㈠ 這個優惠券怎麼使用啊，優惠卷是美團上的，但是說的是貓眼電影上訂電影票，這不是兩個軟體了嘛
可以正常使用
1、貓眼是美團的子品牌，是對美團自己電影這一塊的深化和鞏固
2、貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP，同時在美團上買的電影票實際上就是貓眼電影上買的
美團購買電影票及取票、觀影流程如下：1、選擇影片和影院；2、選擇場次後進入座點陣圖；3、選擇座位，並提交訂單；4、填寫接收電子票手機號碼，並確認訂單信息無誤；5、選擇支付方式並成功付款；6、之後手機會收到電子票簡訊。簡訊中包含序號和驗票碼；7、用戶到影院自助出票機上使用序號和驗票碼列印出紙質電影票，憑票在開場前入場觀影。
延伸：
貓眼電影是怎麼從美團里長出來的
文/李志剛
「創新者的窘境」一直以來是公司管理的難題。很多據有統治地位的大公司，面對新技術、新商業模式帶來的沖擊時，自身的地位遭到挑戰，才意識到自己錯失了一個新市場的寶貴機會。
理想的狀態是，公司並未被欣欣向榮的主業給蒙蔽視野，以敏銳的嗅覺捕捉到轉瞬即逝的新機會，比其他公司——尤其是那些善於發現機會、沒有歷史包袱的創業公司——更快一步地製造出新產品。但是，這很難。否則，不會有蘇寧今日以壯士斷腕的勇氣左右互搏，轉向電商。
美團網和從美團網內部誕生的貓眼電影，就是一個內部創新的案例。為了寫《九敗一勝：美團創始人王興創業十年》這本書，我采訪了王興、王興父母、美團全部高管和部分中層，以及北京、上海、杭州、成都四地一線團隊，因而了解到貓眼電影誕生的來龍去脈。
美團網是一家有4年歷史的團購網站，2014年8月交易額突破45億元。它旗下的貓眼電影已經成為中國最大的電影票分銷商，最新數據是全國每5張電影票里有1張是美團貓眼銷售的。
美團網這家年輕的公司也面臨著來自未知的新產品誕生的風險，尤其是在02O這塊領域里。會不會有更輕便的模式來滿足需求？這是美團網需要思考的問題。如果要革命，最好是自己革自己的命。沒有人知道革命的第一槍在哪裡打響，這才是百億、千億規模的公司始終面臨的危機。美團網選擇了貓眼電影打響自我革命第一槍。
貓眼電影是美團網一款獨立的電影APP，用戶可以在貓眼電影上查詢電影資訊，預選座位下單支付，到電影院現場再使用自動出票機列印電影票，無需在電影院排隊購票。2012年初，美團網准備做獨立的貓眼電影時，內部的反對聲音很大：為什麼要做的是電影？為什麼要單獨做APP？為什麼不先在團購APP里做出來？
貓眼電影還需要做很臟很累很重的活：在線下安裝出票機，一台機器成本一萬多元，投資需要數百萬元。在美團內部，究竟為什麼要布置出票機，爭論聲音太大，誰也沒有說服誰，僵持在那裡。按照美團網的決策邏輯是，一定要想清楚了才能大規模地干。負責貓眼電影的徐梧說：「OK，等第一季度結束了再繼續討論怎麼辦，先擱置爭議。」他帶著團隊繼續跟售票系統談判。
過了兩個月，徐梧在會上說：團購的折扣是消費者的一種需求，選座是消費者的另一種需求，在選座這個市場需求也會有很大的發展空間。後來貓眼電影的發展，也證明了在線選座的消費習慣，會給現有的電影體系造成顛覆性的變遷。
徐梧最難過的時候，跟團隊內部快鬧僵了（美團網管理層每晚都在開會），他直接在會上說：「到底搞不搞？什麼資源都沒有。」
不過，從公司運營的邏輯上來說，公司也不可能一下子給你很多資源，你得不斷去證明這件事的可行性，用很少的資源去證明，在證明過程中，你發現沒想清楚的地方，就要去不斷完善，讓大家信任你。要上下達成一致，非得反復磨合。
有段時間徐梧老去找王興，王興一見到他，第一句話就是，我比較忙；第二句話則是，這件事你負責，你不要問我為什麼，你自己想解決方案，你想不清楚的話，別問我為什麼。你要是找我求助呢，我也能幫你，但你得想清楚了再找我，我沒法去幫你想這件事怎麼搞。有一次開會開到一半，王興直接給徐梧說：有些事情你好好想清楚再找我，我真的管不了那麼細節的東西。
美團網的主業團購，還是一個在迅速增長的市場，生機勃勃，美團網還處於比較激烈競爭的狀態中，還沒有到放鬆的地位，王興的大多數精力放在了這家公司團購業務的增長，應對因為增長而帶來的各種瓶頸、問題，例如缺乏足夠的人才、管理體系不完善等等。他分割出貓眼這支獨立的小分隊，來尋找破壞性創新。
必須強調的是，美團網是一家在快速增長的公司，它始終處於缺乏資源的狀態：不是缺人，就是缺錢，缺物，甚至包括作為CEO的王興本人的時間也是稀缺資源。在主業快速增長的時候，公司的絕大部分資源是投入到主業上的。
那就意味著，這些獨立的小分隊，是在荒地上生長，一開始是爹不疼娘不愛的狀態。公司對這些小分隊的態度，大約就是你先做著，做得好我就投放更多資源在你身上。
拿組建貓眼電影獨立的銷售團隊來說。徐梧在跟美團網總部合作的時候，意識到現有的團購線下團隊，很難分配多少資源給貓眼電影使用。
一開始，貓眼團隊既有自己的銷售，又有團購那邊的銷售，並沒有扯清楚，究竟是該哪邊的銷售來談商務合作。在一家大公司里，要開辟一塊全新的領域，要讓公司給你新資源，實際是非常艱難的過程。而且絕對不是，你跟CEO說，我要這個要那個就可以了的。
你必須有一些東西做出來，拿數據和事實來證明自己的可行性。當時徐梧他們也是不斷妥協，他們也不能完全確定，到底是用總部的銷售，還是單獨招銷售。2012年11月到12月，連續拜訪萬達、金逸、嘉禾、博納等主流院線，徐梧意識到，這事情得趕快做、大規模投入資源做。而且現在團購架構里的銷售，是拿一個單子就掙一個單子的錢，只要賣出去就有提成，單子合同期限有長有短。但是貓眼的銷售，是要跟影院建立全年的合作，合同一簽就是一年，裡面涉及到技術對接、上上下下的關系梳理等等，需要維系好長期關系，對銷售的能力要求和團購那邊不一樣。當時列出了400多家影院，團購銷售大概談下來的也就4家。
做在線選座，也不是跟幾大院線談就可以了。別看前十大院線集中了中國百分之七八十的票房，事實上很多院線是加盟的，屬於直營院線的票房佔比可能就是百分之二三十。這意味著貓眼電影需要挨家挨戶地跟院線談，必須在當地城市安設人手，跟當地影院保持緊密接觸。徐梧從網拍網挖來銷售總監做貓眼的商務總監，組建獨立的銷售團隊。
2012年，貓眼電影跌跌撞撞地闖出了自己的路。
貓眼電影是這樣一個新項目：在市場的邊緣，不是用戶的主流選擇，未來的收益不明確，技術也可能不成熟。在2012年，在線選座一年能賣多少票不知道，技術上和售票系統對接總是不穩定，有風險，主流用戶的需求是便宜，而不是方便。當時美團網內部質疑徐梧的聲音是，為什麼要搞選座，團購搞得不是很好嗎？投放給貓眼電影的錢，用來給團購增加人手，讓團購拓展更多的影院，賣更多的票，這個方向不是更清楚嗎？那時候，他們還沒有意識到，這是一個公司內部創業的項目，相對團購，貓眼電影是創新，現有的架構不支持你做，你該怎麼做？
貓眼電影和電影團購不是直接的同質化競爭，但是有一定程度的替代作用。王興的觀點是，與其別人來革自己的命，不如自己革自己的命。
這位年輕的CEO在大方向上做出預知，在原則性給予支持。落實到具體的路徑該怎麼走，架構該怎麼搭，則由單個項目的負責人徐梧引導CEO深入了解行業的責任，最終，貓眼做起來了。
㈡ 電影票怎麼買比較便宜
買電影票想要便宜的話，要多看幾個平台綜合對比一下，看看哪家最劃算，一般的話基本都是在淘票票或者美團上面買的，但是優惠不是很大，像這個米米優惠券平台，比淘票票便宜8塊3，直接立減，不用買優惠券的，方便又實用。
㈢ 郵政卡買電影票怎麼買優惠
郵政銀行卡優惠購買電影票的方法如下：
操作環境：
品牌型號：iPhone13
系統版本：iOS15.3.1
app版本：v7.0.6
一、手機下載並登錄「中國郵政銀行」APP，點擊銀行卡。
二、在頁面的搜索欄中輸入觀影券，彈出其使用方法後，快速瀏覽並確定。
三、確認無誤之後，選擇想要看的電影和座次，點擊購票。
四、用戶通過支付寶綁定郵儲銀行卡支付，即可享用購票優惠。
【拓展資料】
郵政儲蓄卡（簡稱綠卡）是由國家郵政部門為儲戶提供金融服務而發行的一種金融交易卡。郵政儲蓄卡向郵政儲蓄卡城鄉居民個人發行，凡在郵政儲蓄電腦聯網郵局（或郵政儲蓄點）開立活期儲蓄帳戶的城鄉居民均可憑本人身份證申請使用郵政儲蓄卡。
它的主要功能是能在聯網ATM和郵政儲蓄所存、取款及在聯網的POS上進行消費。海南郵政儲蓄現已實現與全國31個省市區近28000個網點聯網。
郵政儲蓄POS業務是郵政儲蓄為推進電子貨幣的實現，減少 現金流通，減輕商戶勞動強度，為儲戶提供的一種消費服務工具。在 銀行卡網路已設有POS終端的商場、酒店、娛樂場所、公共服務場所等，郵政儲蓄卡用戶都可憑戶頭則不用現金進行消費，用戶消費、繳費金額不受限制，免收手續費。但帳戶不能透支。此外，郵政儲蓄還開辦了手機繳費業務與 電話錢包繳費業務，繳費輕松靈活，24小時隨時隨地繳費，較為方便。
郵政儲蓄卡必須使用密碼，才能辦理POS和ATM等業務； 在ATM上取款數應為50元的整數倍，每次取款上限為1000元，每天最高限額為3000元，取款後卡上余額至少應留10元的。
郵政儲蓄卡按儲戶指定的活期儲蓄帳戶實行「一卡一折一戶」，即郵政儲蓄卡和活期存摺共用一個帳戶，憑郵政儲蓄卡在 POS和ATM自動櫃員機上辦理業務或憑卡在郵儲所辦理存取款業務及異地存取款業務都為無折交易，存摺無折交易滿60筆，自第61筆業務起，郵政儲蓄將暫停服務，儲戶應回開戶局所在地辦理補登折手續。
㈣ 我要在美團買一張電影票在那能搞到優惠券
很多平台都可以買電影票。
但是買電影票想要便宜的話，要多看幾個平台綜合對比一下，看看哪家最劃算，一般的話基本都是在淘票票或者美團上面買的，但是優惠不是很大，像這個米米電影票平台，比淘票票便宜8塊3，直接立減，不用買優惠券的，方便又實用。
㈤ 北京發千元觀影券怎麼使用
8月22日北京啟動「千萬文惠·點亮京影」主題惠民觀影活動，發放1000萬元「觀影券」，用於補貼北京市民的電影消費。消費者於8月22日至11月16日活動期間在北京文惠卡官方服務號領取「觀影券」，可在淘票票、貓眼電影、愛奇藝票務、大眼睛票務等平台購買電影票時使用。
活動根據線上、線下觀影的實際價格，分別設置滿15元減5元、滿30元減10元、滿50元減20元、滿90元減30元等四種額度的「觀影券」。
(5)電影票怎麼減券擴展閱讀
北京市多項措施復甦電影行業
北京市電影局相關負責人介紹，「千萬文惠·點亮京影」主題惠民觀影活動依託於北京市惠民文化消費電子券項目。
北京市惠民文化消費電子券旨在補貼北京地區消費者在京購買文化產品或服務的支出，降低文化消費價格、加強文化消費供給、拉動文化消費增量，使更多消費者分享文化改革成果，發揮財政資金對於文化消費的杠桿撬動作用，自2016年以來累計核銷使用1.6億元。
除了發放「觀影券」外，在近三個月的活動周期內，北京將圍繞北京國際電影節、七夕節、國慶節、中秋節、雙十一等時點，組織開展「為愛觀影」「雙節賞影」「京影之夜」「紅色十月」等活動，通過線上活動、線下觀影相結合的形式，持續激發消費者的觀影熱情，加快推動電影行業復甦。
㈥ 如何獲得電影票優惠券
小編身邊一個同事，這幾天頻頻對《我不是葯神》贊不絕口，甚至准備買票再去看一次，恰巧銀行在搞活動，用信用卡買票時便宜了幾塊錢，於是美滋滋了一整天。
沒錯，這年頭越來越多的人選擇去電影院看電影，特別是當遇到一部好電影時，不少人還會選擇二刷三刷，而如果在比較好的電影院看，票錢積少成多下來也是一筆不小的數目。
所以，今天小編給大家總結了一篇電影票終極薅羊毛大法，能少花很多冤枉錢！
1、 參加銀行活動
第一種方法就是小編同事使用的方法。
一些銀行為了推廣信用卡，經常會和售票平台合作，比如興業銀行推出的的信用卡支付滿20-10塊，光大銀行推出的10元購票活動等等，更有甚至，還會有積分免費兌換電影票的活動，不管怎麼說信用卡的活動力度還是比較多的。
不過活動不是每天都有，要密切留意活動通告，全憑運氣，價格比較低的電影票，還要憑「單身二十年」的手速搶。
2、 優惠券網站
可以網路搜索各類優惠券網站，上面可都可以領取立減券，一般能減少3-10塊錢。此方法不僅僅適用於電影票，還適用於訂外賣、小黃車優惠券等等。
免費電影票的羊毛哪裡能薅？最全攻略統統告訴大家！
這個下手也要快，遲了優惠券就被領完了，優惠力度一般。
3、 購買電影院VIP卡
在電影院現場購買VIP卡，或者是在貓眼、淘票票、支付寶等開卡獲取會員價，出個卡錢就可以了。
一般情況首單可以便宜將近10塊錢，後面的優惠力度就小了，而且之後要固定在這個電影院看，比較適合在家附近的電影院。
而且有些卡還有有效期，很容易一不小心就過期了。
4、 購買影院儲值卡
這個和第三點類似，不過不是買卡，而是往卡里充值，沖的錢越多折扣越大，一般在電影院櫃台買票就可以享受折扣。
可以在電影院直接購買，也可以上咸魚購買二手（因為更便宜），但需要鑒別卡的真實性，有點小麻煩。
5、 某寶購買
終於輪到萬能的某寶登場了，直接搜索城市+電影票，就會出現很多店鋪，然後把訂票APP的截屏發給店家，等待他們報價就好。
免費電影票的羊毛哪裡能薅？最全攻略統統告訴大家！
可以選擇兩到三家店鋪，比較一下價格，挑選一家最便宜的下單就可以了，如果不嫌煩的話還可以砍價，最後他們會把取票碼發給你，還是很方便的。
這是小編最常用的方式。有一次我在看IMAX時正好聽到隔壁一哥們說買票才花了90，可我的票才花了60…
㈦ 上海電影票優惠券！怎麼買打折的電影票
那個商城在每個學校都有學生代理的，你可以直接聯系他們學校的學生拿票的，如果你是學生的話，呵呵，那邊有電影優惠券，才40塊錢把，好像還有35的。你去問問吧。
㈧ 電影院的代金券 上面寫著可以抵30塊錢 一張電影票40塊錢 怎麼用代金券抵
如果是代金券上面寫了可抵扣金額，那不考慮其他優惠政策（比如學生卡、軍人證等）的情況下，就是票價減去抵扣金額。
當然如果抵用券上有明文規定，肯定以它為准，因為這一點東西一般都有一條最終解釋權歸影院所有的
望採納
㈨ 電影優惠券怎麼用
操作方式：在手機微信主頁點擊右上角+號。
搜索「米米外賣」，點擊進入-關_注
進入購票頁面，選擇想看的電影
系統根據手機所在地定位，自動推薦附近的電影院。此時根據需求，選擇心儀的影院及合適的場次，點擊「選座」。
在線選座完成後，提交訂單
核對訂單信息，進行安全付款。
支付成功，收到電子票兌換券，到指定影院兌換取票。
該平台不僅有電影票還有外賣優惠券可以領取！快沖！
