電影票房總數怎麼計算

⑴ 電影的票房是怎麼算的

票房可以用觀影人數或門票收入來計算，而通常我們所講的票房，就是用門票收入來計算的。即，票房=票價X購買人數。

比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

(1)電影票房總數怎麼計算擴展閱讀

電影票房的影響因素：

影片票房的好壞取決於多種因素的綜合，包括影片題材及劇本、主創團隊、影片定位、影片質量、票價、檔期、發行、院線排片、宣傳推廣等多個方面。題材和劇本是一部影片的核心；科幻、魔幻題材一向是票房大熱的選項，貼近生活、打動人心的情感題材也比較受觀眾青睞。

主創團隊如導演、主演、製片人和製作團隊等，都是吸引觀眾的重量級籌碼，能夠在影片上映前期對觀眾形成最大的吸引和沖擊；影片定位是指影片為自己影片的市場預估，比如從劇本設置、演員選擇等方面切入設定目標人群定位。

影片質量包含了劇本、拍攝、製作、演員表演等綜合因素，是電影藝術成就的衡量標准，是一部電影成功的最重要因素等等。

參考資料來源：網路-電影票房

⑵ 電影票房怎麼算

1、10億票房指的是累計門票收入。

2、電影上映，一天都會有票房統計。實時票房可以到中國票房網進行查詢中國票房網。

3、票房利潤分成方法：

在中國票房分賬的基本原則是：首先，需要在總票房中扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅。剩下的錢當中，作為放映場所的影院拿走57%，製作方和發行方拿走43%。然後，製片方會根據事先的約定支付發行方一筆費用。剩下的錢扣除成本了之後，製作方和投資方再按約定分成。

在好萊塢，有三種分賬模式可以選擇：

第一種是和中國一樣的固定比例分賬。

第二種是影院會支付一筆費用給製片方買斷影片，然後這部影片的全部票房都歸影院所有。

第三種是好萊塢最流行的分賬模式，也就是階梯式分賬：在好萊塢製片商的一些大片上映的第一周，製片商可以拿走80%的票房而影院只能拿走20%，這樣製片方就能盡快趁著影片的熱度收回成本。但隨著影片上映時間變長，製片商分到的票房會越來越少，第二周、第三周在60%左右，到了第四周可能就只有20%。

(2)電影票房總數怎麼計算擴展閱讀：

票房統計方法：

現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據。

分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。

⑶ 電影票房是如何統計的

行業常用的票房收入計算公式為「票房=總座位數×場次×上座率×平均票價×天數」。比如某影院一天放映了6場《李茶的姑媽》，有學生票：40元，共10人，標准票：80元，共10人，團體票：30元，共10人，會員票價：20元，一共10人，那麼，這一天該影院的總票房就是：4000+8000+3000+2000 。

現在各大電影院都實行電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天都會在固定的時間自動向專基中心發送票房數據。因此，相對來說，電影票房對判斷某部電影的觀影人數，影片受歡迎程度還是有很大參考意義的。

電影票房的影響因素

1、影片題材及劇本。題材和劇本是一部影片的核心，科幻、魔幻題材如《變3》、《哈7》及此前的《阿凡達》等影片，一向是票房大熱，除題材具有想像空間而吸引觀眾外，這類影片本身就需要大成本支撐，因此獲得票房佳績也不足為奇。另外，貼近生活、打動人心的情感題材影片，如《非誠勿擾》、《失戀33天》等，也成為「應景」主題，為影迷所期待。

2、主創團對主創團隊，隊如導演、主演、製片人、製作團隊等，無一不是吸引觀眾的重量級籌碼。例如國民大導張藝謀、馮小剛的力量甚至大過於影片題材，成為觀眾期待的焦點；演員的力量同樣如此——有些人光名字就是號召力，如楊冪的《孤島驚魂》一舉開創「粉絲電影」的先河，演員對票房的貢獻不容小視。製片人、製作團隊的名氣，同樣能為一部影片帶來「萬眾期待」的效果。

3、影片定位，影片定位是指片方對自己影片的市場預估。首先應該是目標人群定位，從影片的劇本設置、演員選擇、拍攝手法到後期製作風格、傳播途徑、傳播手段等等，都要迎合大部分的目標人群喜好，奠定穩定的票房基礎。其次要正確預估票房，有時片方過於自信，會影響影片上映後的側重點。尤其在做傳播工作之前，應該根據檔期、題材、排片等因素做好影片的定位和票房預估的溝通。

以上內容參考網路_票房

⑷ 電影的票房是怎麼統計，怎麼計算票房的

票房=票價X購買人數。（票價無論購買者是否有折金券或打折，一律按原價計算),引用下別人 對這兩者比較的回答吧：12年以前，《泰坦尼克號》在中國上映的時候，票價是20元一張，有的地方10元一張，而《阿凡達》以濟南新世紀電影城的票價為例：普通票價：50元。普通3D：80元。IMAX：150元（北京價格還在不停的漲），再說《阿凡達》作為電影史上的「里程碑之作」，看的就是3D效果，自然高價票賣得多。於是可見，《阿凡達》的平均票價比當年泰坦尼克號高了一倍還多。這還是在經濟狀況較為穩定的濟南，如果是上海，北京，廣州，這種差距會更大。12年以前，統計制度也是不完善的，或者上報數量存在很大誤差。統計的大多是「公辦」影院，而現在的統計制度比較完善了。在很多非發達國家，以前看一場電影是非常奢侈的消費，而現在，包括中國在內的很多國家，看電影只是普通的一種消費手段。但就是在12年前經濟尚不發達的情況下，仍然有數量極其巨大的國人觀看了泰坦尼克號（包括當年只有6歲的我），所以說硬用票房來比較《阿凡達》和《泰坦尼克號》的高低，對後者不夠公平。這樣計算下來，即使不計經濟發展，統計水平等各方面原因，只看票價。《泰坦尼克號》當年的全球票房是18億美元。今天的《阿凡達》要想超越泰坦尼克號，則必須拿出30億以上的票房才可以。

⑸ 電影院的票房是怎麼計算出來的

每天統計，通過影城的售票系統直接在結束當日營業後上報當日票房數據到中影，再由中影的數據處理系統算出結果，全部數字化。
比如a影院一天放映了6場建黨偉業，有學生票：30元，共10人，標准票：60元，共10人，團體票：20元，共10人，會員票價：15元，一共10人，那一天的總票房是：30*10+60*10+20*10+15*10 現在影院都實行的電腦售票，這些售票系統是和國家電影局電影專項基金管理中心聯網的，每天的固定時間都會自動向專基中心發送票房數據，分成統計和票房統計是一個體系內的東西，不能分為兩個體系，分成肯定要依靠影院票房的數據，跟票房沒有關系的單位隨便去統計，影院也不讓，能設計到分成的也就是院線和發行公司，統計也是院線發給發行公司。 發行公司在發行前會給影院一個發行通知，每部電影都會規定一個最低售票價：比如變形金剛三的最低售票價15元，任何形式的團體、優惠會員卡均不得低於15元，也就是只要進一個人看電影，就最少要出一張15元的票。

⑹ 一個電影的票房是什麼按怎麼計算

票房就是電影院賣出多少該片的電影票的數目乘以這個電影票的票價所得，票房越高說明電影越賣座越多人看，但是不同電影票價有些許出入，所以票房只是一個大概的比較並不絕對，同時也並不是票房越高這個電影賺越多，因為電影的成本不一樣所以也不能直觀地說票房高他就賺得比票房低點的多，還有根據片方和電影院的分成協議來瓜分最後的票房收入，並非所有票房都進片方口袋。
票房一般是指這部電影從上映到下架為止的票房收入，單日票房就是指當天電影賣出的票的總值，單周票房指這周賣出的票總值，根據當周票房和單日票房其實可以看出電影的火爆程度，因為有些票房高的可能是上映時間長累計的，一些票房低的可能他才上映沒幾天所以看不出當中的區別，用當日票房比較就能容易看出今天看這部片子的人多還是那部片子的人多（前提是票價相差不遠）。

⑺ 電影票房是怎麼算出來的

一般票房數量是這樣計算的：
首先定好幾十家人氣比較旺的影院，若全球公映就選擇公映國家的大影院，全國公映就選擇各省市的大影院。
每隔一定的時間（每周、每月），這些影院會把放映某部影片時售出的票數及價格總額計算出來，報給影片發行方，由發行單位統計匯總這個時期的票房。

⑻ 電影幾億幾億的票房是什麼意思數據怎麼統計的

摘要 電影業中，票房已經成為衡量一部電影是否成功的重要指標之一，可以用觀眾人數或門票收入來計算，一般直接用來衡量一部電影的熱播程度。