電影院線競爭力

Ⅰ 電影行業的現狀以及就業前景是怎樣的

首先回答影視行業前景如何，結論是這個行業屬於朝陽行業，市場遠沒達到飽和，還有很大的發展空間。
中國院線電影市場近10年一直保持較高速率的增長，到2019年全年票房達到641.47億，全球排名第二；到2020年，因為疫情原因，全年票房將達到260億左右，很有可能上升至全球第一。目前中國每年平均觀影人次為1人1.3次左右（即平均每年1人觀看1.3次電影），按照北美市場平均觀影3.66人次來計算（2017年數據），中國電影總票房還有很大的發展空間，發展前景非常廣闊。
在網路付費點播市場，優愛騰三大平台各自的付費會員已經突破1億，總營收之和超過1000億人民幣，再加上中國其他網路平台，在線影視市場的規模也是千億級別的，且仍然在高速發展。
除了影視劇行業，還有更廣泛的視頻新媒體如抖音快手等短視頻平台，也是這個行業的從業者大顯身手的舞台。
從宏觀經濟層面和商業邏輯上來講，中國過去的經濟發展是建立在廉價勞動力的工業生產和國家投資的基礎建設上的，這種模式不可能永遠持續下去，房子總會修完的，路總會修完的，我們也不可能一輩子給全世界做衣服襪子去換別人的晶元飛機，整個國家的產業模式一定需要換代升級，未來文化產業和高新技術產業一定是國家重點投入和扶持的方向。其實這兩個產業有很大的相似之處，都是知識產權（IP，價值的產生來源於人的創作、頭腦而不是地球上的資源），都邊際成本幾乎為0（也就是增加一個單位的營收而成本不會增加，比如一個電影拍好了，多一個觀眾看並不會增加電影的製作成本）、市場規模近乎無限大（一個人一輩子可能只住一套房子，可影視劇跟吃飯一樣可以不停看，是精神層面的剛需），而且非常環保（符合現在世界低碳發展潮流），可持續性發展非常強。
從歷史上來看，美國成為世界第一是經濟與文化相輔相成強力輸出的結果，而影視是文化輸出的一支重要力量，美國的中宣部好萊塢一直在不遺餘力地把美國的普世價值向全球傳播。同樣，中國在崛起的道路上一定也需要影視文化產品的助力，這也是國家會在政策層面支持影視行業的原因。
再來回答關於這個行業的收入問題。先看下圖，2017年這個行業人員的平均薪資為17萬人民幣左右：
然後這里有一份2020年的調查數據：
按照上面的兩個數據計算，這個行業薪資增長率在年20%左右。在統計的影視類上市公司裡面，光線增長幅度超過100%，其他公司諸如北京文化、唐德影視、慈文傳媒等漲幅都超過了30%。這些是大數據統計，具體到每個人個體肯定會有很大差異的。
非科班出身從業者進入這個行業造成人員激增，其他從業人員是否會逐步淪為出賣勞動力的廉價勞動者？這個問題應該這樣看待：科班，或者非科班，從來不是一個行業區分薪資的標准。任何一個行業，高端人才都是非常緊缺，只要你有能力，你做的事情別人做不了，那你永遠不用擔心就業工作的問題，不管你是科班出身或者非科班出身，關鍵是看你能創造出多少價值。相反，如果你能力平平，你做的事情有一大堆可替代者，你科班出身，做出來的東西還不如其他更便宜的非科班出身的從業者，那你確實只能成為一個廉價勞動力。在這個蓬勃發展的行業大背景下，作為個人的你如何在其中找准自己的位置，究竟要成為怎樣的從業者，完全靠你自己去掌握。加油！

Ⅱ 今年電影院行業的發展前景怎麼樣

從2016年下半年開始，受限於內容質量的下滑、票補的減少、票房打假等一系列因素的影響，中國電影票房增長放慢。據前瞻產業研究院《中國電影院線和電影院運營模式及投資策略規劃分析報告》指出，國內院線進入整合階段，有其必然性，是未來電影放映行業發展的趨勢。究其根本，是資本希望能有更多的市場份額和競爭力。
目前，整個電影院線分為三個梯隊，第一梯隊年總票房超過40億元，如萬達；第二梯隊年總票房20~30億，如星美、大地；第三梯隊年總票房在10~20億，如橫店、中影。接下來率先迎來洗牌的將是第三梯隊，第一、二梯隊院線龍頭會進行向下兼並。
經過一輪整合潮後，院線龍頭市場份額隨之擴大，行業集中度得到進一步提升，並形成5-10家大型院線。與此同時，在掌握足夠的話語權後，會有更多電影院線向上游的製片、發片環節延伸，最終成長為綜合傳媒集團。

Ⅲ 電影院線制是什麼 國內排名前五名院線簡介

1. 「院線制」就是跨省市、跨地區的電影發行渠道。廣電總局提倡的這種「院線制」發行放映模式，其核心就是要打破計劃經濟時期建立的以省、市、地、縣行政區劃的地區壟斷發行架構，代之以市場經濟原則為靈魂的跨省市、跨地區的院線制發行架構，即影院享有自主選片權，而不是以前安排放什麼就放什麼電影。電影院線制是以若幹家影院為依託，以資本和供片為紐帶，由一個電影發行主體和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行放映機制。到目前為止，全國已有20多個省、市、區成立了34條跨區域的院線，將近千家影院收入麾下，控制全國90％左右的票房。他類似於快餐的連鎖加盟，一家影院好比一家快餐店，一條院線好比一個品牌。便於節省拷貝，提高運營效率。電影院線制可以有效地規范電影發行市場，解決放映走私影片、瞞報票房、盜版光碟泛濫等現象。更重要的，院線制將促使各院線公司投巨資對影院進行改造，觀眾看電影將真正成為一種享受，所以並不會出現壟斷的現象。

2. 前五：中影星美，上海聯合，北京新影聯，中影南方新干線，北京萬達（07年可統計票房數據超過3億）；票房超過1億元以上的院線有：廣東珠江、浙江時代、四川太平洋。票房超過5000萬以上的院線有：世紀環球、湖北銀興、江蘇東方、河南奧斯卡。票房在4000萬以上的院線有：江蘇盛世橫店亞細亞、上海大光明、四川峨眉等。

Ⅳ 龍標電影網路首發率上漲370%，多元分賬+巨頭入局沖擊傳統院線

作者：龐李潔

不久前，春節檔電影盜版大案宣布告破，案件涉及《流浪地球》《瘋狂的外星人》《新喜劇之王》等8部春節檔影片。據不完全統計，由於網路盜版高清電影的傳播，對院線票房和正版視頻平台造成的損失約7.87億元。

愈發猖獗的盜版內容不僅阻礙了部分觀影群體走進影院，也觸動到視頻平台的利益，造成了線上線下大面積的票房損失。

盡管網路盜版電影無法超越院線的觀影體驗，但是在「免費」方面還是可以「完勝」買了版權的網路視頻平台的。

當前，傳統院線與優愛騰等網路視頻平台之間幾乎零窗口期的對接，不僅擴展了影片的消費場景，還延長了影片的票房收割周期。電影的線上發行勢必會成為未來的趨勢，而且將是一片充滿想像的藍海。此時，打擊盜版的意義就更加重大了。

今年，春節檔的多部影片都在下映後隨即登上各大視頻平台，其中《瘋狂的外星人》《飛馳人生》等影片都採用單片付費的模式，《新喜劇之王》在付費期間，僅在騰訊視頻一家的播放量就達到1億次以上，取得了不錯的網端收益。傳統院線與網路院線的「無縫銜接"不僅滿足了更多元的觀影需求，也有利於帶動電影大盤的票房擴張。

隨著網路視頻走向付費時代，網路院線覆蓋的用戶規模持續擴大。工信部數據顯示，2018年，中國網路視頻付費用戶已經佔到總體網路視頻用戶的50%以上，達到53.1%。各大視頻平台的付費用戶將近3億。

在高速增長的付費群體中，電影是拉動用戶付費的首要因素，佔比將近40%。值得注意的是，各大視頻平台的影片庫除了傳統院線的二輪內容，快速走向精品化的網路大電影也正在成為一股不可忽視的力量。2018年，全網共34部網大分賬票房突破1000萬，而2017年這一數據則為13部，其中，2018年分賬最高的網大《大蛇》的票房更是突破了5000萬。

網路院線的票房天花板不斷被刷新，也吸引到更多資本和人才入局，甚至一些已經拿到龍標的影片也開始將網路作為首發渠道。尤其對一些中小成本影片而言，網路院線越來越多元的分賬模式更有利於抬高此類影片的票房上限。

在利益驅動下，「網院同步」發行或成常態。隨著選擇「網院同步」發行的影片規模不斷擴大，內容上的直接沖突將加劇網路院線對傳統院線的沖擊，不過雙方並非完全對立，用戶對不同消費場景的需求使兩者互補共生成為可能。

盡管網大對網路院線的票房貢獻不斷走高，但網大從誕生至今一直位於電影行業「鄙視鏈」的底端。不久前，網上流傳著一張關於電影行業的「鄙視鏈」圖，網大甚至未被列入其中，可見網大在業內地位之低。

傳統院線看不起網大，一方面在於網大在誕生之初，就給人粗製濫造、蹭IP、山寨、打擦邊球的負面印象。另一方面，隨著網大質量普遍上升，盈利能力增強，也將加劇網大與院線電影之間的競爭關系。

當然，國產網大目前還處在發展初期，無法與傳統院線電影一較高下。但對比國外來看，發展相對成熟的Netflix即便花高價加入美國電影協會，但卻始終沒有叩開美國影院業主大會的大門，兩者之間不可調和的原因更多地在於利益沖突。

在刻板印象和潛在隱患之下，網大想要打破行業「鄙視鏈」，只能從擴展利潤和精耕內容兩方面著手。

1、各平台分賬模式多元化，網大票房整體抬高

此前，鏡像 娛樂 （ID：jingxiangyule）曾在《2018年34部網大分賬過1000萬，同比增長160%，網大走向精品多元化》一文中詳細解析過優愛騰三大平台的網大分賬模式。各平台通過內容評級劃定分成基數，再根據有效播放確定分成額度。除了內容分賬，各大平台還有拉新會員分成、廣告分成等，再加上當前的單片付費模式，網大的分賬形式越來越多元。

而且，各大視頻平台的分賬模式都在向著去「唯流量論」的方向發展，給優質內容更大的獲利空間。據統計，2018年，網大分賬TOP30累計票房超6億元，網大的市場規模不斷擴大。

2、巨頭入局，精耕內容

不斷做大的網大盤口開始吸引更多資本和人才入局，尤其是在網大走過野蠻生長期之後，資本更多地向頭部公司集中。2017年下半年，新片場D輪融資額達到了1.47億，淘夢影業也完成了9000萬的B輪融資。網路院線的票房表現成了這些公司潛力評估的標准之一，其中與愛奇藝有過合作的多家公司融資額都達到了千萬級別。

不僅如此，傳統的電影公司和電影人也在近兩年紛紛進軍網大行業。例如，華誼兄弟、歡瑞世紀、慈文傳媒等通過開設或收購新媒體子公司布局網路電影領域；歡喜傳媒公告稱將在未來六年內，擁有對張藝謀執導的三部網路系列影視劇的獨家投資權，而這三部網路系列影視劇有可能就包含了網大。

內容品質的抬升將逐漸撕掉網大粗製濫造的標簽，而更大的利益空間則將吸引更多影片投向網路院線的懷抱，甚至包括一些傳統院線電影。相關數據顯示，2018年拿到龍標，卻以互聯網為第一發行渠道的作品共146部，比去年增長370%，越來越多的龍標電影開始更加重視網路院線的發行能力。

不可否認的是，當前，傳統院線的影片質量整體更高，大屏、3D、超清等技術也能給用戶帶來更好的觀影體驗，但是伴隨著互聯網的沖擊和新的消費習慣形成，傳統院線的發展也暴露出一些問題：

1、傳統院線承載力有限，整體供過於求。 中商產業研究院數據顯示，2018年，國內年產電影達到1082部，全球年產電影上萬部，但傳統院線上映電影僅400餘部。

2、傳統院線排他性強。 觀眾在選擇影片觀看時，往往非此即彼，因此對於同一天上映的電影，更多排片給頭部，腰部、尾部的影片票房空間相當有限。

3、傳統院線觀影成本高。 這個成本不僅是電影票價，還包括花費的時間成本，觀看一部時長在1個半小時的影片往往需要花費的時間在3個小時左右。

4、部分用戶選擇的自由度被限制。 傳統院線電影作為一種社交 娛樂 方式，大多數是群體觀影，個性化的觀影需求受限。

5、「私密」觀影的需求增長。 2017年，私人影院的規模從2014年的200家發展到上萬家，反映出觀影群體對私密空間的需求在高速增長。另外，CBNdata數據顯示，2015年至2017年，單人觀影規模持續擴大，若影片在網路、影院同步發行，這部分群體轉向網路觀影的概率更大。

相比之下，網路院線的發展能在很大程度上彌補傳統院線的短板。網路院線拓展了影片的發行渠道，能夠有效減少影片在傳統院線「一日游」的現象，緩解傳統院線供不應求的排片壓力。尤其是對中小成本的影片而言，與其在與頭部影片的競爭中淪為炮灰，不如將網路院線納入發行渠道，以更穩妥、更多元的方式獲取投資回報。

2018年，共有9部電影「網院同步」上線，盡管其中並沒有票房特別高的影片，但還是給市場帶來了一些驚喜。例如，《S4俠降魔記》影院票房364萬，網路分賬1322萬；《九門提督》影院票房0.9萬，網路分賬1054萬，是傳統院線票房的1171倍；《天下第一鏢局》影院票房50萬，網路分賬994萬等。由此可見，一些在傳統院線競爭力較差的影片確實能夠在網路端拿到更好的收益。

在這樣的發展趨勢下，未來，中小成本的傳統院線電影選擇「網院同步」發行將成常態。傳統院線與網路院線對多元消費場景的覆蓋也有利於拉動電影大盤票房整體上揚，但隨著「網院同步」發行的影片規模擴大，在內容上的直接沖突或將加劇網路院線對傳統院線的沖擊。

不過，即便如此，網路院線與傳統院線也並非是完全對立的關系，兩者的存在將滿足觀眾更多元的消費需求。影院觀影是一種時間上的重度消費，往往伴隨著用戶的社交需求；而線上觀影則相對輕度，影片選擇和時間安排都更加自由。尤其是在大片雲集的重要檔期，頻繁的影院觀影並不現實，網路院線則能夠滿足用戶在單一檔期內觀看多部影片的需求。

另外，還有很多用戶會在影院看完大片之後，再去視頻平台二刷。可見當下觀眾對傳統院線和網路院線的選擇並不是非此即彼。

當然，從目前電影市場的發展趨勢來看，隨著網路院線發行能力增強，營銷體系完善，網大在資本和人才加持下輸出更多精品化內容，必然會對傳統院線造成一定的沖擊，但最終沖擊的程度如何則取決於用戶對不同消費場景的偏好程度和觀影習慣。

Ⅳ 投資電影院前景如何

行業發展趨勢：

(一)下游兼並整合態勢明顯

2018年12月11日，國家電影局下發的《關於加快電影院建設促進電影市場繁榮發展的意見》提到「鼓勵發展電影院線公司」，並對成立電影院線公司提出了五項必須具備的條件，同時對於長期管理不善、經營乏力的院線公司，將實行市場退出。

這意味著院線牌照將全線放開，用市場的方式推動院線整合並購及退出機制的推進，國內院線即將迎來新一輪洗牌，一些小院線可能被大院線吞並重組。2020年，全國50條院線中票房不足5億的有39條之多，部分中小院線幾乎沒有經營和盈利能力，院線整合態勢明顯。

綜合來看，我國電影院線產業或將隨著電影產業的復甦迎來良好的發展，各院線之間或將加速整合，資源也或將逐漸向頭部院線集中，網路院線近年來雖然發展迅猛，但要迎頭趕上仍需要一定的時間。

Ⅵ 影院丨如何增加票房人次和影響力：電影院也需要

許多人認為，電影院作為電影產業的最終端，並不需要過多的策劃營銷活動，因為觀影人次自然會根據檔期變動和影片的好壞而上下浮動，沒有人會因為影院的營銷活動而去看一場自己不喜歡的電影。但是事實真是如此么？不盡然，以下的文字將詳盡的闡述影院為什麼要做市場營銷活動，影院能做哪些營銷活動，以及影院該怎麼做營銷活動，等等。
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
原因不外乎三點：1.增加票房。2.增加人次。3.增加影響力。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
1.明星見面會、首映式
明星見面會和電影首映式是最常規也是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動。從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
2.新聞發布會
影院但凡舉辦較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
3.專題報告會
上映國產推薦影片時適合舉辦專題報告會。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
4.媒體放映場
與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照慣例，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。

Ⅶ 電影院線制的優勢有哪些

現在，我國漸漸的變成了國際第二大電影商場，電影熒幕數量穩居全球榜首，觀影人次不斷攀升，電影越來越成為深受公民群眾喜歡的重要文明娛樂方式。可是，在影院建造加速進行開展、熒幕數量快速增長的過程中，影院建造開展不平衡不充分、中西部區域特別是縣級城市及以下區域掩蓋缺乏、電影院線制變革亟須深化等問題越來越傑出。

Ⅷ 中國電影發行制度是怎麼回事，為什麼發行方對院線可以這么強勢

中國電影的發行體制，正走在從計劃時代的統一指令統一發放向市場經濟下的自由售賣逐步轉變，但目前尚未實現（渠道）產品的多元化，即無論你在哪家（院線）影院，

以此格局反觀電影市場，梳理五大，這就是一個競爭太不充分的市場，而且略有封閉不自信，游戲規則不透明，玩的還是上個世紀的古董倒爺招，還處在工業化初期的圈地格局（電影名snatch）。如果問我如何增強發行方的話語權或是說提高發行業水平質素，最簡單的方法，開門做生意，向傳統學習，那些被充分驗證的sales channel strategy就是階段性的靈丹妙葯。

Ⅸ 2018年電影產業鏈市場競爭格局與發展趨勢分析

上游環節競爭白熱化

電影產業鏈上游是製片環節，主要包括劇本開發、立項、電影生產構成。目前，電影製片環節准入門檻不高，根據《電影管理條例》和其他相關規定，電影行業製片領域涉及的監管准入措施主要包括電影製片製作資格准入許可、電影攝制行政許可、電影內容審查許可三大方面。

正因此，國內製片方的競爭十分激烈，每年生產的電影數量持續增長。根據國家廣電總局數據，2014年，我國電影產量為758部，到2018年電影產量已超過千部，增加至1082部，年均復合增長率為9.3%。

電影產業鏈中游是發行環節，主要是根據影片獲取公映許可證和上映檔期的情況，組織電影宣傳和發行工作，完成影片公映以及衍生品銷售等工作。不過影片類型的不同，使國內發行領域的機構存在差異。

其中國產電影的發行可以由國內任意發行公司完成，而進口電影只有中國電影、華夏電影兩家公司具有引進和發行權。其中批片大都是由民營公司引進之後，再向中影或者華夏申請配額指標並支付一定費用。

這導致國產電影發行市場競爭激烈，既有博納影業、五洲電影發行等為基於院線資源優勢的終端主導型公司，也有光線傳媒、新麗傳媒等為以優質內容生產為核心的傳統發行公司，以及貓眼電影、阿里影業為代表的新興互聯網發行公司。

電影產業鏈下游是院線（影院）環節，是電影行業中連接電影發行方和影片放映方，對影院實行統一排片、統一經營、統一管理的獨立經營單元。目前，國內院線與其下屬影院的關系主要分為兩種，一種是資產聯結、另一種是簽約加盟。

由於院線有牌照準入壁壘，因此近年來國內院線數量基本保持穩定，競爭格局基本清晰，以萬達院線、大地院線、上海聯合、中影南方和中影數字等為代表的前十院線梯隊成為我國院線市場商業化運作的主導力量。

產業鏈整合趨勢明顯

當前，國內電影行業全產業鏈布局或向產業鏈上下游延伸發展、整合或合作的趨勢日益明顯。為了通過整合全產業鏈資源以強化盈利能力和對產業鏈各資源要素的控制能力，以此發揮各產業環節的協同效應、增強市場競爭力，國內電影行業中實力較強的企業紛紛開始全面介入上游的內容製作、中游的宣傳發行、下游的院線影院終端放映和衍生品產業投資之中，使得整個電影產業鏈的整合趨勢日益明顯。

此外，影視公司與互聯網的跨界融合越來越多，電影製片、電影宣傳發行、電影衍生品和投放終端逐步互聯網化。近兩年，互聯網公司也通過兼並、合作，滲入到製片、發行、放映各方面，從多角度、寬領域介入到了電影產業鏈。互聯網公司憑借其平台的領先優勢，協同現有業務布局和戰略方向，為平台的活躍用戶提供豐富的內容供給，增加盈利。

更多數據參考 前瞻產業研究院 發布的《 中國電影產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 》。

Ⅹ 想問下2019年電影行業趨勢，大家覺得前景如何

2015年開始，全球電影產業進入高速發展階段，3D電影逐漸普及並吸引用戶踏入影院，以獲得更好的視覺體驗。2018年，全球數字銀幕數量達到18.2萬塊，同年電影票房達到411億美元。艾媒咨詢分析師認為，全球電影產業的高速發展，也得益於技術推動和中國市場貢獻。2009-2017年中國電影票房保持快速增長態勢，復合增長率為27.2%，這一方面得益於國家對電影及相關文化產業的扶持和資本入駐，另一方面電影購票等APP應用普及功不可沒。特別是移動互聯網應用的普及，令中國電影產業鏈體系完善並未來朝向數字化的方向發展。

2014-2018年全球電影產業發展數據解讀

2015年開始，全球電影產業進入高速發展階段。2018年，全球數字銀幕數量達到18.2萬塊，同年電影票房達到411億美元。艾媒咨詢分析師認為，全球電影產業的高速發展，得益於技術推動和中國市場貢獻。2015年開始，3D電影逐漸普及並吸引用戶踏入影院，以獲得更好的視覺體驗。

2019中國電影行業主要問題：

1.影業發展不平衡，馬太效應小豬，腰部影片缺乏。

目前，中國電影行業發展有不平衡的現象存在，馬太效應顯著，出現兩極分化，30-40億級的頭部影片瓜分大部分票房，20億及以上的腰部影片數量鮮少，而小成本低質量的電影泛濫，缺乏具有競爭力和優勢的影片。未來中國電影行業需要更多的內容優質的電影出現，腰部市場還有廣闊領域待開發。

2.中國觀影人群未全面覆蓋。

中美兩國的觀影人群均主要集中在25-39歲之間，但是美國觀影人群年齡覆蓋范圍較廣，從低至2歲到高至60歲以上，而中國觀影人群年齡覆蓋主要范圍是18-40歲。其中，美國18歲以下觀影人群達到34%，而中國18歲以下觀影人群僅2.0%~3.0%，美國40歲以上人群達到34.0%，而中國僅5.0%~8.0%。中國電影行業人群覆蓋存在不全面的問題。

中國電影作品內容發展動力：

1.技術熱退卻。以3D為賣點的影片已不再是電影市場上的賣點，全球的3D熒幕正在下降，觀影者們的關注點回歸到IP。

2.重視內容質量。中國電影市場， 觀影者們越來越注重影片內容質量，頭部影片瓜分電影市場的份額不斷擴大，非巨頭企業投資的影片逐漸受到觀影人群的青睞。

3.IP熱持續。北美企業巨頭迪士尼聚焦打造與購買各類IP，從自由IP到現象級的漫威IP，IP在電影行業持續升溫，而中國電影市場也逐漸開始打造IP電影，如《流浪地球》開啟了中國科幻IP元年。

4.口碑效應顯著。中歐哦電影票房乘載著口碑效應，以《紅海行動》為代表，初剛上映表現一般，依靠口碑，票房持續上升，最後逆襲為票房榜首。

以上內容節選自艾媒咨詢最新發布的《艾媒報告|2019全球及中國電影市場運行大數據與產業布局策略研究報告》。