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電影院搭配賣品跟電影票

發布時間:2022-11-16 21:04:02

『壹』 電影院買票和買吃的是屬於混合銷售還是兼營

電影院買票和賣吃的應該是屬於兼營,賣電影票是主頁,兼並賣一些爆米花飲料等吃的,混合銷售是賣不同類型的產品,不過不管是兼營還是混合銷售,這個都不重要,重要的是取得賣電影票的營業執照,還有食品經營銷售執照,這樣就可以了,模式不重要,合法經營取得相應的營業執照就可以。

『貳』 我是一家電影院賣品部的負責人,怎麼樣才能提高賣品部的銷售,有哪些促銷方案,可以設計哪些套餐

我們這是35元大桶爆米花加兩瓶午後紅茶系列飲料,也有團購電影票送的吃的,兩杯可樂加小桶爆米花,我覺得你可以買冰激凌兩個以上送可樂或者加5塊錢送爆米花啊,也可以買滿多少錢送一個5塊錢的零食什麼的,或者憑電影票買大桶爆米花送可樂啊,或者採用基點形式,用一張卡敲章,滿10元敲一個,敲滿10個送爆米花什麼的,或者敲滿多少個換取電影院VIP卡啊,或者送半價時候的電影票什麼的,希望能幫到你,

『叄』 如何做好電影院活動營銷,活動策劃

你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多,可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面?老的電影院如何保持市場地位不動搖?

這兩者到底該如何做市場營銷呢?
有些電影院還會有這樣的困惑,我們做了很多市場活動,為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢?其實,關鍵所在就是,電影院要弄清楚為什麼要做活動,能做哪些活動還有怎麼做活動,只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚,相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院,仍然大多數處於新舊交替的時期,老的電影院沒有新突破,新的電影院沒有老經驗,所謂的電影院營銷,到底能有哪些內容呢?據環球影業相關人員統計,環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動,一年下來,一家影城全年營銷活動不會少於30次,如果按照全國126家環球影城計算,那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動,而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播,一年下來,單純媒體報道就要有十多萬次之多,再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等,估算下來,效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系,其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式,結合環球影業的實戰案例,在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下:
對於影院的活動,我們可以做以下幾方面的分析:
一、影院為什麼要做市場營銷活動?
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院,首先沒有團體票,其次不會有很多的市場營銷活動,特別是美國等電影大國,電影的群眾基礎非常好,如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國,這個電影市場的發展中國家來說,電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色,「種桃樹」才是第一要義,也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢?就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點,衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動,歸納起來,無外乎以下三個目的:
1、增加票房:做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望,為影片宣傳造勢,或者通過各種團體組織性質的活動,為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次:做活動是為了原本一個觀眾過來看,結果來了一家人,或來了一群朋友。這是真正的培育市場,雖然不能直接帶來票房收益,但是創造了歡快愉悅的活動氛圍,電影觀眾的參與互動,享受到了電影院帶來的最直接的快樂,通過人際之間的傳播,為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動,培養一批電影院的固定觀眾群,為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力:做活動可以進行媒體報道,讓宣傳范圍擴大到整個城市,讓更多的人知道影院,知道正在放映的電影,通過舉辦媒體感興趣的活動,也會拉近影院與媒體之間的親密關系,形成穩定的合作模式,有助於影城開拓媒體通路,形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動?
策劃設計影院市場營銷活動,基本上從以下三個方面考慮,就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源:
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用,同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘,從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式:
針對上面所說的思路來源,進行深入挖掘,就可以策劃出各種形式不同的活動,總結起來,電影院主要的活動形式包括以下幾種:
明星見面會、首映式:最常規,但是最有效果的影院活動。只要有明星到場,現場氣氛、觀眾反應、媒體報道,都能夠充分調動起來,但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題,不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動,從另外一個角度上講,物以稀為貴,偶爾一次的有分量的明星見面會,往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會:影院舉辦的較高規格的市場營銷活動,都會舉辦相應的新聞發布會,讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通,得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會:適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統,內容往往以英雄模範事跡為主,雖然缺乏商業性,但往往都能得到一些相關政府機關單位支持,因此,可以藉助契機,與相關機關單位深度合作,觀看主題影片,同時對觀眾進行某些方面的現場教育,舉辦類似報告會形式的正統儀式,將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場:與媒體充分溝通的很好的一種方式,讓媒體在第一時間准確把握上影信息,可以以此為平台,與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理,一部新片大片上映前,每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場,很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場:與觀眾充分溝通的一種方式,既可以做為前期預熱,讓媒體給以報道,也可以調查體驗場觀眾反應,得到對影片最准確的市場把握,及時驗證調整影片的宣傳推廣策略,保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域,被稱為「點映」,在很多中小成本的文藝影片中,得到很廣泛的運用。
影院場地展示:場地的布置,十分重要,觀眾進入影院後,把握影片的信息往往通過場地布置,場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放,為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀,充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲:游戲往往是從電影相關內容衍生出來,參與性互動性強,可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣,讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆,來電影院,本身就是一個輕松愉快的過程,那樣會會影城招攬更高的人氣,人氣旺了,看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢,可以充分發揮電影院大堂的作用,把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動:根據各個影城情況的不同而定,利用一切可以利用的戶外資源,只要是有利於三個目的的活動,影院都可以主動出擊,把活動做好,做大。
相關產品促銷,聯合推廣:這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行,具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程,具體與客戶聯合的推廣形式,由於設計商業推廣部分,作為第三點,詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式:
活動推廣:與媒體、商家充分互動合作,如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務,在節省活動經費的情況下,也增加影片、影院的影響力。
套票推廣:幾部電影聯合推廣,或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票,全家套票。這種合作模式,在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣:在出售電影票的同時,與賣品相結合,刺激兩方收入的共同增長,特別適用於很多票房很高,但是賣品水平一般的影院,通過聯和促銷,在提升賣品的同時,對票房提升也會有促進作用。
團體推廣:通過團體客戶的需要,針對性開發市場營銷活動,吸引團體票客戶,直接購買大額團體票,實現票房的大額增長。這點對電影院來說,一定要轉變觀念,與團體客戶洽談業務,銷售的是一整套服務,包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣,而不僅僅是賣電影票,這樣的聯和團體推廣,將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動,多做?還是少做?這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同,把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠,那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾,才會觀看這部電影,原本存在的潛在票房沒有去爭取,那樣的損失,將難以挽回。
如果影院的活動過於密集,工作疲於應付,不能准確預估能否產生上述三種效果,這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費,也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果,什麼樣的活動沒有效果,這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程,基本上是這樣一個鏈條:
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案,用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中,目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題,關鍵出在活動的評估上,一個活動做完了就完了,沒有對效果進行充分的評估,下次操作類似活動的時候,從上一次活動中得不到任何經驗教訓,還是茫然進行的話,對影城來說,將是無形的損失。
3、對於大多數電影城,可以嘗試進行如下操作:
(1)、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試,廣泛策劃,看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的,哪些是有助於增加觀影人次的,哪些是會廣泛吸引媒體的,而哪些是沒有用的。
(2)、重視活動效果評估:
全國很多新影院,活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟,在盡可能嘗試各種活動的前提下,對各種活動效果分別進行評估總結,將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行,但具體的評估反饋方式,還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
(3)、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後,就可以在眾多活動方案中,有所取捨,只做最可能達到上述三種目標的活動,把活動做好、做精,出精品,用活動的力量,推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝

『肆』 請問開電影院 除了電影票和爆米花 可以賣什麼東西沒有氣味

飲料,甜品之類的。
電影周邊之類的玩具等。
現在一般也配套幾台那種獨立的個人KTV的唱吧機器。
還可以擺一些簡單的桌游之類的可以幫助打發時間的。
又比如按摩椅,租借用的充電寶這種。
供參考,祝好運!

『伍』 你覺得去電影院門口賣什麼比較好

冬天的話,賣豆漿或豆腐花,打包封口,用吸管吸,配上糍飯團,也是別有風味。富春的小籠+豆腐花可以,就是建議買的人要盡快吃完,以免影響食物的口感。

『陸』 電影票加賣品套餐是什麼意思

應該是電影票+爆米花或者飲料的組合,具體問一下影院吧

『柒』 電影院里會買什麼東西

1、電影院的本質賣電影票,提供觀影服務的。
2、影院的周邊一般有:飲食類的,比如:可樂,爆米花,即食的小吃。紀念品,比如:影票的形象人物,比如:前期的抓妖記的形象公仔等等,更多商機還可以根據電影院的情況來開發。

『捌』 兼職電影院 在兼職做學到東西

兼職電影院是一個很不錯的想法,其實很多人一開始都認為自己可以免費地在電影院內看電影,這是非常爽的,下面就有小編攜手上上介紹一下兼職電影院的相關資訊吧。
兼職電影院
一、做這方工作的緣由
這份兼職是在大三寒假做的,是15年1月份,過年沒有回家,找了這份工作。其實找這份工作是因為舍友在另外一家電影院工作,對大概的情況差不多了解。那時候也是出於好奇,畢竟電影在那幾年的發展速度的確是迅猛。就找了這份工作。
二、電影院的工作內容
其實在影院工作其實也跟做其他的工作一樣,許多的工作都是重復著同樣的事情,電影院工作無非就是三個工作崗位(管理層除外),票房、賣品和影務這三塊。
票房就是賣電影票(我沒有接觸這一塊);賣品就是銷售吃的東西,以爆米花和各種水為主,工作流程也很簡單,早晨盤點東西,領取備用金,檢查糖漿氣泡,有時間爆一些爆米花,結賬的時候盤點,入賬等工作;影務就是發發3D眼鏡,開廳之後確保影片正常放映,過程中看看客人有沒有什麼違規的行為,結束之後打開散場門。就是這么的簡單。感覺自己就在說流水賬一樣,接下來談談自己的收獲。
三、電影商業化的發展史
電影的歷史,我真的沒有怎麼了解,只是那時候剛上班,海報上看到第五代導演吳天明的去世,說是這個人的影響,回去搜了一下,知道了中國電影商業化的開始。中國電影商業化的開始是從2002年開始,而吳天明卻是商業化的反對者。
但是他也無法阻擋市場經濟和人口紅利帶來的中國票房的井噴式上漲,2010年之前,每年中國電影票房保持了20%-35%的增長速度,2010年達到了頂峰,電影票房突破了100億,增長了將近50%。直到2015年中國電影票房突破440億大關,不管是在影院數量還是銀幕數量都在迅速增長。整個電影市場一排祥和。
四、一部影片的產生
現在想想其實很簡單,但是針對於當時自己來說,那就是新鮮,許多人可能都知道出品人是做什麼,但是那時候我卻不知道。
普及一下,出品人就是出錢拍電影的人,電影雖然是導演拍出來的,其實大多數情況下,導演也是拿著工資,並不是自己的創業。當然編劇大多都是寫劇本的人,這個《雷雨》劇本我們也看過,最多就是你一句,我一句的那種對話。發行方就是為電影做宣傳的公司,當然經典的發行案例當屬《美人魚》的手法,以後有時間具體談談。
五、中國電影主要院線
眾所周知的萬達院線,基本全國布局,哪裡有萬達廣場,哪裡就有萬達院線。最近幾年以為位居行業老大。
其次就是有地方特色的院線,上影聯合院線,中影星美,中影新干線,廣東大地,廣州金逸,浙江時代,江蘇幸福藍海。院線好比什麼,就和通道的入口一樣,有了排片才能有票房,這就是為什麼去年王思聰和馮導大吵大鬧的原因。這幾大院線占據了中國80%左右的票房,特別是萬達佔到了將近50%,馮導只能著急。
六、爆米花和可樂的暴利
電影的利潤大家應該都知道,其實爆米花的利潤真的超出我們的想想,可以達到70%-80%,具體內容大家可以到網上搜一搜,肯定比我專業,當時只是了解了一點皮毛。
可樂是水,糖漿和氣泡的混合物,飲料的利潤我想不言而喻,2012年當宗慶後再次成為首富的時候,王健林曾吐槽,大家都說房子貴,我一個賣房的賣不過一個賣水的。
說了半天,這些東西其實都跟自己真正的工作關系不大,但是我想說的是,如果沒有這份工作,我也就不可能去了解這個行業,了解這個行業的發展,其實在上影和萬達上市之前就很看好他們的股票,但是出於謹慎還是沒有推薦,沒有想到萬達能夠漲到240元一股。各行如隔山,只有接觸的多了,才能想的多,也許這份兼職就讓自己掌握了一些基礎的行業知識。
大學生在電影院內兼職也是非常不錯的,在電影院你可以學到很多的電影文化和一些播放技巧,如果你想了解很多,那就關註上上吧。

『玖』 電影院一般都是靠什麼賺錢的

電影院一般都是靠賣票賺錢,除此之外還會售賣一些飲料,爆米花等,靠賣零食和飲品賺的錢會比賣票掙的錢更多一些。現在很多電影院都陸陸續續開業了,而且最近也上映了很多部非常好的作品,所以時間允許的話,一定要去電影院看電影,這樣感覺才好。2020年,我還沒有去電影院看過電影呢,因為最近工作很忙,需要自己處理的事情很多,所以希望接下來能抽出時間和愛人一起去看場電影。

『拾』 為什麼一張電影票9.9可以買到 而電影院的飲料和爆米花從不打折

從影院經營方式來看,影院的利潤主要來源於兩大塊,電影票房分成和賣品收入。電影行業,製片方、發行方以及影院都要參與分成,影院每天排片都差不多,只是在座位數和上座率上有差別,競爭差異就在於賣品收入狀況。
從經濟學角度分析,
電影屬於需求彈性比較高的產品(畢竟國內盜版資源泛濫),觀眾對票價的變化很快會做出反應,價格降低可以帶來更多觀影顧客。還有邊際成本,打折票針對的觀眾看電影的機會成本低,而電影院打折票多為空座位,邊際成本大大減少。
爆米花的需求彈性相對較小,降價還會增加機會主義的風險,不如統一定價,絕不打折。從機會成本角度說,自製爆米花的成本大於直接在電影院購買的花銷,換而言之,在影院購買爆米花機會成本相對比較小。還有一種解釋,就是電影+爆米花的捆綁營銷文化,這樣搭配深入人心,影院設下這樣的「陷阱」,它作為壟斷者就可以根據利益最大化確定價格了。
電影院不只是出售座位,而是在出售兩個小的「娛樂」。當其決定降低電影價格保有市場佔有率,則必須提高爆米花價格來彌補票價。

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