2021年電影票為啥都是快手

『壹』 2021年快手個人所得稅是不是沒有了

不是。

2021年個人所得稅退稅時間為2021年3月1日開始申報到6月30日截止。在中國境內無住所的納稅人在2021年3月1日前離境的，可以在離境前辦理年度匯算。

拓展資料：

個人所得稅（personal income tax）是調整征稅機關與自然人（居民、非居民人）之間在個人所得稅的征納與管理過程中所發生的社會關系的法律規范的總稱。

英國是開征個人所得稅最早的國家，1799年英國開始試行差別稅率徵收個人所得稅，到了1874年才成為英國一個固定的稅種。

個人所得稅的納稅義務人，既包括居民納稅義務人，也包括非居民納稅義務人。居民納稅義務人負有完全納稅的義務，必須就其來源於中國境內、境外的全部所得繳納個人所得稅；而非居民納稅義務人僅就其來源於中國境內的所得，繳納個人所得稅。

個人所得稅是國家對本國公民、居住在本國境內的個人的所得和境外個人來源於本國的所得徵收的一種所得稅。在有些國家，個人所得稅是主體稅種，在財政收入中占較大比重，對經濟亦有較大影響。

2018年8月31日，修改個人所得稅法的決定通過，基本減除費用標准調至每月5000元，2018年10月1日起實施[3]。2021年12月29日，李克強主持召開國務院常務會議，決定將全年一次性獎金不並入當月工資薪金所得、實施按月單獨計稅的政策延至2023年底[20]。

『貳』 快手大力買電影票是什麼意思

有網友反映，北京某電影院《唐人街探案3》、《你好李煥英》絕大多數場次被快手包了場，只剩下一些位置較差的。

對此，有網友猜測，只不過是已售紅色標記換成了快手的標識而已，可能是跟電影方合作宣傳短視頻。如果真是這樣，就不存在快手怎麼買電影票問題。

通過貓眼、淘票票APP購買電影票的時候，在座位上顯示「快手」字眼和LOGO代表該座位已經被賣出去了，春節期間很多用戶去看電影，所以電影票簡直是一票難求，而「快手」字眼應該是快手品牌方廣告，只不過是將之前的已售LOGO換了一下。

如今的廣告都是無孔不入，比如唐人街探案3中間就可以看到東鵬特飲、和平精英游戲等廣告，而快手是一款十分流行的短視頻APP，年輕人喜歡看電影，快手的受眾也是年輕人，因此非常適合做宣傳和推廣。

大體就是電影想通過短視頻得到宣傳，短視頻也會從中獲利，兩者就是互相扶持互相獲利的關系。

『叄』 為什麼現在美團買電影票，選位置時候顯示快手

這是短視頻社區公司的商業宣傳廣告和植入啊，因為現在很多年輕人都愛看電影，抖音和快手的受眾也是年輕人，因此非常適合做宣傳和推廣。

『肆』 那我為什麼都刷到了視頻都是

喜好什麼，系統就會推送什麼。
快手是由快手科技開發的一款短視頻應用APP，於2013年正式上線。該APP可以用照片和短視頻記錄生活的點滴，也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的前身為一款叫「GIF快手」的GIF圖片應用，改名「快手」後，從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，後來隨著智能手機的普及和移動流量成本的下降，在手機應用市場上逐漸走紅。
2022年3月29日，快手發布2021年全年財報。財報顯示，2021年全年，該公司總收入為811億元，同比增長37.9%；全年調整後凈虧損188.5億元。

『伍』 快手為什麼把電影票買完了

可能是為了吸引更多的人下載快手

『陸』 現在快手為什麼這么多廣告

快手廣告多是因為要賺錢。這和視頻網站到處找地方投放廣告目的是一樣的，都是為了錢。剛開始快手是為了讓更多人加入，沒有廣告是歷史原因，一開始廣告少會讓大眾更快喜歡上刷快手，現在除了在視頻內沒有廣告其他地方能投放的都有了，這是正常現象。
拓展資料：快手相關信息
1.快手是北京快手科技有限公司旗下的產品。快手的前身，叫「GIF快手」，誕生於2011年3月，最初是一款用來製作、分享GIF圖片的手機應用。2012年11月，快手從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，用於用戶記錄和分享生產、生活的平台。後來隨著智能手機、平板電腦的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以後迎來市場2019年11月，快手短視頻攜手春晚正式簽約「品牌強國工程」強國品牌服務項目。快手成為中央廣播電視總台2020年《春節聯歡晚會》獨家互動合作夥伴，開展春晚紅包互動。2021年2月5日，快手正式在香港交易及結算所有限公司上市，首次公開募股融資規模為54億美元。3月23日，快手發布2020年第四季度及全年財報。快手2020年全年營收587.8億元，市場預期593.82億元。
2.2018年9月14日，快手宣布以5億元流量計劃，在未來三年投入價值5億元的流量資源，助力500多個國家級貧困縣優質特產推廣和銷售，幫助當地農戶脫貧。9月21日，快手舉辦首期幸福鄉村說，藉由農村短視頻網紅的特產銷售經歷，宣傳「土味營銷學。2019年5月29日，快手日活躍用戶（DAU）已超過2億。2019年10月1日，央視新聞聯合快手進行「1+6」國慶閱兵多鏈路直播。快手官方數據顯示，自10月1日早7點正式啟用多鏈路直播間技術，至12點50分閱兵儀式直播結束，央視新聞聯合快手「1+6」國慶閱兵多鏈路直播間總觀看人次突破5.13億，最高同時在線人數突破600萬。
3.2019年11月，快手短視頻攜手春晚正式簽約「品牌強國工程」強國品牌服務項目。快手成為中央廣播電視總台2020年《春節聯歡晚會》獨家互動合作夥伴，開展春晚紅包互動。2019年11月23日，快手聯合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂盒和全民K歌，共同發布「音樂燎原計劃」，五大平台將整合億萬資源，幫助更多音樂人出圈。同時，發布會現場為獲得「快手好聲音」新星榜、人氣榜和歌王榜前三名的快手音樂人頒發了榮譽獎杯。2019年12月25日，中央廣播電視總台與快手在北京舉辦聯合發布會，正式宣布快手成為2020年春節聯歡晚會獨家互動合作夥伴。

『柒』 2021年9月18號快手停播嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-09-18

『捌』 觀眾吐槽春節檔電影票太貴，為何價格要比平時高

由於今年疫情期間就地過年的人數比較多，而且今年國家對於電影院也是放開支持，因此電影院的票房非常貴。導致電影院票房貴的原因主要有三個。

第1個原因：消費需求的改變。

由於2020年春節期間爆發新冠疫情，導致整個電影行業損失慘重，而且所有的電影不準上映播放，因此辛苦一年的人們只能被迫窩在家中，無法去電影院觀看電影。所以到了2021年春節期間，電影院又出現了新的生機。再加上很多觀眾2020年沒有去電影院看電影，所以2021年去電影院看電影的人數是很多的，這也導致電影院的票房居高不下的原因。因此很多電影院每場電影都人數爆滿，而且甚至出現了排隊的情況。

總結：雖然春節期間電影院的票房比較貴，但是也可以看出國人對於電影的認可程度也越來越高。也同時也能看到中國的電影，發展的速度是非常快的。從2008年之後，中國的電影票房幾乎每年以翻倍的速度在增長，這個電影票房背後的支撐肯定是消費者的升級轉變。所以今年的電影票房抬高肯定是有必然原因的，不然電影行業不會出現這么快的進步。

『玖』 為什麼抖音電影票購買沒優惠券

抖音電影票購買沒優惠券可能是因為活動已經結束，或者是有限名額的，名額已經兌換完了。為了更好地讓抖音用戶過大年，推出了新春抖音免費領電影票的活動，都是最新在大年三十上映的電影，讓用戶不花一分錢就能在這里領到票，是先到先得的。

抖音電影票活動的規則

在獎勵解鎖時間段,你邀請1個好友組成隊伍，或接受好友邀請加入隊伍，即可解鎖當日獎勵，解鎖成功後你不可退出或更換隊伍，解鎖當日獎勵後，你在獎勵發放時間段回到頁面，即可領取當日獎勵。

當日獎勵在當日24點前未被領取即失效，不進行補發，在領取當日獎勵後，你會自動退出隊伍，並可提前開始解鎖次日的獎勵，2021年2月11日除外，獎勵加成方式隊伍人數越多，可獲得更高價值的每日獎勵，包括但不限於免費電影票、更高金額的紅包獎勵等的概率越大。

你為你所在的隊伍邀請的成員越多，可獲得更高價值的每日獎勵的概率越大;明星發起的隊伍的成員有機會贏得更高價值的每日獎勵，每日獎勵:包括免費電影票，可在指定平台兌換價值不超過一定金額的電影票。

但IMA×、VIP及巨幕廳的場次除外、電影票代金券、電影票現金補貼，其中免費電影票在2021年2月11日20點開啟兌換，具體兌換方式及使用限制以指定平台，包括但不限於淘票票平台，貓眼平台的兌換規則為准。

『拾』 快手占的空間越來越多

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市值腰斬近一半的快手，還能價值回歸嗎？

2月5日，快手率先敲響港交所的鍾聲，上市首日開盤股價飆漲194%，市值破萬億港元成為港股第六大公司。

但自2月下旬開始，快手股價表現便一路下行，市值腰斬近一半。截至7月20日港股收盤，快手跌2.46%，報138.8港元，市值僅達5774.29億港元。

截圖來自：雪球

這個一度被資本市場看好，在短視頻領域與抖音「二王稱雄」的軟體為何落得如此境遇？與抖音的距離越來越遠時，快手如何做才能追回市值？

快手與抖音的「分水嶺」

2011年，快手作為一款GIF動圖工具型軟體問世，2013年引入分享功能後轉型為短視頻社交平台，定位於「為每個普通人提供記錄和分享生活的短視頻社交平台」。隨後在2015年，智能手機普及和移動流量成本下降年代來臨，快手漸漸打開市場。

據其披露，2016年，快手用戶量超過4億，日活躍用戶數達到4000萬，成為當時中國最大的視頻社交平台。

但隨著2016年抖音問世，快手市場逐漸被其分食。抖音定位「優質內容+演算法驅動」，憑借獨特的冷啟動全盤自動播放互動界面顛覆原有的短視頻應用橫屏、一屏展示功能，迅速收割市場。

2018年春節結束後，抖音迎來了爆發式增長，DAU 增長近 3000 萬，並從5月起反超快手，日活用戶突破了1.5億，月活用戶超過3億，成為短視頻賽道的第一名。

抖音的反超，創造了「從百款短視頻突出重圍並超越快手」的神話，同樣反映出短視頻賽道能衍生出兩種截然相反的發展路徑。

快手專攻三四線及以下市場，重粉絲社交注重公平，雙列界面匹配社區屬性強；抖音則專攻一二線市場，重優質內容，演算法多為集中式頭部分發社區屬性較弱。這讓大家的標簽也涇渭分明，快手稱為「老鐵」，抖音談「興趣」。

一個用戶下沉粘性足，一個用戶更年輕付費意願強。但當「老鐵」快手不再「鐵」，用戶量遠低於抖音時，快手該如何實現價值回歸？

如何做才能追回市值？

據雙方公布的數據，截至2020年1月，抖音日活躍用戶數就已突破4億；而截至2021年3月31日，快手日活躍用戶數才達3億。這1億日活用戶之差，使得快手落後於抖音一大截，其急需一場自我革新。

但究竟怎樣變？才能拉小與抖音的差距以及追回市值？

（1）打造內容生態築高壁壘，注重用戶體驗與主播培養

目前短視頻行業已經進入存量爭奪階段，向垂直領域發展及打造內容生態成為頭部玩家主要的發展邏輯。在這之下，內容體驗和內容供給顯得至關重要。

7月初，快手進行了新一輪組織架構調整，內容側動作不少。包括拿下一系列體育版權，成為2020年東京奧運會和2022年北京冬奧會持權轉播商；娛樂和音樂兩大內容部門直接向高級副總裁嚴強匯報等。

成立至今，快手也從單純的UGC短視頻發展到如今的內容生態平台，覆蓋了美食、游戲、體育、知識、汽車等幾十個內容與行業垂類。

同樣，抖音內容生態實力也不容小覷，今年3月，抖音公布藝術內容生態長期規劃，並推出了行業首個「DOU藝計劃」的階段成績單。此外，抖音內容生態，也涵蓋了美食、科普、藝術、體育、汽車等多個內容及行業垂類。

內容生態已成為短視頻平台的發展重心，而內容體驗及主播培養又是打造內容生態最重要的環節。那快手如何做好內容？好比快手拿下東京奧運會特權轉播商後，如何更大程度地吸引用戶？

因為快手的用戶圈層主要集中在學生及中老年人，並非體育賽事的目標用戶。所以快手通過自製綜藝來打開大家的興趣點，其首檔綜藝《奧運一年級》將邀請知名體育主持人、奧運冠軍與明星藝人、快手達人一起，通過模擬課堂，互動游戲來成長，增強了用戶互動性又能更大程度吸引更多年輕用戶。

同時，筆者還建議快手平台扶持體育賽事主播，產出更多優質內容，來增強平台體育賽事內容的豐富性。

（2）揚長避短，挖掘電商更大的潛力

快手靠什麼賺錢？直播打賞抽成、廣告位營銷以及電商銷售抽成這三大業務。

但正如市場所說，快手的基本盤是直播、營銷是主推力、長期則要看電商。

財報數據顯示，2021年Q1，快手應用的直播平均月付費用戶為5240萬，環比只增長了3.1%。這背後是直播打賞時代已經逝去，國家法規政策的加嚴及行業進入紅海競爭階段，又讓主播們並不能靠打賞來維持生計。

另外，在廣告變現方面，快手「去中心化」策略不利於該業務的長期發展。

主要在於，短視頻廣告大多是效果廣告，點擊率、轉化率付費決定廣告主的入駐。所以，越是抖音那種中心化精準演算法越適合，但快手正的「去中心化」流量體系是不利這方面業務發展的。

因此，排除直播和廣告，快手長期要看的是電商發展。財報顯示，2021年Q1，快手電筒商業務營收同比暴增589%至1.75億元，營收佔比也達到7.1%。

高於同行的直播電商增速，讓電商成為快手最具潛力的變現業務，但究竟要如何挖掘這方面優勢？

如今快手也開始賣車了，拿這個做案例分析，快手如何做好電商？

其一，靠優質的主播；

其二，靠車企或渠道商拿到可信賴的貨物。

一是要加強主播的扶持計劃，二是要與車企及渠道商建立合作。

本身快手社區屬性強、主播信任度高、用戶粘性足是有利於主播扶持計劃的培養。但因為用戶的流失，快手的優質主播一定程度上也在流失，所以快手更得加強用戶體驗感吸引主播，靠「信任」牌重新贏得市場。

而加強車企合作方面，是需要與更多車企建立合作關系。據悉，快手日前拿下「快手汽車」商標，其快手小店年初宣布與五菱汽車達成深度合作，推出五菱宏光 MINI EV 聯名限定款小黃車。

對用戶而言，有可信賴的主播和信任的車源，是較為容易激發大家購買欲的。

由此總的看，快手要追回市值一個是要做好短視頻本身的內容，扶持主播及繼續注重內容；另一個是要挖掘好潛力業務，發揮直播電商的最大潛力。

「下沉」是不變主題，同時也要擴大「上移」步伐

一個公司找到業務增長點，是幫助市值回升或持續發展的一個好途徑，但這背後准確制定戰略方針顯得尤為重要。那快手要想繼續「鐵」，戰略又該如何布局？

如今互聯網線上流量越來越貴，尋找增量市場勢在必行。由此，互聯網下沉變得異常火熱，但快手一直是短視頻界的「下沉王」，那它未來的增量場在哪裡呢？

按照公司發展邏輯來講，快手未來戰略一定是先深耕下沉市場，同時向一二線市場進軍。事實也是如此。

在去年9月，快手宣布8.0版本全量上線後同時啟動品牌升級，圍繞著人和內容，建起內容多元化社區，這為平台吸引不少一二線用戶群體。

而快手另一大拉動一二線用戶策略，邀請了周傑倫入駐平台。據悉，周傑倫在快手開啟過一場魔術直播，這直接為平台帶來了6800萬直播觀看人次、3.8億互動量。同時，周傑倫帶來的不同年齡段的粉絲群體，同樣補足了快手的一二線市場用戶短板。

數據同樣論證，快手的一二線用戶滲透率正不斷增長。根據極光數據顯示，2020年，快手在一/新一/二線用戶佔比由38%提升至40%。

但快手不斷「上移」同時也不忘穩守下沉底盤，況且抖音的下沉，也讓其不得懈怠。

去年8月，抖音總裁張楠在上海的創作者大會上表示，「短視頻行業的日活躍用戶總數將達到10億。」側面宣告了短視頻增量流量爭奪的繼續，但爭奪的陣地已經由一二線大城市轉移到了下沉市場。

為此抖音推出極速版，但在這之前快手已經推出了極速版，雙方在下沉市場進一步激烈廝殺。

基於此，快手會在不斷深耕下沉市場的情況下，再進行破圈朝著一二線市場進發。

而快手另一大增量市場，則在海外市場上。財報數據顯示，2021年Q1，快手出海戰略有了一定的突破，快手海外版Kwai、SnackVideo等短視頻在海外更接地氣，海外市場月活躍用戶數超1億，到了4月份月活躍用戶數變為超1.5億。

反觀，以抖音海外版TikTok去年7月全球月度活躍用戶人數接近7億人的體量看，更接地氣的海外版快手還有很大的進步空間。

總的看，快手如今市值下落是與抖音拉大的距離和直播打賞業務到天花板相關，但快手還是有很大的發展空間，在直播電商、海外市場都有不錯的成績。

資本市場的反饋也如此，中信證券看好快手廣告與電商收入增長強勁，在中期商業化有望加速擴張，給予公司目標價314港元，維持「買入」評級；國盛證券認為快手2021-2023年營收將達到887億元、1250億元和1627億元，同比仍保持平均40%左右的增速。

所以，未來快手如何繼續「鐵」，就看其能否穩守下沉底盤又不斷「上移」，並藉助電商、海外等更多增量市場來打開想像空間吧。

本文作者：葉小安

文|松果財經（songguocaijing1）