王健林講萬達電影院

『壹』 王健林的萬達旗下有多少家電影院今年他的電影院還好嗎

王健林的萬達旗下有幾千家電影院，僅國內就有六百多家，而國外則有一千多家，不過，今年由於疫情的原因，萬達影院並不好過。

當然，雖然今年上半年萬達並不好過，但是下半年等疫情逐漸過去，電影院全部復工，尤其是國慶檔的時候，萬達院線也會恢復正常。有消息顯示，萬達電影的非公開發行股票申請在7月27日晚間獲得審核通過，其中，投入超30億元在2020到2022年新建162家影院的計劃頗引人注目。也就是說，萬達電影還是對市場充滿信心的。

『貳』 王健林創業故事，詳細

應該想問的是：王健林是怎麼創業的吧。

王健林在經商前，17年，做到團職幹部，遇上中國百萬大裁軍，就轉業到地方政府，當了兩年辦公室主任。這兩段人生都還算成功：王健林做到團級職務時，不到1988年斷然辭官經商。具體兩個原因：一是趕上經商熱。1995年，很多人辭去原有職務」了。如果沒有當時的經商熱潮，中國今天不會有這么一批優秀的企業家。二是想改善個人的生活。王健林就覺得，別人能當萬元戶，王健林憑能力應該不止萬元戶。

第一個故事：第一桶金是這么來的

當時遇到的第一個創業難關，就是借錢。第二個難關是拿不到項目。

那時大陸還是」，比較落後，拿項目也不僅要有錢，還得有」，得出現在當時」指標名單上才行。

王健林只好找到大連一個老戰友」一點指標，同時付出一點費用。他同意給王健林幾萬平米指標。但是拿了指標，還得去找當時的市領導批地。跑了左一遍，右一遍，沒人理。市領導被王健林找煩了，出了一個題目：」。

市政府是一個老建築，很氣派。但它的北側居住區，房子差，設施差，一百多戶人共用一個水龍頭，一個廁所，被認為」，所以把這片地給王健林去干。可這個項目改造完，要「西崗開發公司「開發公司，只有開才能發，你都不敢開怎麼能發呢？1500元一平米，後來王健林們動腦筋，推出來幾條創新：

第一，當時大陸的房子沒有明廳，一個小過道進去直接就是幾間房。那好，王健林們做一個明廳；第二，當時房子沒衛生間，縣處級以上幹部才允許配一間衛生間。王健林們沒管那一套，每戶都配了衛生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門。房子推出來均價1000多套房子一個月一掃光。就這樣，萬達就成為了大陸地區第一個闖入了」這一行業的公司；這一單使王健林們賺到了接近——舊城改造很有錢賺，別人不敢幹，王健林敢，於是在大連就搞開了。

第二個故事：9夜沒睡覺

再給大家講一個貸款的小故事。

初期創業，王健林接下了一個項目，這個工程當時政府幹了一半，覺得費勁不願意幹了，轉給王健林的。簽完以後突然遇到全國」，貸款就更困難了。為了啟動這個項目，王健林就要去找貸款，需要一筆2000萬給王健林做啟動資金。這家銀行答應了說」，哎，王健林一聽好事，那王健林就去找銀行行長吧。前前後後找了「好好你這樣，你下周二來吧、下周二來吧「乾脆你就發一個債券1.4倍，每年1.4倍收回。沒想到，推出來以後一搶而光，畢竟1993年初的一段時間，王健林九天九夜都沒有睡著覺，什麼安眠葯，什麼打針就是睡不著覺。到後期整個人都有點精神恍惚，失常了。第十天早上正開著會，」一頭就昏迷在地了。王健林被緊急送到北京，還找了比較好的一個醫院去治療。王健林至今還記得那個神經內科的主任姓李的女士，一見面：

」。王健林說你這么大本事？」。其實還是給王健林吃那些葯，可能心理作用，也可能進到醫院里了，安靜了，王健林當天就睡著覺了。

第三個故事：222場官司

在2000年決定轉行去做商業地產，做不動產，做持有物業，不再搞單純的住宅開發了。

做商業地產的時候，最早因為不懂，造一座樓，把底層商鋪全部賣掉。在初期的三年當中，買了商鋪的人經營不好，就來告王健林們，王健林前三年當了10%、「敢闖敢試「什麼清華大，北大，不如膽子大2006年，萬達剛進入中國電影產業。那個時候，大陸地區的所有票房加起來不到10億就算2億的利潤。每年要投4億去做，怎麼可能收得回來呢？全中國的利潤都歸你嗎？

王健林說電影院對商業中心來說是不是必須需要？大家認為必須需要。現在又沒有人願意來做。做了掙不到錢，那怎麼辦呢？王健林跟大家講現在只是10億的市場，但如果王健林們帶頭來做，加一點促銷，讓那個行業有錢賺，可能會激勵更多人來做，這個行業可能就做到800億，就可能賺錢了。

所以就帶頭進入這個行業了，萬達院線王健林總共投了20個、1月份上市，現在市值;撞了南牆也不回頭，找個梯子就爬過去了。

所有的創業，所有的科研，所有的運動，基本上都是二八定律，激勵我們這些人希望成為那一個部分。先行者絕大部分會成為先烈，少部分才會成為先進，但是因為有成為先進的可能，所以就去奮斗！如果你有夢想，你就應該去努力，有目標就應該去奮斗，人生一定要給自己定一個遠大的目標。大陸有句廣告詞：心有多大舞台有多大；還有一句話：夢想總是要有的，萬一實現了呢？

『叄』 萬達電影為什麼一路跌

是因為王健林賤賣手中酒店和萬達旅遊城，一直自己吹捧的萬達旅遊城被賤賣導致對萬達失去信心，所以股票走低停盤。

疫情當前很多人沒有辦法正常出行，看電影很大的一個消費集體是大學生，因為大學生平常的課程並不多，晚上看個電影或者說情侶出去約會之類的電影院是個很好的去處，但是現在大學都封校了出不去啊，自然就沒有人去看電影了。

至少少了大學生這樣相當大的一批主力，人們平常看電影的這個慾望也沒有以前那麼高了，以前閑得無聊你就會去，但現在除非說是特別好的片子，真的是大家都說好的那種你才會去。

昨日早盤，萬達電影開盤後震盪下行，盤中突然快速下跌。截至上午收盤，該股報51.95元，下跌9.87%，成交量持續放大。此外，昨日萬達多隻債券也紛紛下跌。目前，萬達電影總股本11.74億股，按照昨日每股跌5.69元計算，萬達電影在早盤2小時內市值蒸發66.8億元。

引起暴跌的原因是有關萬達的市場傳言。昨日12時40分，萬達集團公開對外回應稱，昨日網上有人惡意炒作建行等銀行下發通知拋售萬達債券一事，經了解建行等銀行從未下發此類通知，網上炒作屬於謠言。萬達集團特此鄭重聲明，萬達集團經營一切良好，希望大家不信謠、不傳謠。

萬達電影在萬達廣場裡面，可以說幾乎都是有的，但是它的盈利卻一直都不高，甚至說一直都是虧損的，至少大部分地區是這樣的，因為現在受到疫情的影響，全國各地的服務行業，娛樂行業，幾乎就沒有好的。

『肆』 萬達電影去年虧損66.6個億，是什麼讓王健林虧了66個小目標

2020年的春節檔電影可謂是強者如雲，前有唐探三，後有李煥英，在院線方賺得盆滿缽滿的同時，有一個人也是要笑開了花，那就是榮獲三年首富的王健林。

『伍』 王健林的電影夢一地雞毛，萬達電影為何持續虧損

萬達電影在萬達廣場裡面，可以說幾乎都是有的，但是它的盈利卻一直都不高，甚至說一直都是虧損的，至少大部分地區是這樣的，因為現在受到疫情的影響，全國各地的服務行業，娛樂行業，幾乎就沒有好的。

創業就有可能會失敗，投資任何一個產業都是有風險的，為什麼它稱之為投資呢？就是因為你把這個錢放到了這個產業裡面，它有可能賺錢，你有可能虧錢，因為它是兩方向發展的，沒有一個投資者保證他投資的項目全部都是賺錢的，而且萬達家大業大，雖然電影這方面虧了一部分，但仍然是挺得住的。

『陸』 王健林慘了!200億投資美國AMC影院,破產淪為「垃圾」了嗎

提起王思聰相信網友都比較熟悉，尤其是他相當豐富的情史，更是成為了網友們的談資，但是近期王思聰的行為有了明顯的收斂，這與他的父親王健林存在極大的關系。作為曾經的中國首富，王健林的能力是相當出眾的，只是因為一場疫情的爆發令萬達受創嚴重，即便如此王健林卻果斷為商戶減免房租，令自己收獲了一個好口碑。

只是本身就已經受創的萬達，想要恢復是並不容易的，就在此時王健林曾花費200億購買的AMC，也陷入到破產的傳聞當中，雖然萬達表示並沒有破產，但是其處境也並不好。

現在的王健林不僅無法達到首富的位置，甚至已經跌到了10名以外，當然如若王健林可以堅持下去，那麼處境很有可能會有所好轉。目前國家正在全力的改善局面，所以後續經濟回暖的可能性是極高的，所以對於現在的王健林而言，只要努力的度過眼下的局面，後續很有可能再次恢復到以往的狀態當中，只是還能否達到首富的位置還是一個未知數。

『柒』 萬達電影計劃2022年發展輕資產影院50家，是否能拯救萬達現在的困境

5月25日，萬達電影董事、副總裁、董事會秘書王會武在萬達電影2021年度網上業績說明會上表示，2022年萬達電影計劃自建影院40-50家，自建影院數量較去年有所減少，發展輕資產影院50-70家，通過輕重並舉的發展策略提高市場份額，沒想到，萬達企業也有這樣的局面，真的是疫情害死人啊，我們討論一下萬達現在的困境要如何才是環節呢？

『捌』 萬達電影引入阿里和騰訊投資！是好在哪裡

根據此前王健林與孫宏斌的互動頻率，外界一直猜測：「在萬達電影重組過程中，標的資產中或將有樂視的一席之位。」
然而最終「牽手」的卻是阿里巴巴和文投控股。據《中國企業家》了解，這次合作實際上也是由萬達集團牽頭。
值得注意的是，另外一家合作方，文投控股也是A股上市公司，其控股股東北京市文化投資發展集團是北京市國有企業，此前已投資過耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目。
如果說萬達電影在這次合作中能獲得的是資金和其他資源支持，那對阿里來說，有著極大吸引力的就是萬達院線。
在這之前，萬達院線作為在線售票網站的兵家必爭之地，在劇烈的市場競爭中一直處於模糊中立的地帶。
而與萬達合作之後，對於阿里影業旗下的票務平台淘票票，意味著能獲得更大發展空間和更快發展速度。
阿里影業日前發布公告，鑒於旗下業務淘票票的市場競爭態勢，計劃近期投入必要資源，加速拓展並進一步鞏固淘票票的市場領先地位。阿里影業董事長兼CEO樊路遠更明確指出：「2018年是淘票票的全力進攻期，成為行業第一是淘票票的進攻方向，淘票票的目標是成為中國電影行業最大的在線票務平台。」
不久前在萬達年會上，王健林也曾表示，國內的萬達電影一半開在非萬達物業，單屏收入是國內平均水平1.9倍，線上收入近9成，會員收入9成。
同時，萬達電影財務數字也顯示，在2017年其營業收入為132億元，會員數量突破1億，擁有直營影院516家，4571塊銀幕，佔全國電影票房市場的14%份額。
一位行業分析人士對《中國企業家》表示：「以萬達院線為後盾，阿里在競爭中就能處於先手，可能獲得的好處之一就是淘票票在票務上的優先權。」
當然，除了在線票務，阿里在電影發行、影片投資、衍生品開發等方面都將有很大想像空間。阿里方面在接受《中國企業家》采訪時也表示：「和萬達電影合作的過程中，它將不再是傳統意義上的電影院，而是以電影院為載體的生活服務入口。」
此外，在影院排片方面，阿里勢必也將獲益。早前，馮小剛的影片《我不是潘金蓮》就因為在萬達排片只有10.9%，引發過華誼方面的不滿。但這次阿里和萬達合作之後，將來若有阿里參與的電影排片時，可能會擁有更多話語權。
唱過搖滾撒過淚，王健林每年在萬達年會上的表現總能傳遞出許多信號，比如今年他就表示影視產業要繼續保持高增長，補上內容短板。這就要看不久的將來，萬達電影能否挑起大梁，成為萬達的新支柱企業？

『玖』 王健林：從中國「首富」到中國「首負」，萬達創始人的風雨沉浮錄

出生於四川蒼溪的窮孩子，從軍17年，不放過任何一個填充自己的機會，一步一個腳印，在大連譜寫出自己的商業傳奇。

他熱愛足球，喜歡歌聲，曾被稱為「最接地氣」的中國首富。

他秉持著軍人嚴於律己的風格，一步步擴大自己的商業版圖，他本該叱吒商壇，風光無限。

2019年，僅一年的時間，他的資產從1566.3億元狂跌至883.9億元，福布斯中國富豪榜上，排名從第四位，跌至第14位；他就是那個「口出狂言」要我們：「 先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億」 的王健林。

本期子牙童趣商將錦囊就帶大家一起了解霸氣側漏的萬達王健林。

1954年10月24日，王健林出生在四川省廣元蒼溪縣元壩鎮的一戶比較貧窮的家庭中。

他的父親王義全是一位老紅軍戰士，直到新中國成立後才光榮退伍。

（一）小時候

退下來的王義全被安排成了一位林業工作者，在工作之餘，他經常和大兒子王健林講述自己在部隊的故事，講他的經歷，這讓小小的王健林十分震撼，父親也成了王健林心中的大英雄。久而久之，王健林打心底里對解放軍崇拜起來。王健林想要成為一名軍人，這個思想不可動搖。

窮人家的孩子往往很早懂事，父母去工作後，王健林就是照顧四個弟弟的主力軍。1958年，4歲的王建林隨父母一起離開了元壩鎮，轉而到阿壩州金川縣生活。

在那裡，王健林上了小學和中學。因為他是家中孩子的大哥，父母一直要他給弟弟們樹立榜樣，王建林也是十分好學，他的成績一直不錯，各方面都不讓家人和老師擔心。

15歲，中學畢業的王健林進入了當地的營林處當職工。從小就有一個「軍人夢」的王健林，撇不下內心的渴望，工作一段時間後，辭去了工作。

他向父親說出了自己的想法。當過兵的人對部隊和國家都有著超乎尋常的熱愛，王義全也曾為軍人，他十分支持孩子參軍。

就在王健林即將16的歲這一年，他來到了東北，成為了吉林省軍區某駐地的一名軍人，從此，他開始了長達十七年的軍旅生涯。

（二）軍旅生涯

東北的冬天多冷啊，即使王健林打小開始吃苦，也沒有想到部隊的生活會苦到這種程度。

大雪了封山，戰士們卻進了山，為了鍛煉戰士們的體能，也為了讓戰士們擁有適應環境的能力，他們要在銀裝素裹的大山裡攀援，在茫茫的雪原上徒步行走。

這對一個年僅16歲的少年來說，考驗的可不僅僅是體力，還有對意志力的磨煉。

作為軍人的兒子，作為紅軍的後代，王健林怎麼會向部隊訓練低頭呢？參軍之前，母親可是跟他說過：「你父親也是老軍人了，你當兵要爭取超過你的父親」的呀。

王健林咬起牙關，積極投身部隊生活，第一年，他就當上了「五好戰士」。

適應了部隊生活的王健林漸漸對別的事 情感 了興趣，他覺得自己有著大把時光，為什麼不去充實自己呢？他思慮再三，最終報了遼寧大學的函授班，成了一名學生。

因為是軍人，身份和崗位都有些特殊，王健林和部隊其他的戰友一樣，在部隊利用業余時間自學完成課業。

1974年，王健林加入了中國共產黨，成為了一名優秀的黨員。

也是這一年，自學3年的王健林在自己20歲的時候，拿到了遼寧大學的畢業證，成為了一名大學生。部隊的生活造就了王健林十分自律的性格，他在繁忙的工作中也堅持健身、學習的習慣就源於此。

1978年，王健林的部隊生涯開啟了新的篇章。他在部隊晉升的同時，進入了大連陸軍學院學習，並於一年後順利畢業。

畢業後的他留在了大連陸軍學院當參謀，在崗位上工作表現不錯，後又被調動至宣傳處工作。

從沒有接觸過宣傳動員工作的王健林迷茫了一瞬，這份工作對他來說既新鮮又十分具有挑戰，但晃神之後的王健林十分興奮，挑戰就意味著有了更進一步完善自己的機會，他拿出剛進部隊是的那股子沖勁兒，一頭扎進了宣傳工作中。

當你猶豫不決時，不如把膽子放大些，跨過去，你就會遇到更好的自己。王健林就是這么做的。

1983年，不放過任何一個學習機會的王健林進入了遼寧大學黨政專修班，並於3年後獲得經濟管理專業的學士學位，順利畢業，這短時間的學習，也為他從商奠定了基礎。

（三）畢業

從學校畢業後，王健林回到大連陸軍學院管理處任副處長。

王健林回憶自己的部隊生涯時曾說過，自己能夠堅持下來，靠的不是身體的強健，而是「一直要堅持到底」的信念。人做任何事，沒有堅持到底的決心，是什麼也做不成的。

1986年，王健林32歲，為了響應國家號召，他從部隊轉業了。轉業後王健林成為了大連市西崗區人民政府的辦公室主任。

在八十年代末，九十年代初的那個時期，中國的「創業大潮」風靡了全國各地，到處都是「下海」經商的人，受到創業大潮的影響，懷著一定可以成功的心， 王建立放棄了現有的美好生活，開始做房地產。那一年是1988年，他34歲。

剛進入房地產行業，王健林幫助大連市西崗區住宅開發公司解決了當時迫在眉睫的債務危機，順勢做了公司的總經理。

一年後，適逢中國國企改革，王健林接管公司。那一年他遇到了第一個創業難關——資金不夠、沒有項目。為了解決這兩個難題，王健林跑遍了親戚朋友的住處，等借到了錢，拿到指標後，又到處找項目。

當時的市領導批給了他政府北側的一塊地。那塊地是好家個國有企業因為改造費用太高，收不回成本而拒絕做的舊城改造項目。

王健林不怕，他投入所有的資金，還欠了錢，孤注一擲地進行了「舊城改造」。

他別出心裁，在處住宅里設計了明廳、獨立衛生間，還配備了防盜門、鋁合金窗戶……即使當時定價比很多地方的房子都貴，但1000多套房子，一個月就賣光了，王健林掙到了人生的第一桶金，一千多萬元。

1992年，大連西崗區住宅開發公司改製成立大連萬達房地產集團有限公司，王健林又遇到了另一個難題。他接了個政府幹了一半的工程。

沒成想剛和政府簽完約，就突然遇到全國「治理整頓」。為了2000萬的啟動資金，王健林做了所有資產抵押，但還是沒有一家銀行願意貸款。因為項目是從政府手裡轉出的，當時政府也給他的幫助，指定了一家銀行給他貸款。

剛覺得瞌睡就有人遞枕頭的王健林立馬出發，去找這家銀行行長辦手續，但沒想到的是，前前後後找了50多次，每次都找不到。

後來好不容易找到了，行長卻一推再推。他一天天地去，卻看不到希望。

沒有辦法，王健林又去找了另外一家銀行，但不管他如何努力，都貸不到錢。在這個一籌莫展之際，有人給他出了一個主意： 發放債券。一個民營企業發債券，還面向市場保證回報率，這是多麼大膽啊。

但沒想到，王健林就真的有這個魄力這么做了。債券的發放使萬達從懸崖邊一步步退入安全線，王健林也從破產的邊緣往回走了。

在1993年初，解決這個項目的全部後續問題時，王健林的精神開始恍惚，他9天9夜睡不著覺，吃葯也毫無用處。直到第10天，王健林一頭栽倒在會議中，他才開始接受治療休息。

1998年金融危機席捲全球，國家為拉動內需，取消了福利分房政策，明令禁止單位集資建房，商品化住宅時代到來了。

王健林從這時候開始意識到，房地產會有大變化，他決定改變公司經營策略，進軍商業地產。

2000年，萬達為了引進人才，打響品牌，果斷參加了千里之外的深圳舉辦的住交會，他不僅重金贊助，還租下300多平米的展廳，驚訝了舉辦方，打響了萬達名字的同時，王健林親臨現場舉辦專題招聘會，最終將200位精英人才，納入麾下，從深圳帶回了大連。

千禧年，有了人才、名氣和資源的萬達開始了轉型之路。

（四）轉型

2002年，48歲的王健林提出城市綜合體的概念，在建築群的基礎上，建造以商務辦公、餐飲酒店、商業零售、公寓、 娛樂 於一體的「城中之城」。隨後又借沃爾瑪等國際企業的助力，開商場影院，「殺」入 旅遊 業，文化創意產業……

2006年，萬達集團成立自己的酒店管理公司，次年，萬達百貨正式成立，萬達成了中國第一個進入此行業的商業地產公司。

2013年，凈資產860億元的王健林登上了福布斯中國富豪榜榜首富，次年，萬達上市了，緊接著的幾年，王健林又多次問鼎中國首富的寶座。

2017年，在各個方面「大手大腳」的萬達負債了。由 於海外投資過多，萬達資金鏈斷裂，補不上欠款的王健林開始將手中13個萬達城，70多家酒店，37家萬達百貨，數十家萬達廣場，長白山度假區……公開對外出售。就算這樣，財務上的大窟窿也沒有填平，到了2018年，萬達的債務高達4205億元，沒有辦法，王健林繼續變賣產業。

2020年，新冠疫情嚴重，萬達電影城關閉數月，外界幾度傳聞萬達即將破產。這一年，王健林暴瘦不止，彷彿一夜間變老了不少。

2020年中後期以及2021年初期，經濟復甦，萬達重獲新生，電影院更是獲利頗豐，加上之前的產業變賣，王健林終於將負債減少到了2000億以里。

多年蟬聯中國首富，登過頂，跌過跤，王健林始終不向命運低頭，總有那麼一些人，能從底層走向輝煌，「舜發於畎畝之中，傅說舉於版築之中，膠鬲舉於魚鹽之中」，既能白手起家，相信王健林亦能在晚年力挽狂瀾，解救萬達。

—END—

金閃閃