㈠ 政協委員議在鄉村建設公益電影院,他為何會提出這樣的建議
成龍之所以提出這樣的建議,就是希望身處鄉村的觀眾也可以看到優秀的電影佳作。
很多人選擇去正規電影院看電影,但會發現正規電影院每次收費都在100元以上。很多人覺得電影院票價有點高,讓很多中老年人望而卻步。以前一些中老年人體驗生活的時候,根本不考慮看電影。而是選擇在農村建設公益電影院,這樣可以吸引更多的人來看電影,真正了解電影的魅力。在農村建設公益性電影院的收費也需要達到合理的標准。只有收費更低,才能讓很多沒去過電影院的農村人體驗到去一次電影院是什麼感覺。
既然要建公益電影院,就意味著要加大對農村的投入。這不僅意味著要在這里建電影院,也意味著一些文化娛樂工作者要在這里紮根。這樣既能讓他們了解我們的農村文化,也能讓農民享受到時代發展帶來的成果。
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㈡ 什麼樣的電影院算好的電影院
雖然現在科技水平發達,個人在手機、平板、電腦甚至智能電視哪裡都能看電影,但真的真的要去電影院看電影才有氛圍的好嗎?
3、一流的用戶體驗,這一點在未來,將會是影城重中之重,比如,網路購票的取票區域是否快捷,有沒有wifi,讓沒有網路購票的觀眾可以立刻團購或者網路購票,是否提供3d眼鏡的夾片,是否在夏天提供披肩之類的,廁所里有沒有紙巾和洗手液,是否提供普通低價礦泉水等等等等,用戶需要的,才是影城需要做到的。
總之,做到了用戶需要的,才是真正的好電影。
㈢ 電影院的電影是如何采購的
具體手續你去問院線就好了,新片是院線統一從發行公司采購的,而且你是要建普通影院還是數字影院都不一樣,我個人的建議是建影院一定要建大的,至少要有四個廳吧。先去北京上海的大影院看看最好的電影院是什麼樣的,是怎麼經營的,然後再開始運作。
㈣ 電影院的電影院建設問題
電影院建立會碰到許多關於電影院建設的問題,尤其是在二三線城市遇到的問題居多。如今電影市場群眾尤其年輕人,很多人反映在有些二三線市內無法觀看一線大片,甚至一些人為看電影而到其他區縣或城裡去觀看。為此提出一下建議:
一、建議市內電影院建設使用中檔數字放映系統。隨著電影數字化的普及,數字化放映將會帶來成本的低廉以及放映的便利,避免了拷貝電影的昂貴及不便。
二、當前已經到了消費時代,所以新建的影院設施質量要跟上市場的發展需要,實事求是地根據市內的消費水平規劃、建設影院。其中核心的一條就是要舒適,同時多廳影院具有靈活性和提供多樣性選擇的特點,符合當前大眾的消費取向。
三、應將電影院建設,補充納入到市文化建設規劃,同時盡快落實項目建設問題。
四、根據不同城市的消費水準,電影院建設方面要首先考慮當地城市的人情風俗以及消費水準,根據當地城市的城市規劃建設與政府之間政策相輔相成才是最好的。
㈤ 電影行業的調研報告
電影行業的調研報告
篇一:電影市場考察報告
前 言
為進一步做大做強江蘇電影產業,扶持江蘇電影,省國信集團公司副總孫魯,率集團信息技術部副經理張繼棟、江蘇省電影公司副總兼江蘇東方院線公司總經理吳斌、江蘇東方院線公司副總高禹燕一行四人赴廣東、四川、江蘇等地,進行了為期6天的電影市場調研,對部分省市電影市場現狀、電影產業的發展以及院線公司發展和影院經營、建設等方面作了全面考察,並結合江蘇及南京電影市場情況,形成報告如下:
一、我國及美、韓電影概況
根據國家廣電總局在《2006年電影工作報告》中公布:2006年我國電影票房為26.2億元人民幣,比2005年的20億元增長了28%,自2002年始已連續四年保持了20%以上的增長率。但我國的年票房與電影發達的美國及臨近的韓國相比,尚存在著很大的差距。以下是2003年至2006年,中、美、韓三個國家電影票房的比較:
二、廣東、四川地域及概況
1、廣東省
廣東省地處國內大陸最南部。東鄰福建,北接江西、湖南,西連廣西,南臨南海,珠江三角洲東西兩側分別與香港、澳門特別行政區接壤,西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。
常住人口超9000萬人,常住人口總量居全國第三位。省外流動人口為1640萬人,省外流動人口總量一直居全國首位。
省會廣州市是全省政治、經濟和文化中心。地處廣東省東南部, 珠江三角洲北緣, 是華南地區中心城市, 中國的「南大門」。廣州市轄越秀、海珠、荔灣、天河、白雲、黃埔、花都、番禺、南沙、蘿崗十區和從化、增城兩個縣級市, 總面積7434.4平方公里, 2005年末全市戶籍人口750.53萬人,常住人口超過1000萬人。
2、四川省
四川省位於中國西南,地當長江上游,東連重慶市,南鄰滇、黔,西接西藏,北界青、甘、陝三省。面積48.5萬平方公里,次於新疆、西藏、內蒙和青海,居全國第五位。全省共有8650萬人口。
省會成都市轄9區4市6縣,面積12390平方公里,總人口1103.4萬,其中市區人口497.15萬,綜合實力西部第一。
三、廣州、成都電影產業現狀
1、廣州市
廣州市的電影市場主要由2家院線公司占據,分別是廣東省電影公司與中國電影集團公司聯合組建的「中影南方電影新干線有限公司」和廣州市電影公司與浙江橫店影視集團公司聯合組建的「廣東珠江電影院線有限公司」。
07年全省電影票房預計為3.3億元,其中廣州市約為1.8億元,深圳市為1.2億元,其他城市約在3千萬元左右。
「南方新干線」旗下的青宮電影城由廣東省電影公司和青少年宮共同投入1200萬元建設,影城佔地面積1800平方米,建有5個影廳,總座位數在800座,由於定位準確(城市時尚族、中斷市場),票價適中(年平均價格在30元左右),當年就達600萬元票房(不足年),次年達到1200萬元,實現利潤100萬元,07年預計實現利潤300萬元。
「飛揚影城」是業外資金建設加盟「南方新干線」院線公司的。該影城目前是國內票房最高的影院,年票房接近5000萬元。設有14個大中型影廳,分別位於天河城廣場4樓和正佳廣場7樓,由於位置好,環境佳,採用高端路線,吸引金領一族,投資方在已獲得高回報的同時,又在積極尋找另外合適地點建設影院。
在了解廣東省公司及南方新干線院線經營情況時,趙軍(廣東省電影公司總經理)說道:他們介紹這幾年主要是理念更新,解放生產力,從有利於發展、有利於進步來思考問題,把握改革開放的機遇,最終被社會接收、上級領導乃至廣電總局都支持,成為了改革的尖兵。
廣東省公司主要的做法是細分市場,把電影產業分三個層次做的:
(1)通過院線公司,做大主流市場。這部分,主要集中在一、二線城市。
(2)組建了數字院線,把城鎮、區縣的數字電影放映抓起來。組建中國廣東大地數碼院線,這部分主要是針對中小城市,利用數字放映來鞏固省公司相對主導地位。
(3)針對農村地區,實行流動放映。組建了廣闊天地數字流動放映隊,實行免費放映。目前已有120個放映隊,計劃全省推廣到1700個放映隊伍,其主要目的是組建一個廣告發布網路平台,通過政府補貼(省級補貼350元/場,市縣級補貼50-200元/場)實現免費放映,吸引大中型企業(移動、電信等)做映前廣告,最終聯手華南、華東地區的流動放映隊伍,打造一個戶外放映的概念,用創意板塊上市,這樣就可以控制一個很大的廣告市場。
在談到影院建設和影院管理時,趙軍介紹說:商業地產如萬達、金逸做的影院,已是過去式了,我們現在的影院建設就要走在別人的前面,做出特色,可以把未來考慮進來,向國外先進的國家學習,把電影作為主力店來做,建設大型多廳(18-20個廳),把與電影相關聯的業態如電玩、酒吧、迪廳等引進來,自己招商,形成具有特色的電影產業業態。目前廣東省公司凈資產1億多,06年700-800萬元利潤,我們是爭取在2-3年內達到3000萬元利潤。
影城的經營首先要建立一支營銷團隊,去做市場宣傳工作,這是一個長期的工程,去培育電影市場,做好市場推廣要持續,市場起來了,就解放了生產力,大家就會把蛋糕做大,得到實惠。另外,影城的特色活動也不可少,如我們每年舉辦中、小學生電影節,寒假、暑假歡樂節。用較底的票價,提前2個月走進校園,同時學生也可以用已用過的學習課本來抵3元票價,我們把接收的課本通過扶貧辦再免費轉贈到困難地區,達到經濟效益和社會效益的雙豐收。
目前職工年收入平均在6-7萬元。中層月收入在6500以上,公司領導幹部則更高。
「珠江院線」2001年,廣州市電影公司通過內部改革和資源整合,引進社會資金,以投資控股、參股新型文化產業等方式,不斷發展壯大,彰顯實力。投資興建了廣州市第一傢具有國際先進水平的現代化的五星級電影院中華廣場電影城;合作開發了「滿天星城市文化娛樂售票網路系統」,並在全國建立了龐大的文化娛樂售票網路,組建了售票網路公司;創辦了廣州文化ok網,推動了電影、演出業的信息化進程。
旗下中華廣場電影城:位於廣州市中山三路33號8樓,有影廳8個,先期投入一半 600多座,後又2投入資金建設了1300座。
篇二:關於中國國產電影的調查報告 -
一、基本情況介紹
調查目的:為了了解大學生對國產電影觀看以及喜愛程度,收集大學生對國產電影的意見和建議,分析中國國產電影現狀,透析中國電影業貿易的發展問題及解決方法。
調查對象:在校大學生
調查方式:網路問卷調查
二、問卷詳細信息
本次調查共65份,剔除15份問卷,還剩餘50份問卷。
1.性別調查及其分析
從問卷調查的結果可以看出,女性佔大多數,表明受訪者中女性居多。
2.對觀看電影途徑的調查及其分析
從問卷調查的結果可以看出,因為大部分受訪對象是學生,幾乎沒有經濟能力,所以絕大部分受訪者是通過電腦來觀看電影,只有很少一部分人會花錢去電影院觀看,這估計也是電影票房不高的一個原因。
3.對電影偏好的調查及其分析
從問卷調查的結果可以看出,大部分受訪者親睞於歐美電影,達到了66%之多,這應該和歐美電影強大的視覺沖擊,唯美的引人入勝的劇情,以及演員出色的演技有關等等。約1/3的受訪者偏愛於國產電影,因為國產電影在很多方面都趕不上歐美的電影,這也是國產電影票房較歐美的低的原因吧。
4、對國產賀歲片態度的調查及其分析
關於賀歲片,只有極少數受訪者表示很支持,每一部都看,絕大部分只是偶爾會看。雖然中國每年最少都會推出一部賀歲片,但是賀歲片並沒有電影導演及投資方想像中的'那麼受歡迎,看來,賀歲片不在於多而在於精呀。
5.對國產電影吸引力的調查及其分析
從問卷調查的結果可以看出,大部分受訪者看國產電影是沖著電影裡面的演員去的,少部分是因為喜歡電影的優美的劇情和唯美的畫面而去看這部電影,並且不怎麼關注電影的導演。所以,一部電影的好壞,票房的高低,和這部電影的演員有很大的關系。
6.對國產電影類型喜好的調查及其分析
生活中少不了的永遠是喜劇,所以,喜劇題材的電影一直都是人們所追捧的,也是比較受歡迎的,從問卷調查的結果可以看出,八成以上的受訪者至少選擇了喜劇電影。選擇僅次於喜劇的是動作題材的電影,因為動作電影很驚險、刺激,能給觀眾帶來較強的視覺沖擊感。愛情也是永遠都離不開的主題,約五成的受訪者喜歡愛情題材的電影。只有很少一部分的受訪者選擇了恐怖電影,一是因為國產恐怖電影比較少,二是因為拍攝的不夠吸引人,質量不夠高,趕不上歐美和日本的恐怖片,需要改進。
;㈥ 成龍建議在鄉村建設公益電影院,是否有這個必要
成龍建議在鄉村建設公益電影院,我認為非常有這個必要。畢竟農村的一些建設當中,建設出公益的電影影院,這樣就能夠讓更多的人看得起電影。其實在生活中有很多偏僻的地區,一些中老年人根本就沒有時間看過電影,根本就不知道電影院當中的氛圍究竟如何。創建了這樣的公益電影院就能夠使更多的人能夠免費的看得起電影,去電影院裡面感受一次看電影的氛圍。
在露天用投影儀里邊觀看出來的電影氛圍會覺得有些吵鬧,甚至在觀看的過程中也會因為人群混雜,很多人都看不清靜。而選擇待在一個公益的電影院裡面,在看電影的時候就能夠老老實實安安心心的看一場電影,能夠達到舒緩心情的目的。很多農村人面臨著白天勞苦工作,而等到夜晚的時候看一場電影,能夠放鬆自己。
㈦ 急求一份關於鄉鎮電影院建設可行性報告
去電影院看電影已然成為大眾休閑娛樂的好方式,受到大眾的喜愛。
豈不知電影在產生初期,是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展,出現了專門為放映電影而建造的電影院。隨著電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲,從黑白片到彩色片,從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕,使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求,才能得到應有的良好視覺和聽覺效果。
【目錄】
第一部分 電影院項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、電影院項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據
本項目可行性研究報告編制依據如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(2004)20號 ;
4.《產業結構調整目錄2011版》;
5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;
6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》,國家發展與改革委員會2006
年審核批准施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發展與改革委員會2002年
8. 企業投資決議;
9. ……;
10. 地方出台的相關投資法律法規等。
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、電影院項目可行性研究主要結論
在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
(一)項目產品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數值
1 項目投入總資金 萬元 26136.00
1.1 固定資產建設投資 萬元 18295.20
1.2 流動資金 萬元 7840.80
2 項目總投資 萬元 20647.44
2.1 固定資產建設投資 萬元 18295.20
2.2 鋪底流動資金 萬元 2352.24
3 年營業收入(正常年份) 萬元 36590.40
4 年總成本費用(正常年份) 萬元 23783.76
5 年經營成本(正常年份) 萬元 21954.24
6 年增值稅(正常年份) 萬元 2783.61
7 年銷售稅金及附加(正常年份) 萬元 278.36
8 年利潤總額(正常年份) 萬元 12806.64
9 所得稅(正常年份) 萬元 3201.66
10 年稅後利潤(正常年份) 萬元 9604.98
11 投資利潤率 % 62.03
12 投資利稅率 % 71.33
13 資本金投資利潤率 % 80.63
14 資本金投資利稅率 % 93.04
15 銷售利潤率 % 46.52
16 稅後財務內部收益率(全部投資) % 29.32
17 稅前財務內部收益率(全部投資) % 43.98
18 稅後財務凈現值FNPV(i=8%) 萬元 9147.60
19 稅前財務凈現值FNPV(i=8%) 萬元 11761.20
20 稅後投資回收期 年 4.66
21 稅前投資回收期 年 3.88
22 盈虧平衡點(生產能力利用率) % 42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設期內,主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。
項目發起公司擬設立專項資金賬戶用於項目建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、設備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產品的原料目前在市場上供應充足,可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念,對原材料環節進行嚴格把關,對原料供應商進行優選,保證生產順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產本著高起點、高標準的准則,擬采購先進技術工藝設備,引進先進生產管理經驗,對生產技術員工進行專業化培訓,保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 電影院項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、電影院項目建設背景
(一)電影院項目市場迅速發展
電影院項目所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……
(二)國家產業規劃或地方產業規劃
我國非常中國電影院領域的發展,國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個方面:
(1)穩定國內外市場;
(2)提高自主創新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落後產能;
(5)優化區域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業競爭實力。
(三)項目發起人以及發起緣由
……
二、電影院項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、電影院項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標准方案,為保證工藝先進性,關鍵設備引進國外廠商,其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建於1998年,2001年改制為股份有限公司,經過多年的技術改造和生產實踐,公司創造出一流的電影院工藝和先進的管理技術,完全能夠按照行業標准進行生產和檢測,其新技術方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
電影院項目實施由項目發起公司自行組織,引進先進生產設備,土建工程由公司自主組織建設。項目建成後,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產品面向國內、國際兩個市場。目前,國內外市場發展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 電影院項目產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。
一、電影院項目產品市場調查
(一)電影院項目產品國際市場調查
(二)電影院項目產品國內市場調查
(三)電影院項目產品價格調查
(四)電影院項目產品上游原料市場調查
(五)電影院項目產品下游消費市場調查
(六)電影院項目產品市場競爭調查
二、電影院項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。
(一)電影院項目產品國際市場預測
(二)電影院項目產品國內市場預測
(三)電影院項目產品價格預測
(四)電影院項目產品上游原料市場預測
(五)電影院項目產品下游消費市場預測
(六)電影院項目發展前景綜述
第四部分 電影院項目產品規劃方案
一、電影院項目產品產能規劃方案
二、電影院項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、電影院項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 電影院項目建設地與土建總規
一、電影院項目建設地
(一)電影院項目建設地地理位置
(二)電影院項目建設地自然情況
(三)電影院項目建設地資源情況
(四)電影院項目建設地經濟情況
近年來,項目所在地多元產業經濟迅速發展,第一產業基本穩定,工業經濟發展勢頭強勁;新興產業成為當地經濟發展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸等第三產業蓬勃發展;一大批改制企業充滿活力,民營經濟發展發展步伐加快。重點調產工程扎實推進,經濟多元化支柱產業結構正在形成,綜合實力明顯增強……
(五)電影院項目建設地人口情況
(六)電影院項目建設地交通運輸
項目運作立當地,面向國內、國際兩個市場,項目建設地交通運輸條件優越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網。公路四通八達,境內有3條國道、2條省道,高速公路建設步伐進一步加快,將進一步改善當地的公路運輸條件,逐漸優化的交通條件有利於項目產品銷售物流環節效率的提升,使得產品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、電影院項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
1.廠址
2.廠房建設內容
3.廠房建設造價
(二)土建規劃總平面布置圖
(三)場內外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內運輸量及運輸方式
3.場內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1.項目佔地
2.項目土建及配套工程內容
序號
建設項目
建築結構
建築方式
施工面積(m2)
1 辦公樓 框架結構 多層建築 9011
2 展廳 磚混結構 單層建築 1802
3 公寓 磚混結構 多層建築 37847
4 餐廳 磚混結構 多層建築 2703
5 1號車間 輕鋼結構 單層建築 6308
6 2號車間 輕鋼結構 單層建築 7209
7 3號車間 輕鋼結構 單層建築 8110
8 後序處理、庫房 輕鋼磚混結構 單層建築 7209
9 鍋爐房及其它輔助實施 框架磚混結構 單層建築 1802
10 小計 80200
11 綠化設施 5407
12 廠區硬化周圍美化 4506
13 總施工面積(m2) 90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 電影院項目電影院、節能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
一、電影院項目環境保護方案
(一)項目環境保護設計依據
(二)項目環境保護措施
(三)項目環境保護評價
二、電影院項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標准
(二)項目資源利用及能耗分析
三、電影院項目節能方案
按照國家發改委的規定,節能需要單獨列一章。按照國家發改委的相關規定,建築面積在2萬平方米以上的公共建築項目、建築面積在20萬平方米以上的居住建築項目以及其他年耗能2000噸標准煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節能專篇》,作為項目節能評估和審查中的重要環節。項目立項必須取得節能審查批准意見後,項目方可立項。因此,對建設規模超過發改委規定要求的項目,《節能專篇》如同《環境評價報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環節。
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、電影院項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、電影院項目勞動安全衛生方案
(一)項目勞動安全設計依據
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 電影院項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、電影院項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、電影院項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目採用「標准化培訓」實施人員培訓,所謂「標准化培訓」指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨幹統一按照規定執行,力求使得員工熟悉公司業務和需要掌握的各項基本技能。經過標准化培訓後,公司根據各人表現確定崗位,然後由各崗位的技術負責人針對崗位特有業務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的准確性,也縮短了員工定崗後成為合格員工的時間,這對於節約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 電影院項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施准備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工准備,施工和生產准備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、電影院項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工准備
(六)施工和生產准備
(七)竣工驗收
二、電影院項目實施進度表
三、電影院項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產籌備費
(三)生產職工培訓費
(四)辦公和生活傢具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 電影院項目財務評價分析
圖-4 財務評價基本思路
一、電影院項目總投資估算
二、電影院項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、電影院項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據及相關說明
1.《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施。
2.《企業會計准則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》,[國務院令第512號],2008年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》,[財政部、國家稅務總局令第50號],2009年1月1日起實施。
5.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》,國家發展與改革委員會2006年審核批准施行。
6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定
五、電影院項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
㈧ 合理化建議獎勵辦法
為鼓勵公司員工積極提出合理化建議,推動管理創新,增強內部活力,發掘各類有利於公司運營管理的可行性改善建議,達到開源節流、促進績效,特製定員工合理化建議獎勵辦法。
1、本辦法合理化建議,是指公司所有員工提出的節約成本、改進工作流程或管理創新的合理化建議,以及技術改進、市場營銷方案等方面的構想和方案。
2、工作程序:
(1)受理:
①員工可隨時提出合理化建議並填寫《合理化建議提案》交人力資源部收。 ②人力資源部接受提案表後,即時進行登記並對提案內容是否符合規定受理范圍提出初步資格審查意見,如可受理,則發放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人;如不受理,則應清楚、准確地告知原因。
③《合理化建議提案》表格放置前台,員工可隨時領用填寫。如員工書寫表述有困難,可委託部門主管或人力資源部代為填寫。
(2)審查:
①人力資源部將受理的《合理化建議提案》提交副總經理批准立項,並及時傳遞和跟進相關部門負責人,部門負責人須在規定期限內提出審查意見。
②合理化建議如涉及兩個以上業務部門,則由提案列出的第一順序部門負責協調,直至提出審查意見。
③合理化建議如針對公司整體,則由人力資源部和副總助理協同審查。
④審查部門主管對不予受理或暫以保留的,應將《合理化建議提案》填寫後及時返還人力資源部,並由人力資源部通知建議提出人。
⑤對正式受理的建議,人力資源部落實建議執行部門和主辦人,並根據建議執行部門和主辦人的反饋意見,及取得的預期經濟效益等情況,提出合理化建議的獎勵等級,報總經理批准。
⑥合理化建議審查期最長期限為6天。
(3)實施:
1、合理化建議正式受理後,受理部門應及時擬寫合理化提案受理執行計劃,交人力資源部報副總經理批准後實施。
2、合理化建議執行計劃由人力資源部負責跟進檢視。
(4)評級:
合理化建議的獎勵等級,按其重要性及取得的經濟效益分為四級:
A級:重要的、創新性的,可行性強,經濟效益高。
B級:較重要的、改良性的,有可行性,投入少,見效快。
C級:一般性的,針對解決個別問題點,內容清楚,可操作性強。
D級:對現有正常管理或經營有所改善,作用和效益較小。
E級:建議內容有創新,出發點較好,但不具可操作性。
(5) 獎勵:
一般性合理化建議的獎勵標准:
1、評定為A級的合理化建議,每項提案發給500元獎金。
2、評定為B級的合理化建議,每項提案發給200元獎金。
3、評定為C級的合理化建議,每項提案發給100元獎金。
4、評定為D級的合理化建議,每項提案發給獎金50元獎金。
5、評定為E級的合理化建議,每項提案發給一件紀念品。
(6)獎勵規定:
1、合理化建議於每月第一個周一午會上進行嘉許及頒發獎金。
2、公司年終晚會會評選合理化建議產出效益最高者,給予額外禮品嘉獎。
(7)其它:獲獎項目如發現有弄虛作假或剽竊他人成果者,經查明屬實,即撤消其獎勵,追回其獎金,並視情節輕重給予行政處分。
3、本辦法由人力資源部負責解釋,經總經理批准後即日執行。
為了加強我公司的安全管理,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,調動全體員工積極參與到安全管理工作中,杜絕“三違”、“三麻”現象的發生,主動查找身邊的安全隱患,遏制各類事故的發生,保持公司安全工作平穩態勢,把安全責任落實到崗位,特製定的如下安全合理化建議獎勵辦法:
1.在日常工作與檢查中發現一般事故隱患,且及時處理上報的獎勵20元;
2.在日常工作與檢查中發現較大事故隱患,且及時處理上報的獎勵50元;
3.在日常工作與檢查中發現重大事故隱患,且及時處理上報的獎勵100元;
4.合理化建議對公司設備和技改有重要作用,且能消除設備隱患,杜絕設備事故的發生。經採納後視建議的價值給予20-100元獎勵。
希望我公司廣大員工能夠積極參與,公司將每月召開一次專題會,認真評定分析每條合理化建議的價值,一旦核實採納,公司將按上述獎勵辦法及時兌現。
第一章 總 則
第一條 為了鼓勵集體或個人積極提合理化建議,努力進行技術革新及技術改進,充分發揮廣大科技工作人員的積極性,加快廣播電影電視系統的現代化建設,根據國家《合理化建議和技術改進獎勵條例》,特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於廣播電影電視系統內各機關及企事業單位。
第三條 凡集體或個人提出的有關改善科學技術管理工作的合理化建議,有關改進日常工作或生產的合理化建議或技術改進以及其它有關的科技成果,經實際應用後,使某一單位的工作或生產取得顯著效益的,均按本辦法給予獎勵。
第四條 本辦法所指合理化建議和技術改進的內容包括:
(一)科學技術管理(包括經營管理、工程管理)工作的'改進及工作效率的提高;
(二)科研成果以及科技成果和先進技術的推廣應用,並取得效益的(包括計算機技術的應用);
(三)與廣播、電影、電視有關的工藝方法,操作、維護方法,試驗、檢驗方法以及設計、統計、電影技術、計算技術,安全、醫療、勞動保護技術及其他各類技術的改進提高;
(四)工業產品質量和工程質量的提高,產品的改進及發展新產品;
(五)設備、儀器、裝置等的改進提高;
(六)更有效地利用和節約能源、原材料以及利用自然條件的技術措施;
(七)科技情報、標准、計量等方面的優秀成果。
第五條 合理化建議和技術改進的獎勵,應當貫徹精神鼓勵與物質鼓勵相結合的原則。對合理化建議或技術改進做出貢獻者,給予表揚,發給獎狀和獎金。
返 回
第二章 獎勵的標准及辦法
第六條 被採用的合理化建議或技術改進的獎勵,按其經濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為四等:
獎勵等級 獎金額 榮譽獎
一等 一千至二千元 獎狀
二等 五百至一千元 獎狀
三等 二百至五百元 獎狀
四等 二百元以下 表揚
對借鑒或採用國內已有的科技成果,在本單位提出合理化建議或進行技術改進並取得成效者,應當根據其效益降低一個獎勵等級。
第七條 合理化建議和技術改進項目不得重復得獎。一個合理化建議或技術改進項目經高一級獎勵機構再次評審,提高了獎勵等級,發放獎金時,只補發差額部分。
第八條 集體完成的項目,其獎金應按各人貢獻大小合理分配,不搞平均主義。
第三章 審查和處理
第九條 廣播電影電視系統各機關、企事業單位應當建立合理化建議和技術改進獎評審委員會或評審小組,由行政負責,吸收技術、工會等有關部門的人員參加,負責本單位合理化建議和技術改進獎項目的評議審定工作。
第十條 各單位對已採納並取得成效的合理化建議或技術改進措施應當根據規定及時實施獎勵;對未採納的合理化建議或技術改進措施,應該向建議人說明未採納的原因。
第十一條 合理化建議和技術改進項目獎勵等級的確定,由採用單位審查批准並授獎;其中一、二等獎項目,採用單位批准後報上一級主管部門備案。
省(自治區、直轄市)廳局級、部內司局級單位(電影系統由部電影事業管理局先統一歸口)及部直屬處級單位的合理化建議和技術改進獎一、二等獎項目,應報部技術局備案。
第十二條 獎金和獎狀由採用單位發放、授予。企業單位支付的獎金計入生產成本,非企業單位支付的獎金在事業費或收入提成中列支。
第十三條 本單位無法處理的合理化建議和技術改進項目,可報請上一級主管部門處理。
返 回
第四章 監督檢查和爭議的解決
第十四條 上級主管部門應當對所屬單位的合理化建議和技術改進工作進行監督、檢查,並負責協調解決所屬單位在項目評審工作中發生的爭議。
第十五條 對弄虛作假騙取獎勵及榮譽者,應當由授獎單位撤銷其獎勵及榮譽,追回所得獎金;情節嚴重的,由其所在單位給予行政處分。
第五章 附 則
第十六條 本辦法由技術局負責解釋。
第十七條 各有關單位可根據本辦法制定具體實施細則,報技術局備案。
第十八條 本辦法自公布之日起實施。1984年公布的《廣播電視部合理化建議和技術改進獎勵辦法(試行)》同時廢止。
返 回
附:《廣播電影電視部科學技術進步獎申報書》填寫規定
申報部級科學技術進步獎的項目,必須按規定填寫並報齊應有的附件,否則一律不予受理。除特別註明的條款外,在申報時均應填寫,不得漏填。
一、部級科學技術進步獎申報書,應按規定格式填寫。申報書的規格為標准16開紙,豎裝訂,不加封面。左邊留25毫米作為裝訂用,填寫字跡應工整,有條件的最好打櫻申報書及其附件一式兩份報部科技進步獎評審辦公室(辦公室設在技術局科技標准處)。初審通過後,按通知要求份數補送申報書及有關材料。
二、《建議密級》由申報單位依據“科學技術保密條例”填寫。
三、《批准密級》由部技術局依據“科學技術保密條例”對建議密級進行審核後填寫。
四、《部級序號》由部科技進步獎評審辦公室填寫。
五、《項目名稱》應簡明、准確,與該項目成果登記的內容一致。一般不準用代號。
六、《完成單位》指對申報科技進步獎的成果作出貢獻的單位。
七、《主要完成人員》指對申報科技進步獎的成果有較大貢獻的個人。主要完成人員不得超過五人,並須按對成果貢獻大小順序排列。如確有困難,可按姓氏比劃排列,但應註明。
八、《任務來源》指所申報的項目是屬於哪一級計劃內安排的或任務下達單位或委託單位。
九、《計劃編號和名稱》指所申報的項目在科技計劃中的編號和名稱。
十、《研製工作起止時間》指該項目從開始研究到成果通過鑒定的時間。
十一、《成果用於實踐時間》指成果正式應用於實踐的時間。
十二、《基層申報單位》指申報項目所屬的基層單位。
十三、《組織鑒定單位》指該成果鑒定時的組織單位。
十四、《申報部門及日期》指基層申報單位所屬的廳(局)級單位提出申報科技進步獎的日期。每次申報獎勵項目受理截止期限以郵戳為准。郵戳不清的,以收到日期為准。
十五、《申報等級》指該項目申報科技進步獎的獎勵等級。
十六、《批准等級》指經部科技進步獎評審委員會最後評定並經部批準的獎勵等級。由評審委員會辦公室填寫。
㈨ 近幾年的電影發展形式
第一,中國電影的票房和影片質量。大家都知道,無論從影片數量上還是質量上都有非常大的提高,這不僅是國內,我們的電影在國際市場的票房也在逐年增加。周處長介紹了國內市場情況,我向大家介紹一下國際發行方面的一些情況。我們的電影在改革開放以前在國外基本上沒有票房,因為我們的電影不能進入商業院線,我們的電影主要是作為文化交流用的,我們稱它為「鐵盒子大使」。改革開放以來,我們國產大片也陸續進入國際市場,也有較好的市場收益,其中,影片《英雄》在北美有7億人民幣的票房。所以說,我們的國產影片在國際上也獲得了認可並產生了很大的影響。此外,中國電影在國際影壇上越來越受到關注,在國際電影節上如今也備受歡迎,中影集團進出口分公司對此深有感觸,我們所擺的展台,中國電影的代表,都感受到了這一點,國際買家都在關注著中國電影。當然跟美國相比,我們的數量和質量上還有很大的差距,但是對中國自身來說,中國電影已經取得了很大的成績,在國際上也獲得了很多的榮譽及國際電影行業對我們的青睞,這是數量和質量。
第二,電影市場的發育。剛才周處長在講話中已經提到我們的市場發育得很快,但從另外一個角度來看的話,也說明了我們電影產業的發展基礎很低。我們前不久跟房地產業協會聯合舉辦了《中國電影業和房地產業跨界高峰論壇》,按說,從經濟的盤子上這兩個行業不能坐在一起,房地產特別是商業地產他們每年給國家交的稅都是數以千億計的,我們電影業的產值才60億人民幣。但是我們這兩個行業都是民生關注的,一個是物質關注,一個是精神關注。大家都關注房地產是房子是普通百姓必須的,必然關心房價、租價漲不漲之類的問題。大家也關注電影,包括農民,休閑之餘需要放鬆,必然會關心近期有沒有新電影上映,好看不好看,哪個導演導的,哪個明星演的等等之類的問題。所以,從經濟盤子來說兩行業雖不匹配,但從社會文明、社會影響來看,兩行業當屬門當戶對。現在,電影院的租金越來越高,歸結為房地產行業的原因的話,那就是說房地產的價格升高提升了電影院的租金價格,歸結為電影行業的原因的話,那就是是電影投資人、影院的經營者相互競爭出現的一個局面。為了維護市場健康發展,適時地就市場出現的問題進行研討是非常有必要的。我們這個班為什麼叫「研討班」呢?除了老師講以外,我們也安排了互動,明年我們也有計劃,召集有關專家就市場出現的問題舉辦各類研討會,力爭提出解決市場發展中出現的問題,並提出前瞻性的建議。這是從市場的發育看。
第三,電影市場的投資熱情。中國電影迅猛發展,使得業內外資金的投資熱情高漲,過去國有投資數額是非常小的,所以電影業發展了50年也沒有太大的發展。如今,電影業已走向市場經濟,中國改革開放已經30多年,但電影的改革實際上是從93年開始的,比如說實行院線制,比如說允許民營投資、允許外商投資、放開出品人等等,這些大的變動是原來所沒有的。同世界先進水平相比,我國文化產業發展水平還存在一定的差距,在改革開放以前,我們沒有把它作為商品來經營,一直把它作為宣傳工具來使用的。所以我們要做的不僅僅是機構的改革,我們人的意識、觀念也要革新,我們要讓電影為國家創造社會效益的同時,創造更大的經濟效益。我們的電影能不能成為國家的經濟支柱,這都是擺在我們電影人面前的大事,所以我們要研討。這是從市場的投資看。
第四,產業新技術發展。以前的電影採用的是模擬技術,數字技術迅猛發展的今天,膠片技術、膠片電影已經開始制約中國電影的發展了。電影是一個喜新厭舊的領域,得先睹為快,一般說來,一部新影片上映一個月後基本就下線了。所以,經常有專家建議搞一個藝術院線,把那些有價值影片的在藝術院線里的影院持續放映,理論上是對的,但是要作為商業運行效率是極低的,這在國外也少有成功的案例。據我了解,目前最成功的有兩部電影,一個是中國影片《廬山戀》,它的場次已經進入了世界吉尼斯記錄;另外一部是英國電影《飄》,已連著放了好幾年了。這種作為藝術片能不能拿出來做,可行不可行,這些都是我們不斷要解決的問題。還有兒童電影院,我們提了50年了,到現在我們也沒有研究出兒童電影院到底怎麼樣解決。還有大學生院線,大學都有電影廳,包括北大那樣的名牌大學,誰去給它裝修,誰去給它管理,北京是全國大學最多的城市,這些年一直在做,如何利用好大學電影廳這些陣地,這都是我們要關注、要研究的問題。
數字技術為這些領域帶來了發展機遇,可以說,中國電影產業新的動力就是數字技術。為什麼採用數字技術?我個人認為膠片比數字好看,層次豐富,色彩比較適中,看起來比較舒服,那麼為什麼還要採用數字技術呢?首先,數字技術是趨勢,其次是數字電影給電影的經營管理提供了太多的方便,比如從製作上看,過去做一個特技是很難的,一旦做不好就出現穿幫、不真實,但數字技術可以做得天衣無縫。
此外,數字技術具有四大功能,一個是特技與合成,把小場面做成大場面。過去像千軍萬馬這種場面必須有千軍萬馬的實物在,現在用不著了,幾百人甚至幾十個人中景、遠景拍完合成,就能產生千軍萬馬的效果。還有一個就是切換的功能,不同的場景給它換了,不同的服裝給它換了,或者人頭什麼的都可以調換,清晰度不夠可以修正,這樣就可以節省許多製作和拍攝成本;而膠片很難做到這些,拍完了馬上就得看,不行就得重拍,膠片是很昂貴的,用數字技術拍的話,如果這一條不過就再來一條,其成本是比較低的。最後一個就是它的修復功能,就是我們中國電影資料館現在進行的國家級工程,所有過去的膠片電影通過數字技術修復,數字技術可以把新片做舊,舊片做新。除了資料片以外,另外在電影拍攝當中,如果你要拍一個很古老的場景,如果是膠片技術,那得需要很好的場面調度,包括燈光、道具等等,現在不用了,數字技術提供了很多的製作上的便利。簡單地說,藝術家想到的場面,數字技術都能夠幫他實現。再有一個功能就是體現在放映上,原來都是跑片放電影,而數字拷貝,如果不考慮時差的話,全世界的觀眾可以同時觀看同一部電影。現在有一種新的說法,就是「影視的河流在技術上,電影越來越像電視了」。我們通過衛星傳輸接收影片,直接儲存到伺服器裡面進行播放。特別在農村,現在農村建了近百個節目接收站,農村電影院線公司通過衛星接收影片。
因此,之所以說中國電影產業進入了快速發展的時期。主要基於三個方面的因素,一方面從國產影片的數量、質量;二是市場的發育;第三個是新技術的採用。如果沒有數字技術做支撐,影片的質量再提高、數量再增加、投資熱情再高,我們的發展也不會有後勁。因為50年的發展經驗證明了,中國電影沒有獲得快速的發展,除了社會等因素外,技術落後是一個很大的制約因素。
據《人民日報》說法,中國電影進入了「黃金發展機遇期」,我們說是「快速發展機遇期」,我也同意周處長講的,中國電影的社會輿論很好,但是我們也要清醒地看到,我們要解決的問題還很多,比如說電影院發展速度很快,這種速度能保持多久?像北京、上海、深圳等這些大城市新建的大電影院硬體環境設施跟世界相比已沒有什麼距離,但如何提高影院的服務水平和放映質量,如何能夠讓消費者感覺到這里的視聽感覺是別的地方所享受不到的,與此同時,中小城市影院投資建設應該採取什麼樣的策略,等等這些都需要我們研究和探討。
前不久,趙部長召集了一個研討會,討論我們應該怎樣評估並發展我們的市場?會上我們提出,建設電影院必須有政府支持,有政策導向,不能單純的只靠市場競爭來建電影院,因為它跟其他的商品比,跟超市比,電影院是不合算的。之所以一些商業房地產商在購物中心建設電影院,是看到了電影院所帶來的附加效益,它能夠帶來人氣,增加人流量,激發消費者的消費慾望。
所以,我們在看到中國電影市場發展的同時,也要看到存在的各種問題,這也是我們為什麼要組織各種各樣培訓班、研討班的主要原因。我們目前正處於從計劃經濟向市場經濟轉型階段,還不是太成熟,電影制、發、放的方式怎麼樣,利益分配結構合理不合理,過去5%是用在製片,因為沒有人想拍電影,我們就拿這個鼓勵、支持他。後來改革開放製片放開了,寬鬆了,影片數量也隨之就多起來了。今年預計會超450部,再加上電視電影500多部,再加短片影片產量在700部左右。我們的影片產量僅次於印度、美國。但是,每年進影院的也就在百部左右,就目前銀幕規模來說,也只能容納120部—150部之間,所以,我們下一步調整追求的不是影片的數量,而是影片的質量。
為什麼要建立市場?顯而易見,沒有市場再多的片子都沒有用。我記得幾年前的一個研討會上,一位美國專家和我講過這樣的話:嚴格的說中國沒有電影市場。他的理由也很簡單,就是你們農村不收錢,就幾個大城市收錢。我們今年票房有望超過60億,幾千塊銀幕的放映規模,這告訴我們中國市場潛力很大,但逆向思維又讓我們捫心自問,為什麼中國的市場潛力挖掘不出來?現在我們規定了製片方分配不能少於43%,我認為這只是一個參考值,實際上還得以發行和院線影院方協商結果為准。為什麼要制定利潤分配比例?就是要保證國產片製片方再生產的資金,否則的話國產影片沒人拍了。不論是從國產電影工業的發展還是社會進步來說,絕不能這樣!我們要做大電影產業,我們必須要有一個穩定的發展環境,必須要面對並思考以下幾個問題
一、數字電影是未來發展的必然趨勢,數字發行模式跟過去膠片影片發行是不一樣的。膠片時代,我們需要很多的人發片子、監片子,現在不用了,我們網上都可以監控,那麼這些人何去何從,這都需要研究。
二、電影後產品的營銷是電影產業的重要的一部分。同美國大電影產業相比,我們電影後產品的營銷是很差的,美國的後產品營銷佔了很大的比例,電影產業總值中的70%是開發影片後產品所得,票房只佔到30%左右,而我們的票房佔到一半以上,電影後產品市場拓展是急需研究的。
三、電影版權保護。影片盜版現象非常普遍,網上侵權現象尤為嚴重。12月11日上映的《三槍拍案驚奇》,網上已經有了,據說第一天上映,第二天就已經在網上有了,這就直接侵犯了我們電影的製作權,直接影響了我們票房的總效益。
四、電影市場監督。前一段時間因影片《阿童木》媒體爆出票房「注水」現象,這說明電影市場管理還不夠嚴格,我們怎麼樣監管?目前我們採用的是聘用一大批市場監票人員,這其實是最原始的做法,不能老讓人下去盯著,盯也盯不住。近期,協會將出台《電影發行放映行業規范准則和自律公約》,協會要大力倡導誠信經營、科學管理,倡導電影企業經營者顧全大局,要有責任意識,要以科學發展觀為指導,樹立可持續性發展的觀念,共同維護我們來之不易的電影的繁榮發展的態勢。
五、行業自律管理體系。發達國家是靠行業管理的,不是靠政府,政府是出規則、出規矩;管理靠行業,那麼行業管什麼?跟政府怎麼樣銜接?政府管哪些?行業管哪些?當然我們中國電影還不可能一下子過渡到行業管理,這需要一個發展的過程。
六、影院放映質量的監督。就此問題我利用各種場合強調放映質量,一部影片經過編劇、導演、攝影、演員、技術及製片等人員的辛勤勞動製作出來的,如果影院放映質量不好,座位不舒服、音響不好,這就相當於向消費者銷售假冒偽劣產品。我們通常會認為,五星級影院代表五星級的服務,放映質量一流,但是我在這兒講一下,現在有些五星級電影院也靠不住,為什麼呢?像換燈泡這樣最簡單的問題,我們規定燈泡一個月換一次,但有的影院半年都不換,你以為是家裡的燈泡嗎?暗了細節就看不見了。這樣的問題誰管?我們協會現在也沒有這樣的人力、財力去查、去監督。但我們會盡最大努力,呼籲有關單位和社會各界要對消費者負責,保證影片的放映質量。
最後,我想和大家在這里再探討一個問題,就是中國電影發展的科學研究。我們希望大學、研究機構、社會團體,也包括我們的發行放映部門要關注電影行業發展趨勢和動向,加強並提高科學研究能力。近期,電影局要出台一個關於電影院方面的國家指導辦法,包括中央和地方的,就是怎麼樣能夠保證大城市的社區百姓看電影更方便,此外,還有中小城市怎麼辦?校園影院怎麼辦?農村怎麼辦?總不能老讓農民觀眾看0.8K的,它還能不能進步,還能不能到1.3 K,到2K,甚至 4K。按照國際標准2K,就是你能看出2千條線,你要分不出線那是一片了,就是清晰度太差了。現在中國大城市用這個標准,在社區和中小城市是1.3 K,但我個人認為,1.3 K是過渡產品,因為美國不供1.3 K的節目,僅靠供國產片可能回收資金會有困難,就逼著你做2 K的,這是中國特殊的情況,美國都是2K。我個人認為目前中國數字電影放映格局是很科學的,條件好的就看2K的,條件稍差一點的就看1.3K的。現在又推出了4K, 「我是4K的啦」,這是商業炒作,本質上不是,為什麼呢?因為他拍攝上是用2K的。如果是4K的,必須從開始拍攝就用4K的攝影機,中間製作到最後都是4K的設備,這一天最終會到來的。前天,我從哈爾濱回來,哈爾濱今年的機械放映減少了60%,我估計明年就要完了,為什麼?因為我們中國在力推數字影院的建設,國家又出台鼓勵政策,所以必然會激勵電影投資人投資數字電影院,這又必然會加快數字電影的發展速度。
總之,我的意思想跟大家說一下,我們為什麼先後組織這么多的學習班,有技術的,有管理的,有研討會性質的。下一步要和外經貿大學辦一個EMBA班,專門為影視行業培養高級管理人士班,除了講通用管理理論外,還要請行業的專家講課,為什麼這么做?我覺得提高人的素質是非常重要的,人的素質制約著行業的發展。另外,我們需要研究的問題也很多,應該通過各種各樣的學習班、培訓班、研討會來研究行業發展中存在的問題,幫助政府做決策,幫助專家研究我們給他們提供素材,這樣以保證我們中國電影健康、快速的發展。