A. 電影投資你了解多少
不知道在各位投資者的印象中電影版權投資是什麼樣的一個概念,對於電影版權我只能給大家講講電影版權認購其實就是一張紙質憑證,也就是咱們把錢存在銀行銀行會給我們一個憑證一樣。
還有一個最重要的問題就是投資的錢打在哪裡?這個投資細節大家都需要關注,首先給大家講講投資電影的錢是投資在哪裡,如果是比較有實力的影視公司那投資的錢肯定是有第三方監管銀行進行監管服務,監管銀行就是投資者把錢投資在監管的賬戶後,這個錢誰都動不了,必須提交詳細資金用途在提交,提交有監管銀行來進行審核,審核通過後才可拿錢去拍攝電影,很多民營企業只是把賬戶開在了某個銀行下,然後說資金由誰監管,所以大家切記要謹慎。
B. 什麼叫「電影產品」怎麼定義我要寫在論文中,謝謝!
一、電影產品的界定
(一)電影產品的定義
經濟學家將電影產業形容為一個龐大的,猶如「宇宙行星」一樣的產業體系:體系內部,電影產業是一條包括電影編劇、製作、發行、放映等在內的一體化流程的產業鏈;體系之外,電影產業除了影視投資外,最重要的就是與多種相關行業合作進行多元化電影後產品開發,包括電影音像製品、電影廣告、游戲、電視播放、玩具、主題公園等。在這個產業鏈中我們可以看到,當一部電影以膠片拷貝的形式完成它的商業使命的時候,非電影院的商業營銷就開始發揮威力,延續電影的生命。
(二)電影票房收入
按照經濟學的成本—收益理論來分析,我國的國產影片大致分為4個層次的影片,其中,佔有票房主體地位的是近幾年興起的大製作影片,而數量眾多的中小成本影片同樣是我國電影票房收入中不可或缺的組成部分。
(1)大製作影片
這是指每年只有3-5部的、投資皆在一億元人民幣以上的的所謂「國產大片」,其國內的預期票房在8千萬人民幣以上。比如2004年投資1600萬美元、國內票房1.6億元人民幣的《功夫》;投資2.5億元人民幣、國內票房1.5億元人民幣的《十面埋伏》。2005年的「國產大片」包括投資3.4億元人民幣、以1.7億元人民幣的國內票房位居國產片票房第一名的《無極》;投資1.6億元港幣、以9千6百萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第二名的《神話》,投資1.2億元人民幣、以8千3百萬元的國內票房位居國產片票房第三名的《七劍》和投資1億元港幣、以4千萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第六名的《情癲大聖》。
大製作影片在特徵上與好萊塢的大明星、大導演、高投入、高產出的「高概念(HIGH CONCEPT)」電影基本相同。這類影片的一大特點是單憑國內的票房基本不足以收回投資成本,但是由於這類影片資金構成非常復雜,資金來源包括大陸、香港、日、韓甚至好萊塢。這使得影片在製作時便已考慮到海外市場營銷因素,因而除了內地票房,還往往能夠以較高價格賣斷北美、亞洲及其他各地發行權,再加上內地高價音像版權及後產品開發,所以這類影片基本上都可以有豐厚的回報。在2005年生產的國產影片中,這一陣營的影片數量雖然只有4部,但在國產片的票房中卻可以占據28.4%的份額,並且往往也是中國電影海外銷售的主力。可見我國電影製片業的投資模式正在逐漸向好萊塢靠攏,以大製作來拉動市場的繁榮。
(2)中等製作影片
這是指投資額大約在1千萬到5千萬元人民幣之間,其國內票房目標大約在1千萬到8千萬元人民幣之間的影片,比如2004年的《天下無賊》、《戀愛中的寶貝》、《天黑請閉眼》、《孔雀》、《張思德》和《鄭培民》等影片。每年在這個區間的影片通常不到10部。 並且這個陣營的影片有三種情況:一是個別主旋律重點影片,比如2004年的《張思德》和《鄭培民》,2005年的《太行山上》,投資1千萬元人民幣、以2千6百萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第八名的《任長霞》,投資6百萬元人民幣、以2千萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第十名的《生死牛玉儒》;二是少量兼顧海外市場的商業文藝片和藝術片,比如2004年的《孔雀》和《茉莉花開》,2005年的《長恨歌》,投資6千萬元人民幣、以2千2百零5萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第九名的《千里走單騎》等;三是一些主打情人節檔期、暑期檔、賀歲檔等特殊市場的商業類型電影,如2004年的《戀愛中的寶貝》和《天黑請閉眼》,2005年的《三岔口》,投資8千萬元港幣、以6千4百萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第四名、主打暑期檔的《頭文字D》,投資4千萬元港幣、以4千1百萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第五名、主打情人節檔期的《韓城攻略》,投資8千萬元港幣、以2千8百萬元人民幣的國內票房位居國產片票房第七名的《如果?愛》等。在2005年國產片票房前十名中,中等製作影片有6部,創造了2億零1百零5萬元人民幣的國內票房,占據了國產片票房前十名票房總額34.1%的份額。而且在這6部影片中,有2部是中港資金合拍片、有2部是港產合作片。
(3)中小製作影片
這是指製作成本在4百萬元到1千萬元人民幣之間,其國內票房目標在1百萬至1千萬人民幣之間的影片,如2004年的《一封陌生女人的來信》,2005年的《青紅》、《求求你表揚我》、《喜馬拉雅星》、《一石二鳥》、《童夢奇緣》、《再說一次我愛你》、《怪物》、《阿嫂》、《早熟》和《千杯不醉》等影片。這類影片通常每年生產數量在20部左右。在這20部左右的中小製作影片中,純國產片與內地香港合拍片(包括中港資金合拍片和港產合作片)大約各佔一半。其中超過5百萬元人民幣國內票房的不到10部,並且在5百萬到1千萬元人民幣之間仍然是以中港資金合拍片和港產合作片為主,純國產片的國內票房主要集中在5百萬元人民幣以下。
(4)小製作影片
這一層次的影片的製作成本則在100~300萬左右,並且數量最多。根據現有的數據統計,可以推測出2005年這樣的影片大概有200部左右,約佔全年總產量的77%。這些影片部分進入了院線放映,但票房產出相當微薄;還有的影片則是小規模、分區域上映。而在這個層次的影片中,相當一部分影片的主要市場是電視播映權和音像產品版權。少數藝術水準較高的文藝片在獲得海外電影節獎項後通過出售海外部分地區版權,能夠獲得一定補償,甚至略有盈餘。而還有部分影片則在獲得公映許可證之後直接放入片庫,根本沒有進入流通渠道。
二、電影相關產品
(一)界定
我們可以按照行業內的習慣,對因電影而產生的相關產品進行明確的界定。電影相關產品可以分為兩大類別:電影直接產品和電影衍生產品:
1. 電影直接產品
電影直接產品,是指依賴於電影拷貝本身,通過復制的手段,使得電影的內容產品以不同的載體形式存在的一種形態,包括錄像帶、VCD、DVD、電視播映和圖書等。
2. 電影衍生產品
電影衍生產品是指在得到版權所有人授權之後以與影片相關的人物形象、場景、道具等為核心產品概念開發出來的一系列產品。市場中電影和它的相關產品開發與運營的過程基本如下:
電影和其相關產品運作流程圖
(二)電影相關產品的具體形態
1.電視台播映。
影片在電視台的播映是其相關產業收入的重要組成部分。美國電影收入的30%來自電視的播映和點播。盡管我國電影的電視播映收入在電影總收入中所佔比例遠遠不能達到這一數字,但2004年我國電影產品的電視播映市場已有所發展,CCTV-6、上海東方電影頻道、吉林長影電影頻道和西部電影頻道這四家電影頻道的總收入達到10億元,比2003年的收入增加了43%。2005年在這一基礎上又有所發展,達到11.5億元人民幣。
2.音像製品。
音像製品是電影相關產業的重要組成部分,在某種程度上決定和影響著整個產業的發展。例如在北美,碟帶收入甚至是電影票房收入的兩倍還要多。據統計,2005年中國共有300多家音像出版單位和300音像產品復制企業,音像製作、發行公司2000多家,超過10萬個零售、發行網點。9廣東省已成為中國音像業製作、出版、復制、包裝、發行的重要基地,音像製品發行量佔全國的80%,光碟生產量佔一半以上。2005年中國音像製品銷售額超過100億元。目前。我國的音像企業大多集中在廣東,全國音像市場上80%的正版音像製品來自廣東,年銷售額在60億元以上。據不完全統計,廣東現有各類音像出版單位20多家,音像製作單位約70家,41家光碟復制企業,擁有光碟生產線300餘條,光碟生產量佔全國50%以上。音像製品批發單位180多家,零售出租單位6700餘家,80%是民營企業。
3.網路播映和在線服務
據我國互聯網信息中心調研表明:截至2007年6月,我國網民總人數達到1.62億,僅次於美國2.11億的網民規模,位居世界第二。與2006年末相比,新增網民2500萬。雖然增長迅速,但普及率仍然偏低,只有12.3%,低於全球17.6%的平均水平,與互聯網較發達國家美日韓等相比差距更大。其中,寬頻網民數達到1.22億;以手機為終端的無線接入網民數達到4430萬。我國網民中性別差異逐漸縮小,女性以45.1%的比重上升到歷史新高點。網民年齡結構發展不均衡,表現出極強的年輕化特徵,25歲以下網民比例已經超出半數(51.2%),30歲及以下的網民比例甚至超過了7成(70.6%)。我國網民中,大專及以上學歷超過四成(43.9%),仍然表現出較強的高學歷特徵,但是與歷年相比,已經表現出明顯的平民化趨勢。網民中學生比重很大,達1/3強(36.7%),絕對數量接近6000萬。這一點與我國互聯網用戶的年輕化特點形成相互印證。
電影的網路播映和在線服務能夠為電影和網站帶來巨大的獲利空間。當前,網路下載已經成為一種時尚,其流行本應該對電影的發展起到積極的促進作用。但是,由於目前網路下載大多都沒有經過版權所有者的授權,而且許多影片在剛剛公映就出現在了網路上,在一定程度上沖擊了電影票房和音像製品市場。2005年4月30日,我國頒布了《互聯網著作權行政辦法》以及相關的集體管理機構條例。年內我國將出台《信息網路傳播權保護條例》,從而為網路環境下的著作權保護提高更具有操作性的法律依據。這是我國首次立法規范互聯網事業健康發展,對於完善著作權保護制度、保護網路知識產權、遏制網上侵權意義重大。2006年我國還將加入《國際互聯網條約》,與國際接軌。
4.印刷品
電影圖書。電影與圖書的互動,意思是電影的熱映與同名圖書相互作用,贏得較高的票房和銷售量。這種良好互動的產生依賴於故事本身的可看性和可讀性,否則就選自其中一個就可以了。與電影互動的圖書,尤其是外延內容圖書的出版與熱銷,是文化產品多元化開發和產業化發展的表現,是電影產業鏈條趨於完善的表現。
電影海報。電影海報最初只是一種營銷手段,是電影發行、放映的宣傳品。隨著電影海報設計的不斷升級,它以其獨特的魅力和視覺震撼力逐漸成為一種藝術品、裝飾品,甚至是投資對象。電影海報一方面擴大了電影的影響,另一方面,也增加了電影的收入。
國外影片非常重視這一部分相關產品的開發,而且印刷品的開發已經為影片乃至整個電影產業帶來了巨大的利潤和影響。在這方面,國外有許多成功的例子。1996年,《哈利波特與魔法石》剛剛出版時,世界上知道《哈利波特》的人並不多。1997年,其美國版權已賣到10萬美元,創兒童文學天價。隨著《哈利波特》系列電影的放映,其圖書銷量倍增。《哈利波特》系列圖書已經被翻譯成60多種文字,銷往200多個國家與地區,累計銷售量已經超過2.7億冊。按作者羅林(Joanne Kathleen Rowling)計劃,《哈利波特》系列一共七本。有分析師預計,待到七部電影全部完成,《哈利波特》票房總收入可望超過100億美元。《哈利波特》電影與圖書相互影響,在全世界范圍內培養了大量的「哈利波特迷」,圖書與電影形成了良好的互動。電影海報的價值與海報設計者、電影流行程度密切相關。據說在美國的拍賣網站上,影片《盜火線》、《角鬥士》等電影的海報都在100美元以上,《金剛》法國版海報150美元,《哈利?波特3》的海報260美元。一些老的電影海報價格更高:1927年的《大都會》國際版電影海報在美國拍出了69萬美元, 1932年版《木乃伊》海報達45.35萬美元;1942年拍攝的《北非諜影》,其海報拍賣售價達7.8萬美元。
5.電影廣告
電影廣告是以電影及其衍生媒體為載體的廣告形式。電影廣告主要分為電影內的置入式廣告和電影放映中的貼片廣告。前者包括電影中的實物道具、畫面中的場景、台詞語言的特別提示等,這一類型廣告實效性強,給觀眾直接的廣告提示,而且一般都結合在電影情節中,能喚起觀眾內心的認同感。後者一般播放於影片的正式內容前,或影片結束後,有獨立的廣告內容,根據不同的經營方分為:片方貼片廣告、發行方貼片、廣告院線貼片廣告和影院貼片廣告。電影的置入式廣告和片方貼片廣告、發行方貼片廣告還可在電影衍生多媒體傳播方式中投放。例如影片的VCD、DVD製品,後期影視作品登陸電視媒介播放過程中的廣告跟隨。另外,電影的圖書、玩具等其他相關產品也可以作為廣告的載體。
電影是一種文化產品,也是一種媒體,以電影為媒體的廣告,在美國、歐洲、日本、南美等國家已成為與電視、報刊並重的大眾媒體廣告。電影廣告受眾數量大、受眾接觸廣告信息頻次多、到達率高、清晰度高,廣告信息對受眾影響時間長、影響程度深,能夠為商家獲取好的廣告效應,也大大增加了電影業的收入。
1997年,新飛電器在進口大片《山崩地裂》開中國企業電影貼片先河。近年電影廣告高速發展,但主要停留在電影公司與影院自己拉廣告的原始狀態,廣告公司介入較少。電影廣告比較典型的例子是《手機》和《天下無賊》。影片《手機》的幾家主要贊助商的贊助額為:摩托羅拉400萬元、中國移動80萬元和BMWl20萬元。一方面這幾家贊助商的產品在電影中頻頻出現;另一方面,在《手機》放映結束幾個月後,其影像製品仍在銷售,其中的產品形象仍在傳播,從出現的頻率和時間長度來衡量廣告費用,價值比相當可觀。影片《天下無賊》中的寶馬汽車,惠普筆記本電腦、佳能數碼攝像機和便攜列印機、諾基亞手機、長城潤滑油、《北京晨報》和漁夫之寶薄荷糖等等。以電影《英雄》為例,其5分鍾的貼片廣告就引起了泰康人壽、上海世茂濱江花園、中國移動等四五十家公司的競爭。最終,被中國移動、五糧液、日本豐田等大型企業以高達200萬元/30秒的價格搶得。
6.影視基地
影視基地是發展整個電影產業不可或缺的一部分。影片的絕大部分都是在影視基地內拍攝完成的,少量外景除外。國內影視基地數量非常多,下面僅就其中的幾個影視基地的經營狀況進行介紹。它們都具有自己的特點:橫店影視基地堪稱亞洲最大,上海影視樂園硬軟體一流,涿州影視基地古韻氣息濃厚,無錫影視基地服務配套齊全。以電影帶動我國的旅遊業,未嘗不是一條可行的道路。電影拍攝推動了影視基地的發展,而後者又為前者的順利進行提高了必要條件,二者相互依賴,共同發展。同時,影視基地還可以開發旅遊業務,當前旅遊收入已經成為影視基地收入的重要組成部分。影視為旅遊增添了生機活力和文化底蘊,能大大激發遊客的興趣。配合影視劇拍攝,而建造的一大批景點,豐富了景區內涵,增加了景區看點。 以「影視為表,旅遊為里,文化為魂」的橫店影視城,逐步實現了從單一經營影視基地旅遊向打造國內一流影視旅遊主題公園的轉變。橫店影視城大力進行旅遊新產品的開發,以產品升級、更新改造為切入點,充分挖掘影視文化資源,把影視元素與旅遊需求相結合,採取演藝節目和參與性活動等多種形式,大力開發新的、富有鮮明個性的旅遊產品。依靠上游產業鏈條中的電影、電視產品形成的吸引力,根據影視情節包裝推廣景點,逐漸形成一個成熟的運作系統,能夠使影視旅遊景點的啟動、發展與成熟不斷取得成功。
C. 電影的需求與價格分析
第一,人們的生活越來越好,年輕人看電影比較多,但年輕人擁有電腦的也比較多,現在電腦越來越便宜,在線看電影更方便。所以去電影院的就少了。
第二,中老年人年輕喜歡去電影院看電影的時代已過,現在基本都喜歡看電視劇,目前經濟來看,電視完全是家家普及,電視上也有電影頻道,所以花錢買電影票去電影院看電影的事情就不值了。才會出現電影票降價的問題。
根據中國電影協會的調研結果,在2020年第一季度,有20%的影院已經進行了裁員,這些影院大多是中小規模,抗風險能力較弱。另外還有12%的影院表示,正在進行薪資調整,後期有可能進行裁員。如果短時間內影院不能復工,經營壓力將導致這12%的企業也會進行裁員,影院行業的失業率會進一步增加。對於影院來說,裁員和減薪後降低了影院的損失。在不裁員的影院中,1500-2000座位規模的影院虧損程度最大,因為這一規模的影院經營成本較高,通常是各地區的優質影院。如果想投資,投資者需要全面了解影院行業的基本知識。包括對中國電影產業的基本結構、影院設備、影院運營、影院稅費等各方面的知識應該有一個最基本的了解,這樣的投資者才能夠做形成自己的投資框架和規劃。
D. 有人知道電影營銷方面的知識嗎
一) 電影營銷個性分解
電影是不同於一般消費品,它首先是一種娛樂產品。與其他有形產品相比,紐約大學教授埃爾.李伯曼等著的《娛樂營銷革命》認為娛樂營銷具有如下特點[3]:
? 娛樂營銷非常注重時效性。在產品投放之前,幾乎沒有時間進行市場檢測。
? 只要電影出現任何票房不佳細微徵兆,就須立即採取相應措施以扭轉不利的局面,因為通常一部影片首映期一般都只能維持二至四個星期。
? 電影營銷預算耗資巨大。一般來說,一部製作費用5000萬到1億美元之間影片在營銷方面需要投入2500至4000萬美元,用於投入到電影上映之前及放映期間6周~8周內推廣活動。
? 娛樂如同潮流,瞬息萬變,令人難以捉摸。
? 盡管成功的娛樂營銷依賴於適當的推廣活動,娛樂內容創作則幾乎完全取決於製作過程中創造力的發揮,非常具有不確定性。把娛樂產品推向市場往往是運氣和創造力結合。
? 娛樂營銷所著重推廣的首先是一種消費體驗,而不是具體某件產品。
(二) 中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環,中國傳統電影運作一直是條塊分割,制、發、放體系互不統屬,導致電影從上市到退市,發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰;利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播,電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功,掀起中國電影整合營銷高潮,但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因,不外乎如下:
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上,電影產品是政府宣傳導向產物,生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制,電影也就難成為真正商品,營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳,且壓抑著營銷人員智慧,使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等,無法激發、挖掘和運用開來,直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房,一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映,很多優秀國產影片根本排不上檔期,很多片子拍出來也進不了院線,觀眾也無從選擇;僅2004年,國產電影高達212部,真正進入院線播放沒幾部;相關制度對院線管制欠缺,使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作,對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國,一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品,只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法,具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架,非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話,近年來則有「哈利?波特」產業,哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系:《哈利?波特》拍攝成電影後,促進了書籍銷售,而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售,前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本;根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5];
相對來說,電影營銷不應該只是局限於影片本身,一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的,電影產品如果是強勢品牌,很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外,以後電影產品開發上則底氣不足,《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件,但抓不著切入點,也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色,但卻配套營銷卻不多,只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為,電影營銷細分市場還存在許多空白點,國內人才在這方面觀念尚缺乏,也就未能找到這些市場空白,專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性,人們本來娛樂活動不多,加上中國電影發展滯後,電影的影響力一向不大;另一方面盜版橫行,影碟租售業務街頭小店到處可見,DVD播放器價格大幅下降,有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短,電影票價虛高等這些原因,使中國市場巨大,國民收入高速上升,但中國觀眾還是不很願意進電影院,這也促使電影營銷開展艱難。
愛土豆的農民 00:33:33
中國電影市場現狀分析
電影營銷一直是中國電影行業中薄弱一環,中國傳統電影運作一直是條塊分割,制、發、放體系互不統屬,導致電影從上市到退市,發行到放映系統各自獨立、孤軍作戰;利益分配、體制牽扯上種種原因使電影營銷人員或例行公事或無法放開手腳去營銷傳播,電影營銷僅停留在「一發了之」水平和階段。
《十面埋伏》的成功,掀起中國電影整合營銷高潮,但中國電影營銷仍只在初步水平。探究中國電影營銷過往和目前存在問題原因,不外乎如下:
其一是傳統電影發行體制。在傳統電影市場上,電影產品是政府宣傳導向產物,生產、製造和傳播擴散過程都受到來自政府方面嚴格管制,電影也就難成為真正商品,營銷也成了形式。這不僅捆綁營銷人員手腳,且壓抑著營銷人員智慧,使得一些最基本、反映市場經濟一般規則營銷理念、方法和技巧等,無法激發、挖掘和運用開來,直接導致中國電影營銷的「有場無市」。
大陸內地影院為獲取票房,一個漫長檔期內往往只有一部大片在多個播映廳內循環放映,很多優秀國產影片根本排不上檔期,很多片子拍出來也進不了院線,觀眾也無從選擇;僅2004年,國產電影高達212部,真正進入院線播放沒幾部;相關制度對院線管制欠缺,使電影營銷出現一種「偽壟斷」現象。香港金像獎協會董事局主席文雋就曾在2005年長春電影節談到:內地的影片發行和放映機制在深深傷害著國產影片市場[4]。
其二是電影人理念。這一點更多是歷史積淀、文化影響和操作的固步自封等作用下的結果。電影人更多地重視電影產品開發和製作,對電影營銷和後電影產品開發則相對弱視甚至漠不關心。在美國,一部電影70%收入來自於玩具、服裝之類的衍生產品,只有30%收入來自於門票。好萊塢電影營銷是銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭並進、互為支持連鎖式營銷方法,具體表現為銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網路營銷和相關商品開發這「五位一體」營銷構架,非銀幕營銷成功更能決定電影營銷成功與否。迪斯尼帝國是一部影片神話,近年來則有「哈利?波特」產業,哈利?波特和周邊產品之間形成互動關系:《哈利?波特》拍攝成電影後,促進了書籍銷售,而書籍和電影又促進了哈利?波特相關產品的銷售,前4部《哈利?波特》在全球用55種語言銷售了2億本;根據第一部和第二部《哈利?波特》改編的電影在全球共取得了18億美元的票房收入[5];
相對來說,電影營銷不應該只是局限於影片本身,一部電影的商業運作是可以通過一個產業鏈做營銷的,電影產品如果是強勢品牌,很容易拉動商家趨之若鶩。中國《十面埋伏》除了在票房這個銀幕營銷上贏得成功以外,以後電影產品開發上則底氣不足,《十面埋伏》本具備開發後產品的一切條件,但抓不著切入點,也失去了電影贏利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期營銷雖做得有聲有色,但卻配套營銷卻不多,只能算是電影營銷的小打小鬧。
華誼影視總裁王中磊認為,電影營銷細分市場還存在許多空白點,國內人才在這方面觀念尚缺乏,也就未能找到這些市場空白,專業運作電影衍生產品公司也就暫時難以出現。
其三是觀眾層面。中國人傳統是靜心養性,人們本來娛樂活動不多,加上中國電影發展滯後,電影的影響力一向不大;另一方面盜版橫行,影碟租售業務街頭小店到處可見,DVD播放器價格大幅下降,有線電視播放最新影片日期與該片的影院公映日期越來越短,電影票價虛高等這些原因,使中國市場巨大,國民收入高速上升,但中國觀眾還是不很願意進電影院,這也促使電影營銷開展艱難。
二 互聯網對電影營銷角色解讀
世界電影市場競爭與中國電影營銷的現狀,使人們紛紛呼喚電影業整合營銷和品牌營銷到來,在這其中,互聯網可以說是具有獨一無二作用,尤其是在解決我國電影營銷現狀上將做出突出貢獻。傳統電影營銷過程比較典型方法有:影片試映;秘密預演;電視廣告;報紙廣告;電影預告片;相關產品;電影熱線;奧斯卡盛典;空中電影[6]。相比電影營銷其他營銷方式,互聯網電影營銷對於中國電影營銷來說有獨特角色與意義:
(一) 互聯網特點
作為新興數字媒體,互聯網路具有許多傳統媒體夢寐以求特性[7],例如:互動性、虛擬性、實時性、個性化、全球性、永續性、超鏈接、多媒體等。
在美國,許多影片都擁有自己網站,互聯網在電影中充當重要角色。有些網站能夠讓觀眾沉浸於電影人物角色、故事情節和新奇想法中;通過網站也可以鏈接到與影片相關的一些事件中去,包括政治、經濟和歷史等各個方面。
(二) 互聯網在中國電影營銷獨特角色
其一 、推廣受眾范圍廣
互聯網是全球性,影片有關消息從一開始,各地都可從網上獲悉。在中國,經濟發展不平衡,電影其他推廣方式無法達到各個角落,即使現今電視普及,但電視網路分區進行,有落地限制,電影中推廣可能接受不到。但網路卻不同,身處窮鄉僻壤,也能隨時從網站上了解相關影片信息。青少年是上網的主要受眾,許多青少年可能電視不看,但網可能不會不上,娛樂是他們上網的主要原因,網路信息的隨處可見,影片資料了解也就在所難免。美國人口普查局預測表明,青少年還是電影的主要市場之一,並且還在上升。
其二、 易搜索 超鏈接 信息量大
有專家言「搜索引擎與廣告結合將網路廣告帶入了真正不可限量的天地,它不僅進一步改變了網路廣告,像互動網路廣告一樣擁有屬於自己的東西,且徹底改變廣告本身,開始向市場營銷人員和廣告人夢寐以求的「微觀營銷」方向邁進了一大步」[8]。我國娛樂出版等娛樂業並不太發達,豐富的網路信息、便捷的搜索方式、較低廉的費用,便於人們對電影的了解。比如在GOOGLE上輸入《功夫》,第一版有關《功夫》影片的方方面面就有:[9](以2005年2月3日為准)
周星馳新作《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 12月29日下午,《功夫》在北京舉辦了隆重的慶功答謝會,發行方表示期待《功夫》能 突破2.5億的票房… ... 功夫》上映時間表中國內地、香港、新加坡、馬來西亞:04年12月23 日中國台灣:04年12月24日印尼:05年1月5日菲律賓:05年1月8日韓國:05年1月14日 ...
《功夫》_影音娛樂_新浪網
... 功夫》一片的故事發生在20世紀40年代的中國廣東
《功夫》周星馳「哄」動作品_TOM娛樂
相關搜索:《功夫》預告片下載
這種將搜索行為所隱含和揭示的網民偏好與廣告行為有機結合,非常完美地體現了互聯網所具有的強大優勢,使電影營銷的目標更准、效率更高、成本更低。
只知道這么多了
E. 電影投資是真的嗎,有個人打電話說1萬就可以參與不知道真的假的
電影投資這個項目是真的,但是1萬元就可以參與這不靠譜,謹防上當受騙!
那麼何為電影投資?
就是指通過投資電影、電視劇、節目動畫等視聽媒介而獲利的一種投資行為,影視投資最早僅在圈內人士之間進行。後經敏銳人士發掘而發展,成為近幾年廣受大眾青睞的一種投資渠道。簡單來說,就是投資影視作品。比如一個不錯的劇本,參與電影投資拍攝,上映之後票房好,就會有不可估量的收益。
國家這方面的政策現在也是非常開放,其目的是促進電影行業快速發展。
2019年以後的票房預測
具體流程如下:
第一步:選擇你想投資的電影!投資一定要選沒有上映的電影。一定要選擇有廣電局備案的作品。一定要選擇有資質的出品公司,一定要選擇有授權的聯合出品公司。貓眼都可以查的。
第二步:向出品方對公賬戶支付認購訂金。這里記住兩點:一點是查詢出品公司的真實性以及資質,另外是查詢對公賬戶的真實性以及監管。打款只打合同上的對公賬戶上面的。
第三步:出品方郵寄紙質合同給獨立投資人,申購以後經過出品方財務查賬。核實就會向留有地址的大眾投資人郵寄合同,合同一定是紙質合同!合同一定要公章和地址,
第四步:投資人收到合同查閱無誤並簽署,自留一份,回寄剩下的給出品方,然後補齊認購尾款,認購金額和認購比例按照自己實際的認購金進行。請注意一下幾點:合同的未上映明責,合同的上映日期,合同的甲方明則,合同分賬責任!
第五步:出品方會郵寄回執單,發票給投資者保存。
第六步:等待電影上映分賬,若距離較近,可選擇前往出品方單位面簽,打款認准出品方對公帳戶,合同和出品方直簽,任何第三方無權收款,也無權簽署合同,合同生效,雙方履行合約精神。
第七步:等待上映下映然後分賬。
以上是我的回答,希望能幫到你!
F. 兼職電影院 在兼職做學到東西
兼職電影院是一個很不錯的想法,其實很多人一開始都認為自己可以免費地在電影院內看電影,這是非常爽的,下面就有小編攜手上上介紹一下兼職電影院的相關資訊吧。
兼職電影院
一、做這方工作的緣由
這份兼職是在大三寒假做的,是15年1月份,過年沒有回家,找了這份工作。其實找這份工作是因為舍友在另外一家電影院工作,對大概的情況差不多了解。那時候也是出於好奇,畢竟電影在那幾年的發展速度的確是迅猛。就找了這份工作。
二、電影院的工作內容
其實在影院工作其實也跟做其他的工作一樣,許多的工作都是重復著同樣的事情,電影院工作無非就是三個工作崗位(管理層除外),票房、賣品和影務這三塊。
票房就是賣電影票(我沒有接觸這一塊);賣品就是銷售吃的東西,以爆米花和各種水為主,工作流程也很簡單,早晨盤點東西,領取備用金,檢查糖漿氣泡,有時間爆一些爆米花,結賬的時候盤點,入賬等工作;影務就是發發3D眼鏡,開廳之後確保影片正常放映,過程中看看客人有沒有什麼違規的行為,結束之後打開散場門。就是這么的簡單。感覺自己就在說流水賬一樣,接下來談談自己的收獲。
三、電影商業化的發展史
電影的歷史,我真的沒有怎麼了解,只是那時候剛上班,海報上看到第五代導演吳天明的去世,說是這個人的影響,回去搜了一下,知道了中國電影商業化的開始。中國電影商業化的開始是從2002年開始,而吳天明卻是商業化的反對者。
但是他也無法阻擋市場經濟和人口紅利帶來的中國票房的井噴式上漲,2010年之前,每年中國電影票房保持了20%-35%的增長速度,2010年達到了頂峰,電影票房突破了100億,增長了將近50%。直到2015年中國電影票房突破440億大關,不管是在影院數量還是銀幕數量都在迅速增長。整個電影市場一排祥和。
四、一部影片的產生
現在想想其實很簡單,但是針對於當時自己來說,那就是新鮮,許多人可能都知道出品人是做什麼,但是那時候我卻不知道。
普及一下,出品人就是出錢拍電影的人,電影雖然是導演拍出來的,其實大多數情況下,導演也是拿著工資,並不是自己的創業。當然編劇大多都是寫劇本的人,這個《雷雨》劇本我們也看過,最多就是你一句,我一句的那種對話。發行方就是為電影做宣傳的公司,當然經典的發行案例當屬《美人魚》的手法,以後有時間具體談談。
五、中國電影主要院線
眾所周知的萬達院線,基本全國布局,哪裡有萬達廣場,哪裡就有萬達院線。最近幾年以為位居行業老大。
其次就是有地方特色的院線,上影聯合院線,中影星美,中影新干線,廣東大地,廣州金逸,浙江時代,江蘇幸福藍海。院線好比什麼,就和通道的入口一樣,有了排片才能有票房,這就是為什麼去年王思聰和馮導大吵大鬧的原因。這幾大院線占據了中國80%左右的票房,特別是萬達佔到了將近50%,馮導只能著急。
六、爆米花和可樂的暴利
電影的利潤大家應該都知道,其實爆米花的利潤真的超出我們的想想,可以達到70%-80%,具體內容大家可以到網上搜一搜,肯定比我專業,當時只是了解了一點皮毛。
可樂是水,糖漿和氣泡的混合物,飲料的利潤我想不言而喻,2012年當宗慶後再次成為首富的時候,王健林曾吐槽,大家都說房子貴,我一個賣房的賣不過一個賣水的。
說了半天,這些東西其實都跟自己真正的工作關系不大,但是我想說的是,如果沒有這份工作,我也就不可能去了解這個行業,了解這個行業的發展,其實在上影和萬達上市之前就很看好他們的股票,但是出於謹慎還是沒有推薦,沒有想到萬達能夠漲到240元一股。各行如隔山,只有接觸的多了,才能想的多,也許這份兼職就讓自己掌握了一些基礎的行業知識。
大學生在電影院內兼職也是非常不錯的,在電影院你可以學到很多的電影文化和一些播放技巧,如果你想了解很多,那就關註上上吧。