A. 電影票房是怎麼統計出來的
每天統計,通過影城的售票系統直接在結束當日營業後上報當日票房數據到中影,再由中影的數據處理系統算出結果,全部數字化。
比如a影院一天放映了6場建黨偉業,有學生票:30元,共10人,標准票:60元,共10人,團體票:20元,共10人,會員票價:15元,一共10人,那一天的總票房是:30*10+60*10+20*10+15*10 現在影院都實行的電腦售票,這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的,每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據,分成統計和票房統計是一個體系內的東西,不能分為兩個體系,分成肯定要依靠影院票房的數據,跟票房沒有關系的單位隨便去統計,影院也不讓,能設計到分成的也就是院線和發行公司,統計也是院線發給發行公司。 發行公司在發行前會給影院一個發行通知,每部電影都會規定一個最低售票價:比如變形金剛三的最低售票價15元,任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元,也就是只要進一個人看電影,就最少要出一張15元的票。
參考網頁鏈接
B. 電影的票房是怎麼算的
票房可以用觀影人數或門票收入來計算,而通常我們所講的票房,就是用門票收入來計算的。即,票房=票價X購買人數。
比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》,有學生票:40元,共10人,標准票:80元,共10人,團體票:30元,共10人,會員票價:20元,一共10人,那麼,這一天該影院的總票房就是:4000+8000+3000+2000 。
現在各大電影院都實行電腦售票,這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的,每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此,相對來說,電影票房對判斷某部電影的觀影人數,影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。
(2)電影票房怎麼來的擴展閱讀
電影票房的影響因素:
影片票房的好壞取決於多種因素的綜合,包括影片題材及劇本、主創團隊、影片定位、影片質量、票價、檔期、發行、院線排片、宣傳推廣等多個方面。題材和劇本是一部影片的核心;科幻、魔幻題材一向是票房大熱的選項,貼近生活、打動人心的情感題材也比較受觀眾青睞。
主創團隊如導演、主演、製片人和製作團隊等,都是吸引觀眾的重量級籌碼,能夠在影片上映前期對觀眾形成最大的吸引和沖擊;影片定位是指影片為自己影片的市場預估,比如從劇本設置、演員選擇等方面切入設定目標人群定位。
影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素,是電影藝術成就的衡量標准,是一部電影成功的最重要因素等等。
參考資料來源:網路-電影票房
C. 電影的票房是怎麼弄出來的
現在中國都採用院線制,像奧斯卡院線、星美院線等等,他們都統一歸中影集團管理,同時他們也都有自己的各個影院,個個影院將自己一天的收入、場次等告訴其所屬院線,該院線每周、月進行統計整理,並及時地將數字上報中影集團,最後由中影集團計算全國票房總成績。
D. 電影的票房是怎麼計算的
票房=票價X購買人數。(票價無論購買者是否有折金券或打折,一律按原價計算),引用下別人 對這兩者比較的回答吧:12年以前,《泰坦尼克號》在中國上映的時候,票價是20元一張,有的地方10元一張,而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例:普通票價:50元。普通3D:80元。IMAX:150元(北京價格還在不停的漲),再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」,看的就是3D效果,自然高價票賣得多。於是可見,《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南,如果是上海,北京,廣州,這種差距會更大。12年以前,統計制度也是不完善的,或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院,而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家,以前看一場電影是非常奢侈的消費,而現在,包括中國在內的很多國家,看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下,仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號(包括當年只有6歲的我),所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低,對後者不夠公平。這樣計算下來,即使不計經濟發展,統計水平等各方面原因,只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號,則必須拿出30億以上的票房才可以。
(所有電影的好壞都不應以票房作為衡量標准,而只在電影本身的內涵中作出評判。)
E. 什麼是電影票房,是怎樣來計算的
票房就是指在電影院上映的收入,在電影出品公司和發行公司、影院之間進行分配。早年電影只有在影院上映這一條途徑,按照當時的業界標准,一部影片的票房收入只有達到成本的三倍才算盈利。不過現在則不然,有各種衍生收入,因此除非票房收入足夠大,否則根本無法評價虧本與否,尤其是這也是商業秘密,沒有一家電影公司會透露,國內外皆如此。
首先定好幾十家人氣比較旺的影院,若全球公映就選擇公映國家的大影院,全國公映就選擇各省市的大影院。
每隔一定的時間(每周、每月),這些影院會把放映某部影片時售出的票數及價格總額計算出來,報給影片發行方,由發行單位統計匯總這個時期的票房。
F. 電影票房是如何算的
如果另外簽訂了分紅合同,導演、編劇、演員可以分配到相應的利潤。製片人一般就是投資商的代表。具體的利潤分配按照事先簽訂的合同劃分,沒有一定之規。另外,電影行業是風險大、利潤也大的行業,所以,雖然大部分電影是賠錢的(即使票房達到四億也不代表一定有利潤),還是有不少投資者。更不用說,很多投資者也未必出於純粹贏利的動機。
G. 電影票房到底是怎麼計算得來的哪位給介紹一下,詳細點…
[編輯本段]【票房一詞的起源】 一部電影放映期間累計之總收入,亦稱「gross」。
在清朝乾隆征戰大小金川時,軍中滿洲人多,因行軍萬里,一路無聊,始而思念家鄉與親人。為此,八旗子弟兵自編詞、曲,即子弟書,以自歌自娛。歌唱者需持有執照,所謂唱票,這些業余歌唱者之間就互稱為票友,以後票友就成了業余演唱者的代稱。清中葉以後,八旗貴胄嗜愛戲曲成風,並以演唱戲曲為樂。不過他們演唱不為生計,故謂之票戲。演唱時票友們匯集一堂,其匯合的地點就叫做票房。最早的票房始於道光年間,到同治末年的翠峰庵票房已有相當規模。以後天津、上海、武漢、南京、常州、蘇州、台灣、四川、濟南、香港、澳門、煙台和美國、加拿大、新加坡的華人居住區也都成立了票房,而且在大學、中學、工廠、農村、街道、茶樓、飯店、公園等到處都有。
票友大多數是為自唱自娛,如清朝的皇帝愛新覺羅·載湉、貝勒愛新覺羅·載濤、袁世凱的公子袁克文、同仁堂的經紀人周子衡和上海的杜月笙、銀行老闆馮耿光、張伯駒、生理學家劉曾復都是造詣很深的名票,為京劇的發展做出了重要貢獻。但也有不少人由業余轉為專業演員,也就是人們常說的「下海」,如老生張二奎、孫菊仙、汪笑儂、言菊朋、郭仲衡、奚嘯伯,花臉黃潤甫、金秀山,小生德.如:老旦龔雲甫、卧雲居士,琴師李佩卿都是京劇舞台上舉足輕重的藝術家。近年票房活動非常頻繁,甚至遠遠超過了專業劇團。 [編輯本段]【世界影史票房排行榜】 排名片名全球票房 北美票房 海外票房 發行年份 1阿凡達$2,039.2$594.5$1,444.82009映中2泰坦尼克號$1,843.2$600.8$1.242.419973指環王3:王者歸來$1,119.1$377.0$742.120034加勒比海盜2:聚魂棺$1,066.2$423.3$642.920065蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士$1,001.9$533.3$468.620086哈利波特與魔法石$974.7$317.6$657.220017加勒比海盜3:世界盡頭$961.0$309.4$651.620078哈利波特與鳳凰社$938.2$292.0$646.220079哈利波特與混血王子$934.0$302.0$632.0200910指環王2:雙塔奇兵$925.3$341.8$583.5200211星球大戰前傳1:魅影危機$924.3$431.1$493.2199912怪物史瑞克2$919.8$441.2$478.6200413侏羅紀公園$914.7$357.1$557.6199314哈利波特與火焰杯$895.9$290.0$605.9200515蜘蛛俠3$890.9$336.5$554.3200716冰河世紀3$884.5$196.6$687.9200917哈利波特與密室$878.6$262.0$616.7200218指環王:護戒使者$870.8$314.8$556.0200119海底總動員$864.6$339.7$524.9200320星球大戰前傳3:西斯的復仇$848.8$380.3$468.52005
截至2010年1月28日的世界影史票房排行榜(百萬美元)[1]
註:「海外票房」指北美之外所有國家合計的票房 [編輯本段]【北美影史票房排行榜】01 泰坦尼克號 1997 $600,788,188
02 阿凡達 2009 $594,472,000
03 蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士 2009 $533,345,358
04 星球大戰 1977 $460,998,007
05 怪物史萊克2 2004 $441,226,247
06 外星人E.T. 2002 $435,110,554
07 星戰前傳1:魅影危機 1999 $431,088,301
08 加勒比海盜2:聚魂棺 2006 $423,315,812
09 蜘蛛俠 2002 $403,706,375
10 變形金剛2 2009 $402,111,870
截至2010年2月1日的北美影史票房排行榜(美元) [編輯本段]【內地影史票房排行榜】 排名片名內地票房 觀影人次發行年份 拷貝數1阿凡達6.94億 1251萬 2009上映中
220124.653億1469萬2009 600+9503變形金剛2:卷土重來4.28億1271萬2009 700+9004建國大業4.150億1300.99萬2009 750+9505泰坦尼克號3.595億1800萬19982806非誠勿擾3.248億948.97萬2008700+數字7赤壁(上)3.212億957.67萬2008690+數字8滿城盡帶黃金甲 2.91億771萬20069十月圍城2.836億826.27萬2009上映中600+數字10變形金剛2.823億931萬200754011赤壁(下)2.599億770.27萬2009 700+數字12三槍拍案驚奇2.594億786.02萬2009上映中600+數字13英雄2.5億1100萬200231014集結號2.498億750萬2007660+30015畫皮2.324億776.49萬2008611+數字16風聲2.244億618.94萬2009600+數字17長江七號2.03億709萬2008660+41218投名狀2.011億690萬2007650+37719功夫之王1.86億563萬2008683+54520功夫熊貓1.855億614萬2008530+數字
截至2010年1月28日的中國內地影史票房排行榜(人民幣)
(1994-2010中國內地票房最高的20部電影)
註:07年及以後的國產片、合拍片票房數據均來自中國電影發行放映協會電影統計數據中心,是內地最權威的票房數據。其它數據來自太平洋電影網及藝恩咨詢公司。所有數據均不含二級市場。 [編輯本段]【香港影史票房排行榜】 排名片名香港票房發行年份1阿凡達128,570,0002009上映中2泰坦尼克號114,939,30019973侏羅紀公園61,898,79519934功夫61,278,69720045少林足球60,739,84720016蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士58,524,39320087侏羅紀公園2:迷失的世界58,231,88519978警察故事4:簡單任務57,518,79519969紅番區56,912,536199510無間道55,057,1762002
截至2010年1月28日的中國香港影史票房排行榜(港元)
(香港電影史上票房最高的10部電影) [編輯本段]【德國影史票房排行榜】德國影史票房排行榜1968-2009
H. 電影的票房是如何統計出來的
一般票房數量是這樣計算的:
首先定好幾十家人氣比較旺的影院,若全球公映就選擇公映國家的大影院,全國公映就選擇各省市的大影院。
每隔一定的時間(每周、每月),這些影院會把放映某部影片時售出的票數及價格總額計算出來,報給影片發行方,由發行單位統計匯總這個時期的票房。
I. 電影票房是怎麼計算出來的
是按實際的售票價統計。
在好萊塢,有三種分賬模式可以選擇。第一種是和中國一樣的固定比例分賬。第二種是影院會支付一筆費用給製片方買斷影片,然後這部影片的全部票房都歸影院所有。第三種,是好萊塢最流行的分賬模式,也就是階梯式分賬:在好萊塢製片商的一些大片上映的第一周,製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%,這樣製片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本。但隨著影片上映時間變長,製片商分到的票房會越來越少,第二周、第三周在60%左右,到了第四周可能就只有20%。
國內電影公司採取階梯式分賬模式的出發點和好萊塢並不一樣,其實是為了「以收入換市場」,通過給影院更高比例的分成來換取排片,爭取更高的票房。
國家新聞出版廣電總局電影局2016年1月1日通報,2015年全國電影總票房440億元,比上年增長近一半,社會效益、經濟效益雙豐收。國產電影保持主導地位。
票房(網路)