斯坦福電影觀後感英文

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《死亡實驗》是由1971年在斯坦福大學進行的斯坦福監獄實驗改編而成的電影，由保羅·舒爾靈執導，福里斯特·惠特克、阿德里安·布洛迪等主演的驚悚片，於2009年上映。

講述的是一群生活環境，性格特點各不相同的普通人參加了一個實驗的故事。

Ⅱ 正如喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講，說道：飢以求知，痴而求真。這句話翻譯成中文怎麼說

Stay Hungry. Stay Foolish.
有兩種版本 我覺得你可以借鑒：
1對知識的渴望如飢餓的人渴求食物一般，對真理的追求已經到了痴迷的地步；
2求知若飢，虛心若愚。在追求成功的道路上要如飢似渴，在成功之後也要戒驕戒躁。

Ⅲ 喬布斯斯坦福演講：活出你自己

2005年6月12日，在 美國斯坦福大學 畢業典禮上， 蘋果公司 CEO 喬布斯 發表了精彩 演講 。已被確診身患癌症的喬布斯對在場學子講述了自己經歷的三個故事，與學子們分享自己的 創業 心得，並以此 激勵 年輕一代勇敢、積極、快樂地面對人生。喬布斯朴實而真誠的演講不但贏得了全場數次熱烈鼓掌和尖叫，也成為近年美國畢業典禮演講中最具 影響力 的一篇。時至今日，這一演講仍然對廣大學子和 創業者 產生著深遠影響。以下為喬布斯在 斯坦福大學 畢業典禮上的演講全文：

一、關於信仰：堅信

「你要堅信，你現在所經歷的，將在你未來的生命中串聯起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生與眾不同」

很榮幸今天能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一，而我從來沒拿過大學畢業證。說實話，在我的生命中，今天也許是我距離大學畢業最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個故事，不是什麼大不了的事，只是三個故事而已。

第一個故事是關於如何把生命中的點滴串連起來。

我在里 德大 學讀了六個月之後就退學了，但是在十八個月以後——我真正作出退學 決定 之前，我還經常去學校。我為什麼要退學呢？

故事得從我出生時講起。我的生母是一個年輕的，未婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我，她非常希望我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了一切准備 工作 ，使我得以被一個 律師 和他的妻子所收養。但是她沒有料到，當我出生之後，律師夫婦突然決定生個女孩。所以我的養父母（他們還在我親生父母的觀察名單上）突然在半夜接到了一個 電話 :「我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰，你們想要嗎？」他們回答道:「當然！」但是我的生母隨後發現，我的養母從來沒有上過大學，我的養父甚至沒讀過高中。她拒絕簽這個收養 合同 。直到幾個月以後，我的養父母答應她一定會讓我上大學，她才同意。

在十七歲那年，我真的上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個幾乎和 斯坦福大學 一樣昂貴的學校， 我的養父母是 工人 ，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的 學費 上。六個月後，我已經看不到其中的 價值 所在。我不知道我想做什麼，也不知道大學能幫我找到怎樣的答案，卻幾乎花光了養父母這一輩子的所有積蓄。所以我決定退學，我覺得這是個正確的決定。不能否認，我當時確實非常害怕， 但是現在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的 決定 。在我決定退學的那一刻，我終於可以不必去讀那些毫無興趣的 課程 了，可以去學那些看起來有點意思的課程。

但這並不怎麼浪漫。由於沒有宿舍可住，我只能睡在朋友房間的地板上；為了有錢填飽肚子，我去撿5美分的可樂瓶子來賣；在星期天的晚上，我要走七英里的路，穿過這個 城市 到Hare Krishna教堂，只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好點的飯。但我喜歡這樣，我跟隨好奇心和直覺所做的事，後來被證 明基 本都是極其珍貴的經驗。我舉幾 個例 子：

那時候，里 德大 學提供了全美國最好的書法 教育 。整個校園里的每一張 海報 ，每一個抽屜上的 標簽 ，都是漂亮的手寫體。由於已經退學，不用再去上那些常規的課程，於是我選擇了一個書法班，想學學怎麼寫出一手漂亮字。在這個班上，我學習了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體 組合 之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感，歷史感和藝術感的微妙，我發現這太有意思了。

當時，我壓根兒沒想到這些 知識 會在我的生命中有什麼實際運用 價值 ；但是8年之後，當我們設計第一款Macintosh 電腦 的時候，這些東西全派上了用場。我把它們全部設計進了Mac，這是第一台可以排出好看版式的電腦。如果當時我在大學里沒有旁聽這門 課程 的話，Mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗 系統 抄襲了Mac以後，所有的 個人電腦 都有了這些東西。如果我沒有退學，我就不會去書法班旁聽，而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然，在我念大學那會兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點點 滴滴 都串起來；但10年之後再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。

再強調一次，你不可能充滿 預見 地將生命的點滴串聯起來。只有在你回頭看的時候，你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以，你要堅信，你現在所經歷的，將在你未來的生命中串聯起來。你不得不相信某些東西，你的直覺、命運、生活、因緣際會……正是這種信仰讓我沒有失去希望，它讓我的人生變得與眾不同。

二、關於成功：堅持

「偉大的 工作 只會在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前，不要停下尋覓的腳步」

我的第二個故事是關於愛與失去。

我是幸運的，在年輕時就知道了自己愛做什麼。在我20歲的時候，就和沃茲在我父母的車庫里開創了 蘋果電腦公司 。我們勤奮工作，只用了10年的時間，最初只有一個車庫和兩個小夥子的 蘋果電腦 ，已經擴展成擁有4000名 員工 、 價值 達到20億 美元 的 企業 。而在此之前的一年，我們剛推出了我們最好的 產品 Macintosh 電腦 ，當時我剛過而立之年。然後，我就被炒了魷魚。一個人怎麼可以被他所創立的 公司 解僱 呢？這是因為，隨著 蘋果 的成長，我們請了一個原以為很能乾的傢伙和我一起 管理 公司，在頭一年左右，他幹得還不錯，但後來，我們對公司未來的前景出現了分歧，於是我們之間出現了矛盾。由於公司的 董事會 站在他那一邊，所以我被踢出了局，那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心，這種打擊是毀滅性的。

在接下來的幾個月，我真不知道該做些什麼。我覺得我讓企業界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了 戴維·帕卡德 （註：戴維·帕卡德， 普惠 的 創辦人 之一）和鮑勃·諾伊斯（註：鮑勃·諾伊斯， 英特爾 創辦人之一），我向他們道歉，因為我把事情搞砸了。我成了 人人 皆知的失敗者，我甚至想過逃離 矽谷 。但曙光漸漸出現，我還是喜歡我做過的事情，於是 決定 重新開始。

事實證明，被蘋果開掉是我這一生所經歷過的最棒的事，盡管當時的我並未 意識 到。成功的沉重被鳳凰涅槃的輕盈所代替，我以自由之軀進入了生命中最富 創新力 的時期。

在接下來的5年裡，我開創了一家叫做NeXT的公司，接著是一家名叫 Pixar 的公司，並 認識 了後來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。Pixar製作了世界上第一部全 電腦 動畫 電影《玩具總動員》，現在這家 公司 是世界上最成功的動畫製作公司之一。後來經歷一系列的事件， 蘋果 買下了NeXT，於是我又回到了蘋果，我們在NeXT 研發 出的 技術 在推動蘋果復興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

我非常肯定，如果沒有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發生。對於病人來說，良葯總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛我所從事的 工作 ，是一直支持我不斷前進的惟一理由。你得找出你的最愛，對工作如此，對愛人亦是如此。工作將占據你生命中相當大的一部分，從事你認為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。如果你到現在還沒有找到這樣一份工作，那麼就繼續找。不要安於現狀，當萬事了於心的時候，你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關系一樣，偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

三、關於抉擇：堅定

「 財富 名利生不帶來，死不帶去，要遵從你的內心和直覺，不要把時間浪費在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時的首選工具。」

我的第三個故事是關於死亡。

在17歲的時候，我讀過一句格言，好像是：「如果你把每一天都當成你生命里的最後一天，你將在某一天發現，原來一切皆在掌握之中。」這句話從我讀到之日起，就對我產生了深遠的影響。在過去的33年裡，我每天早晨都對著鏡子問自己：「如果今天是我生命中的末日，我還願意做我今天本來 應該 做的事情嗎？」當一連好多天答案都否定的時候，我就知道做出改變的時候到了。

提醒自己行將入土，這是我在面臨人生中的重大抉擇時最為重要的工具。

因為所有的事情--榮譽、聲望、對尷尬和失敗的懼怕--在面對死亡的時候都將煙消雲散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免產生上述想法的最好 辦法 。赤條條來去無牽掛，沒有理由不聽從你內心的呼喚。

大約一年前，我被 診斷 出癌症。在早晨7：30我做了一個檢查，掃描結果清楚地顯示我的胰臟出現了一個腫瘤。我當時甚至不知道胰臟究竟是什麼。醫生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之症，頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當，這是醫生對臨終病人的 標准 用語。這意味著你得把你今後10年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完；這意味著你得把一切都安排妥當，盡可能減少你的家人在你身後的負擔；這意味著向眾人告別的時間到了。

我整天都想著診斷結果。那天晚上做了一個切片檢查，醫生把一個內診鏡從我的喉管伸進去，穿過我的胃進入腸道，將探針伸進胰臟，從腫瘤上取出了幾個細胞。我打了鎮靜劑，但我的太太當時在場，她後來告訴我說，當大夫們從顯微鏡下觀察了細胞 組織 後尖叫起來，因為那是非常罕見的、可以通 過手 術治療的胰臟癌。我 接受 了手術，現在已經康復了。

這是我最接近死亡的一次，我希望在隨後的幾十年裡，都不要有比這一次更接近死亡的經歷。在有了與死神擦肩而過的經歷後，死亡對我來說，只是一個有用但純粹是 知識 上的概念，我可以更肯定地告訴你們：沒人想死；即使想去天堂的人，也是希望能活著進去。死亡是每個人的人生終點站，沒人能夠例外。生命就是如此，因為死亡很可能是生命最好的造 物 ，它是生命更迭的媒介，送走老者，給 新生代 讓路。現在你們還是新生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送出人生的舞台。很抱歉說得這么富有戲劇性，但生命就是如此。

你們的時間有限，所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結果里。不要讓他人的觀點所發出的噪音淹沒你內心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實想成為一個什麼樣的人。其他事物都是次要的。

在我年輕的時候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》（The Whole Earth Catalog），它被我們那一代人奉為聖經。這本雜志的 創辦人 是一個叫斯圖爾特·布 蘭德 的傢伙，他住在Menlo Park，離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期， 個人電腦 、桌面發排 系統 還沒有出現，所以 出版 工具只有打字機、剪刀和 寶麗來 相機。這本雜志有點像印在紙上的 Google ，但那是在Google出現的35年前。它充滿了 理想 色彩，內容都是些非常好用的工具和了不起的見解。

斯圖爾特和他的 團隊 做了幾期《全球目錄》，快無疾而終的時候，他們出版了最後一期。那是在70年代中期，我當時處在你們現在的年齡。在最後一期的封底有一張清晨鄉間 公路 的照片，如果你喜歡搭車冒險旅行的話，經常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字：好學若飢，謙卑若愚（Stay Hungry，Stay Foolish.）。這是他們停刊的告別留言，我總是用這句話勉勵自己。現在，在你們畢業、即將開始新生活的時候，我希望你們也能這樣：

好學若飢，謙卑若愚。

謝謝諸位。

Ⅳ 斯坦福監獄實驗 服從到底能有多可怕

前段時間有部電影，就是根據這個實驗翻拍的。
實驗通過挑選不同行業，不同性格的人來做試驗品，讓他們在監獄這個實驗室里充當各個既定的客觀角色，然後再因每個人的性格等其他因素造成另一個角色的產生。
這並不是沒有道理的，人的所謂理智、感性都是由從出生到現在所經歷的所有事情鑄就的，不同的經歷不同的人生不同的人格，而裡面帶著的某些東西一旦沒了社會倫理束縛，加上突如其來的權利或者剝奪，便會變本加厲。
其實那個實驗里，並不是所有扮演獄警的人都衍生出了邪惡的一面，有的喚回了良知，有的始終在作惡，有的卻是從善良、懦弱轉變成暴力恐怖。所以關鍵是看他是怎樣一個人，他的童年他的父母在如何「改造」他。

Ⅳ 求一篇斯坦福大學的英文介紹，例如 地址，歷史，文化，課程等。謝謝

Stanford University - Basic Overview
Stanford University was founded in 1885. At that time, the California railroad magnate, has served as governor of California in memory of the old Leland Stanford, he traveled in Italy when his son died of infection, the decision to donate money to set up in Palo Alto, Stanford University, and his British畝用to train 8180 excellent species of horse racing out of the farm as a school campus. Their decision for the future of California and the United States has brought untold wealth, despite the fact that the eyes of Americans here in the remote or inhospitable western occlusion. Until now, the people at Stanford also said the "farm." Therefore, at Stanford University, the bike is an essential means of transport the students.

Stanford University's red brick buildings are yellow, well-all is the seventeenth century-style Church Missionary Society in Spain - not Harvard, Yale University, who's different, different styles of buildings, less the north-eastern part of the University of wall climbing full of ivy, to enter the university, first of all to see is a khaki-colored stone wall around the building under the red roof, Arcade phase, flail go brown in the classic and modern video of delivery is full of rich cultural and academic atmosphere . Stanford Shopping Center is a major part of it around the Business School, and College of Ecation, Institute of Technology, School of Law, Faculty of Medicine, etc. spread all over. Out that the Stanford Science Park, botanical gardens, golf courses and a number of scientific testing ground. Stanford University, the most famous building is the Stanford Memorial Church. Design of the Stanford campus, is a well-known designers Fredrik tenable姆斯泰德(Frederick Olmsted), Amherst College is well-known for his design, and he handed down the most commendable for the New York Manhattan Central Park, San Francisco's Golden Gate Park. Characteristics of his design is a natural forest, coupled with the freedom of the road curve. But Stanford does not have such features, impressive but there is no natural means to show the scale of several kilometers of artificial coconut tree Road.

Stanford University - a well-known construction
Memorial Church at Stanford Hoover Tower, Stanford University landmark building. It is to celebrate the 50th anniversary of Stanford built at the same time to commemorate the then U.S. President Hoover on the school's tremendous contribution to the building. Monument following the establishment of a special exhibition to introce the life of President Hoover and performance.

Old Union, built in the early 20th century, e to then-US President Herbert Hoover's proposal. Old Union is beginning to set as the students, activities, entertainment venue, which has a small hall, restaurant, library and so on. There was a time, some of which have been requisitioned to do the construction of school administration office. Currently, all building has been restored the function of the initial opening of the students.

Stanford Memorial Church, built in 1903. The 20th century, the San Francisco earthquake occurred in the two to cause a serious damage to the church. Although the overall structure did not collapse, but the clock tower and beautiful mosaics on the external walls of severely damaged. After a major earthquake in 1989, a full closure of the church for 4 years to repair, repair is very successful, now both inside and outside the church do not see signs of earthquake damage. Memorial Church working days only open to tourists ring the day, no tickets, but only in one visit.

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作品簡介：《斯坦福監獄實驗》是2015年上映的劇情片，由KylePatrickAlvarez執導，埃茲拉·米勒和奧莉薇·瑟爾比出演。電影由真實事件改編而成，講述了發生在1970年代初的斯坦福大學，一群大學生進行了一場關於人類行為的研究試驗的故事。

Ⅶ 英文電影介紹手抄報英文版圖片帶中文介紹圖片

一、手抄報大題目《電影快車》

A big problem ", hand written film express"

1、由打賭而發明的電影放影機

By 1, and the invention of the movie projector bet

如今，電影作為一種大眾娛樂方式，已經融入我們的生活當中。但是，你是否知道當初電影的發明是為了裁判一次打賭?也許，我們要感謝那次打賭，感謝它給我們帶來的電影。 1872年的一天，在美國加利福尼亞州一個酒店裡，斯坦福與科恩發生了激烈的爭執：馬奔跑時蹄子是否都著地?斯坦福認為奔跑的馬在躍起的瞬間四蹄是騰空的;科恩卻認為，馬奔跑時始終有一蹄著地。爭執的結果誰也說服不了誰，於是就採取了美國人慣用的方式打賭來解決。他們請來一位馴馬好手來做裁決，然而，這位裁判員也難以斷定誰是誰非。這很正常，因為單憑人的眼睛確實難以看清快速奔跑的馬蹄是如何運動的。 裁判的好友———英國攝影師麥布里奇知道了這件事後，表示可由他來試一試。他在跑道的一邊安置了24架照相機，排成一行，相機鏡頭都對准跑道;在跑道的另一邊，他打了24個木樁，每根木樁上都繫上一根細繩，這些細繩橫穿跑道，分別繫到對面每架照相機的快門上。

Now, as a form of mass entertainment, film has been integrated into our lives. But, did you know that the invention of the film is to judge a bet? Perhaps, we want to thank the bet, thank you for the movie we brought. One day 1872. In California, a hotel, Stanford and Cohen happened a heated argument: hoof is a horse running? Stanford says running horse in the leap moment hooves is vacated; Cohen thinks, horse running always have a hoof. The outcome of the dispute can not convince anyone, so he took a bet on the way Americans used to settle. They hired a horse players to make a decision, however, the referee also cannot decide which is right and which is wrong. This is normal, because the person's eyes do not see the fast running of the horseshoe is how to exercise. The friends -- British photographer Mai Buri knew about the matter, said by him to try. He placed the on the side of the runway 24 camera, in a row, the camera lens are aligned with the runway. On the other side of the runway, he played 24 wood piles, each timber are tie a piece of string, the string across the track, respectively, the Department of to the opposite each camera shutter.

一切准備就緒後，麥布里奇牽來了一匹漂亮的駿馬，讓它從跑道一端飛奔到另一端。當跑馬經過這一區域時，依次把24根引線絆斷，24架照相機的快門也就依次被拉動而拍下了24張照片。麥布里奇把這些照片按先後順序剪接起來。每相鄰的兩張照片動作差別很小，它們組成了一條連貫的照片帶。裁判根據這組照片，終於看出馬在奔跑時總有一蹄著地，不會四蹄騰空，從而判定科恩贏了。 按理說，故事到此就應結束了，但這場打賭及其判定的奇特方法卻引起了人們很大的興趣。麥布里奇一次又一次地向人們出示那條錄有奔馬形象的照片帶。一次，有人無意識地快速牽動那條照片帶，結果眼前出現了一幕奇異的景象：各張照片中那些靜止的馬疊成一匹運動的馬，它竟然「活」起來了!

After everything is ready, Mai Buri brought a beautiful horse, let it run from one end to the other end of the runway. When the horse racing through this area, in turn, the 24 lead to break down, the 24 camera shutter is pulled and took 24 photos. Bridge put the photos in sequence. Each of these two images is very small, and they form a coherent picture of each. Referee according to this group of photos, finally see the horse in the run there is always a hoof on the ground, not Siti vacant to determine Cohen won. Could said story here may be over, but the bet and the judgement of the strange way has caused people's great interest. Mai Buri once again to show people that recorded horse photo image. Once, someone unconscious quickly affect the photo belt appeared in front of the a singular sight: the picture in the stationary horse folded into a sport horse horse, it unexpectedly "live" up!

生物學家馬萊從這里得到啟迪。他試圖用照片來研究動物的動作形態。當然，首先得解決連續攝影的方法問題，因為麥布里奇的那種攝影方式太麻煩了，不夠實用。馬萊是個聰明人，經過幾年的不懈努力後，終於在1888年製造出一種輕便的「固定底片連續攝影機」，這就是現代攝影機的鼻祖了。從此之後，許多發明家將眼光投向了電影攝影機的研製上。1895年12月28日，法國人盧米埃爾兄弟在巴黎的「大咖啡館」第一次用自己發明的放映攝影兼用機放映了《火車到站》影片，標志電影的正式誕生。

Biologist Marlay get inspiration from here. He tried to use pictures to study the animal's movement. Of course, first of all have to solve the problem of continuous photography, because the way Bridge's photography is too cumbersome, not practical. Malai is a wise man, after several years of unremitting efforts, finally in 1888 to proce a light "fixed film for the camera", which is the ancestor of modern cameras. From then on, many inventors are looking at the development of the movie camera. On December 28, 1895, French Lumiere brothers in Paris "Coffee Museum" for the first time with his invention of the projection photography al-purpose machine show the "train" in the movie, the film marks the formally birth.

當然，19世紀末電影的誕生從根本上說是科學技術與藝術相結合的綜合產物，在電影誕生之前，許多發明家已經為電影的誕生做過艱苦的工作和基礎性的貢獻。除上面所提到的科學發明家外，還有許多，如美國的大發明家愛迪生等。而斯坦福與科恩的打賭事件如同使這些科學技術糅合在一起發生巨變的催化劑，迅速導致了電影綜合技術的出現和產生，使電影這門偉大的藝術叩響了20世紀的大門。

, of course, the birth of film in the end of the 19th century fundamentally said is the comprehensive result of the combination of science and technology and art, before the birth of the film, many inventors have the birth of the film made a contribution of hard work and basic. In addition to the above mentioned scientific inventor, there are many, such as the United States of America's great inventor, Edison, et al. And Stanford and Cohen's gambling events as make the blend of scientific technology in along with the change of catalyst, quickly led to film and proce, movie the great art of knocking the door of the 20th century.

Ⅷ 關於斯坦福、

考TOEFL110+
SAT1 2200+ 最好2300以上，滿分都有被拒的可能，看LZ的運氣與能力
SAT2要2350+
想拿獎學金還得有豐富的個人經歷及過人的能力，總之多多包裝啦。
去斯坦福，一般要求是很高的。以我所知道的幾個成功去了那裡並拿到獎學金的例子告訴你：除了北大清華的，他們是在那裡成幫成派，師兄推薦師弟，這個你比不了，其他學校能去的也都是著名大學，比如南開、復旦一類的。而且他們的成績在本科基本就是全系第一。

英語考試也要求很高的分數，尤其是GRE。不是說有個分數就行的。

當然最關鍵的一條，也是最終決定他們成功的一條，就是他們都得到了相關領域的院士的推薦信，而且有些是跟那邊比較熟悉的教授進行推薦。

能達到上面幾條，特別是最後一條，你可以考慮去斯坦福。否則就算你很優秀，也會被埋沒的。

給你找了點介紹 好好看看！~~~~

高科技公司的搖籃 — 斯坦福大學

1. 充滿傳奇的大學

2. 矽谷的支柱

3. 紐曼+洪堡的教育模式

4. 創業的孵化器

矽谷為斯坦福人提供了經費和實實在在的課題，讓學生們容易找到合適的創業題目，加上寬松的環境為教授和學生的創業行動大開綠燈，良好的教育使得很年輕的學生也可以應付未來的各種挑戰。現在萬事俱備，只欠東風了。這東風就是學校最後扶植一把。我看過一則關於肯尼迪總統和美國導彈之父馮∙卡門（錢學森的導師）的故事。六十年代初，馮卡門被授予美國總統獎，這是在美國人心目中比諾貝爾獎更高的榮譽。當馮卡門在肯尼迪總統的陪同下走下白宮的樓梯時，這位年邁的科學家一個趔趄差點摔倒，肯尼迪總統馬上上前去攙扶。這時，馮∙卡門說了一句意味深長的話：「年輕人，當一個人往下走的時候是不需要扶的，當他往上走時恰恰需要你扶他一把。」

斯坦福大學無疑在扶植學生創業方面做得非常好。它對創業的教授和學生直接的幫助就是建立他們和工業界之間的橋梁。斯坦福專門有一個辦公室幫助想創業的在校學生和在矽谷成功的校友或者和斯坦福有來往的企業家、投資家聯系，尋找投資。

Google 的佩奇和布林就是通過這種方式找到第一筆投資的。1998 年，在開發 Google 搜索引擎不多久，這兩個創始人很快就用光了自己口袋裡不多的錢和信用卡能借到的全部的錢。他們自己也曾經努力尋找過天使投資，但是由於他們當時只是兩名普普通通的博士生，在當時矽谷多如牛毛的創業者中並不引人注意，開始找錢並不順利。這時他們通過學校的這個幫助學生創業的辦公室，聯繫上了太陽公司的創始人安迪∙貝克托森。貝克托森雖然是計算機技術出身，但是對搜索引擎技術並不熟悉，以前也沒有用過 Google 的搜索。但是因為是母校介紹來的人，安迪還是在百忙中約見了這兩個只有二十五六歲的小夥子。據佩奇講，安迪很忙，因此把他們約到了上班前在公司見面，他和布林帶著自己的伺服器到了安迪的辦公室，安迪當場搜索了一些東西，非常滿意，當即寫下了十萬美元的支票給了他們。這就是 Google 作為一個公司的開始。雖然這筆錢沒多久就用完了，但是這筆錢的廣告效應遠遠不止這十萬美元。以後有些投資者聽說太陽公司的創始人、工業界的領袖投資給 Google 了，也就相信了 Google 的水平。在 Google 最早的投資人中，包括籃球明星奧尼爾、電影明星後來加州州長施瓦辛格等根本不懂技術的天使投資人。這些人是通過一個天使投資團，隨著貝克托森糊里糊塗地發了一筆財。

可以想像如果佩奇和布林不是斯坦福的研究生而是什麼其它學校的，他們很難有機會直接向一位工業界領袖推銷自己的發明。大家可以試想一下，在中國，一位普通的清華大學或者北京大學的研究生有沒有可能通過學校直接見到華為的創始人任正非，斯坦福能做到這件事是它了不起的地方。

雖然全世界所有的大學都有一個官方的聯系校友的機構，可是很多都形同虛設。但是美國很多著名大學，包括斯坦福大學的這種機構是實實在在地、經常地和校友，尤其是事業有成的校友聯系。它們會有專人定期地到各地向那裡的傑出校友通報學校的情況，既分享學校的發展成就，也通報學校遇到的困難。遇到後一種情況，很多有錢的校友會傾囊相助。而斯坦福對慷慨的捐贈者給予衷心的感激和很高的敬意。正是有緊密的聯系，校友們才會在離開學校後不斷幫學校的忙，包括幫助自己的師弟師妹們創業。

斯坦福大學有一個非常聞名的風險投資論壇（Stanford Entrepreneurship Corner）。雖然從它的名字上看它有點像中國的英語角，但它實際上是由工業界和著名大學教授輪流主講的論壇。經常來這里的人包括很多著名的風險投資家，比如 KPCB 的約翰.多爾，工業界的領袖，比如 Google 的 CEO 施密特和創始人佩奇，Facebook 的創始人祖賓伯格以及哈佛商學院和斯坦福商學院的許多著名教授。這樣，斯坦福的師生都有機會接觸到世界級的投資人和工業界領袖。這不僅使得大家有機會找到投資渠道，更可以從著名投資人和工業界領袖那裡得到創業的指導，創業的境界有了很大的提高。

美國每個大學都或多或少有些畢業生能成功創辦各種小公司，但是能將小公司辦成主導一個行業的跨國公司則是鳳毛麟角。而在這個信息產業的主導公司中，由斯坦福大學校友創辦的公司可能佔到一小半。妨礙一個創業者成為業界領袖的原因有很多。其中有兩條不得不注意，第一是好高騖遠：關於這一條我們在前面已經多次提及，就不再贅述了。第二就是小富即安：很多人辦公司都本著撈一把的想法，而不是做一番事業，這些人歸根結底是創業的境界不夠高。而這種境界是不可能從課堂上學到的，只有經常和世界級的人物在一起切磋，一個人的境界才能有質的提高，他才能站在巨人的肩上。在世界上至今找不到第二所大學能夠讓任何一個普普通通的學生不停地接觸到工業界和商業界的領袖。

斯坦福大學鼓勵創業的另一個具體措施是對利用職務發明創業的寬容性。我們在前面介紹思科公司時提到，思科創始人的發明完全是利用工作便利的職位發明，在很多大學和實驗室專利的所有者即僱主嚴禁使用職務發明來創辦個人的公司。斯坦福大學在這方面相對比較開明，只要大家坦誠地協商好將來利益的分配，它甚至鼓勵它的學生和教授利用職務之便創業，一般斯坦福要的股權少得可憐。我們前面提到的軒尼詩創辦的 MIPS 公司，包括 Google 公司都用了斯坦福的技術，而斯坦福則佔有一點股份。就如同低稅率可以刺激經濟一樣，從長遠來講斯坦福這種少佔股份的做法是雙贏的，因為它可以鼓勵創業。作為對母校的感激，幾乎所有創業成功的人都非常慷慨地給予了斯坦福巨額的捐助。

除了為創業者提供便利的創業條件，斯坦福大學第二大的幫助就是營造了一個創業的氣氛和傳統。很多大學都試圖效仿斯坦福大學鼓勵學生創業，然後從成功的創業中得到長期的回報，但是在整體上卻沒有營造出創業的氣氛。麻省理工學院一直以培養工程界領袖為己任，並且成功地培養了大量的工業界主管，但是自己辦公司的學生遠不如斯坦福多。不少風險投資家也一直在麻省理工學院校園里轉悠，希望能找到好的項目投資，但是效果一般。加州理工有一系列專門培養工業界領袖的必修課程，但是大部分畢業生反而進入學術界了。這些名牌大學缺乏創業的氣氛。哈佛商學院要求每個人要提出和制定創業計劃，並且給予前幾名的學生創業經費，雖然這樣扶植出一些小公司，但是它們都沒有成為一個行業的領頭羊，更沒有開創新的行業。所以，這么多年來不論是向麻省理工學院這樣著名的工科大學，還是像哈佛商學院等著名的商學院，都沒能重復斯坦福的奇跡。

創業的氣氛非常重要。在一個有創業氣氛的大學里，創業是一種主動行為，創業者出於自己對一個技術和它的商業應用的特別興趣，將它的實現作為自己的理想，這種動力對於創業的成功不可或缺。反之，如果光靠別人來推動創業，是鮮有成功的。只有主動的創業，創業者才能從親身實踐中找到好的創業題目，並為之奮斗。反之，即使有了好的題目，也會半途而廢。我參加過某個著名工科大學在矽谷為風險投資家舉行的項目介紹會，該校為了鼓勵學生創業，規定以小組為單位的學生必須完成一項發明和設計才能畢業，在介紹會上他們拿出了一些很好、很有新意的發明。但是這些發明大多數是學生們作為完成教授任務或者拿學位的要求而進行的，而學生們根本就沒有想將這些發明產品化而掙錢。因此，他們在選題時很多題目雖然好卻只能將技術賣掉，根本無法辦公司。即使有一些好的選題，因為和自己今後的事業無關，學生們也根本沒有仔細考慮商業化的許多繁雜的具體問題，因此面對風險投資家的提問茫然無所知。由於沒有創業的熱情，幾乎所有的學生一旦完成了學位的要求離開了學校，所做的工作就半途而廢了。第二年，新的學生重復他們學長們做的無用功。當然，這種訓練對學生的能力有很大提高，但是對創業的作用微乎其微。

在人們想像中，商學院的學生就應該熱衷於創業，但其實不然。雖然很多商學院為它們的學生營造各種創業的條件，但是他們創業成功的案例還不如學習工程的學生多。我參加過風險投資對一個著名商學院的一些學生創業項目的評估。也許是學習商業的原因，他們提出的題目都很大，但是很多要麼是誇張，要麼是沒有實際內容。其中一個是類似於網上建立一個社區，自己設計賀卡、T恤衫、紀念品和郵票（注釋：在美國允許使用自己設計的郵票）並且通過社區來交流。這個公司的盈利模式就是在從相互有償的授權中（License）切一塊利潤。這個題目我不能說沒有用，它的提出者們也一定是做了不少研究的。但是，這裡面我看不到任何的技術和商業特點能夠阻止其他人進入該領域競爭。更何況其市場規模比他們提出的小很多。第二個很有代表性的項目是一個大的難以置信的項目，叫做互聯網 3.0。我問他們互聯網 2.0 的定義至今是否清楚，他們不置可否。我們又問他們這互聯網3.0能夠帶給用戶什麼好處，他們也不置可否。最後我們問他們為什麼要選擇這個題目，他們認為，第一，在當前的互聯網領域雅虎和 Google 等公司已經處在主導地位，很難撼得動，只有提出一種超前的概念才能打敗雅虎和 Google 等。第二，這個題目足夠大，因此風險投資也許會有興趣。我們再問他們在此以前做了多少研究，發現他們確確實實做了很多的研究，他們看了很多的參考資料，圖書館里的，互聯網上的。但是他們的項目無異於閉門造車。第三個有代表性的項目就是把各種美國已經有的技術和商業模式搬到中國和印度去，其中的提出者以中國和印度學生居多。比如前幾年有人把 Ebay 搬到中國搞了易趣很成功，他們提出把 YouTube 搬到中國和印度去（當時中國還沒有那麼多的視頻網站），這些項目有些後來還真得到了資助，但是這種模仿和改造的項目後來並沒有成功，因為你能模仿別人也能模仿，沒有什麼門檻。最有意思的是一個中東來的學生想來想去還是倒賣石油來錢最快，連他的同學也笑了，說除了你，我們可沒有這種機會。讀者可能已經看出來這裡面的問題，這些都是學生們為了完成學業，挖空心思想出來的項目，和太陽工作站、思科路由器、雅虎網站和 Google 搜索引擎這些源於創業者的科研實踐的項目完全不同。

環境是可以影響人的。在斯坦福這樣創業成風的環境中，一個計算機系或者電子工程系的博士生不想自己創業有時可能都會不好意思。而創業失敗也沒有什麼可恥的。佩奇原來所在的計算機系資料庫實驗室，前前後後出了無數開公司的學生，以後的博士生一進去就耳濡目染辦公司的事情。而在絕大多數大學里包括麻省理工學院並不是這樣，導師希望學生只專注學術，而博士生則是以進入學術界為榮。比如我以前所在的約翰霍普金斯語言和語音處理中心（CLSP），在我以前所有的博士畢業生全部去了大學和大公司的實驗室（比如 IBM，AT&T 和微軟的實驗室），沒有到真正工業界工作的，更不用講辦公司了。我到 Google 來，在所有師兄弟中純屬異類。但是，自從我到了 Google，後來的人發現這條路也很不錯，以後所有的博士畢業生都會來 Google 面試，每年都有人來 Google，就連以前在大實驗室的師兄們也跳槽過來了，這就是風氣的作用。另一方面，人也會選擇環境。很多學生挑學校時也是看中了斯坦福守著矽谷將來能創業這一點。

雖然不是每一個斯坦福人都能創業並且也不是每一個人都能成為領導者，但是他們中間很多人可以成為很好的合作者和追隨者（Follower）。佩奇有一次在斯坦福的創業論壇上講，創業的關鍵之一是找到志同道合的人。在斯坦福相對容易找到一起創業的追隨者。首先，進入斯坦福的學生大多願意到剛成立的小公司工作，而很多東部名牌大學的畢業生並不願意。其次，由於斯坦福的這種內緊外松的環境，學生們交際的圈子相對較廣泛，容易打造一個可以互補的創業團隊（Founding team）。而在完全追求學分的大學里，每個人能深入了解的大多是自己同班同學，或者同實驗室的同事，朋友之間的互補性不強。

新的技術、新的商業模式在全世界各地每時每刻都會誕生，但是將它們最終變成產品，變成一個新的行業需要一個像斯坦福大學這樣的孵化器。韓愈講，千里馬常有而伯樂不常有，於是便見不到千里馬。同樣，發明創造世界各國都有，而斯坦福只有一個，因此矽谷的奇跡就難得一見了。

結束語

世界很多國家都在學矽谷的經驗，辦起了自己的科技園。盡管有些地區自稱自己是「xx 的矽谷」，並且帶動了地區性信息產業的發展，提供了不少就業機會，但是並沒有孕育出像思科和雅虎這樣具有開創性的公司。這裡面的原因有很多，其中一個是缺乏一所像斯坦福大學這樣的新的公司乃至新的產業的孵化器。

Ⅸ 喬布斯斯坦福演講稿跟網上流傳的不一樣的地方

你聽得沒錯,我聽到的也是"because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference"
回答你的問題,lead off the well worn path就是字面翻譯就是帶你走下別人走過的路. lead off the path,就是離開那條路.意思就是你的直覺可能會帶你走不尋常的路.well worn就是被人走多了已經老舊的路.
希望對你有幫助