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『貳』 華誼提檔「羅曼蒂克消亡史」與萬達同台打擂,王中軍道歉有何苦衷
近日,萬達家的王思聰跟馮小剛導演的互嗆搶佔了娛樂圈的頭條位置,之後再加上華誼兄弟CEO王中磊加入戰局,讓這場明爭暗戰持續升級。
不過許多人沒注意到的是,華誼出品的「羅曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金蓮」的首映當天宣布提檔,從12月23日改檔至12月16日,跟萬達旗下傳奇影業出品的「長城」同天對打。
同台打擂必有一傷
張藝謀的魔幻巨制「長城」則是萬達為主要投資人出品的影片,雲集了馬特·達蒙、景甜、佩德羅·帕斯卡、威廉·達福、劉德華、張涵予、鹿晗、彭於晏、林更新、鄭愷、黃軒、陳學冬、王俊凱等中美大牌。而「羅曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是張藝謀一手捧紅的章子怡。
兩部影片作為賀歲檔的重量級影片,又是同一檔期,讓人不免要做一些比較。從影片製作來說,「羅曼蒂克消亡史」是程耳導演的第一步真正意義的商業片,因此導演從劇本打磨到拍攝,以及後期製作,都付出了大量精力,影片從2014年9就開始拍攝,拍攝完畢之後,由於後期製作原因,上映檔期一改再改,終於確定於12月16日上映。可以說從拍攝到上映,經歷了2年多的時間,可見導演程耳對這部影片的用心程度。
而「長城」是張藝謀導演在2014年9月開始籌備,2015年8月拍攝完畢,之後開始了歷時1年多的後期特效製作,直至2016年11月才完成全片的最終製作,整個過程也有2年多,可以說是張藝謀導演所有片子中歷時最長的影片,傾注了張藝謀等創作人員大量的心血。
有意思的是,12月16日這個檔期本來是其他電影的「雷區」,誰都不想跟「長城」撞檔, 馮小剛之前接受采訪回應「我不是潘金蓮」調檔的時候說:不希望進入賀歲檔攪合「長城」。但現在,「羅曼蒂克消亡史」和「長城」同台打擂,必定會有一傷。
王中軍道歉的背後
值得一提的是,在11月19日「我不是潘金蓮」劇組上海見面會,馮小剛又爆了個猛料。「王中軍因為害怕跟萬達的關系鬧僵特意跑到王健林那去賠禮道歉,但人家沒給他這面子,繼續「報復」到「我不是潘金蓮」這兒來,我把這個矛盾公開了。」
那麼問題來了,王中軍為何會出此下策,真是害怕「我不是潘金蓮」賣不出去?其中緣由得從2014年說起。
盡管2012年、2013年,華誼兄弟發行的電影總票房一路領跑,但是到了2014年,華誼發行電影總票房全國佔比縮水近三成,滑到7%,2015年電影市場大好,440億的年度總票房中,華誼的市場份額僅佔4.5%左右。
而今年以來,華誼影片也並非一帆風順,除了參與全球分賬的「魔獸」國內票房表現算是不差外,暑期檔主推影片「搖滾藏獒」、「陸垚知馬俐」口碑、票房雙雙失利,在剩下的時間里,華誼最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金蓮」。
作為華誼兄弟和馮小剛合作的第13部影片,「我不是潘金蓮」誕生在華誼轉型布局的陣痛期。9月19日,上海電影公告稱公司將對華影天下12%股權進行投資,而華影天下的掌舵人正是華誼兄弟影業新上任的CEO葉寧,華誼對其控股60%。
在業內看來,擁有華誼、微影、上影上中下游基因的華影天下在葉寧手中會成長為第二個「五洲發行」,屆時,華誼將會是最大受益方。11月16日,華誼兄弟又宣布了「華誼兄弟電影匯」開業,外界紛紛揣測華誼在為轉型憋大招。但就目前來看,華誼轉型布局還在初期,作為公司主要營收來源的影視娛樂項目不能半路撂挑子。
另一方面,根據公開資料顯示,截至2015年,中國有48家電影院線。2015年全國電影總票房為440.69億元,觀影人次12.60億。
2016年3月30日,萬達電影院線股份有限公司發布公告稱,2015年,公司實現營業收入80億元,比上年同期增長49.9%,凈利潤11.86億元,比上年同期增長48.1%。實現票房63億元,觀影人次1.51億人次。
也就是說,2015年全國票房是440.69元,萬達院線票房63億,占據全國總票房的14%。全國觀影人次12.6億人次,萬達觀影人次1.51億人次,佔全國總觀影人次的12%。
此外,在「電影匯」開業之前,華誼兄弟相繼完成了全國17家影院的布局。由數據對比可以看出,華誼兄弟的影院數量為萬達院線影院數量的4.89%。在相當長的一段時間內,華誼對抗萬達院線不在一個重量級上。
折射出的壟斷陰影
同為上市公司,華誼兄弟以電影製作為主,今年前三季度參與投資發行影片12部,總票房為50.98億元。相比之下,萬達則橫跨製作、發行、放映全產業鏈,背靠萬達商業帝國,萬達院線、萬達影視、五洲發行構成了龐大的文化產業布局,今年7月又收購了時光網,打造自己的產業閉環,萬達的壟斷顯而易見。
作為國內最大的院線,截至9月底,萬達院線已開業影院347家3056塊銀幕,實現票房收入57.6億元,佔全國票房比重超過17%。把控著放映終端,又在發行渠道上有很強的話語權,萬達有足夠的底氣打壓對手。
不過,中國人民大學法學院教授劉俊海認為,萬達院線和華誼兄弟影業,一個是院線公司,一個是製片公司,不構成競爭關系。而馮小剛曾提到的壟斷問題,盡管萬達院線在國內的市場份額約為13%,排名第一,但還遠遠達不到壟斷地位,因此也無法援引「反壟斷法」。
雖然按照目前萬達院線的市場份額,談壟斷有些為時過早,但是由此暴露出來的,卻是近些年國內電影公司全產業鏈式擴張的隱患。
華誼和萬達,都已經實現了「製作-發行-放映」一條龍的全產業鏈布局,而一旦製片公司同時擁有院線,帶來的問題可能就是:自己的片子瘋狂排片,同檔期競爭對手的片子則往死里壓。比如,萬達不待見「我不是潘金蓮」,而對自己出品的電影「勇士之門」,則給出了22%左右的最高排片,盡管該片票房和口碑都非常一般。
綜上所述,兩家公司的較量,折射出的是中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀二三十年代派拉蒙一家獨大,美國就出台了反托拉斯方案,要求電影公司不能上下通吃,這也促成了美國電影產業的長期繁榮。如今中國電影市場是否已經到了需要反壟斷法案的時候,可能是全行業要反思的問題。
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