電影院機遇

⑴ 想做電影院的放映員，這個崗位發展前途大嗎女孩兒做的。

還是要看你怎麼對待了，行行出狀元啊。只要你想做，並且能有信心把他做很好。那就有好的前途。所以啊。如果喜歡。那就加油做吧。相信自己就行了

⑵ 中國電影市場票房潛力有多大

潛力很大，只是中國人沒好好經營而已。
舉幾個例子：2017年上半年，票房佔中國電影歷史前十位的就有4部：
（2）戰狼2——26億（上映10天數據，以後可能超美人魚）
（3）速度8——26億
（7）功夫瑜伽17億
（9）西遊記伏妖

而且三部是中國國產片。只要中國作品良心製作，觀眾就會買賬的。
以戰狼2為例。10天破26億。平均每天2.6億。這種潛力，深不可測！

⑶ 2020年電影行業發展前景如何

2020年1月24日，因新型冠狀病毒肺炎疫情影響，全國多家影院宣布暫停營業。所以2020年「互聯網+」深度融合電影產業，催生豐富多樣的新業態。

互聯網大數據為創作賦能、為宣傳發行升級，票務平台、社交平台、直播平台和各種新媒體平台，擴展電影市場的消費半徑，延長院線電影的藝術生命。網路售票和在線選座服務全球領先，為中國電影產業結構升級和長遠發展提供了新動力。

(3)電影院機遇擴展閱讀：

2019年的電影行業：

截至12月23日，2019年全國電影院總票房突破627億元，國產電影佔比超63%;年度新增銀幕8843塊，銀幕總數達到68922塊；全年票房過10億元的影片共15部，其中國產電影有10部，全年票房前十位中，國產電影佔八席。

在全球電影市場增長放緩的背景下，中國電影產業指標再創新高，產業基礎穩固堅實。國產電影不僅牢固佔領國內電影市場，也不斷擴大海外影響力。作為全球票房增長最快的國家，中國電影潛力巨大，活力澎湃。

電影院一系列向好數據，標識產業深度、事業廣度，也表明了作品溫度、觀眾熱度。2019年，一批叫好又叫座的電影佳作，滿足人民群眾對美好精神文化生活的期待，折射中國電影聚焦講好「中國故事」、著力創新創造的繁榮圖景。

⑷ 蔣雯麗考入北京電影學院，是實力偏多還是機遇

蔣雯麗能夠考上北京電影學院，她的運氣和實力都是有的，那個時候機會很好，其實在考試的時候她並沒有學過表演，也不是一個專業的演員，但是在考試的時候就得到了非常高的分數，這個完全是因為她的實力真的可以。那個時候面試的老師給蔣雯麗出過很多題，面試過好多次，他們發現這個女孩非常有表演的天賦，不管出什麼題，她都能夠即興表演，是一個有天分的人。
因為看了她的這場表演，所有的老師都以為她是一個真正能夠走進角色的人，這樣的演員會用心演戲，會被觀眾喜歡，是一個有靈魂的人。雖然蔣雯麗不是專業的演員，但是從她進入這個學校開始，她就是了，之後的蔣雯麗拿下了金婚的劇本，順利成為一線女明星。大家說她靠的是機遇，但是也要有實力，才能抓住這個機會啊！一個人能夠取得成功，實力和機遇都不可缺少，但是更重要的還是實力多一點吧！不然也不可能紅這么多年呀，大家怎麼看？

⑸ 院線遭遇資金危機，電影產業下一步如何走

我認為，在有線電視和流媒體服務中呈現出的狀況證明了這一切。」變形金剛系列製片人羅倫佐·迪邦奈凡杜拉（Lorenzo di Bonaventura）說道，「因為他們能講有趣的故事，所以導演想要去那裡。那裡有很多機會，是可以採取行動的地方。」

另一個問題就是，行業的財務基礎正顯現出緊張的跡象。沒有什麼比好萊塢和最可靠的資本來源之間正在涌現的障礙更加明顯的了。幾年前，聰明的資金正在離開這個行業，部分原因是矽谷對於財富的承諾，但也因為投資者被一些創意工作室所拋棄，使其成為金融的失敗者。

現在新的資本，尤其是那些從中國不斷湧入的資金，似乎正在變得乾涸。中國當局對外國投資實行嚴格的限制，限制資本流入娛樂業。這導致了萬達10億美元收購電視製作公司Dick Clark Proctions的交易案失敗，以及電影公司派拉蒙影業（Paramount Pictures）與中國的上海電影集團公司（Shanghai Film Group Corp.）及華樺傳媒（Huahua Media）另一個10億美元聯合融資案失敗。



「他們認為中國企業對於好萊塢的投資過高，正逐漸放慢腳步。」曾參與過夢工廠和華納兄弟融資案的娛樂業律師斯凱勒·摩爾（Schuyler Moore）表示。

穆爾認為，中國的投資可能會消失，其他形式的風險投資將從電影轉移到新興形式的大眾娛樂，例如虛擬現實。「興趣並不在傳統的電影模式。」穆爾說

道，「所有的投資者都看到了這個行業的麻煩。」

樂觀的人認為票房收入仍在增長。2016年的美國票房達到了創紀錄的110億美元，全球票房達到了最高的386億美元。三個月內，2017年已經上映了《美女與野獸》和《金剛狼3：殊死一戰》等大片。但是，這種增長主要是因為較高的票價機制以及通貨膨脹。簡單地說，越來越少的人走進電影院去看電影。美國和加拿大並沒有達到2004年創下15億票房的行業高峰。

「你花了更多的錢，卻只有更少的觀眾和更少的影響。」前派拉蒙影業總裁亞當·古德曼（Adam Goodman）說道，「你開始電影項目，就只能看到票房在逐漸燒毀。」

剛剛由美國電影協會公布的數據顯示，2016年的電影院上座人數基本持平。

像許多蘇丹執政者一樣，電影公司老闆成為掌權巨頭的日子已經一去不復返了。今天，工作室只是龐大媒體和技術帝國的一小部分。大部分的電影都在遠離洛杉磯的地方拍攝，像亞特蘭大或者新奧爾蘭等城市，在這里稅款抵免是最為慷慨的舉措。所有那些工作室高管負責企業更高階梯的決策，他們生產的電影在底線之上變得越來越不完整。康卡斯特公司和迪士尼在有線頻道或是周邊產品中賺取了比電影票房更多的收入。



全球票房數據（單位：十億美元）。（紅色-美國／加拿大，黑色-全球其它地區） 圖片來源：MPAA

或許越來越多的人在害怕冰山的逐漸靠近，但是工作室和影院似乎更願意簽署盛大的交易，這使電影在早期家庭娛樂放映中有著更高的價格。作為誘惑，經銷商願意削減影院在其數字銷售方面的百分比。包括福克斯、派拉蒙、獅門影業、索尼、華納兄弟、環球影業在內的六家最大的電影工作室，正在與像Regal和AMC等主要的電影院線進行單方面的討論。

目前，大型的上映電影應該在上映後90天才能進行出售或者租賃。

但是電影製片公司認為這個時間太長，他們想縮小電影院獨占電影窗口的時間。隨著DVD市場的快速衰落，他們需要找到一種方法來支撐家庭娛樂的收入。有一個信仰認為，像Netflix那樣的流媒體服務已經限制了消費者隨時隨地訪問內容的渠道，這在一些工作室董事會中被奉為教條。

「這是一件必須發生的顯而易見的事情。」 美銀美林媒體分析師傑西卡·雷夫·科恩（Jessica Reif Cohen）表示。她補充說，她認為在家裡提供電影服務可能會吸引有著年幼孩子的人們。

「這可能會是一個沖動消費，或是他們沒有保姆，以及其他不能去電影院的原因。」她說道。



經常去電影院的觀眾的種族劃分（單位：百萬）。（紅色-白種人，灰色-西班牙裔，棕色-非洲裔，黑色-亞裔／其他）

至少，雙方正在進行商談。在過去，當工作室調整放映窗口的時候，影院與工作室是針鋒相對的敵對狀態。他們一直認為，如果電影可以在上映幾周內被租賃或者購買，那麼觀眾或許就不會去電影院復看。並不希望自我毀滅的影院運營商，已經准備好面對警告性的後果，應對任何人的入侵。

⑹ 萬達電影成立影院管理公司，注冊資本1億元，該公司將有何大動作

具體會有什麼大動作我們也不得而知，但是從這次萬達成立的影院管理公司所經營的范圍就可以看出萬達這次估計是想要打造影視和一體化的服務，這次萬達不僅只從事影視方面的工作，而且設計范圍更加廣泛，包括飲食、餐飲、出版物等，估計是想要打造那種一體化的服務平台，給觀影者一個更加舒適個人性化的場所和體驗，以前所成立的公司經營范圍比較單一，如今不僅更加豐富，而且還更人性化，所以主要是為了提升自己的服務 同時也是為了給大家一個更好的觀影體驗。

萬達影視管理公司值得期待

看到這次萬達電影所注冊的新公司讓人覺得還是很期待，也很想知道會具體如何實施和改造，相信會給我們帶來全新的體驗和消費模式，必然會更加舒適和科技化，所以我個人還是挺期待的，你們是如何看到這次萬達電影注冊新公司一事。

⑺ 在電影院旁來家咖啡屋可行嗎

呃~是你要開么？
個人感覺有利有弊：
利：在電影院旁來家咖啡屋可以讓看完電影出來的人進去喝喝。
弊：但是人們一般喜歡逛了一天之後晚上去看電影，現金也不剩多少了，當然也不會為了喝一杯咖啡去銀行取錢。
總的來說弊大於利，咖啡屋真心不適合在電影院旁邊，當然你執意的話也不是不行，這些都是要機遇的！

⑻ 急！！！ 全球化背景 機遇挑戰並存 國產電影優勢和劣勢

華語電影：尚未成功

優勢：不言而喻的本土優勢，在題材、語言、文化上不存在任何障礙，明星偶像資源更是華語電影的法寶。

劣勢：商業電影基礎較差，缺乏基本的類型片體系與商業運做經驗，投入產出令投資人望而卻步。

所謂華語電影的范疇，一般包括內地以及香港、台灣地區製作的所有影片，由於台灣地區電影工業的連年衰退，幾乎在近年內不可能在商業電影上有較大突破，與我們話題中的「大片」更是無法重合，在這里就不做過多討論了。

在「引進大片」進入中國的十年間，內地的「國產大片」也一直探索自己的道路，如何利用本土優勢占據市場成為很多電影人面臨的課題。其中成功的典範應該屬於馮小剛與張藝謀，馮小剛以語言文化為特質的喜劇成功開辟了中國電影市場的首個特定檔期———賀歲檔，張藝謀以高投資打造的武俠電影《英雄》、《十面埋伏》在票房方面取得了巨大成功。也有一些不大成功的例子，比如張健亞對災難驚險片的幾次嘗試。如果以全局的眼光來看，所謂「國產大片」的中國商業電影還只停留在單個創作者的點上，未能形成一個成熟的商業電影創作體系，其最突出的表現莫過於缺乏類型電影觀念，甚至連電影編劇等專職人員在整個工業體系中都相當稀有。即便張藝謀的《英雄》能夠在美國本土獲得票房冠軍，也只能是中國商業電影的一個空中樓閣，其基礎的欠缺是一個顯而易見的問題。

近年來，香港電影的衰退日益明顯，除了其本地市場的萎縮，像內地及東南亞地區的情況也同樣不容樂觀。一向以高效和低成本見長的香港電影，也在尋求自己新的路線。以劉偉強為代表的新一代電影人一直在嘗試以高投資、全明星陣容的精良製作，最終以《無間道》系列形成香港電影的新話題。盡管《無間道》能夠創下一連串的票房紀錄，卻無法解決香港電影的所有問題，類型單一、製作老套還是香港影片的頑症。盡管內地提供了一些政策上的保護，近兩年的香港電影在中國內地電影市場反應並不能令人滿意。

可以相信的是，今後的幾年依舊是華語商業電影的摸索階段，如果不解決一些基礎問題，情況也不會有較大改觀。

法國歐洲：前途未卜

優勢：法國電影具有良好的口碑，也在商業化運做的過程中創下了幾個優秀品牌。

劣勢：法國商業電影與好萊塢作品題材相近，而在細節處理上還有較大差距。

無論是當年作者電影創作還是今天面對市場的商業電影製作，歐洲電影的核心始終在法國。今天，以呂克.貝松、讓-皮埃爾.熱內等導演為代表的一批法國電影人，也在就本土大片進行著各自的創作。在經歷過上世紀90年代創作高峰期後，呂克.貝松將更多的精力投入到法國商業電影的監制工作上，在他的統籌設計下，創建了一個相對豐富的類型電影模式，比如《的士速遞》系列這樣的賽車片、《暗流》系列的驚悚懸疑片還有針對亞洲市場的《綠芥刑警》等等。呂克.貝松所參與的影片，都具備與好萊塢影片類似的特點，比如簡單的情節、刺激的場面等等。這既是法國商業片取得成功的原因，也是它們有所欠缺的方面，一部法國式的好萊塢製作遠沒有真正的好萊塢作品具備競爭力。

對中國院線而言，引進的歐洲電影主要來自法國。僅就今年而言，就有《鬱金香芳芳》、《車神》、《暗流2》、《放牛班的春天》等多部影片公映，但效果並不理想，主要原因就在於作品本身缺乏競爭力，且引進周期過長使音像產品影響上座率。

對中國電影觀眾而言，盡管亞洲電影具有文化相通的先天優勢，卻沒有當初對待好萊塢引進大片的熱情。其原因顯而易見，一是國內院線引進數量非常有限，二是這些影片從內容和視聽效果上的確還不具備同好萊塢作品的可比性。

數字

「今年大片在全國票房所佔比例與往年相比有所下降，到目前為止，2004年全國票房接近12億，其中進口片只佔5億，和幾年前進口片一統天下的狀況相比有很大區別。有觀眾反映「大片不大了」，這其中有幾個原因：首先，國產片的質量在提高，進口片從引進10部到引進20部，質量參差不齊；第二，觀眾的欣賞水平在提高；第三，盜版猖獗，國內打擊盜版機制不完善。

聲音

我們覺得，進口片給了國產片滋養，現在國產片開始掉過頭來對付進口片了。

首先，在宣傳上國產片不受任何限制，而國家規定，進口大片是不能在電視上做商業廣告的，這就失去了一個重要的傳播陣地。其次，從去年的《十面埋伏》開始，電影的黃金檔期都留給了國產片，暑期檔、十一、元旦、春節，進口片失去了很多陣地。造成的結果就是，進口片也扎堆，多片交叉放映，很多好片子沒有演透就被迫下線了

⑼ 小型電影院一個月運營成本

你不會是黃岡職院的吧，我們也寫過發給你，稍微改改就行，我當年可是得到八十多分的！一、概述。1、項目名稱：南湖電影院2、項目承擔單位及負責人：郭傑3、項目主管部門：黃州區（文化局、工商局、消防局）4、項目簡要內容及實施目標：改革開放以來，隨著全面建設小康社會，人民富裕程度的提高，閑暇時間和可支配收入的增多，將推動國內電影需求以更高的速度增長。飛速發展的電影市場和落後的影院普及率，預示著不可多得的電影市場機遇。 二、項目開發的必要性。1、項目提出的背景：項目選址為桃源街橋頭，臨近黃岡職業技術學院，地形偏僻，開發程度低，地價便宜。由於南湖區距離市區較遠，當地居民與學生活動范圍受限，文化生活單調，為了解決這個現狀，響應國家政策號召，成立南湖電影院。一些農村市場的電影普及率非常低，一方面票價高阻礙了人們的消費熱情，另一方面便利也是讓消費者頭疼的問題，所以消費者需要一個便宜、方便、高檔的小型電影院。 2、項目提出的依據。2.1自由便利，影院就在學校旁邊，居民與學生不必跑遠路，不必排隊買票，隨時都可以去看電影。2.2高檔服務，在電影院看電影比在家裡或者網吧看電影更有氣氛，視聽享受要高一些。環境調查中家庭、露天電影認同度高，而網吧、學校觀看頻率雖然很高是因為價格便宜更自由，但是環境評價卻沒有好評。在南湖電影院消費者可以只花十幾塊錢就能獲得舒適的超大屏觀賞位置，高精度的音響效果實現音畫的相互融合，星級影院的逼真畫質，感受大屏幕高清電影的真實感沖擊讓你身臨其境。2.3影院推廣，在學校建立專業影院，可以將學習課程、素質教育思想通過電影教育的方式向學生傳播，提升學習能力與綜合素質。2.4國家支持，作為機關單位教育與服務平台，為黨和政府提供新的宣傳平台，提供一個文化娛樂服務場所。2.5拉動經濟，橋頭的開發程度低，南湖電影院的建立可以帶動相關產業的發展，反過來又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷，特別是對於兒童老人群體，在學校或家不遠場所看電影，可以避免交通安全、人流擁擠。 3、國內外同類項目的應用情況：黃州區有規模的電影院也只有步行街那個電影院，而南湖區這邊僅有幾個錄像廳，不僅環境差，而且觀賞效果也不行。 三、協作單位的選定理由。南湖街上所有店鋪都行，因為南湖街上商鋪吸引著更多的客戶，電影院的也會隨之增多。電影院可以跟商鋪一起做活動，比如說買東西到了一定數額可以兌換電影票。反過來，買電影票也可以去商鋪兌換購物券。商鋪員工集體購票還可以適當優惠等等。不僅可以實現雙贏，而且消費者也能切實地獲得優惠。 四、項目的內容及目標。1、系統配置表名稱內容還音設備音箱，功放，音頻處理器放映設備投影機，伺服器銀幕系統數字屏幕座椅系統座椅150個售票系統火鳳凰售票系統賣品系統爆米花機，可樂機，各種食品空調系統中央空調人員系統保安2名，服務員2名，工程維護人員2名，管理人員2名，宣傳人員1名，會計1名其他影院裝飾等等 2、配置報價表名稱價格還音設備2萬放映設備3萬銀幕系統2萬座椅系統300元/張售票系統10萬賣品系統1.5萬空調系統3萬人員系統保安1500元/月，服務員800元/月，工程維護人員2500元/月，管理人員2000元/月，宣傳人員1500元/月，會計2000元/月其他1萬 五、項目的技術可行性。1、根據情況可以招收一些在校學生去電影院勤工儉學，這樣不僅可以節省財力、人力，還可以給那些貧困學生減輕生活負擔，而且那些學生可以吸引更多認識的學生去看電影。 2、根據學校作息表，學生周末活動比較頻繁，而當地居民平時活動要頻繁些，所以針對這一點可以做兩種套餐可供消費者選擇，提高電影入座率。 3、根據不同年齡段的消費者可以開設電影主題日，讓老人、小孩、學生、大人都有興趣去電影院。 六、項目實施計劃。實施時間實施階段2011年7月1日～7月15日影院選址7月16日～8月15日內部裝修7月16日～8月15日申請執照8月16日～8月31日招募人員9月1日～15日影院宣傳9月1日開張營業 七、總投資的估算和資金的籌措。1、總投資估算。1.1工程費用：①門面費：3000元/月②裝修費：350元/平米，總計250平米③辦證費：1萬④水電費：1.5萬/月⑤維修費、折舊損失0.5萬/月⑥影線費：每張票提成50%1.2各種稅收：營業稅等綜合其他稅收平均15%1.3不可預見費：1萬 2、資金籌措：自有資金50萬 八、經濟和社會效益分析。1、財務成本分析。1.1生產利潤預測。①電影收入：150個座，月均放映場次150場，可售電影票22500張，預測平均上座率70%，票價平均15元，總計23.625萬/月，除去影線總計11.8125萬/月，稅後電影純收入8.86萬/月②副食稅後純收入：1萬/月③廣告稅後純收入：1萬/月總計電影票稅後純收入10.86萬/月1.2生產成本預測。①水電費：1.5萬/月②維修費、折損費：0.5萬/月③工資：1.71萬/月④門面費：3000元/月總計電影院生產成本4萬/月1.3電影院稅後純收入：10.86-4=6.86萬/月1.4固定資產投資：2+3+2+4.5+10+1.5+3+1=27萬 2、財務分析：27/6.86=4月，則此項目四個月即可收回本錢，可見此項目風險小、回收快，具有財務可行性。3、估算經營成本表月份1234567～12收入 13.8613.8613.8613.86成本 4444稅金 3333利潤 6.866.866.866.86 4、現金流量表月份012345～1112現金流入 銷售收入 13.8613.8613.8613.8613.8613.86折舊 0.50.50.50.50.50.5固定資產殘值 流動資金回收 現金流出 固定資產投資27 流動資金投資0 成本 444444稅金 333333凈現金流量-276.866.866.866.866.866.86累計現金流量-27-20.14-13.28-6.420.4448.4655.32 5、社會效益分析：此項目運營後可以為南湖周邊學生與居民提供休閑場所，促進南湖經濟的發展，提高了人民的生活水平，增加了社會效益。 十、可行性研究結構及建議。南湖電影院臨近黃岡職業技術學院，人流量大，利潤大，且該項目投資風險小，回收快，是個值得做的項目。

⑽ 為何這么多影片延期，這對影視行業有什麼影響嗎

網友們發現有很多影片都出現了延期的現象，這是受到了疫情的影響，這對於影視行業來講並不是非常好的現象。如果長時間沒有新片上映的話，那麼整體的影視票房就會大大降低，而這對於今後的發展也是非常不友好的。除此之外，在大片延期的情況下就只能用一些小片子頂上去了，而這些小片子多半都不會受到眾人的認可，所以很多人都表示自己對電影事業已經失望了。

大家要理解影片的選擇，如果這些影片在這個時候上映的話大多數地區的人都沒有辦法觀看，這樣整個電影就沒有辦法獲得更好的票房，這對於電影的整體工作人員來講都是非常不友好的。所以為了讓中國的影視行業得到長時間的持續性發展，希望大家都能夠用更理智的態度來看待影片的延期現象，並且耐心的等待著這些影片的上映。