電影院線研究

⑴ 電影院的前景

前景還是不錯的，不過競爭會越來越大。參考前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》顯示，在經過近七年的快速發展，特別是2010年以來爆發式增長後，國內院線的盲目擴張終於有了放緩的趨勢。影院投資愈發謹慎，全國的影院開始整合、減少將成為未來的發展趨勢。
幾年前，眾多業內資本希望迅速在全國站穩腳跟，苦於難尋合適地段拓展影院布局。 另一方面，業外資本被當時每年每座影院幾百甚至上千萬的年票房收入所吸引，不顧一切地沖進商業綜合體，與業內資本爭相競價，造成了當時在商業地產中建影院的熱潮。
實際上，對於國內未來幾年商業綜合體中的影院投資前景，業內人士普遍還是持看好態度的，他們認為，雖然目前不斷有資本撤出該市場，但這也是撇清泡沫、去除行業浮躁的機會，令真正用心經營的企業理性地掌握影院布局，腳步放慢但有實力的企業仍然不會放棄擴張的機會。

⑵ 電影院線的發展歷程

從某種意義上講，中國電影行業對院線制認識的深入，很大程度上得益於外資影院和民營影院的實踐。1999年12月，香港百老匯影城北京新東安店正式開業。隨後，百老匯影城又陸續在國內創建了14座系列影城。大陸出現了與國內傳統的禮堂式和多廳式影院有很大不同的新型電影院。根據《外商投資影院暫行規定》，外資對影院的持股比例不能超過49%，但在北上廣等七個試點城市，則可以高達75%。
2004年初，美國華納兄弟國際影院公司與萬達集團宣布，將合作共建「華納萬達國際影院」，並很快在大連等5個城市建立了5座具有五星級水準的多廳影院。這些影院「統一品牌，統一排片，統一經營，統一管理」的「四統思路」構成了中國電影行業現代院線制的雛形。
2005年，美國華納兄弟國際影院公司宣布退出中國影院市場，旗下影院由萬達集團收回。隨後，萬達集團全資投建成立了國內首個民營院線公司——萬達院線。與國內其他36個電影院線不同，萬達院線在「統一品牌，統一排片，統一經營，統一管理」的新型運作模式下發展迅猛，並在2009年創下八億元票房紀錄，躍居國內電影院線票房榜首。
2012年，在並購美國AMC之後，萬達院線成功晉級亞洲第一大電影院線。萬達院線的飛速發展，產生了很強的輻射帶動效應，國內影院投資商紛紛認識到現代院線制的巨大優勢。浙江的橫店院線以及廣東的大地院線等民營的「四統」院線逐步成為中國電影院線的生力軍。 隨著電影行業改革進程的加快，中國的電影院線發展迅猛。得益於文化產業的繁榮和數字技術的應用，民營院線和國有背景院線在更廣泛的領域開展合作，出現了融合的趨勢。例如，中影星美院線是由中影集團與星美集團聯合組建而成，而金逸珠江院線是有金逸集團和珠江院線聯合組建而成。前者一直穩居國內電影院線榜單前三，後者與中影南方新干線不分伯仲。
院線制實施十多年來，中國電影院線無論是經營規模還是運營理念均發生了跨越式的發展。包括萬達院線、大地院線、橫店院線和金逸院線在內的直營院線在依靠「四個統一」提高品牌美譽度和知名度的同時，逐步開始整合各方資源，輸出先進的院線經營管理經驗，並取得市場主導地位。即使一些中小型的院線如河南的奧斯卡院線和四川的太平洋院線也在實現「四個統一」的基礎上，逐步打破地域限制，成長成為全國性的院線公司。

⑶ 十萬火急！！！簡述我國電影院線制的特點

目前中國有兩種性質的院線，一種是資產聯接，即影院由院線或者院線母公司直接投資興建，影院資產歸院線所有，例如萬達院線，廣東大地數字等均屬這種，由於資本連接關系，能夠實現以資本和供片為紐帶，統一品牌，統一排片，統一經營，統一管理，國外院線普遍都是這種性質。
另一種是：簽約加盟，即影院和院線沒有資產從屬關系，只是以簽約形式加入院線，例如中影星美，北京新影聯，只是以供片為紐帶，實現統一排片，不能完全實現統一品牌，統一經營，統一管理，只中國特有的院線形態。

⑷ 院線電影是什麼意思

院線電影即是電影院線，簡稱「院線」。院線是指經營者通過掌握相當數量的電影院，在某一城市或地區建立放映網路，壟斷某一新版影片的公映，從而獲取巨額經濟利益的經營體制。因此，在電影放映行業，電影院線是一種具有壟斷性的經營體制。

20世紀20年代初中國電影資本家羅明佑在華北、東北建立電影院線；30年代，天一影片公司企業家邵氏兄弟在新加坡、馬來西亞等地組建南洋電影院線。現在港台等地仍有些電影發行放映商採用電影院線體制。

從某種意義上講，中國電影行業對院線制認識的深入，很大程度上得益於外資影院和民營影院的實踐。1999年12月，香港百老匯影城北京新東安店正式開業。隨後，百老匯影城又陸續在國內創建了14座系列影城。大陸出現了與國內傳統的禮堂式和多廳式影院有很大不同的新型電影院。

相關放入下：

1、在北京，以原市電影公司所屬影院為主，成立了北京新影聯電影院線，占終端市場80%以上的份額。在廣東，以原省電影公司所屬影院為主，成立了南方電影新干線院線。

2、中影星美院線是由中影集團與星美集團聯合組建而成，而金逸珠江院線是有金逸集團和珠江院線聯合組建而成。前者一直穩居國內電影院線榜單前三，後者與中影南方新干線不分伯仲。

3、院線制實施十多年來，中國電影院線無論是經營規模還是運營理念均發生了跨越式的發展。包括萬達院線、大地院線、橫店院線和金逸院線在內的直營院線在依靠「四個統一」提高品牌美譽度和知名度的同時，逐步開始整合各方資源，輸出先進的院線經營管理經驗，並取得市場主導地位。

⑸ 電影院現狀與市場前景分析

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

小規模、非核心地區影院損失最大

根據中國電影家協會的數據顯示2020年第一季度全國電影票房為22.38億元，同比下降88%。其中，2000座以上規模影院票房同比下降87.7%;500-2000座規模影院票房同比下降88%;500座一下規模影院票房同比下降91.3%，受疫情影響程度最大。

⑹ 電影產業中院線是個什麼概念

電影院線，簡稱"院線"。電影放映行業一種具有壟斷性的經營體制。經營者為發展和保護其經營利益，在某些城市或地區，掌握相當數量的電影院，建立放映網路，藉以壟斷某國或某一電影製片公司新版影片的公映。中國最早出現的電影院線，是20世紀初至20年代中期，由西班牙電影商人雷瑪斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、維多利亞等七家電影院組成的電影院線;其後中國影戲院公司在平、津、滬等地也建成相當規模的電影院線;20世紀20年代初中國電影資本家羅明佑在華北、東北建立電影院線;30年代，天一影片公司企業家邵氏兄弟在新加坡、馬來西亞等地組建南洋電影院線。
現在港台等地仍有些電影發行放映商採用電影院線體制。2016年3月3日，萬達集團旗下美國AMC院線與美國卡麥克院線(Carmike)簽訂並購協議，AMC將出資11億美元並購卡麥克院線。該並購使AMC在美國45州擁有663家影院、8380塊屏幕，成為全球最大的電影連鎖院線，也使萬達在中美兩個全球最大的電影院線市場都占據第一，進一步增加萬達全球電影市場份額，擴大在好萊塢的影響力。
所謂電影院線，是指經營者通過掌握相當數量的電影院，在某一城市或地區建立放映網路，壟斷某一新版影片的公映，從而獲取巨額經濟利益的經營體制。因此，在電影放映行業，電影院線是一種具有壟斷性的經營體制。

⑺ 2018年中國電影市場的發展前景如何

中國電影行業發展前景分析

2012-2018年，中國電影票房呈逐年遞增趨勢;2016年以來，電影票房增速回歸到理性階段，連續三年保持在10%上下波動。此外，隨著2018年《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》政策的出台，電影市場進入規范化發展階段。但整體來看，我國年平均觀影人次較發達國家水平仍然較低，我國電影產業依然有較大的市場發展空間。綜上，前瞻預測2019年我國電影票房收入將超過670億元。

隨著我國電影製作水平的進一步提高，我國電影產量將繼續保持增長態勢。目前，總投資近20億元的"國家中影數字製作基地"已經在北京市懷柔區正式投入使用，該基地具有年生產製作80部電影故事片、200部電視電影、500集電視劇的能力，結束了我國大片需要到海外加工的歷史，打造了中國電影製作業的新品牌。2016-2018年，我國電影產量由944部增加至1082部，年均復合增長率為7.06%，在此發展速度及我國電影產業規范化發展的影響下，前瞻產業研究院保守預計，2019年中國電影產量將達到1140部。

中國電影行業發展趨勢分析

中國電影行業發展趨勢也多樣化，從製作、放映、觀眾體驗等多層面，都將面臨新變革。

電影產業向規范化發展，影院發展面臨諸多變化

2018 年12 月11
日，國家電影局向各省、自治區、直轄市電影主管部門，各電影院線公司下發《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》。意見中進一步明確了電影院線市場的規范和扶持方向。截止2018年底，我國電影院線銀幕數量為60079快，要實現2020年銀幕數量超過8萬塊，2018-2020年銀幕數量復合增長率至少為15.39%。

總而言之，此次扶持政策或在中長期提振電影行業景氣度，監管新規將促進行業得到更加明確的規范和整治，長期看利好行業良性健康發展。新規將推動我國電影行業整體規模的發展，內容公司單片產出能力有望不斷提升，院線產業整合有望提速。電影院的發展也面臨著諸多可能性，電影院發展趨勢總結為以下幾點：

強體驗感影院技術成為主導趨勢

電影及影院技術的長足進步是中國實現從電影大國到電影強國跨越的重要推動力。近幾年，電影新技術正在不斷實踐，從而更廣泛地應用到電影院中，如：激光放映技術、巨幕放映高動態范圍放映技術、沉浸式聲音技術、4D技術和智慧影院等，未來電影院技術將逐步向高端化、舒適化和強體驗感發展。

雲計算、互聯網促進電影製作全球化

近年來，電影由多個工作室協同剪輯製作已成常態。而如何用較低的成本讓位於世界各地的工作室協同工作，成為人們關注的焦點。電影後期製作是一個計算密集型工作，而雲計算採用虛擬化技術，可實現更好的系統資源復用，讓多個工作室同時同步使用資源，並利用雲計算強大的計算處理能力，在提升效率、壓縮時間的同時降低製作成本。

而分布面廣且速度快的全球光纖網路使得任何人在任何時間和地點都能夠互動交流與合作，通過雲計算技術製作電影能夠大幅度減少拍攝時間和後期製作時間。目前，數據採集、更高的解析度、高動態范圍、雲計算、IP技術和大格式文件等都是好萊塢正在使用的新興發展的技術。

事實上，雲計算除了能夠節約時間和資金外，還為電影渲染等製作提供了技術支持。未來，隨著觀眾對特效的要求越來越嚴苛，電影特效製作所需的計算量呈幾何倍數增長，而雲計算可為影視作品提供製作、存儲和處理平台，為電影渲染等製作提供很大的便利。

以上數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

⑻ 什麼是電影院線

電影院線：簡稱「院線」。電影放映行業一種具有壟斷性的經營體制。經營者為發展和保護其經營利益，在某些城市或地區，掌握相當數量的電影院，建立放映網路，藉以壟斷某國或某一電影製片公司新版影片的公映。
簡單的講，就是一些大型的有實力的電影院，或電影院集團，組成聯合體，打到壟斷的目的。
這種形式的好處是你能在很多電影院看到同樣的電影，可以看某部電影的地方就很多……壞處就是你所能選擇的電影數量本身少了~
中國院線目前都採用首映式。同步上映。所以這種所謂院線的形式在我國並沒有非常特別的影響。因為大家都一樣……

⑼ 現在電影院行業的市場發展前景怎樣了

市場概況

2002年，全國電影票房不足10億元，通過推行院線制改革以及其他產業變革措施，全國城市票房在2012年到達169億元，總量翻了四倍還多。2002年全國院線數量為28條經過十多年的市場自發和拼合，重組，擴張，至2012年底。院線增加到39條。

發展趨勢

伴隨著整個產業的快速發展，中國未來三年到五年內將會迎來影院建設的高峰期，單隨著而來的院線管理問題將會逐步顯現。隨著民營資本的強勢介入。並通過自建或合資建設影院的策略由點及面的新建電影院。因此未來院線總量將有可以繼續增加。

中國電影院和銀幕數量發展

2012年中國的電影院數和銀數保持了高速增長態勢。2012年全國院線范圍內新增影院500企家。總數達到3300餘家。新增銀幕3000餘塊。全國銀幕總數突破13000塊。其中2k數銀幕約9500餘塊。數量僅次於美國。位居世界第二。3d數字影院銀幕已超過5500塊。約占數字銀幕總數58%。中國也因此成為3d數字銀幕增長最快的國家。

政策支持

2006年，我國提出"建設創新型國家"，戰略。而影視，游戲等創意產業，無疑是「創新型國家」不可或缺的重要組成部分。

⑽ 今年電影院行業的發展前景怎麼樣

從2016年下半年開始，受限於內容質量的下滑、票補的減少、票房打假等一系列因素的影響，中國電影票房增長放慢。據前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》指出，國內院線進入整合階段，有其必然性，是未來電影放映行業發展的趨勢。究其根本，是資本希望能有更多的市場份額和競爭力。
目前，整個電影院線分為三個梯隊，第一梯隊年總票房超過40億元，如萬達；第二梯隊年總票房20~30億，如星美、大地；第三梯隊年總票房在10~20億，如橫店、中影。接下來率先迎來洗牌的將是第三梯隊，第一、二梯隊院線龍頭會進行向下兼並。
經過一輪整合潮後，院線龍頭市場份額隨之擴大，行業集中度得到進一步提升，並形成5-10家大型院線。與此同時，在掌握足夠的話語權後，會有更多電影院線向上游的製片、發片環節延伸，最終成長為綜合傳媒集團。