『壹』 電影票房是如何計算的
行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。
但此公式只是一個演變轉化後的公式,而還是不完整的表達公式。
票房收入的表達為「票房收入=觀影人次×票價A+觀影人次×票價B+觀影人次×票價C…………」。若進行簡單的轉化,可得到「票房收入=總觀影人次×平均票價」。而展示公式也是在這基礎的表達式中衍生的,其中展示公式中「總座位數×放映場次×上座率」這三者乘積的實質就是「觀影人次」。因為在實際情況中更有條件找到「總座位數、放映場次、上座率」這個三個預測數據,因此才有了常用公式。
『貳』 上座率對電影意味著什麼
上座率即一部影片獲得觀眾人次的多少。從某種意義上來說,優秀的影片上座率就高,反之則低,因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值,上座率高票房價值自然高,所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。因此,通過各種有效的辦法來提高上座率,是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中,多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法
上座率是電影院的重要經濟指標之一,它不僅關繫到一家影城的觀影人數多寡,而且關繫到它的票房效益優劣;某種程度上,也反映了一家電影院市場營銷能力的強弱。影城要提高上座率,關鍵在於提高場均觀眾人次。
其次,要盡量減少無效場次。
所謂無效場次,是指那些影城已經排映,但是觀眾極少只有一兩個人的場次,無效場次絕對會降低影城的平均上座率。市場營銷人員在排映時間段較差或影片較弱的場次時,一定要深思熟慮,要從影城的市場實際出發,不要盲目追求過多的放映場次。如果沒有絕對把握,可以在新片上映首周時小試牛刀,效果不好馬上撤單不要等到發現將給一兩位觀眾放映「包場」電影時,再去做觀眾工作抽掉該場電影,那樣有損於影城聲譽和商業誠信。
第三,觀眾人次多少要與影廳大小相匹配,以達到提高場均觀眾人次、提高上座率的目的。
相對上座率
相對上座率是現在行業內較為常見和常用的計算上座率的方法。假設某影城設有n 個電影廳、m 個座位數,相對上座率=觀眾人次÷放映場次÷m×n×100%,相對上座率計算時較為簡便,由於它將m/n 獲取的影廳平均座位數作為計算依據,忽略了影城內部大廳和小廳之間的權重差異,籠統地將大小影廳的人次場次數量加權平均計算,因此相對上座率的准確性較低,計算結果有一定的偏差。
絕對上座率
絕對上座率准確性較高,但計算時較為煩瑣。假設某影城設有n 個電影廳,總座位數是m。那麼上座率計算公式是:絕對上座率=(1 廳人次/1 廳場次+2廳人次/2 廳場次... + n 廳人次/n 廳場次)÷m×100%;不管是影城的單日上座率、單月上座率還是全年上座率,都可以利用以上公式計算絕對上座率,但是要預先把影城每個廳的日、月、年的觀眾人次和放映場次統計好,然後將數據一一對應輸入得出計算結果。有條件的影城可以自己製作一個統計軟體,每天、每月或者全年的絕對上座率就會自動生成。除了計算日、月、年的上座率,也可以將某部影片的影廳、人次、場次的相關數據輸入以上公式,得到某部影片單片的絕對上座率,以供市場分析使用。
『叄』 韓國電影票房還是損益點上座率
上座率對於電影本身,或者對伏仔於某一影片來講,幾乎是最重要的數據,韓國電影票房上座率主要看看的人多少,按人頭,因為韓國電影時間不同,票價不同,上座率也是不同的,票價低時上座率肯缺禪汪定是襲薯高的。
『肆』 張藝謀在線求影院經理多排片,呼籲減少凌晨場次,電影票房和排片有關系嗎
首先排片率的高低最開始是根據影片的資金投入,參與的演員以及後期的宣傳來安排的。排片率的高低在上映前期確實影響到了影片票房的高低,起了一定的作用,但前期的排片率只是一個參考,決定最終票房的是影片的質量。電影院是一個盈利機構,有好的口碑,高的上座率的電影,自然會受到電影院的喜歡,相應地提高排片率,口碑和上座率不好的電影自然而然地會減少排片率。
總之酒好也怕巷子深啊。現在這社會太浮躁,營銷才是王道。你三千熒幕開畫,他三十屏幕開畫,怎麼比,別人出生就在羅馬好吧! 不過大爛片和大爆片例外啊,像《上海堡壘》我感覺排片越多,死得越快啊。葯神之類的,只能說現在好片子太少,觀眾都飢渴難耐啊,口碑才能倒逼排片啊。
『伍』 怎麼評一部電影的上座率
上座率
即一部影片獲得觀眾人次的多少。從某種意義上來說,優秀的影片上座率就高,反之則低,因而上座率又是衡量一部影片質量優劣的重要標准之一。上座率還直接影響票房價值,上座率高票房價值自然高,所以對一部影片票房價值大小往往用上座率多少來衡量。因此,通過各種有效的辦法來提高上座率,是提高票房價值最常用的辦法。如在電影中,多用演技高的電影明星、作影片廣告等都是提高電影上座率的辦法。
至於怎麼評~很簡單啊~就是跟票房一樣啊~一張票多少錢不就知道賣了多少票了~