影城清潔(一般是外聘的)

E. 電影院運營要注意些什麼問題

1、電影院是屬於集中型的公共娛樂場所,所以他的安全應該是屬於第一位的,在這一點上是最應該引起重視的---消防安全管理、電影播放時的人員進、出場管理、發生安全問題時的應急預案管理等。
2、片源及宣傳管理,電影院靠新而有吸引力的片源來吸引人,怎樣讓你的片源比別人來得快,來得全,而且配套的宣傳要跟上,環球影城就是把營銷推廣都做得比較全面,這是電影院吸引人的一個著力點。
3、與時俱進,現在看電影的人追求刺激、享受,所以現在很多的電影院在環境、音響、配套設施上都下了很大的功夫,現在網路這么發達,大部分的家庭都有電腦網路,如果純粹是看節目,那家裡也能看,所以很多人去電影院去看追求的是音響、現場渲染效果。

F. 怎麼描述電影院的工作性質

1、安全管理
影院在成立之初就需要確立以總經理為總負責人的消防安全組織機構,需要建立健全符合《中華人民共和國消防條例》和影院特點的感謝消防安全制度,包括:消防培訓制度、消防工作的組織管理制度、消防安全責任制度、用火、用水、用電制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散設施管理制度、庫房消防安全、消防檢查制度、消防安全獎罰制度、消防安全緊急預案等等。
2、清潔工作
影院的清潔區域,要與清潔服務承包商在簽訂合同時予以明確劃分,清潔區域包括但不限於:營業范圍地面、牆面、屋頂、洗手間等。確定影院的清潔標准,包括但不限於:清潔時間、清潔頻率、清潔效果描述等。
3、場務工作
場務工作是整個服務工作的非常重要的環節。觀眾的進場/散場組織工作、觀眾在觀影工程中的安全保障、舒適程度以及放映質量的監督等,都是場務工作的內容。
4、賣品工作
賣品是影院收入的重要來源,售賣的商品主要是爆米花、軟飲料、糖果、冰淇淋、電影後產品等,賣品不但提升觀眾的觀影情趣,還增加影片的附加值,在影院運營中起到很大的作用。
需要建立起對賣品供應商的管理制度、賣品設備的 使用和維護制度、賣品庫房的管理制度、盤點制度、賣品對影片的促銷活動等。
5、值班管理
值班管理對影院運營過程中的值班工作進行督導和檢查,包括檢查值班經理開店、閉店、交接班和結款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整個運營工作的核心,是電影院經營管理過程中十分重要的環節。放映員對放映技術的熟練程度,以及放映部門工作完成的質量,直接影響到整個運營工作的正常運轉。
7、營銷工作
電影是一種特殊的商品,要做好電影的營銷,沒有定式,需要我們不斷的創新。影院經營者要做好影片宣傳、會員管理、團體銷售、影片排片、多種票價的組合、電影廣告等等各方面的營銷工作。

G. 影院管理是什麼工作

運營檢查、經營管理和安全檢查。
1、安全管理
電影院運營在成立之初就需要確立以總經理為總負責人的消防安全組織機構,需要建立健全符合《中華人民共和國消防條例》和影院特點的感謝消防安全制度,包括:消防培訓制度、消防工作的組織管理制度、消防安全責任制度、用火、用水、用電制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散設施管理制度、庫房消防安全、消防檢查制度、消防安全獎罰制度、消防安全緊急預案等等。
2、清潔工作
電影院運營的清潔區域,要與清潔服務承包商在簽訂合同時予以明確劃分,清潔區域包括但不限於:營業范圍地面、牆面、屋頂、洗手間等。確定影院的清潔標准,包括但不限於:清潔時間、清潔頻率、清潔效果描述等。
3、場務工作
場務工作是整個服務工作的非常重要的環節。觀眾的進場/散場組織工作、觀眾在觀影工程中的安全保障、舒適程度以及放映質量的監督等,都是場務工作的內容。
4、賣品工作
賣品是電影院運營收入的重要來源,售賣的商品主要是爆米花、軟飲料、糖果、冰淇淋、電影後產品等,賣品不但提升觀眾的觀影情趣,還增加影片的附加值,在影院運營中起到很大的作用。
需要建立起對賣品供應商的管理制度、賣品設備的使用和維護制度、賣品庫房的管理制度、盤點制度、賣品對影片的促銷活動等。
5、值班管理
值班管理對電影院運營過程中的值班工作進行督導和檢查,包括檢查值班經理開店、閉店、交接班和結款等方面的工作流程。
6、放映管理
放映工作是整個電影院運營工作的核心,是電影院經營管理過程中十分重要的環節。放映員對放映技術的熟練程度,以及放映部門工作完成的質量,直接影響到整個運營工作的正常運轉。
7、營銷工作
電影是一種特殊的商品,要做好電影院運營,沒有定式,需要我們不斷的創新。影院經營者要做好影片宣傳、會員管理、團體銷售、影片排片、多種票價的組合、電影廣告等等各方面的營銷工作。

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