電影票房按什麼算

D. 電影票房是如何算的

如果另外簽訂了分紅合同，導演、編劇、演員可以分配到相應的利潤。製片人一般就是投資商的代表。具體的利潤分配按照事先簽訂的合同劃分，沒有一定之規。另外，電影行業是風險大、利潤也大的行業，所以，雖然大部分電影是賠錢的（即使票房達到四億也不代表一定有利潤），還是有不少投資者。更不用說，很多投資者也未必出於純粹贏利的動機。

E. 電影票房怎麼算

1、10億票房指的是累計門票收入。

2、電影上映，一天都會有票房統計。實時票房可以到中國票房網進行查詢中國票房網。

3、票房利潤分成方法：

在中國票房分賬的基本原則是：首先，需要在總票房中扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅。剩下的錢當中，作為放映場所的影院拿走57%，製作方和發行方拿走43%。然後，製片方會根據事先的約定支付發行方一筆費用。剩下的錢扣除成本了之後，製作方和投資方再按約定分成。

在好萊塢，有三種分賬模式可以選擇：

第一種是和中國一樣的固定比例分賬。

第二種是影院會支付一筆費用給製片方買斷影片，然後這部影片的全部票房都歸影院所有。

第三種是好萊塢最流行的分賬模式，也就是階梯式分賬：在好萊塢製片商的一些大片上映的第一周，製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣製片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本。但隨著影片上映時間變長，製片商分到的票房會越來越少，第二周、第三周在60%左右，到了第四周可能就只有20%。

(5)電影票房按什麼算擴展閱讀：

票房統計方法：

現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據。

分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。

F. 電影票房是怎麼算的

票房就是賣了多少票，收的總票款。 每家電影院都有票房，加一起就是總票房。 公布的票房都是觀眾買電影票的錢，暫且認為沒有水份 然後電影院，製片方、發行方（有時候和製片方是一體的）按50%，35—40%，10—15%進行分成。也就是製片方一般只能拿到票房的1/3左右。

G. 電影票房怎麼計算的

票房=票價X購買人數。（票價無論購買者是否有折金券或打折，一律按原價計算),引用下別人對這兩者比較的回答吧： 12年以前，《泰坦尼克號》在中國上映的時候，票價是20元一張，有的地方10元一張，而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例：普通票價：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京價格還在不停的漲），再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」，看的就是3D效果，自然高價票賣得多。於是可見，《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南，如果是上海，北京，廣州，這種差距會更大。 12年以前，統計制度也是不完善的，或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院，而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家，以前看一場電影是非常奢侈的消費，而現在，包括中國在內的很多國家，看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下，仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號（包括當年只有6歲的我），所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低，對後者不夠公平。 這樣計算下來，即使不計經濟發展，統計水平等各方面原因，只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號，則必須拿出30億以上的票房才可以。 （所有電影的好壞都不應以票房作為衡量標准，而只在電影本身的內涵中作出評判。）

H. 通常電影票房是怎麼計算的 按什麼計算的

票房就是賣出的所有電影票的錢加一起，這是沒有任何疑問的！
因為投資都是假的，票房也是假的，所以如果你去計算，很多地方根本對不上號。
現在的院線都是聯網的，不聯網的幾乎拿不到稍有名氣的電影的放映權，因為手工售票，賣出多少票沒法統計，發行方不可能相信電影院。
而現在報出的投資，水分非常非常的大！
比如，最近的《十全九美》，聲稱投資3000萬，但直到今天，票房才四千多萬，如果根據分成比例，只能分一千多萬，而投資方已經在北京開慶功會了，讓人覺得無法理解，連一半投資都沒收回來，慶什麼功？
實際上，根據影片的情況來看，投資可能連500萬都沒有，沒大牌演員，最大的牌黃奕片酬也不會超過50萬人民幣，所以3000萬的投資根本就是天方夜潭。而票房呢，從和奧運同期上映，在8月8號開幕式當周，票房竟然能翻倍，就可以知道，水份不是一般的多！實際票房肯定不超過2千萬。但相對於投資，應該已經收回成本，所以慶功。

I. 電影票房究竟是按哪個票價計算的

J. 電影的票房是怎麼計算的

票房=票價X購買人數。（票價無論購買者是否有折金券或打折，一律按原價計算),引用下別人 對這兩者比較的回答吧：12年以前，《泰坦尼克號》在中國上映的時候，票價是20元一張，有的地方10元一張，而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例：普通票價：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京價格還在不停的漲），再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」，看的就是3D效果，自然高價票賣得多。於是可見，《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南，如果是上海，北京，廣州，這種差距會更大。12年以前，統計制度也是不完善的，或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院，而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家，以前看一場電影是非常奢侈的消費，而現在，包括中國在內的很多國家，看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下，仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號（包括當年只有6歲的我），所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低，對後者不夠公平。這樣計算下來，即使不計經濟發展，統計水平等各方面原因，只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號，則必須拿出30億以上的票房才可以。
（所有電影的好壞都不應以票房作為衡量標准，而只在電影本身的內涵中作出評判。）