電影院平均利潤率

① 電影行業哪個環節最賺錢，製片院線終端

電影產業鏈，院線最賺錢！
電影院投資高歌猛進，但是2011年前3季度，就新增影院628家，在一線城市，例如深圳，是地鐵沿線，每個站就達到一家影院。在二線城市也是密集布置，現在連三線城市都處於群雄混戰搶錢搶地盤的境地。在這種情況下，一家影院投資單座最低在1萬左右，更高的達到2萬。一個座位數在800左右的影院，投資大約就要1000萬，回收周期由原來的3年到現在的6-8年。電影院這個香餑餑，已經徹徹底底的淪落為超級微利行業。
電影院線，由於手握龐大影院資源，雖然其分點僅占票房扣除5%電影基金和3.3%的稅負過後的7%，但是一個院線處理這些工作的人很少，十幾二十個人幾乎就能承擔院線的日常工作了。按照一家院線的收入最低2億票房計算，其一年收入就達到12,838,000。而作為一個院線，其運營成本除了人工，就是辦公室租賃成本，以及一些日常辦公費用。按照一個院線20個人計算（這個計算對於人工估計多出很多），平均薪資5000元/月，每月薪資給出10萬，一年120萬。日常辦公費用，水電加租金，按照10萬/月計算，一年這一塊成本120萬。再加一些日常運營費用，例如快遞費之類的，一年成本大約400萬吧。稅前利潤達到883.8萬元，利潤率68.8%。院線可謂絕對的暴利行業。
發行方佔比具體多少，不知道，但是發行方和製片投資方，一般是占據票房扣稅和電影基金的43%，但是其要投入巨大的投資成本。製片不用說，拍電影的各項投入。發行，要投入宣傳費用，宣傳品製作等等費用。其利潤有高有低，要是能以小博大，那肯定是能賺一筆的，業內津津樂道的案例近期的《孤島驚魂》《失戀33天》，遠點的《瘋狂的石頭》等。但是虧損的是很大一部分，更別說那些排出來過後竟然無法進入院線獲取票房，只能通過電視網路版權來慢慢收回成本的影片了。
基本上，做院線是穩賺不賠的，而且幾乎是絕無風險，也難怪院線不對外資開放了。呵呵。一個電影產業鏈，製片、發行、院線、影院，最賺錢利潤率最高的是院線無疑。

② 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系：國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%，營業稅3.3%，剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成，如果導演的號召力很強，那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實際上院線為了拉攏更多影院，實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成，其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線，其實兩者屬於合作的關系，也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片並且收一定的管理費。

(2)電影院平均利潤率擴展閱讀：

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情，就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長，對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品，大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國，中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花，其成本價不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說，賣了多少爆米花，關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣，比如現在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 （並不是大部分）

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時間比較的短，因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說，廣告的時間反而更長，他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報，很多消費者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後，會看到一些票面的廣告，但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預置，所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見，因為這樣的電影券價格不會太高，並且不能和會員以及團購等形式混合使用，所有購物者使用這個影院之後，得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格，也就是不管是包場還是團購，最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價，會根據城市級別的不同，來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上，而在河北的一些地級市，價格只要9.9元。由於有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

③ 電影投資的利潤是怎麼計算的

首先一部影片，我們可以查詢到它的總票房，我們要根據總票房的金額來計算出它的分賬票房。
公式如下：
投資方的可分賬票房（也就是投資方能賺到的錢）=總票房- 3.3%（國家稅收）-5%（國家電影發展專項基金）-（50%~57%）院線分賬。
所以一部電影投資方通過院線票房能夠賺到的錢大概是這部電影總票房的30%~42%，根據不同的院線收費標準的不同，它也是有一個區間范圍的。那麼
個人投資成本
個人影視投資收益= ——————————%*可分賬票房
影視項目總投資成本
這就是你個人參與影視投資能分到的錢的大概數額。
當然這只是個大概數額，還有好多細節產生的費用，比如說中影數字代理費等，在這里呢，我就不給大家做詳細講解了，如果感興趣的可以留言給我，我再給大家介紹。
下面我們拿吳京投資的《流浪地球》舉個例子，《流浪地球》總投資3.2億，吳京投資6000萬，占整個《流浪地球》項目總投資的18.75%。
而《流浪地球》的總票房是46億
投資方的可分賬票房大約為40%
可分賬票房=46億X40%=18.4億
中影數字代理費大約為5000萬
所以，吳京的影視投資收益大概為
18.75%*（18.4億-5000萬）≈3億
投資6000萬，賺取了3億，5倍的投資回報率。

④ 電影院每個月利潤多少

2017年7月19日每年其他投入 20000元 月售票收入 78750元 年總投入 16.76萬元 年售票收入 94.5萬元 生意好:場均上座率50% 年利潤=94.5萬元-16.76萬元...

⑤ 開一個電影傳媒公司要多少錢成本的

現在很多人想要開一個電影院來創業，因此，對於開電影院成本十分的關注，下面，關於開個電影院要多少錢，就來為你估算一下吧。
開個電影院要多少錢?小型商業影院投資收益預算
投資：設備費：10萬(更高檔次的投入，收益預算隨之改變)裝修每平米1000元，按120平米/廳 為120000元椅子：400元/張 70個座位 為28000元 空調：10000元其他：10000元 投資總額：26.8萬元投入產出收益表：(單廳計算)
投入
設備折舊 2500元/月
產出
座位數 70個
人工 4000元/月
月均放映場次 150場
水電雜費 1000元/月
可售電影票 10500張
場地租金 40*120=4800元/月
平均上座率 50%
每月成本總計 12300元
電影票單價 均價15元(高至30或者50元)
年成本總計 14.76萬元
每年其他投入 20000元
月售票收入 78750元
年總投入 16.76萬元
年售票收入 94.5萬元
生意好：場均上座率50% 年利潤=94.5萬元-16.76萬元=77.74萬元生意中等：場均上座率30% 年利潤=56.7萬元-16.76萬元=39.94萬元生意非常不理想：場均上座率20%年利潤=37.8萬元-16.76萬元=21.04萬元
補充說明：從以上表格可以算出，哪怕是70個座位按場均15人次計算，一年都可以賺回成本;開個電影院要多少錢?如果按50%的平均上座率(在一個10萬人的中小城市，這個數據僅僅只是每場電影35人次的標准，一個極其容易達到的平均上座率)來計算，如果是開雙廳的話，收入是77.74萬*2=155.48萬元/年 以上還未包括賣爆米花、飲料、水、零食等的收入，如果計算進來，最保守預計一年衍生產品的利潤一年也在10萬元以上。

⑥ 開電影院怎麼盈利

先跟你講電影院怎麼盈利，最大部分的盈利毫無疑問是票房分成，一部好電影真的能救活一大批電影院，就拿戰狼2來講，我必須得贊嘆一下這部電影，讓我再一次看到了華語電影的潛力，56億的票房，在最瘋狂的8月份，不管周末還是平時，電影院場場爆滿。電影院怎麼會不賺錢？電影院一般能拿到5成左右的票房分成，另外5成製片方，電影稅之類的東西。簡單算一下吧，假如你有5個廳，每個廳180個座位吧，電影票就算每張40不過分吧？每天每個廳放7場共35場 ，票房每天就是25萬，減點一半再減掉其他那些不滿的廳大概春利潤就是10萬上下。這還是中等偏小一點的影廳，還沒算巨幕廳和imax。 除下分成，電影院的其他小吃飲料類，還有電影的附加產品，都可以是電影院的盈利方式。還有很多種，就看你這個老闆有沒有想法。
至於要加盟哪家公司，這個我就不能給你太多的建議了，得靠你自己的觀察了，如你所講，畢竟那麼多錢。不過我們在分析問題的時候，如果能抓住問題的核心，那麼事情就會變得很通透，你要加盟的公司第一當然要看他們的實力啊，第二看的自然就是他們的服務，既然是你朋友推薦的，我猜這家公司應該還可以。具體的還得靠你去他們網站或者論壇之類的東西細致的了解一下。最後，祝你成功。

⑦ 為什麼電影院大都銷售爆米花

看電影吃爆米花是一種純正的美式習俗，所以這里回答的實際上是為什麼美國人看電影要吃爆米花。這種習俗和看電影行為的結合，有一定歷史原因。吃爆米花一直是美國人休閑娛樂時的主要零食，至少從20世紀初開始，看體育比賽、雜耍節目、去游樂場的時候很多人都會吃爆米花。但在最開始，它並沒有和看電影緊密聯系在一起。1905年鎳幣劇院興起，使得看電影成為一種空前流行的娛樂活動，同時使各種真人綜藝雜耍邊緣化。在這個時候，賣爆米花還只是鎳幣劇院周邊的一些攤販自發行為。1910年代中期開始，豪華電影宮（movie palace）取代鎳幣劇院，成為電影消費的主流場所。當時電影從業人員的心理是盡可能提升電影的地位，使之高尚化、上流化，從而和底層民眾的娛樂形式區別開來。最高檔電影宮的目標是要媲美歐洲的歌劇院，誰會在看歌劇的時候吃爆米花這種平民食品呢？所以電影宮的老闆都反對爆米花及各種零食。此外至少還有兩點原因：一、零食利潤不足觀；二、會污染影廳環境，清潔困難，鎳幣劇院中的滿地垃圾讓人心有餘悸。即便是這樣，大多數電影觀眾並不覺得看電影吃零食是很丟人的事情，絕大多數電影院門口都有賣零食的攤販，很多觀眾會買好帶進去。50年代後汽車影院興起，觀眾在自己車上吃起來更加自由，影院的周圍出現小型餐吧，賣的就不僅是爆米花和可樂了，還包括熱狗、冰激凌、奶昔、三明治、咖啡、漢堡、薯條、披薩……60年代之後，零食經營越來越系統化和專業化，已經無可置疑地成為電影院利潤來源的一根支柱。