創業電影的觀後感

A. 創業電影觀後感

創業電影觀後感範文（精選6篇）

看完一部作品以後，一定有很多值得分享的心得吧，何不寫一篇觀後感記錄下呢？那麼你真的懂得怎麼寫觀後感嗎？以下是我精心整理的創業電影觀後感範文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

創業電影觀後感1

艱難的創業史，通過周挺杉這個人物形象，成功展現了石油工人的「鐵人精神」。影片以他們艱苦奮斗的史實為依據，真實地再現了創業時期的艱難，為石油工人的豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。

通過影片，我們看到了一個在生活中朴實無華、在困難面前積極樂觀、在關鍵時刻敢於犧牲自己的石油工人形象。周挺杉那種困難面前決不低頭、永不服輸的干勁，踏踏實實做人，認認真真做事、領導率先吃苦的務實作風是非常值得我們學習的。

另外，影片還塑造了一個敢為人先、勇於承擔責任、設身處地為員工著想的領導幹部形象。還記得《創業》中有這樣一個鏡頭：由於糧食供應不足，周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進隊長的飯盒，隊長又將窩窩頭放進其他人的飯盒……看到這幕時，我的眼睛是濕潤的，冰天雪地里，一個窩窩頭代表著領導與工人之間、工友之間、工人與領導之間那種默默的、無聲的、真摯的關心，溫暖著每一個人。

人都有感情，只要我們設身處地為員工著想，真真切切地為員工解決困難，時時刻刻嚴格要求自己，忠於職實，腳踏實地工作，以企業利益為重，為員工樹立好的榜樣，形成我為人人，人人為我的良好風氣，真正得到員工的愛戴與擁護，大家緊緊的團結在一起，成為一個堅不可摧的整體。

作為一名領導幹部，還應做到 「勇於承擔責任，不找借口」，這也是成為一名合格的領導幹部的基本要求。每名員工都應認真、盡職盡責地做好本職工作，但每個人都有犯錯的時候，重要的是如何看待員工所犯的錯誤，要引導員工以平和的、正確的心態面對錯誤與批評，要學會在錯誤中汲取教訓，總結經驗，這樣才能加速個人成長，從而推動部門、企業發展。

集團一直非常注重團隊建設，不斷通過各種途徑提高團隊合作、作戰能力，包括此次軍訓，我們設置考核項目的目的，不僅是要提高員工的身體素質，更重要的通過評比過程，提高員工的團隊意識、集體榮譽感、使命感與責任感，提升團隊的凝聚力、向心力與戰鬥力。

創業難，守業更難，守業之所以難，就難在了大家在安逸的環境中更容易滋生惰性，容易滿足、閉目塞聽、因循守舊，發展很難尋找到新的突破口。

團隊的力量是無窮的，如何將這種力量凝聚在一起，值得深思。集團有關團結合作的規定、要求只是給員工定下了一個的標准，想要發揮團隊的最大的能量，還需要領導幹部的挖掘與正確引導；工作中要勤思考、勤動腦，尋找更好的辦法、更有效的途徑，提高工作質量、縮短工作完成時限，提高員工自我提升意識，主動學習、全面發展，推進部門發展，從而有效促進企業快速發展！

創業電影觀後感2

「要拍好一部教育電影，將大學生創新創業的生動故事搬上大熒屏，展現當代青年大學生創造精神、奮斗精神、團結精神和夢想精神。」

3月29日，圍繞中國「互聯網+」大學生創新創業大賽主題，反映新時代青年紮根中國大地了解國情民情，為實現「中國夢」奉獻青春與智慧，唱響新時代奮斗精神主旋律的電影《當我們海闊天空》在廈門大學盛大啟幕。

「該影片的推出具有十分特殊的意義。影片名為《當我們海闊天空》，緣於我們生逢一個偉大的新時代，國家一定海闊天空，教育的未來一定海闊天空，青年一代的未來一定海闊天空。」

教育部高教司司長吳岩對此總結出三個關鍵詞：致敬。影片將通過講述青年大學生的創業故事，折射改革開放xxx年來，中國人民的偉大奮斗歷程，謹以此片向改革開放四十周年致敬;獻禮。

影片將充分展示新時代大學生家國情懷和敢闖敢創、一往無前的奮斗精神，謹以此片向新時代獻禮;落實。為貫徹教育部部長陳寶生在全國高教工作會上的重要指示，我們應該拍攝一部關於中國教育的電影，該影片定位為青春勵志偶像片，力求實現思想性、藝術性、教育性相統一，以鼓舞和激勵4000萬大學生積極投身於敢闖會創的新時代，把青春夢、創業夢融入偉大中國夢。

創業電影觀後感3

5月14日，青春奮斗傳奇電影《當我們海闊天空》正式發布定檔海報，該片由陳靜、婁毅執導，匯集劉秋實、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲為等多位演員，青年演員的陣容讓該片洋溢青春與奮斗的朝氣。

據悉，電影《當我們海闊天空》將於6月6日在全國上映。電影內容為一個近年發生、完全真實、可以復制的草根學生創造傳奇的奮斗故事。該影片於「世界最大規模，可能已升級一千萬人命運」的中國「互聯網+」大學生創新創業大賽中提取真實故事，將真實的反映新時代大學校園的青春夢、家國夢搬上熒幕，奏響一曲盎然向上、新力勃發的「新時代青春之歌」。

青年演員們將這段學業與職場的故事深度刻畫。觀眾在收獲認同和感動的同時，也能從電影中學到關於人生和成功的感悟。天藍色為基調的定檔海報，讓陽光和海面交相輝映，預示沖破阻礙直奔美好未來的理想之意。

影片中更有百歲教育泰斗潘懋元先生銀幕首秀，即成電影史吉光片羽，學者氣質、師者風范、字字箴言，影射的是我國高等教育曲水流觴的發展歷史，以及新時代高等教育立德樹人之重任。

本片由教育部高教司指導，高教司司長吳岩總監制，北京電影學院黨委書記侯光明聯合監制，北京萬學教育科技有限公司、深圳中快餐飲集團有限公司、福建中太九龍山生態旅遊有限公司、北京車庫咖啡孵化器運營管理有限公司、北京星界影視傳媒有限公司、北京大有兄弟文化傳媒有限公司、江西錦平影視傳媒有限公司聯合出品。劉秋實、劉奕暢、何琢言、侯雪龍、蔣冰、鄭羅茜、宋哲為等多位演員將在本片貢獻扎實演技，展現當代青年奮斗傳奇。

創業電影觀後感4

為提升我校學子的創新創業熱情，鼓勵大學生積極投身於新時代，5月23日下午，校黨委辦公室、黨委宣傳部、就業創業指導中心在金明校區圖書館一樓報告廳點映了兩場《當我們海闊天空》，我校近千名學生觀看了電影，這也是該影片首次走進河南高校。

作為中國首部反映大學生創新創業的電影，《當我們海闊天空》的創作方式不同於以往青春偶像勵志電影。主創團隊從「互聯網+」大學生創新創業大賽中提取真實故事與人物原型，以大賽的舉辦為契機、背景，展開對三位大學生逐夢之旅的深度敘述。

教育之本在立人，立人之本在立心。《當我們海闊天空》以最直接的藝術方式與最朴實的故事情節，給予學生最強烈的內心共鳴。正如教育部高教司司長吳岩在影片開頭所說：通過講述青年大學生的創業故事，折射改革開放xx年來，中國人民的偉大奮斗歷程;展示新時代大學生家國情懷和敢闖敢創、一往無前的奮斗精神;作為青春勵志偶像片，力求實現思想性、藝術性、教育性相統一，以鼓舞和激勵大學生積極投身於敢闖會創的新時代，把青春夢、創業夢融入偉大中國夢。

「我現在由衷地敬佩那些創業者和參加創業比賽的人了!」「突然很受觸動，想和朋友一起創業了!」「一開始對這個比賽的印象就是寫個企劃書、參加個答辯就完事兒了，沒想到每個項目成熟的過程會這么坎坷，真的是更新了自己的認識。」

或感慨，或驚嘆，或激動，電影結束後，全場觀影學子暢談對影片、大賽與創業的全新認識與理解，表示深受感觸，不少學生表示，將來要結合自己所學專業，勇於創新創業。

創業電影觀後感5

這次的博雅課堂請來了很多在互聯網領域創業成功的人士，他們真誠地分享了自己的經歷和緊握時代脈搏的洞察力。每個老師也都帶來了自己在奮斗中艱難熬制的「雞湯」，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯網時代長大的新一代，互聯網必然成為我們的財富。

20xx年中國《移動互聯網藍皮書》，認為移動互聯網在短短幾年時間里，已滲透到社會生活的方方面面，產生了巨大影響，但它仍處在發展的早期，「變化」仍是它的主要特徵，革新是它的主要趨勢。

移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯網可以預見將會創造經濟神話。i-Mode發明人、Docomo前高級副總裁夏野剛在移動互聯網大會上表示，移動互聯網對人類進化產生了三方面影響，包括商業革命、搜索革命、社會變革。

全人類在過去10到15年中經歷了巨大的進化，甚至可以說是人類歷史上最激烈的進化，這一切都得益於互聯網和移動，使國與國的差別不再那麼顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎麼去管理這樣的變革，社會變化這么快，我們必須要跟得上變化的.步伐。

目前基於移動互聯網的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想像空間，伴隨著移動互聯網時代的到來，智能終端普及以及雲計算的大規模普及，很多過去想像的應用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發又有道可循的領地，我們如果有膽量有能力邁出第一步，那將是一片美好的地方。

創業，是很多熱血沸騰的年輕人想過並做過的`事。都說創業靠的不是本事，而是運氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運氣不好，其實運氣何嘗不是實力的一部分？那不叫運氣，那叫眼光。

當然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時前進，這些，有多少人做得到？就如同馬雲說的，今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，大多數人死在了明天晚上，看不到後天的太陽。

創業是一條荊棘路，荊棘背後是一片大好世界。可是真正披荊斬棘的成功創業者寥寥無幾。其實，需要的只是堅持和眼光。還記得那句：「失敗了就是固執，成功了就是執著」，創業路就是這樣，成王敗寇，而且其實有的時候成敗只是一念。

作為互聯網的重要組成部分，移動互聯網目前還處在發展階段，但是根據傳統互聯網的發展經驗，其快速發展的臨界點已經顯現。在互聯網路基礎設施完善以及3G、移動定址技術等技術成熟的推動下，移動互聯網將迎來發展高潮。這是時代的契機，也是我們的契機。相信從這次博雅課堂學到的東西有一天會用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。

創業電影觀後感6

為進一步深化創新創業教育改革，進一步營造承辦第五屆四川省「互聯網+」學生創新創業大賽氛圍，我校於5月20日至5月24日舉辦了「建行杯」第五屆四川省「互聯網+」學生創新創業大賽主題電影文化周活動，以教育部高教司指導的新時代大學生雙創主題青春勵志電影《當我們海闊天空》為我校學生獻上一堂創新創業熱血金課。3000餘名師生在藝術大樓實驗劇場、九教國際學術報告廳、6C405多媒體教室等場地參加了觀影活動。

該部電影由教育部高教司指導，高教司司長吳岩總監制，北京電影學院聯合監制。影片取材於「互聯網+」大學生創新創業大賽項目團隊的真實原型故事，講述了一個近年發生，完全真實的草根大學生創造傳奇的奮斗故事。幾名大學生在初心與挑戰的驅動下，一無所有踏上追逐夢想之旅，在學業拼搏、職場跌宕、商海沉浮的時空切換之間，歷經愛情冰封、兄弟反目、險惡競爭、前程幻滅等巨大人生考驗，雖遍體鱗傷，卻多次突破自我極限，並且用心整合了大學、投資人與企業家等社會核心資源。

365天，百煉成鋼，完成了從平凡到傳奇的飛躍。在成就自己身價過億的同時，以創新模式幫助數以萬計的人收獲了財富與快樂。這部電影將於6月6日在全國院線正式上映，本周在我校率先點映。

學生觀影後，好評不斷，感觸頗多：「影片笑點、淚點兼具，走心了」「這是我們大學生創客的真實寫照，中間的劇情太有共鳴了」「這是一部既富於思想性，又富於觀賞性，好看又耐看的電影」「看完這電影，我決定報名參加互聯網+創新創業大賽了，我也要像他們那樣創新創業創未來!」

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B. 麥當勞創始人電影觀後感

寫作思路：首先談整體感受，其次簡述影片的內容，最後根據劇情寫感觸。

從整個電影方面，或許也會有敘事過於直白，台詞劇情過於老套的抱怨。這里只是從自認為客觀的角度，來談談對生活、產品、資本，以及情感道德觀的一些體會罷。

影片以中性的角度講述了麥當勞品牌創始人雷·克洛克從一名人到中年還事業無成，每天聽著成功學講座的奶昔攪拌機推銷員到將麥當勞打造成全球最大的餐飲帝國之一的創業故事。

影片最後的結果，雷拋棄了麥當勞兄弟，買斷了其經營權，並且還毀諾沒有交付期版權費。從商場角度而言，或許會說是麥當勞兄弟的短視、守舊固執、沒有自知之明不適合企業的發簪；從道德角度和情感角度而言，雷以近乎絕情的方式拋棄了自己創業的夥伴，很難讓人接受。

我對雷的情感態度不是很認同。這里不想去談論是雷的喜新忘舊，還是說兩個人本來不適合最終的分開才是好的結局。而是，從人生伴侶的選擇與決定上來看待這件事。

每個人在婚前婚後，或許會有著某些變化，但是一個人的特質、性格是很少會有大的變化的。而雷必然是早就對於其自身的追求和與其前妻的性格有所了解，然而其結合更多的是自己的某種失意對於命運的妥協，尋找一個幫助其處理生活中所有事情的助手。

他們的身上，都有著一種特質，那就是想到點子，馬上行動嘗試；遇到問題，馬上行動調整。做任何事情何嘗不是這樣呢。努力固然重要，然而沒有方向、漫無目的的做功，也許最終還是在原地打轉。所以，要在商場、市場脫穎而出，敏銳的洞察力不可或缺。

我們現實生活中，有太多的商人為牟利而忽視產品的質量，甚至枉顧消費者的安全和健康。而現今的內容生產者或是服務提供商，早已沉浸於滿足客戶的最低需求，完成上級的數量安排，連規范與准確也常常無法做到，何談創作型？

當然，產品真正做到極致談何容易！只是，願每一個產品人，每一個產品的輸出都能夠盡其所能吧。

C. 創業的觀後感300字到400字

寫作思路：因觀看而激發的決心和理想，也可以是因觀看而引起的對社會上某些丑惡現象的抨擊。觀後感的表達方式靈活多樣，基本屬於議論范疇。

正文：

北京雷力集團北京研發生產基地組織了觀看《創業》紅色電影，這部影片以50年代末，60年代初我國石油會戰為背景鐵人王進喜為原型、以大慶石油工人艱苦奮斗的史實為素材.真實地再現了當年大慶創業時的艱難和石油工人的風貌。

該片反映了中國石油工業艱難多舛而又轟轟烈烈的創業史。以周挺杉為代表的石油工人，具有博大的襟懷、鋼鐵般的意志，和高度的主人翁責任感。

影片以他們艱苦奮斗的史實為依據，真實地再現了創業時期的艱難和油田的風貌，為石油工人的豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。

這部影片中讓我感受最深的是石油隊組織學習毛澤東主席的《矛盾論》之後用辯證唯物主義觀點，分析、研究、解決建設工作中的一系列問題堅持抓主要矛盾，具體問題具體分析，堅持把認識客觀世界和改造主觀世界統一起來 ，從而取得了一個又一個勝利。

《矛盾論》是毛澤東寫於1937年8月的文章。《矛盾論》 運用唯物辯證法總結了中國共產黨領導中國革命斗爭的實踐經驗，從兩種宇宙觀、矛盾的普遍性、矛盾的特殊性、主要矛盾和矛盾的主要方面、矛盾諸方面的統一性和斗爭性、對抗在矛盾中的地位等方面深刻地闡述了對立統一規律，發揮了對立統一規律是辯證法的實質和核心的思想。

在《矛盾論》中，毛主席講到"矛盾存在於一切事物發展的過程中，矛盾貫穿於每一事物發展過程的始終。矛盾具有多種特性既有普遍性又有特殊性，既有同一性，又有斗爭性"由此可以知道，矛盾存在於我們的日常生活中，可以說是時時可以見到，處處可以用到，無時不有，無處不在。

D. 《矽谷傳奇》電影觀後感

在看完一部作品以後，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候寫一篇觀後感好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我為大家整理的《矽谷傳奇》電影觀後感（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇1

剛剛看完的那部電影主要是圍繞著蘋果公司和微軟公司的創立而展開的。看完的時候還在對比爾？蓋茨的行為所不齒，但後來想想，卻似乎又不是那麼一回事。

這部影片主要是進行喬布斯和比爾蓋茨的大學生活以及創業過程進行生動的再現。喬布斯的創意和能力自然都是沒話說的，但是在和比爾蓋茨的競爭中，他最終還是處在了劣勢，並且影片的最後也有所提及，微軟已經持有蘋果公司的一部分的股票。

縱觀喬布斯在電影中的表現，從管理學的角度來看他主要存在以下幾個問題：

1、他過度的重視生產力的提高而忘記了人際關系的處理。在影片中，他多次要求工作人員加班加點的為公司完成任務，一點也不顧及他們的身體狀況，並且稍有不滿意就對下屬進行譏諷和嘲笑。而管理是一門學問，它是科學與藝術的統一，它不僅需要掌握科學的管理理論和方法，還需要密切的結合實際，根據情況的變化而變化，這樣才能取得良好的效果。真正的管理人員不僅僅具備組織生產力的技術知識和能力，也需要具備人際關系的知識和技能，像他這種只懂業務技術的是很難全面而順利的完成組織目標。

2、他並沒有很好的領導公司的人員向著同一個目標而努力，反而造成了內訌的深化。喬布斯過度的重視了某一項電腦產品的開發而忽略了其它的工作人員，導致公司的幫派斗爭日益激烈，

並且出現了一些個人崇拜的苗頭。而這些都會使公司的目標難以確定，內部凝聚力迅速減弱，各個成員之間不能相互協調一致，使公司難以實現目標，阻礙了公司的進一步發展。

3、作為一個領導，並沒有很好的執行自己的決策權，卻又過分的行使了自己的控制權和監督權，無法吸收採納別人的建議。作為公司的上層領導，喬布斯應該注重公司決策的制定，決定公司以後的發展方向，而不是總出現在員工的辦公室里，檢查他們的工作進度。這樣不僅僅會導致員工的積極性減弱，還會使公司的長遠發展受到限制，目標難以實現。並且，作為一個好的領導，他應該懂得採納別人的建議，將公司建設的更好，而不是搞專制主義，讓公司成為自己的附屬品。

但是喬布斯也是有優點的，他根據市場、競爭、顧客的需要，組織的優缺點，初步看到機會並且抓住了機會，使得蘋果這個牌子最終享譽世界。如果他沒有敏銳的發現並且抓住機會，那麼之後的一切就不用再想了。

而從個人的角度來說，喬布斯的人生觀念也存在一定的問題。首先，他為了保護名聲，不願意承認自己的親生女兒，不是一個稱職的父親，其次他在創業的時候，衣衫不整，吸食迷幻類葯物，這些都是讓人難以理解的。

反觀比爾蓋茨，他與他的團隊同心協力，向著同一個目標而努力奮斗。公司的凝聚力不斷加強，各個成員之間相互協調一致，公司得到了長遠的發展，自然經營公司的結果比喬布斯的要好。

通過這部電影，我們可以清晰地看出領導在整個團體中的重要地位，他是整個組織的基石。如果將組織比作一個精密的儀器，員工就是它的一個個瑣碎的零件，而領導則是組裝該儀器的工人，由他來掌控著整個局面。沒有他，再多的零件，再昂貴的成本都是沒有用的。他應該知道且謹記組織的目標，並且帶領整個團隊向著這個目標努力奮斗，使組織獲得長遠的發展，這樣才能算是一個合格的領導。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇2

今晚的管理學課馬老師給我放了《矽谷傳奇》這部影片，大家都很高興，尤其是我這種既是電影狂熱愛好者又是果粉的同學。上了一天的課所有人都已經身心俱疲，難得有這么個機會好好放鬆一下，不想鄙視那些坐在後面接著微弱的燈管堅挺著寫作業的同學，我只想說他們失去了一個欣賞一部好電影的機會，也是去了一個向兩位優秀管理者學習管理經驗的機會。

我原以為這部影片是用拍老電影的手法拍攝來紀念逝世不久的喬布斯的，通過在網上查閱資料才知道這部影片確實是部老電影了，它的上映時間是1999年6月。由於概括能力有限我就先簡單說下電影的主要內容，《矽谷傳奇》主要講上世紀七八十年代的兩位為自己的夢想而不斷努力，不斷創新，不斷超越最後實現理想的年青人，他們倆有著不少的共性，都是沒畢業的大學生；都有跟自己一起創業的好朋友；都是IT產業里的天才級人物；都是商業帝國的締造者；都夢想著改變世界。在那樣一個IBM一家獨大，一手遮天的時代，讓我特別感動的是還有這樣一群無所畏懼無法無天自由自在的年青人，他們像極具創造力的海盜，想盡辦法奪下IBM這條巨船，年輕就是他們最引以為豪的資本，因此生活變得有趣，故事變得豐滿，影片也便極具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之間不為人知的復雜關系，知道了更多關於這兩大帝國締造之初所經歷的各種磨難，也漸漸體會到了喬布斯那句「Stay hungry， stay foolish。」的深刻含義。Jobs和Bill是幸運的，在他們背後都有兩三個真正了解他們的朋友，給他們擔當風雨，分享喜悅與成功。

看完《矽谷傳奇》蓋茨在我心目中的地位大大下降了，對於他常掛在嘴邊的那句「好藝術家在抄襲，偉大的藝術家在偷竊」我只能嗤之以鼻，那完全就是為他盜取別人勞動成果的可恥行徑找個極為牽強的借口，好的藝術家在於豐富的創造力，偉大的藝術家在於偉大的創造力，這個地球人都知道。聯想到微軟現在還光明正大大張旗鼓地銷售價格不菲的Windows操作系統我就覺得惡心。不過人品歸人品，比爾蓋茨的營銷策略和經商頭腦還是值得我們學習的，而且我很欽佩他的勇氣，能帶著兩三個蒙頭小伙沖入IBM總部聯繫到他們老總，把名不見經傳的DOS操作系統的使用權賣給IBM並且讓IBM的人同意他不局限於銷售操作系統給IBM一家公司的條件，這不能不令人驚訝。另外比爾蓋茨為了得到Apple正在苦心研製的M打頭的新操作系統竟敢深入Apple總部，詐降來騙取喬布斯的信任以獲得朝思暮想的操作系統，更厲害的是他為了避免喬布斯的猜疑隔了很長時間才讓這個系統在日本上市，在喬布斯發現這個問題並火冒三丈的時候卻能憑著一張嘴把怒火熄滅。不僅於此，從影片的不少情節中我們可以看出比爾蓋茨有著普通人沒有的特殊欽服力和魄力，他有一雙善於尋找商機的眼睛，有一團善於預測未來並且還算靈活大腦，還有一張為達目的不擇手段的厚臉皮。加之他還有一位有權有勢的老媽所以他的成功水到渠成。

而對於Jobs，看完這部影片我更是增添不少對他的崇拜之情。他是上世紀整個IT產業的先驅者、改造者、變革者，是一個時代的天之驕子，是全人類的寶貴財富，正是有了Jobs，具有圖形界面的家庭個人電腦才能漸漸走人們的生活，各種電腦品牌才能跟隨蘋果入雨後春筍般冒出來，互聯網也才能迅速發展，與之相關的互聯網時代產物也才孕育而生，這些極大的豐富了人們的生活世界，改變了一個時代的軌跡。我相信當千百年後，當人們回首往事，在看到那個巨星耀眼光芒的時候也一定會肅然起敬，這就和我們現代人懷念阿薩克·牛頓一樣，可以說喬布斯和牛頓很像，都是用一個蘋果改變了世界。影片中，Jobs是一位極具創新意識的領導者，有著義大利男人的魅力，讓手下的人都像崇拜神一樣崇拜自己，對待工作一絲不苟，他不是在做一種大眾消費品而是在精心勾勒一件件藝術品，他奠定了Apple公司的企業文化和產品風格，給消費者們帶來了從未有過的藝術享受，甚至讓蘋果的文化成為美國文化不可或缺的一部分，讓全球的消費者為自己的每一件藝術品而瘋狂。Jobs的風格與Bill是完全不同的，在自己建立的帝國里他是位不折不扣的暴君，他近乎變態的苛刻讓不少優秀員工都離他而去，並且在日後成為Apple的勁敵，比方說不少員工就離開他跑到了微軟的正營，有的高級員工自己創業，創造出與MAC系統競爭的UNIX系統和LINX系統。他甚至瘋狂地鼓勵自己帶領的Macintosh團隊和MAC團隊對峙起來相互攻擊，分裂整個大公司。人不可能只有一面，男人更是會有很多面，生活中的喬布斯起初也不是一位好丈夫，大學時期的浪盪和玩世不恭到了工作後很長時間也沒有改變，直到最好的朋友Wooz離開了他、公司的總裁炒了他的魷魚、他似乎才恍然大悟，開始自我改變，開始用更加有效的去改變世界。

影片的結尾，當十幾年後Jobs又回到Apple總裁位子上的時候，他面對的已經是一個風雨飄搖的Apple公司，而當年自己根本看不起的小Bill已經是令世人驚嘆的微軟帝國的君主，成為了世界首富。這不禁讓人感慨事事難料，風水輪流轉，此時的喬布斯回頭看著大屏幕上滿臉笑意的比爾蓋茨也只能無奈一笑，凄涼之感油然而生。

不過，歲月洗掉了喬布斯的浮躁輕狂，磨盡了他的稜角，卻沉澱出了思想的精華，此時的喬布斯正亟不可待地期待著用它噴薄欲出的創造力再次改變世界，這一次，整個世界將會為之顫動！

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇3

看了《矽谷傳奇》，還吃了個蘋果。

真爛！跟建黨偉業有的一拼。故事碎片，情節碎片。這是喬幫主和蓋茨的電影，怎麼就讓人家蓋茨慫成這個德行了。喬布斯是瘋狂的天才，蓋茨有種跳樑小丑的感覺。

用一些名人名言和刻意的人物對比拔高來讓人膜拜，二了點吧，這年頭觀眾哪有這么好哄，雖說是十年前的片子。

喬布斯是主角沒錯的，但突出蘋果和幫主的辦法不是打壓蓋茨，這就拉低了整個的檔次，還讓人覺得不可信。讓蓋茨這孩子一天慫的還連女朋友都泡不到，太假。兩個公司的競爭上蓋茨明顯陰狠了，喬布斯負責創新蓋茨負責剽竊，但是真實的交戰估計兩個人得明暗都過招，誰都干凈不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那麼點瑕疵，掩蓋就太虛偽了～

最奇怪的是老喬明明讓人家女朋友懷上了自己的孩子還偏偏不承認不要連個撫養費啥的都不給，神經了吧。要不電影就交代個原因唄，可半天啥都沒說清楚……說蓋茨缺德，可這事兒上老喬是個影傷，好像是專門矯情地表示下老喬也有美麗的錯誤，這么小布爾喬亞的情緒難怪我這布爾什維克不解風情。我就是討厭這種神經的男的。

「我選擇天才就必然選擇瘋狂，這是硬幣的正反面」，是老喬總結自己的，可這台詞話說的矯情了，沒有精闢反而屁精了～等到蓋茨壽終正寢了，估計對比情形又是一邊倒。

正當我努力想看看下面有點啥優點可看沒，演員表已經華麗麗的出來了——我猜中了這開頭，但我猜不出這結局。我感覺被坑了！

美國電影也有二球的時候，對中國電影也可以寬容點了。

矽谷的蘋果甜嗎，親？

看完了牛人風生水起的一輩子，然後操心明天的柴米油鹽吧～

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇4

斯蒂夫喬布斯是個不安分的小子，整日琢磨著大事情，想做個大人物。他和幾個同夥就研究電板，成立公司，最後盜竊富士施樂的計算機技術，從而大紅大紫，登《財富》上《時代》，志得意滿。在向IBM挑戰即將成功的時候，卻發現被一個「沒品」的小個子盜竊了。這個小個子哄得他團團轉，表面上處處示弱以示謙恭，暗地裡卻把自己盜來的操作系統賣給了NEC，得到了大訂單，事業開始起飛，這個人後來就成了世界首富——比爾蓋茨。

這下傻眼了，志高氣傲的喬布斯終於遭受到了打擊，竟然被別人「以其人之道還治其人之身」！他嘴硬，說「我們終究會比你們好」，結果比爾蓋茨乾脆得回應了一句」It doesnt matter"。

當海盜的.結果就是這樣，不搶別人就被別人搶。自己一個疏忽就能滿盤皆輸。這或許就是《矽谷海盜》的編劇和導演想告訴我們的。

但是，很可惜，這個結論太膚淺。

沒錯，蘋果和微軟的起飛都是偷竊了別人的東西，但是決定他們成功的絕對不是這些「偷竊」。如果成功這么簡單，大家就可以全部當小偷了，還要那麼多的研發人員干什麼？

導演可能這樣認為，要把蓋茨和喬布斯幾十年的經歷濃縮到這一個半小時的電影里，必須要有所壓縮，突出他們與眾不同的地方，於是乎，就突出喬布斯的天才預見和說服能力，同時突出蓋茨的以柔克剛和頑強鬥志，這些立意都是很好的，可是，這樣產生一個問題就是，壓縮後的東西還是真實的東西嗎？

查一下蓋茨和喬布斯事業起點的資料，你就會發現，「蘋果」和「微軟」能稱霸世界根本不是靠什麼「偷竊」，而是靠持之以恆的奮斗。喬布斯就像他的名字「Jobs」，是個不折不扣的工作狂，而當「微軟」只是幾個人的小團隊時，蓋茨更是連續工作幾天都不換內衣，惹得周圍的同事捂著鼻子工作。他們能帶領公司開創時代絕對是有很大的汗水浸泡在其中的。

很可惜，這些情節在「Pirates Of Silicon Valley / 矽谷傳奇」里都沒出現，我們看到的只是整日扮酷罵人的老闆和不停發表高論的「傳奇」，還有那個佝僂著身子好像營養不良卻內心一肚子壞水的小個子比爾，無語了。

畢加索說：「好的藝術家復制，偉大的藝術家盜竊。」便被導演拿過來當作真理，大講一通。只是導演忽略了畢加索說「盜竊」只是指入門階段的模仿，入門之後就需要發揮自己的創造力了。「盜竊」只是一時的手段，而非全部的事實。舉個例子，進入高中，很多東西你都不懂，然後你遇到個老師，他把知識都傳授了你，最後你考上大學了，你能把考學成功的原因歸結為「盜竊」了這個老師嗎？沒有這個老師，還會有其他老師傳授給你這些知識，畢竟這都是你必須掌握的，也是學校應該教的。你感激這個老師交給你東西是必須的，但你不能把所有成功的原因歸結為這個老師吧？畢竟有人教你東西後，還是需要你自己付出辛勞和汗水，把這些只是積累儲藏並加以運用考個分數從而考上大學。如果把事業成功的原因放在「盜竊」別人，豈不是捨本逐末嗎？

當然，這畢竟是部商業電影，而不是紀錄片，不需要完完整整的回顧微軟和蘋果兩家的奮斗歷程以及恩怨糾葛，只要能製造矛盾沖突，娛樂大眾，給大家提供一些談資就行了。

所以，我這樣花心思談什麼「奮斗」和「創造」就似乎沒有必要了。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇5

今天晚上看完了《矽谷傳奇》這部電影，感觸良多。

第一：要成就一番事業，要學會「拿來主義」。在影片中，不管是比爾蓋茨的微軟還是喬布斯的蘋果就電腦操作系統這一領域，他們都不是原創者，但是他們都是「借鑒」其他公司的好技術，如零成本的用了Xerox的窗口技術。儼然就是盜版的「始祖」。

第二：同樣是兩個偉大公司的創始者，為什麼對公司的掌控卻截然不同。喬布斯個性突出，外向，張揚，比爾蓋茨個性內斂，深沉，前者容易樹敵，後者低調踏實做事。喬布斯容易因感情因素而影響自己的工作，而比爾蓋茨卻不太受感情影響。

第三：他們兩人都有一個共同的特徵，就是對自己感興趣學習和工作高度投入，都是工作狂。

第四：他們對自己從從事的領域非常自信。他們就當時的電子巨頭IBM並不頂禮膜拜，更不懼怕，卻有種勇於挑戰的沖動慾望。當IBM不重視他們的產品，甚至帶些鄙視的時候，他們卻依然自信，堅信自己的產品能開啟一個新紀元。

第五：他們的應變能力和學習能力都非常的強。兩個主人翁在學校期間都是不修邊幅，我行我素的學生樣，但是在他們出去找客戶談合作因個人形象問題而多次被拒後，他們能認識到原因並及時改正，最終順利找到合作夥伴。

第六：一個人的成功並不是他一個人的功勞，而是一群人努力的結果，只是集中展現一個人身上罷了。比爾蓋茨的成功就有他的好友保羅和其他人的功勞，而喬布斯的成功也有他的好友沃茲尼克和其他人的功勞，他們兩個人的成功都有Xerox公司的功勞。

第七：笑的最早的那個不一定是笑到最後的人。

E. 勵志創業電影觀後感500字

《中國合夥人》講述了“土鱉”成東青、“海龜”孟曉駿和“憤青”王陽從20世紀80年代到21世紀，大時代下三個年輕人從學生年代相遇、相識，共同創辦英語培訓學校，最終實現“中國式夢想”的故事。以下是我帶來的中國合夥人觀後感，希望喜歡。

中國合夥人觀後感(一)

《中國合夥人》以新東方三位創始人為原型，講述了80年代的三位大學生的青春史、創業史。

從中我們至少悟出一下道理：

1。只有觀游世界，才有世界觀。永遠不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起，你的思維就會變得豐富多彩。

2。格局決定結局，大夢想的老闆吸引大夢想的人才，小夢想的老闆吸引小夢想的人才，當跟隨我們多年的優秀人才離開我們時，我們一定要向內求解，一定是我們的夢想不能夠吸引他們。

3。使命感會讓你動力無限。前期創業是為了賺錢，到最後一定要心懷使命感;做到一定階段，目標是成就員工，成就行業時，高手自然會被吸引過來。

4。人與人之間是相互力挺，人捧人高，人貶人低。領導應多認可、鼓勵員工，要透過表象看本質;成長需要時間，讓我們加速成長的就是得到領導的認可、鼓勵。

5。領導人一定要學會示弱。管理就像一個彈簧，你強對方就弱，你弱對方就強;領導者可以什麼都不精，但一定要有堅定的信念，能讓多少人相信你，就能成就多大的事業。

6。當愛沒有增加一切不會發生根本改變。領導人要深入員工內心了解員工需求。當員工只要一個蘋果時，即使給他一火車的香蕉，他也沒有感覺。

7.使我疼苦者必使我強大。今天的不成功是因為我們傷的不夠深、痛得不夠烈，要感恩那些在人生道路上“傷害”過我們的貴人，因為他們，我們才努力更加成長。

8。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路。三人行，必有我師，當下師為無上事，學習身邊人。

9。成功一定有方法，失敗一定有原因。失敗原因只有四個字：“學習不夠”。

10。世界萬物要麼走向成長，要麼走向滅亡，等待，就是浪費青春。

中國合夥人觀後感(二)

《中國合夥人》講訴的是80後的創業者“新夢想”的故事，影片中土鱉“黃曉明，”海龜“鄧超，”憤青“佟大三兄弟為了改變自身命運，創辦英語培訓學校，最終實現”中國式夢想“的故事。

影片中的土鱉”黃曉明有“高考失敗，泡妞失敗，教書失敗”的不平，“海龜”鄧超則遭遇“出國受挫，事業受挫，野心受挫”的尷尬，“憤青”佟大為歷經“姑娘走了，兄弟走了，夢想走了”的悲劇，但他們最終攜手創造了一個商業奇跡。青春的年紀總會豪言壯語，以前自己也一直用“有夢”來標榜自己，覺得有夢想有追求是件特自豪的事。但現在，看著書里、電視里、電影里、生活里麻木不仁的人，現實的利刃終將我曾經的個性，沖動，自信等都抹平的時候，我才發現，其實我改變不了這個世界，只是這個世界改變了我，僅存的只是那廉價的自尊心。所以，當我們被周邊的環境同化的時候，我渴望能保留最真實的自我，不做作，不浮誇，做最本性的自己以前老是抱怨被家人“保護”得太好，束縛、沒有自由，沒有獲得應有的追夢的機會，抱怨被困在小小的牢籠里沒機會施展自身的才能。但是，當我看到成東青跪著求自己老母親借錢供自己第三次高考的橋段時，我才意識到是我錯了，是我自己沒有去努力爭取屬於我的機會，是我自己放棄了。

其中讓我深有感觸的有兩句台詞：“我不知道成功的公式，但是我知道當你在夢想的前進的道路上感到了曲折，那麼你已經走在了成功的筆直的大道上” ;“你只有在紐交所敲鍾的時候，才會開始得到他們的尊重 ”。成功的動力有很多種，但是否能找到適合於自己的前進動力非常重要。沒有動力就沒有目標，沒有目標將會使人迷茫、不知所措。所以，樹立正確的人生目標將決定我自己的前進方向。“思路決定出路”，我想這應該是這部電影中人物創業最根本的出發點。

F. 《大創業家》觀後感

當品味完一部作品後，大家一定收獲不少吧，何不寫一篇觀後感記錄下呢？那要怎麼寫好觀後感呢？下面是我幫大家整理的《大創業家》觀後感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《大創業家》觀後感 篇1

晚上吃飯的時候，由於是一個人，就喜歡找個電影來配飯吃，這樣吃起來才比較美味！

這幾天下載了幾部電影，裡面有一部《大創業家》，簡介說是講解麥當勞的故事，沒有什麼好看的，就選它了！

本來是想在吃飯的半小時內，看完這部2個小時的電影，採用快進的方式，現代人總是喜歡快進，總感覺這樣能豐富自己的生命縱橫度，但是往往只是在地上打了個滾！我是在說我自己呢。

說說這部電影，開篇很無聊，真的很無聊，沒有很華麗的景色，沒有很漂亮的名車，甚至沒有美女，只有一個老頭，可能是很有名的老頭，不過我不認識他。

周末的晚上總是特別的無聊，我也沒有快進，擔心看完後又不知道干什麼，心裡想看書，卻有不想看書；心裡想打電話給以前的同學老友，卻又不知道說什麼；心裡想去外面走走，悶了一天，卻又邁不開這個大門；罷了，慢慢的看看吧，看看別人的故事，睡自己的覺……

劇中我們看到這個老頭在推銷東西，做著餐飲業的東西，但是屢屢失敗，沒有一點收獲。值得他來到麥當勞兄弟開的店，以令人驚訝的方式買了一份快餐，隨後參觀了麥當勞兄弟的店—高速系統餐飲，聆聽了麥當勞兄弟的故事，

（這里有一個很奇怪的地方，為什麼他們這么喜歡、這么輕易就可以將自己的故事，自己的經歷分享給第一次見面的人呢，這是我一直無法理解的問題；分享難道就真的這么簡單嗎，在心裡我只能這樣安慰自己，也許那個年代，那個信息交流落後的時代，人們彼此之間或許一面之緣便是永別，那或許就是一個純真的年代吧！）

老頭被他們的故事吸引了，腦中充滿了無數的想法和亢奮，第二天一大早就去門口等待麥當勞兄弟，提出了連鎖經營權的想法，並為此想了很多，找了很多投資商，但是都招到拒絕……成功是什麼，在這里老頭決定抵押自己的房子，老頭這里有一句特勵志的話——選擇，只要有一次對了，就成了。確實，人生有很多選擇，很多的目標，很多的機遇，很多的未知可能性，但只要有一次選擇對了，賭上一起，或許你會是上帝的寵兒。

接下來就是經營性的問題，合同的問題，擴展的問題，這些商業的問題，我想不會是我想看的終點，老頭的這一次選擇，基本就可以說是歷史的偉大時刻。

下面說一下老頭他老婆的問題：

第一次出現，老頭將麥當勞的事情給他老婆說了，他老婆只是勸他安靜下，不要在折騰了，這確實是一趟冷水，令人受挫又理所應當；

第二次出現，是在高級俱樂部的晚宴上面，老頭給那些高級人士說了麥當勞的事情，在這里，我們看到他老婆是支持他的，鼓勵他說出他的想法，本來很感動，但是想想，這或許是愛面子，即便是不同意，但是在高級人士面前，為了面子，也會鼓勵他丈夫，有點奇怪感覺；

印象的第三次，是在老頭帶她去吃平民貴族的聚餐時，他老婆突然冒出了一句，飯菜很咸，這里讓我印象深刻，或許這里是一個奠基，預示著他們的婚姻結局吧；

下面再來說一下老頭的伯樂精神：

第一次、看到了自己開的店，裡面有一個烤牛肉的小夥子，雖然沒有交代這個小夥子後來的成就，但是老頭看到小夥子做事的態度，默默念了幾次小夥子的名字；這或許就是一個正在的能成大事的人；

第二次、看到一個猶太人在賣經書，老頭看到了這個推銷員，可能感覺他和他自己很像吧，都是為了生活努力的人，為了生活放下一些東西，這份精神，這份吃苦的精神，努力的人看著就是讓人舒服；老頭給他機會；

第三次、在銀行門口，一個賣冰淇淋的人攔住了他，和他講解了自己對於老頭經營的看法，這里有我最佩服的一點，老頭把他帶到公司，居然就給他看了賬本，這個賬本的東西，在中國，那是很神聖的東西，但是這里就這么輕易的給他看了，真是讓我不理解，但是這也反應了一個情況，如果相信對方，請讓對方走進自己的生活；這就是一份信任，當然，這個年輕人也幫助了這個老頭，解決了這個老頭的問題，並為麥當勞提出了一種新的運營理念，所以，請相信吧，你的心有多大，你的朋友就能為你做多大的事。

本來半個小時的打算，硬是吃了兩個小時的方法，看完後洗碗，發現需要泡水才能軟化碗里的米糊。

不知道為什麼，看了這種類型的電影，心中總是滿滿的感動，真的很想流下淚支持下。

老頭的堅持，老頭的努力，家的感覺，努力的感覺，真是讓人羨慕的存在，什麼時候我也可以找到一個讓我努力到感動自己的事情，什麼時候我不再宅，或許就是我改變的開始吧！

努力，堅持，請讓我看到希望！

《大創業家》觀後感 篇2

這是部評論分為兩極的電影，大多數人看到的是無商不奸，商業的建立及擴張必帶著謊言式的欺騙以及侵略式的盤剝。我想也有很多的人感受跟我一樣，從影片中獲取一定的力量，原因是它的出現讓我一直在腦海中某部分模糊的概念清晰了，也讓我看到了堅持的最後成果，挺搞笑的是，它也折射了很多朋友人生中事業婚姻發展的趨勢……我看了兩遍，第一遍自已看的，第二遍帶著小哥一起看的……今天他還問我：「媽媽，大家樂是怎麼發展起來的，有故事嗎？」

《大創業家》講述的是美國50年代麥當勞是如何在麥當勞兄弟創新下從快餐業中殺出來，以及如何在事業不得意的中年男雷的引領下逐步成為餐飲界的巨頭。爭議部分是男主角之一的雷如何從麥當勞兄弟手中奪取下來麥當勞，在專業高人的指點下，從賣漢堡薯條盈微利拔高到從店鋪的地產業盈利。在雷中年後獲得事業成功之時，拋棄了糟糠之妻，也引來了道德表們的抨擊。但我覺得事情的發展都符合社會潮流，適合事物發展的原本規律。那麼頻頻被拒的銷售男雷從銷售各類物品到能呼風喚雨建立無堅不摧餐飲帝國，他具備什麼樣的能力及素質？

內心渴望成功

影片開始是推銷食物攪拌機的雷抱著半身人高的機器去陌生拜訪客戶被拒的幾個鏡頭，拜訪間隙吃快餐（由工作人員帶餐單到停車位邊點餐，之後在把餐送到車邊）整個過程經常超過30分鍾，有時還會送錯餐而無處訴說。幾天來的推銷無任何突破，雷妻子埋怨他風餐露宿，何時是個頭？雷妻子說我們有漂亮的房子，有車子，生活已經夠了，唯一的心願就是每周能去俱樂部吃個晚餐（類似富豪交際場所）而這些生活都是靠雷從銷售紙杯，銷售列印機，銷售各種不同的物品積累起來的。妻子滿足了，但雷內心裡總有股力量，是每次外出銷售不斷地被拒，激起他更多能量，想獲得更大成就。而每晚成功學雞血音頻是他獲取力量，安撫成功渴望，堅定信心的源泉！那段音頻聲音高昂，激情有煽動力，講世上唯有勤奮跟堅持才是通往成功的唯一道路。所以無論在富豪俱樂部如何被人嘲笑，強大的心理力量讓這些從不會打擊到他的自信，反而認為他們即使目前貌似比他財富更多，但他堅信這一群人才是無所事事。這股無論如何都堅信自已的力量讓他在遇到任何困難時都不成退縮，投資麥當勞，沒錢，抵押房產。沒員工，沒合作夥伴，自已上場到處演講吸引同類……沒有一股不達目的不罷休的勁兒，很多人會提早退場……

銷售經歷給他的敏稅市場嗅覺

每個行業，能做最接地氣的演講的人，一定是從前線摸爬滾打出來的。雷一直在市場做銷售，銷售過很多產品，接觸過很多行業，見過太多的老闆。了解各行各業的特點，雖然他沒有俱樂部其它人有錢，但這么多年的銷售經歷，讓他有眼光，在機會出現時，他能看到！而且他還有成功渴望，有激情去拼！所以他最後能抓住。當麥當勞兄弟說要8台攪拌機時，他都困惑了？天天被拒絕，而他家要8台，這是什麼樣的餐廳？帶著疑惑他直接開車去到當地，看到的現象完全新鮮。人們都從汽車里出來到窗口點餐，他也排著隊來到窗檯點餐，當點完餐的30秒內，工作人員直接給他餐時，他完全懵了！幾次確認就是他點的？問過在哪兒用餐時，道謝拿著餐找到凳子坐下，看著無數人便利地享受著快餐，他在思考……當麥當勞兄弟邀請他參觀他們的一體化科學高速運轉的廚房時，他的好奇心迫使他邀請他們晚餐，兄弟倆激情講述如何創新建立體系化廚房，從各工作人員位置到烤薯條溫度到設備的配置……雷佩服得不行，回到家他就睡不著覺了，他在思索這是一個大機會，他要參與進去，同時想到了「特許經營」。之後更是拿出他的三寸之舌及激情把麥當勞兄弟內心深處的夢想燃燒了。同意做特許經營加盟，核心條件是加盟店的任何一項事情都需要經過他們的同意。這也給後面加盟店經營的狀況埋下了炸彈。

尋找價值觀一致合夥人的重要性

拿到特許經營權後，他就去俱樂部找那些富翁們，很搞笑的是按理該是雷以說服的態度說服對方投資，對吧。然而他不，他表述了他目前做的事後，非常肯定地說：「也許，我可以幫你們掙點錢。」哈哈。第一個店開始了，可是可是，畢竟不是同一路人啦，開店沒多久，漢堡做得不像漢堡，而且還賣了除漢堡薯條外的炸雞。更讓人無法忍受的是店內店外一片骯臟！影片中雷拎著自已快掉下來的褲子，拿著漢堡氣哄哄到了高爾夫球場找到了合夥人。當眾罵人，到家後跟妻子說要關閉店門。是啊，對富豪們來說，這店可有可無，不珍惜是肯定的。雷思考後決定，他要找把店當家的有愛的合夥人。於是親自上陣，帶著激情到處去演講去面試合夥人。終於他找到了他要的有愛的，把店鋪當家，把店員當家人的.合夥人。新的有愛的夫妻店開業，先生在廚房監督鼓勵員工，太太在店外用糖果感謝客戶。雷看著這一發，夢幻般地陶醉其中。確認了要找價值觀相同合夥人後，更多更多的店鋪順利開業中。

專業人的專業思維讓事業拔高

當越來越多的店鋪開業時，雷的財務給他看財務報表，發現現金流越來越少，以至於無法還銀行的貸款了。雷到銀行講述他的店鋪越來越多，希望能貸到更多的現金，可是沒有一家銀行願意貸款給他，因為店鋪的土地不是它的，麥當勞公司不是他的，他的所有就是賣漢保及薯條的百分之一的利潤，這個是無法抵押貸款的。當他無奈無力地離開銀行時，坐隔壁的一年青人認識他。給他出主意是單獨成立一個房地產公司，買地，每加盟一個店鋪，就把地租給加盟合夥人，在沒賣出漢堡前就有穩定的租金現金流。同時這塊地銀行是認的，可以貸款出來用於第二塊地的購買。當然這個是麥當勞兄弟不知道，知道了他們也不會願意這么干，雷單獨成產了地產公司。這個點子是專業的年輕人給他提的，拔高了雷的思維N個檔次。從此麥當勞不是賣漢堡的，而是在地產路上一路狂奔！走出美國，沖向世界。你的事業路上有專業人士提攜嗎

婚姻關系與男方事業成功不成任何正反比關系

雷事業日中天時，在一次與妻子家中用餐時，平靜地提出離婚，要平淡生活的妻子雖沒有給雷事業追求中設立障礙，也沒有與雷滿懷激情地享受整個創業的過程。她的支持也跟她一貫地平淡一樣，在雷的心裡激不起漣漪。創業路上雷碰到他心目中的女子，能給他提供建議，幫他開拓眼界，一路相互扶持相互鼓勵相互欣賞。我覺得這叫般配吧！當雷跟律師提到離婚財產分割時，雷說車房錢全給前妻，但如果要分麥當勞的股權，門都沒有。可見麥當勞在他心中的地位！

完美主義者是成就大事業的阻礙

我只能這么評價麥當勞兄弟，他們的創新，他們對品質的堅持，他們對完美的追求，缺哪一個環節都沒有麥當勞的雛形。但如果要把一項事業擴大，幫成帝國。完美就是這路上的大障礙！正是因為完美，對於雷的任何改良方案，他們都說NO。店鋪增加點提成，NO。改良奶昔不放牛奶減少庫存減少成本，NO……各種各種，導致雷需要另立門戶。被逼無奈後，麥當勞兄弟最後拿著一大筆的雷給的支票，把麥當勞品牌完全給了雷，由雷完成了他們自已的夢想！

總之，我之所以被他打動，又或是跟別人的看法不一樣，完全是因為我是站在銷售的角度來看這片，他也是有心有夢想的銷售人員的最佳結局。在裡面，我看到了建立體系，吸引相同價值觀的合夥人，從事快餐業，但需要跳出快餐業看待問題的思路……收獲許多。

《大創業家》觀後感 篇3

自從回西安，許久沒有靜下來看電影了。感謝今晚一起觀影。這應算一部人物傳記類型的經典電影吧。記錄一下自己第一次觀後的點滴感受。

在觀影過程中，在觀影結束，有很多疑問，也有一些觀點冒出來。

第一、愛自己的產品，堅持初衷

迪克兩兄弟，從最初開小店，搬店，創造並定製出高速自動化系統，不為利益所動，堅持初衷（嚴把漢堡薯條等口感質量要求），應該就是那份熱愛。雖然後來被整合，後來失去對麥當勞的所有，但他們對創業初衷的堅持、他們對產品品質嚴格把控，非常令人值得學習。一個品牌在幼小的時候，應該是缺少不了這份堅持的，如果急功，會曇花一現。麥克給俱樂部的朋友介紹了加盟店的事，他們也欣然接受投資了，但店裡經營不合規，迎合消費者需求，賣麥當勞本不賣的產品，而正常賣的漢堡做得又不合規。麥克他愛「麥當勞」，小綠人應是被取締了。

第二、靈感來自工作現場。

迪克兩兄弟的小店開得也算風生水起，但他們沒有靜坐辦公室，或其他地方，影片中小胖哥在店面前打掃衛生，和用餐夥伴交流，聊用餐感受，介紹麥當勞。他們也經常在食品加工區巡檢，目的是提高出餐效率，確保食物口感及品質，確保衛生達標等等。尤其最初他們在研究食品加工區布局那塊，反復比劃推演，直到出現理想的布局。這恰是我工作需要做到的。麥克取得特許經營權，在擴張加盟店時，他也深入工作現場，在店門口看，在食品加工區看，只要不合規，他堅決改正。（當然這背後有合同約束，所以麥當勞能做大，迪克兩兄弟最初的「死板和堅持」很重要）

第三、52歲一個過氣的銷售員，一手締造了麥當勞商業帝國，

52歲，乍聽，用最初的認識，快進入老年行列，要享受人生了。但麥克卻有更多的追求。他做過紙杯銷售、折疊機、奶昔機，但遇到麥當勞，他說了「做對一件事就夠了」。他把全部精力投入到麥當勞。無時不在思考與麥當勞相關的事情，生活中與朋友聚餐，他也在發現麥當勞餐廳所需的人才。可以用百歲人生來看麥克，52歲，人生恰逢中年，正式當幹事業的時候。

第四、敏銳、堅持、熱愛

作為一個創業者，敏銳、堅持和熱愛，或許應具備的基本素質之一。賣奶昔機時，聽到迪克買奶昔機的電話，開車遠途去現場看，參觀完廚房後，他立即興奮不已，當即興奮地提出「特許經營權」。迪克兄弟不同意，他一再堅持說服他們簽了合同。加盟店擴張過程中，也遇到很多問題，但他不曾顯示出退縮，所以總有貴人出現幫助他解決問題。影片中穿插的一個情節，他與前妻離婚，離婚時，他願意不要車房子保險，但決不出讓半點麥當勞股份。我理解這是他對麥當勞的熱愛。不理解不支持麥當勞的人拿了股份，會影響和阻止它的發展。（最初他就是一直受制於迪克兄弟的合同約束）

第五，與愛人共同成長，也能保證愛情長鮮，也能保證婚姻安全

麥克對生活的追求無止境。但麥克的妻子就比較追求安逸，不喜歡刺激挑戰的生活。雖然她一直很支持麥克的工作，但在麥克為麥當勞瘋狂時，她的行動她的認知已和麥克漸漸偏離，而此時麥克的視野里有了一個與她更同頻的女性出現，所以他們的婚姻宣布結束。所以，婚姻幸福的最好投資，對於女性不是容貌，對於男性也不是賺錢，而是與你的愛人共同成長，思想同頻。

G. 《大創業家》觀後感

很偶然的在電視上看到這部電影，關於麥當勞的由來，收獲不少。

首先，知道了2個冷知識：1、麥當勞創立初期就叫金拱門，圖標不是現在的m，而是兩個分開的拱形，所以我們對金拱門的名稱感覺怪異和不適應，其實這才是人家的創始初衷；2、麥當勞的實際創始人並不是麥當勞兄弟，雖然整套快速配餐的體系是這兩兄弟創造出來的，但最後，獲取創始人名義的卻是一個原本應該是看客的奶昔機推銷員——雷·克羅克。

雷之所以能夠成功，來源於以下幾點：

一、堅持

      「Persistence. Nothing in the world can take the place of persistence. (堅持，世界上任何東西都無法取代堅持). Talent won't, nothing is more common than unsuccessful men in talent.（天賦不行，沒有什麼比失敗的天賦異稟者更平常）. Genius won't, unrewarded genius is practically a cliche（天才不會，無法實現目標的天才早就是陳詞濫調）. Ecation won't, the world is full of ecated fools（教育不會，世界上充斥著高學歷的傻瓜）. Persistence and determination alone are all powerful show that you don't have to be defeated by anything（堅持和決心是所有的力量表現出你不會被任何東西打倒）,that you can have peace of mind, improved health and a never-ceasing flow of energy（你可以擁有內心的平靜，身體的健康，和用不完的力量）. If you attempt each and every day to achieve these things, the results will themselves obvious to you（如果你每天都嘗試這些事並達成這些目標，結果會令你刮目相看）. While it may sound like a magical notion, it is in you to create your own future（雖然這聽起來像一個神奇的概念，你需要創造你自己的未來）. The greatest discovery of my generation is that human beings can alter their lives by altering their attitude of mind（我們這一代最重大的發現是心態能夠改變人們的生活）. Ralph Waldo Emerson declared "A man is what he thinks about all day long"(艾默生說過「人會成為他每天都想要成為的那個人」

      這段大家都熟視無睹的雞湯文，真正能夠做到的又有幾個人？雷到了52歲，還只是一個平凡的推銷員，但是他始終在堅持，堅持發現身邊他認為最有意思的東西，直到他遇到了麥當勞兄弟發明的快速餐飲系統。

      所以堅持並不是紙面上你看到的那些話，是付諸真實的行動，並去努力踐行。

二、在面對問題的時候，辦法總比困難多，關鍵在於你的目標在哪兒，想不想去解決。

      當雷跟麥當勞兄弟說，要把這種優秀的餐飲模式推向全國的時候，兩兄弟告訴他，開分店有多麼的不容易，品質把控有多難，所以麥當勞兄弟放棄了連鎖的想法。而雷的腦子里想的不是困難，而是目標，怎樣能夠完美復制第一家店的成功。在五十年代，各方面規章制度都不完善的時候，選擇了任用有教養，但是沒有穩定工作的人做店面經理，用一份體面的工作，帶來了他所要的細心、負責，不敢違背原則的雇員，從而使麥當勞的復制道路一帆風順。

三、當你不知道應該怎麼辦的時候怎麼辦？

      所有的創業都沒有一帆風順，隨時會遇到各種各樣想像不到的問題，有些可能容易解決，有些可能真的會讓人一籌莫展。雷有很多新的點子，用於降低成本和開拓市場，而麥當勞兄弟，為了保持他們心目中原有的形象，沒通過雷任何的改革建議，而與此同時，資金鏈又快斷裂了，對普通人來說，這已經是一個邁不過去的坎了，而雷並沒有放棄，他梳理了整個的關系，發現他想要快速擴展，就必須有話語權，最終，通過設立租賃公司，把廣大的加盟商都牢牢掌握在自己手中，並以此為資本，最終將麥當勞的話語權拿到自己手中。

      所以，就像著名德國教練施拉普納說的，當你不知道把球往哪裡踢的時候，就往對方門里踢。當你不知道眼前該怎麼辦的時候，就往目標的方向繼續走，不管前方是沼澤還是高山，背後都有可能是一片世外桃源，人間仙境！