萬達電影美國電影院

A. 萬達放棄對美國最大院線AMC控股權，外國影院的股權對電影行業有何影響

回顧上半年內地電影市場提交的市場份額來看，總票房為311.7億元，同比下降2.7％，觀影人數為8.08億。與去年上半年的9億電影觀眾相比，電影觀眾數量也下降了近1億。電影院暫時陷入低谷，電影院的數量仍在增長，電影院的業務面臨著艱巨的挑戰。如果放寬對電影院的外國投資政策可以吸引一些外國資本投資中國的電影院，並在某些發達國家帶來更先進的電影院服務和管理經驗，那麼這可能會對中國電影院市場產生不利的影響。

實際上，早在2003年華納投資大陸影院之後，包括哥倫比亞和派拉蒙在內的八家美國主要電影公司都表示希望在中國建立自己的影院，從而擴大其放映自己電影的比例。這項政策的出台以及華納退出中國的影響使好萊塢巨頭的這一計劃最終未能實現。既然現在又放寬了政策，他們會卷土重來嗎？

B. 萬達旗下的美國最大連鎖影院破產了！萬達撐不下去了

據外媒消息，萬達旗下的美國最大的連鎖影院AMC因為疫情原因營收銳減

持續的虧損也讓萬達集團支撐不起了，最近正在考慮申請破產來緩解萬達債務負擔

說起這個美國最大的連鎖影院AMC，已經有92年的 歷史 了

在1920年在美國成立第一家影院，曾是美國第二大影院

除了美國業務， 加拿大，在英國、法國、中國香港等地區都有影院。

AMC公司旗下擁有347家影院，共計5048塊屏幕，還是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。

AMC公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。

除了首次引入多廳概念外，還有很多影史第一。

例如，將座位扶手設為可調節式，將扶手抬起來就變成情侶座；

扶手上設置一個杯托，以更方便觀眾放置飲料。

在2010年，萬達便與AMC就並購協議展開談判

經過兩年的艱難談判，2012年的5月22日萬達終於以26億美元的價格買下了AMC，

包括購買100%股權和承擔債務兩部分。

當初做地產的萬達為何要買下AMC？這樣的跨界為何隱患重重？

萬達並購AMC主要就是為了占據全球20%的電影市場

其次就是王健林對影視產業有著不同尋常的興趣，甚至超過地產業務

第三點就是萬達准備將企業戰略重心由地產轉移到文旅

按照王健林的轉型計劃，到2020年萬達商業地產的收入比重將降到50%以下

到2020年，占據全球電影市場20%的市場份額。

但很遺憾，文旅出海計劃失敗了

占據這么大的電影市場，為何就到了申請破產的地步呢？

其實將AMC歸咎到疫情其實不完全准確

在疫情爆發的前幾年，AMC就陷入財務困境

截至2019年，AMC的賬面負債已達到 47億美元，每年的利息支就高達出約為2.92億美元。

在經歷了幾年的收入增長停滯和幾年的盈利能力下降之後，這筆錢剛剛足以讓公司陷入赤字。

在今年7月份，AMC獲得了4.6億美元的融資，但這點錢無異於杯水車薪，只不過是延緩了AMC的破產速度

除了因疫情導致的影院關閉的因素外，其次就是各大視頻軟體的興起，嚴重沖擊了院線市場

在第二季度，AMC債務高達55億美元，已經存在有債務違約的可能性

4月份，AMC就申請破產保護聘請了一家美國律師事務所來洽談此事，但AMC就此事暫無回應

C. 萬達放棄全球最大影院控制權，是因為新冠的影響么

第一，萬達放棄全球最大影院控制權，新冠疫情是原因之一

萬達已經放棄對美國最大院線運營商AMC的控股權，其中主要的一個原因就是新冠疫情的影響。由於新冠疫情對美國產生了很大的影響，美國的很多地方受到新冠疫情影響後居民遲遲無法正常上班，同時電影原本身就存在著較大的感染風險，因此影院的經營受到了很大的沖擊。沒有足夠的收入來支撐影院繼續發展，使得美國AMC的資金流更加緊張，給萬達也造成了很大的影響，在這種情況下，萬達放棄美國AMC的控股權能夠減輕萬達自身的資金壓力。

在疫情發生後，萬達對於美國AMC的支持也是有心無力，無法拿出更多的資金去支撐AMC的正常運營，在這種情況下，萬達只能放棄對AMC的控股權，優先保證總公司的正常的運營。

大家好，我是老徐，一個在努力奮斗的金融民工，請大家關注我，共同探討財經問題！

D. 萬達集團放棄了對美國最大院線AMC控股權，你如何看待萬達這波操作

2021年3月15日對於萬達來說不得不是一個割肉的日子，沒過最大的院線運營商AMC娛樂控股表示早2020年創紀錄虧損46億美元以後大連萬達集團不得不放棄對AMC的控股權，截止到3月3日萬達從100%控股到持股和投票權削弱至9.8%只用了九年的時間。萬達在國內數第一電影院線運營商，自從萬達收購AMC後直接名越亞洲排名第一全球排名第二，佔領全球10%的市場份額，此次若不是發生巨大事件萬達不會輕易放手。

2012年，王健林給萬達定位的戰略方針是“十年之內成為全世界一流的跨國企業”，由此萬達開始了海外系列的大手筆投資。由於瘋狂的拓展海外項目導致負債，海外項目還未獲得收益就遇到新冠疫情這樣萬達不得不做出拋售海外項目回籠資金減少負債的決定，因此芝加哥房地產項目、英國倫敦項目、洛杉磯、悉尼公寓酒店項目、澳大利亞黃金海岸項目包括此次AMC，總體來說萬達在海外的投資最終都是以虧損脫身的。不得不說這次疫情對萬達的打擊也是挺大的，能夠及時止損也十分佩服萬達的勇氣，相信他們一定能卷土重來重新成為一流的跨國企業。

E. 萬達電影院的X-land高概念影廳 是什麼

X-Land 4K 是萬達院線自創標准。

超大屏幕——它無與倫比的亮度超越目前所有電影放映技術約兩倍，因此可完美呈現任何色彩細節，即使是最難表現的陰暗面一樣清楚細致生動活潑，X-LAND牆對牆的超大巨幕，在座位的排列方式上是經過特殊設計，使投射在巨幕上的圖像皆能夠完全占滿觀眾的周圍視覺。

放映設備——影像畫質的細膩度與清晰度超越目前任何放映方式。在採取3D立體放映時，採用美國第一品牌的最新研發技術 RealD-XL,在視覺效果上已經完全突破過去3D放映的極限，色彩飽和不衰減，超完美原色清晰影像畫面，讓您體驗全所未有的身臨其境。無論是在2D還是3D上，皆擁有難以置信的解析度，呈現出水晶般的畫質。

數字音響設備——專屬的數字環繞音響系統，由特製揚聲器組成，通過11個獨立聲道，使聲音緊緊跟隨著影院內飄動的立體影像。效果更勝目前影城所使用的頂級杜比環繞音效，每一組音響造價皆高於一般影廳所使用的4倍。

影廳氣氛設計——全廳採用純羊毛地毯於獨家專屬的60公分超寬做點的活動式椅背座椅，可後仰15°以減少坐姿疲勞之外，階梯式的座椅設計加上寬敞的走道空間，任何位置均可以享受最舒服及最佳觀影視野。

拓展資料：

目前已在呼和浩特、晉城、長春、蕪湖、保定、武漢、天津、長沙、重慶、成都、大同、南京、大連、淮南、滿洲里、淄博、無錫、石家莊、江門、德陽、泉州和常德等萬達影城投入使用。目標抗衡I-Max國標免去核心技術費。

巨幕電影（IMAX，即Image Maximum的縮寫）是一種能夠放映比傳統膠片更大和更高解像度的電影放映系統。整套系統包括以IMAX規格攝制的影片拷貝、放映機、音響系統、銀幕等。標準的IMAX銀幕為22米寬、16米高，但完全可以在更大的銀幕播放，而且迄今為止不斷有更大的IMAX銀幕出現。

IMAX公司首席執行官理查德·葛爾方認為IMAX不只是個市場品牌，而是通過很多科學、藝術方面的細節造就而成，「我們不是科學家，更像是一個藝術家。

觀影特點：

專業的電影科技.震撼的觀影感受.前瞻的技術應用.舒適的影廳體驗。

F. 萬達電影prime是什麼意思

萬達電影prime是巨幕電影的一種。

萬達電影自有高端品牌PRIME博採眾長，集RealD終極銀幕、幀彩的高幀率技術、科視激光放映系統、杜比全景聲等多元視聽科技於一體，纖毫畢現、絢麗多彩的畫面效果解鎖了具有革命性意義的影像表現力；

細致飽滿、包圍感及沉浸感十足的聲音效果讓觀眾彷彿置身於電影之中；此外，全定製化的影廳配置更將有效提升觀影的舒適之感。

萬達電影首席技術官王琦在對該品牌進行推介時表示：＂以頂級的技術、個性化的服務、多功能的場景，為影迷營造全新觀影享受，是我們與AMC聯合開發PRIME的目的所在＂。

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巨幕電影歷史：

為了加強電影的視覺震撼。在IMAX之前，出現了兩種大畫面放映系統：Cinemascope和VistaVision，這兩套系統由於各方面的原因，諸如安裝復雜、操作困難、畫面質量不穩定等影響了可觀性。

因此都沒有得到推廣，IMAX的三名加拿大發明者（Graeme Ferguson、Roman Kroitor和Robert Kerr）早先也研究與Cinemascope相仿的多投影機大銀幕放映系統，

但他們在1967年蒙特利爾世界博覽會上的試驗不夠理想，出現了不少技術問題，因而促使他們轉向研發新的單放映機、單攝影機式的大銀幕放映系統。最終催生了IMAX的問世。

以上內容參考：網路——IMAX

萬達電影——官網

G. 電影院prime什麼意思中文

電影院prime意思是以高解析度、高幀率、超大銀幕為主要特點的巨幕廳，旨在給予消費者非凡的體驗。

prime巨幕廳是由萬達電影收購全美最大的院線AMC之後從美國引進的。由於PRIME在北美已經久經考驗，所以是比較成熟的巨幕廳。

由於其銀幕使用的也是RealD旗下的終極銀幕技術，因此也有較高的反光率及銀幕亮度，再加上配備了杜比全景聲系統，觀影感受不錯。

(7)萬達電影美國電影院擴展閱讀

電影院的各種廳（IMAX、杜比、巨幕）

1、IMAX，全程Image MAXimum，意思是視頻最大化，能夠比傳統膠片電影提供更大尺寸和更高清晰度的電影放映系統。

一塊標準的IMAX屏幕22米寬、16米高，面積有0.8個籃球場那麼大，而中國現在最大的一塊IMAX銀幕有616平米，將近1.5個籃球場那麼大。很多動作大片用IMAX觀影效果非常好，比如《速度與激情》、《復仇者聯盟》、《頭號玩家》等。

2、杜比全景聲（Dolby Atoms）

杜比全景聲系統最突出的特點是採用頂置揚聲器。一般影院的系統採用的是左、有和中央獨立聲道，並且揚聲器位於屏幕後方。而杜比全景聲影院中，每個揚聲器，最多可以有64個均獨立供電並且分別接受音頻反饋。初次之外，還會添加更多的環繞聲揚聲器和屏幕揚聲器。

3、中國巨幕

中國巨幕（CGS）是中國電影科學技術研究所、中國電影股份有限公司及相關科研單位以「產學研用」的形式聯合開發的巨幕放映系統。完成從巨幕版影片製作到圖像優化核心技術研發，並對放映系統進行改造升級，在核心技術、關鍵技術方面擁有自主知識產權。

H. 萬達為何放棄對美國最大院線AMC控股權

3月15日，美國最大院線運營商AMC娛樂控股表示，在其2020年創紀錄虧損46億美元後，大連萬達集團已放棄了對該公司的控股權。

根據此前AMC院線披露的2020年報顯示，目前，萬達在該公司的持股和投票權均已削減至9.8%，但仍保有其兩個董事會席位，繼而仍是該公司最大股東。

盡管，AMC在公告中對萬達的放手給出了「創紀錄虧損」的理由，但實際上，相比於2020年的慘淡經營，如今的AMC已經從破產邊緣中被強勢拉回，不僅以賣股套現的方式獲得了3.05億美元的收入，還一口氣減少了6億美元的債務。

選擇在這樣的時機放棄AMC控制權，很難說萬達是主動決策更多，還是順勢被動更多。

(8)萬達電影美國電影院擴展閱讀

AMC是萬達開啟國際化布局的第一筆收購

2012年5月21日，萬達發布公告稱完成對美國AMC影院公司的並購，斥資約26億美元購買該公司100%股權並承擔相應債務。與此同時，萬達許諾並購後投入運營資金不超過5億美元。用將近31億美元（近200億人民幣）的價格收購AMC。

彼時，AMC公司旗下擁有346家影院，共計5028塊屏幕。其中IMAX屏幕120塊，3D屏幕2170塊，是全球最大的IMAX和3D屏幕運營公司。2011年的收入也還維持在25億美元的盈利狀態。

當年的萬達也對海外市場信心滿滿，王健林對外稱這次並購「將幫助萬達成為真正的國際影院所有者」。隨後的動作也印證了王健林的這一說法。收購AMC之後，萬達先後拿下了澳大利亞第二院線、美國卡麥影業、歐洲最大院線等等，成為名副其實的全球最大院線企業。