① 觸不可及觀後感範文
由尼爾·博格執導，布萊恩·科蘭斯頓、凱文·哈特、妮可·基德曼聯袂主演的高分治癒喜劇片《觸不可及》將於11月22日在全國范圍內上映。下面就是我給大家帶來的觸不可及 觀後感 範文 ，希望大家喜歡!
觸不可及觀後感範文一
最近換季溫差大，不小心就著涼感冒，身體立刻發生了一系列微妙變化:額頭微微發燙、怕冷又容易流汗、鼻塞流涕兩種狀態不斷切換、一吸入冷空氣嗓子馬上會有尖銳的刺痛感……有點嘲諷，我們總是通過肉身真實感受到的痛楚來意識到肉體脆弱和時光有限的。
11月22日上映的《觸不可及》可以說是這個冬季最為治癒的一部影片，笑點包袱不斷，但更多的是溫情，是兩個男人之間相互扶持彼此陪伴的友情。當然，這部影片還藉由男主角菲利普這個人物形象提出了一個非常觸動人心的問題:當你老了，走不動了，你會選擇以怎樣的方式、跟什麼人一起來度過餘生?
當為生計所困的黑人男子戴爾陰差陽錯和癱瘓的白人富商菲利普遇上了，二人身份地位、行為處事、生活習慣方面的巨大差異自然而然就引發出了一系列令人啼笑皆非的鬧劇。菲利普是典型富人，永遠優雅從容，永遠平和剋制，有著纖細脆弱的神經，鍾意歌劇和昂貴畫作，甚至連日常微笑的弧度都讓人覺得得體又很有距離感，可以說，菲利普這種看似周到客氣實則拒人於千里之外的行事態度恰是對其他人的最大蔑視。就算出意外癱瘓下半生只能在輪椅上度過，心裡那股傲氣還是在的:我對你報以尊重，但你永遠別想跟我成為一路人。
戴爾則是典型的tough guy，他深諳弱肉強食的叢林法則，對明裡暗地的人情世故早就磨得一清二楚，做一切事情都講究直截了當簡潔有效，他游離於世俗禮儀與規矩之外，因此也註定為上流社會所不容。對剛出監獄的他來說，極度貧困和家庭不睦是擺在眼前最實際也最無從下手的問題。戴爾在機緣巧合下闖入了菲利普的會客廳，也闖入了他的生活，闖入了他略顯疲累厭倦的眼角眉梢。菲利普幾乎沒有片刻猶豫就僱傭了他。
在歌劇院里不顧旁人噓聲放肆大笑、開著保時捷在繁華街巷縱情狂奔、小餐館里的廉價熱狗和冰淇淋是絕對意想不到的美味。最動人的場景還是兩人發生矛盾的時候，戴爾一肚子氣正愁沒處發泄，突然發現菲利普也已經氣得牙齒打顫漲紅了臉。「你感到憤怒嗎，需要我替你撒氣嗎?」把那些除了昂貴之外一無是處的酒瓶花瓶通通砸碎吧，把積郁已久的不滿和憤怒統統叫喊發泄出來吧，狗屁破事都讓它見鬼去吧，人活一世就是要get high!
電影《觸不可及》給觀眾留下了一個卡闊又溫情的結局:戴爾幫菲利普圓了極限運動的夢想，兩個男人飛上了天，體會那高潮迭起的失重感，從心所欲，灑落自在。一生的時光也就這么長，一定要盡情盡興才不算白過，一定要跟能讓你發笑的人一起探索新世界才算值得。
觸不可及觀後感範文二
中國人講究"志同道合"，常說:"道，不同，不相為謀"，但西方人卻總能從"志不同，道不合"中碰撞出凡俗難見的火花，比如電影《綠皮書》，一個白人司機給黑人音樂家開車，比如電影《觸不可及》，一個黑人青年給一個全身高位截癱的白人富翁當保姆……
黑人、白人的膚色區別，不是這類影片的核心焦點，更多的是兩者彼此間在身份、認知上，有著天上地下的差別，且看他們如何能陰差陽錯走到一起，如何能化"干戈"為"玉帛"，又在期間發生了多少令人啼笑皆非的歡樂 故事 ，是這個類型的影片的主要看點。
在現在社會，"物以類聚、人以群分"只不過種理想化的想像，大部分時間的相處，特別是兩個人之間的相處，無論是友情，還是親情，彼此之間能夠互補，絕對比"臭味相投"還要重要。比如影片《觸不可及》，從故事的第一刻，就讓我們跟隨鏡頭的視角，來見證一次次的不可能。
故事開篇，窮困潦倒又胸無大志的青年戴爾，對生活完全失去了信心，只想混吃度日，不得已被社區派到了菲利普的家裡應聘。但更神奇的是菲利普，作為一名超級富豪，卻無奈在耍滑翔降落傘的時候，摔成了癱瘓，一舉一動都要有人照料，面對著來自四面八方的各款優秀應聘者，他卻偏偏選擇了表現最差的戴爾。接下來的故事顯而易見，這一主一仆的相處，簡直就是災難，那是一幕幕讓人邊心酸邊捧腹的嘴炮與冷戰。
有時候想想，人類這種高級動物，真的奇妙。人與人之間，沒有完全相同的兩個，但完全不同的兩個人的相遇，卻能激盪出前所未有的火花，互相改變著彼此，從兩塊帶稜角的石頭，變成兩顆璀璨的鑽石。戴爾在伺候菲利普的過程中，漸漸有了耐心和責任心，甚至還關心起菲利普的情感大事，而菲利普也在一次次的自暴自棄中，漸漸重拾了對生活的信心，坐著輪椅來到峰頂，要從自己摔殘疾的地方再飛一次，這不僅僅是挑戰自我，也是在挑戰世界。
概括下來，《觸不可及》的主題是兩個詞，其一"突破"，其二"改變"，戴爾與菲利普相遇的未來，或許誰都能想得到，但這是一部不怕劇透的作品，也正如我們常說，最美風景在巔峰，但最難忘的永遠是途中。他們相處的過程，才是影片最閃光的地方，看兩個格格不入的人，如何在初期處置一系列的難堪事件，又如何漸漸地達成和解，後來甚至默契十足，能夠協同出逃，這個建立信任的過程，對我們每個人都意義重大，值得 反思 ，更值得通過影片來揣摩和學習。
故事雖然是大爆笑小溫情，但《觸不可及》的陣容，卻值得一提，影片匯聚了笑星凱文·哈特、"毒師"布萊恩·克蘭斯頓和女神妮可·基德曼，高手之間的過招，絕對是觀眾之福。當然，看戴爾和菲利普之間的友情滿滿，互相改變甚至重新成就著彼此，深覺，布萊恩·克蘭斯頓和妮可·基德曼在片尾和解的劇情有些多餘，就讓凱文·哈特和布萊恩·克蘭斯頓一直在一起多好，讓這場爆笑的暖夢，永遠不要醒來，你們同意么?
觸不可及觀後感範文三
由尼爾·博格執導，布萊恩·科蘭斯頓、凱文·哈特、妮可·基德曼聯袂主演的高分治癒喜劇片《觸不可及》將於11月22日在全國范圍內上映。今日，影片發布了一支情感特輯，展現出影片中主角們讓人捧腹的逗趣日常，眾主創暢談自己對故事本身及角色之間情感的理解。布萊恩·科蘭斯頓表示這是一個關於希望的故事。凱文·哈特也走心解讀了影片傳達出的主旨。
情感特輯伊始，癱瘓富商菲利普(布萊恩·科蘭斯頓飾)告知黑人青年戴爾(凱文·哈特飾):「我需要個護工，我只能動動脖子」，而戴爾的回答則將其逗比的體質展露無遺:「你還可以動嘴」。不僅成功逗笑了菲利普，也讓人對兩人的搞笑日常充滿期待。除了貫穿全片的美式幽默，兩位男主之間的友情在影片中也有著相當細膩的表達。
特輯中，兩位主演大方分享自己對影片情感的理解。布萊恩·科蘭斯頓認為:「這是關於兩個男人如何相互鼓勵面對生活的故事」，凱文·哈特則表示:「影片告訴人們要擁抱愛，樂觀積極，擁抱友誼」。此外，特輯中率先曝光了兩位男主之間的一段逗趣日常，戴爾通過砸東西，來幫助菲利普發泄內心憤怒情緒的，本因摔東西而暢快淋漓的兩人，面對菲利普秘書伊馮(妮可·基德曼)的問責，一向優雅溫潤的菲利普竟不假思索地「出賣」了戴爾，無辜地表示是戴爾乾的好事。戴爾驚訝的模樣，不禁讓人覺得好笑又心疼，甚至有觀眾笑稱二人之間是「美國版塑料友情」。
值得一提的是，《觸不可及》改編自真實的故事，影片中兩位主人公的原型也至今仍是摯友。因為真實，所以更能打動人心。身處不同階層的兩個人，因緣際會下成為莫逆之交，並在彼此的陪伴下，重新審視自我，積極享受生活。影片沒有刻意安排強烈的劇情沖突，反而是以細水長流的方式逐漸浸潤人心。
觸不可及觀後感範文四
《觸不可及》有著很耀眼的卡司陣容，《絕命毒師》中的「老白」布萊恩·克蘭斯頓，喜劇演員、主持人凱文·哈特，甚至連配角都請來了奧斯卡最佳女主角妮可·基德曼。不過，他們在片中與角色的極度契合，以至於觀眾忘記了他們身上的光環。
片中的兩位主角在生活中都有著不幸的遭遇，菲利普雖然是一個成功的商人和作家，但一次滑翔傘事故導致他脖子以下癱瘓，妻子去世，從此對生活失去了希望。而另一位主人公戴爾剛剛假釋出獄，生活一團糟，無法向前妻支付孩子的撫養費，與孩子的關系也十分緊張。兩個本無交集的人就這樣相遇了。
影片有趣的地方在於，故事開始處處營造出一種反差。菲利普為有錢白人，戴爾是沒錢的黑人，一主一仆，有著很鮮明的社會階層的等級秩序。最開始，兩人的關系有點「歡喜冤家」的設定，對於彼此並沒有多少好感，更多的是一種「利用關系」，菲利普看中的是戴爾身上的那種傲慢無禮與桀驁不馴，可以幫助他了結自己的生命。而戴爾看中的則是每周2000美元的工作待遇，可以支付孩子的撫養費。
兩人的第一次見面頗有意思。戴爾去應聘生活助理，在等待了一個小時後沖進正在 面試 的房間，與其他面試者穿著西服彬彬有禮的態度不同，戴爾的粗俗無禮立馬吸引了菲利普的注意。而作為生活助理的戴爾在第一次照顧菲利普時，也表現出各種笨拙和不適應，特別是看到美女護工為菲利普清理導尿管時的震驚反映，在表現幽默的同時，也顯示出兩人關系的一種疏離。
不過，隨著劇情的發展，影片中的很多細節又處處縮短了兩人之間的反差。菲利普一直活在過去的陰影中，不敢面對現在的生活，而戴爾用自己的熱情和對於生活的積極態度感染了菲利普，開車載著他去兜風，帶他嗑葯，兩人在熱狗店買了14個熱狗，在生日聚會上摔花瓶發泄情緒，並且菲利普在戴爾的推動下，和女筆友打電話，約會吃飯。而菲利普也一直在默默幫助戴爾，將戴爾隨手畫的一幅畫賣出了5萬美元。兩人互相慰藉，重新燃起對於生活的希望。結尾，兩人一起乘坐滑翔傘飛翔在空中，算是對於過去的一種告別，以及對於未來生活的美好憧憬。
因為有了喜劇演員凱文·哈特的加盟，《觸不可及》多了幾分喜劇效果，但電影的喜劇並沒有消解故事的溫情。看完《觸不可及》給人一種由內而外的治癒，這種治癒是那種潤物細無聲式的，就像影片中有一個段落，菲利普和戴爾兩人一起去看歌劇，剛開始還一直瘋狂吐槽的戴爾，看到最後卻被舞台深深吸引，結束後更是帶頭鼓掌。一對主僕在跨越了階級鴻溝之後成為摯友，影片不刻意煽情，但是人與人之間的真情實感以及散發出那種對於生活的積極樂觀態度，卻溫暖感動了很多觀眾。
觸不可及觀後感範文五
文藝題材在影院中一直都佔有重要的一席之地，無論是主人公曲折坎坷的人生經歷，還是真情實感的自然流露，以及面對挫折時的隱忍與不屈，都令人印象深刻，《綠皮書》、《遺願清單》、《深海長眠》等都是其中的代表。即將與觀眾見面的《觸不可及》，更是一部不容錯過的作品，影片圍繞著兩個身份、性格、脾氣完全不同的主人公來展開劇情，將兩人錯綜復雜的人生經歷交織在一起，譜寫了一曲新的篇章，匯聚成了一幅極具現實意味的生活風情畫。
菲利普是功成名就的作家兼商人，積累了大量財富的他，尤其喜愛 收藏 ，但一次意外事故卻令他高度癱瘓，輪椅成了不可替代的代步工具，急需僱人來照料他的生活起居;戴爾則是個街頭混混，身上背著案底，拖欠前妻和孩子的撫養費，萬般無奈之下來應聘護理員。陰差陽錯，戴爾成為了菲利普的護理員，由此也產生了一系列意想不到的故事，兩個人的生活軌跡都發生了翻天覆地的變化……
菲利普出手闊綽，是令人羨慕的成功人士，尤其喜愛歌劇，但癱瘓的身體成了他目前最大的障礙，脖子以下的部分毫無知覺，每天過著一成不變的生活，對人生不抱有任何幻想，只想苟延殘喘的活著;而戴爾則是劣跡累累、身無分文、無家可歸，與家人的關系高度緊張，甚至沒有人願意僱用他，稍有不慎就重回小偷小摸的老路，他對前途感到迷茫，不知道自己的路在何方。
可以說，同是天涯淪落人，相逢何必曾相識。一個是行將就木、對生活失去希望的病人，另一個破罐子破摔，找不到前進的動力和方向的普通人，分屬兩個世界裡的兩個人，就這樣奇妙的相遇了。影片的故事也由此而展開，從他們各自失敗的人生經歷到偶然間的相遇，從相互之間的看不順眼到深入接觸後的漸入佳境，從關系的逐漸融洽到幫助對方走出人生的低谷……一進一出之間，雙方的友誼也在不斷升華。
在菲利普的鼓勵和鞭策下，戴爾重新認識了自己，逐漸展示出隱藏的聰明才智，動手改造輪椅車、進行抽象畫創作，甚至憑借畫作拍賣淘到了人生的第一桶金，不光改善了與家人的關系，更是獲得了一份夢寐以求的工作;在戴爾的幫助和支持下，菲利普終於放下了壓抑已久的心結，以更加樂觀和積極的心態面對生活，與筆友約會、嘗試融入正常人的生活，整個人從里到外的精神面貌都煥然一新。一次不經意的相遇，改變了兩個人的命運，也產生了1+1>2的奇妙化學反應，不得不說是個奇跡。
可以說，作為一部文藝題材，影片的完成度相當高，故事流暢自然、劇情真摯感人，主人公的境遇極具感染力，很是令人感同身受。除此之外，布萊恩·克蘭斯頓和凱文·哈特這兩位主演不光演技在線，還都有著不同維度的發揮，成為片中不可或缺的加分項。大銀幕上除了兩人的演技比拼外，還流露出濃濃的溫情，透過他們的一言一行、一舉一動，將這種情感傳遞出來，進而觸動觀眾的內心，成為有別於其他影片的顯著標志。
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② 穿prada的惡魔》的觀後感，有關於職業規劃的
看完《穿prada的惡魔》後，我對行政秘書這一職位有了更深程度的理解，將行政秘書學課上所講授的理論知識上升到了實踐的高度。原來在很多影視作品中看到的秘書的工作大都是比較正常的，和藹可親的領導、輕松的工作、優越的工作環境，這一切都使我對秘書工作的定位一直有偏差。雖然老師上課的講解使我在一定程度上糾正了這個觀點，但一直只是停留在理論的角度上，通過看這部電影使我真正了解了秘書工作風光後的辛酸。在時尚圈呼風喚雨，過著窮奢極欲的生活的米蘭達對下屬的要求極為苛刻，總是想方設法的讓安德莉婭去做看起來一些不可能完成的工作：一本根本就沒有出版的《哈里波特》的續集，卻要求提前拿到幾乎不可能拿到的手稿；一份只有在11點以後才會有的午餐，卻要求在10點左右放在她的辦公桌上；因天氣原因，飛往芝加哥的飛機停飛，米蘭達還是要求安德莉婭想盡一切辦法去為她找到一架飛機。這所有的要求看似過分，卻在一定程度上反映了許多行政秘書所面臨的現實問題。身為一個被大家公認的十分難纏的「領導」的助理，安德莉婭很好的解決了這些問題。雖然開始的時候她也有過不適應，有過想要放棄的時候，但是最後她卻用實際行動證明了自己的實力，證明了米蘭達的選擇是正確的。通過安德莉婭的經歷，我有很多感觸：首先，不管現在的秘書工作是否是自己的最終選擇，我們都要認真對待現在的工作，不能三心二意。安德莉婭開始的時候只是把這份「很多人熱切希望能來工作的職位」當作自己的一個過渡時期，導致她沒有盡力去做她應該做的事，沒有令米蘭達滿意。所以，不管自己對未來的打算如何，既然已經做到了這個位置上就要盡力做好，這對於我們自身也是十分有益的。第二，要學會適應環境，而不是讓環境適應你。安德莉婭剛接手工作時完全沒有主動的適應環境，只是維持著自己原來的狀態，導致她一直沒有真正進入自己的工作角色中，沒有發揮自己潛力，讓米蘭達很失望，認為她和別的秘書沒有什麼區別。但當安德莉婭努力使自己融入Runway中時，米蘭達驚奇的發現她身上所蘊藏的巨大潛力，安德莉婭終於征服了難纏的「時尚女魔頭」，得到了她的認可。第三，要學會忍辱負重。不管你在做秘書工作之前有著多麼輝煌的過去，有著多麼出眾的閱歷，有著對未來怎樣的計劃和憧憬，在領導面前你就只是一個必須無條件服從命令的下屬。也許像米蘭達如此苛刻的領導並不多見，但領導畢竟是領導，都會有身為領導的優越感，所以身為秘書一定要找准自己的定位，學會忍受，也許你的默默忍受比整天的抱怨更能贏得領導的青睞，也許今天的一點點委屈就將成為你明天成功的基石。雖然，最後安德莉婭並沒有繼續自己的工作，而是去尋找自己的夢想，去做回原來的自己，但她的經歷卻向我們展示了一個秘書真實的成長歷程，也給了我們很多的啟示。也許在不久的將來，我們也將有機會成為現實生活中的安德莉婭，也要面對自己需要面對的米蘭達，希望我們也能用自己的智慧、自己的方式來做出自己的成功之路。
③ 九段秘書讀後感
《九段秘書》讀後感
看完《九段秘書》這篇文章，我有很多感觸，也有很多收獲。其實領導之前也一再給我們講做重復的事情該面對的心態，很多時候其實不在於我們做了什麼，而在於我們怎麼去做，得到的結果是什麼。這些道理我想不僅僅適用於工作，也同樣適用於生活。下面便談談我的想法。
人生確實有幾次重要的十字路口，一旦選定方向就很難再有改變的可能；我不否認十字路口選擇的重要性，但是我更肯定方向選定後的人生行為。因為人生最重要的不在於你在做什麼，而在於你是怎麼做。「怎麼做」才是人生真正重要的事情。整天沉浸在過去的錯誤選擇中怨天怨地，不能自拔，這會真正毀了你的一生。只要我們足夠認真努力的去做，我想任何事情都可以做好。
關於「怎麼做」的問題，灌輸於人們生活的各個角落，例如《九段秘書》這個案例里所描述的，其實她們每一個人做的都沒有錯，只是考慮問題是否周全的問題。人無完人，金無足赤，要想把事情做得滴水不漏人人交口稱贊是很困難的，眾口難調，要滿足所有人的意見是不可能的。但是我們做一個決定的時候必須多方面分析、綜合考慮，也可以請教一些有經驗的朋友長輩，聽聽其他人的看法，列出利弊，再結合自身情況做決定，做決定一定要慎重。做一件事情的時候，一要用心（不分神），二要認真（冷靜），三要多做。我們常常在做決定是時候，害怕自己做錯，但是誰又不會犯錯呢，只要不一味沉浸在錯誤當中，而是總結經驗教訓 ，並且努力做到不讓自己下次再發現類似的錯誤。時間長了,在我們的經驗受到鍛練之後考慮事情自然就會開始周全。一件事情，其實不在於我們在做什麼，而在於我們怎麼做，人應該時刻提醒自己這一點。因為只有這樣，我們才能夠有意識地尋找最為恰當的方法應對前進道路上的種種困難，在我們所從事的事業上取得輝煌的成績。 關於「結果」在現實生活中很多人都有太多的抱怨，得過且過，不付出心力，認為別人不夠重視，卻不知道造成這樣問題的原因。試想一個人對工作沒有責任心，沒有熱情，從不投入精力去學習專業知識，不去了解行業動態，也從不努力去追求好的工作績效，這樣的人，怎麼會被別人重視呢？有時候，我們有沒有沒
想過，當我們自己沒有任何成績，沒有任何成果展示給別人時，又如何要求大家信任你，肯定你，給你好的發展機會呢？所以，你如果想獲得企業的肯定，就必須擁有優異的結果，就必須改變自己的工作態度，讓自己變得積極起來，每一件事都努力追求結果，只有這樣你才能獲得更好的成績，才會得到企業的更多承認。
可見，我們要想在職場上獲得成功，就必須得改變工作狀態，熱情地對待自己的工作，做到每一件事都要追求結果，不讓任何精力白白浪費。而要做一個追求結果的人，就要做到以下幾點：
首先，必須要樹立主動追求結果的心態。讓自己的精力得到最恰當的運用，主動工作，立即行動，努力尋求各種解決問題的方法，面對任何困難都不會輕易放棄，不達目的決不罷休。當追求結果的心態確立後，我們就會成為一個自覺的追求結果的人。
其次，還要學會把目標描繪得清晰明白，把任務變成結果，制定出切實可行的計劃，然後按照計劃一步步地去執行。
再次，還需要有良好的執行力，做一個主動的行動者！不要翻來覆去，猶豫不決，而要快速理清頭緒，開始行動。行動一定要追求有結果，要知道，沒有結果的行動只是毫無意義的精神和物質上的浪費。
最後，還需要具備執著的精神，不要害怕困難，不要害怕失敗，面對困難和失敗一定要堅持到底。只要吸取教訓，繼續努力，就能夠渡過難關，獲得成功。
當然，除了這些我們還需要學會使用正確的方法。它不僅節約了時間和精力，而且可以讓我們在日常的工作中顯得卓越而有成效。
我想，當我們做到這些的時候，就會發現，我們已經開始成為了一個追求結果的人，已經開始一步步走向優秀，開始成為了企業中不可或缺的角色，我們的職場生涯會從此改變，未來我們一定會獲得成功。相信我們的前途是光明的，道路也一定是寬廣的！
④ 有關杜拉拉升職記的觀後感
「杜拉拉」對於我們這一代是一個代名詞，它有很多的象徵意義，職業生涯的規劃、協調能力、組織能力、工作效率、抗壓能力等等所有綜合素質，它所代表的就是現在奮斗中的年輕人，憑自己能力真正奮斗的年輕人。下面為大家精心整理了一些關於有關杜拉拉升職記的 觀後感 ，歡迎查閱。
有關杜拉拉升職記的觀後感1
經朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個人覺得書寫得不錯,盡管只是一本小說，裡面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。
杜拉拉，一個「南方女子，姿色中上」。二十齣頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，後來發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休，不願承擔責任和風險，「該做決定時他思考，遇到困難時他授權」;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終於百煉成鋼。
看完這本書之後，有一段時間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領。現在知道自己不懂的實在太多，該學習的也實在太多。杜拉拉的職業環境雖在外資企業，但她的執著、隱忍，對公司大局的把握，對上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業身在 職場 的人借鑒。經過認真的思考與疏理,我整理出幾個要點，希望與真正需要的人共勉。
一是，識別對自己職業生涯有幫助的人，識別他們的聽、說、行、思等方面的特徵，使自己能夠快速適應他們的風格，並且在工作開展中需擬定明確的目標和關鍵事項，全力以赴的去達到目標，但中間所需注意工作的顯性表現和發揮領導在其中的作用。思考是職業發展最有利的武器，不斷的歸納和 總結 個人經歷，來提升自己的業務或者言語的理論水平——保持個人魅力。
二是，學會溝通，學會良好的說話方式，努力從實際經歷中總結，對方說話的關鍵點是什麼，從什麼角度來考慮問題，從個人角度出發、從公司角度出發、從邏輯角度出發，挖掘問題後的深層次原因，找到真正的需求點。通過分析，可以知道，面對不同的人可以提前預期所要溝通的問題，需從什麼角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利於建立與領導的一致性，使其覺得你的領悟力符合他的預期。
三是，做事要有規矩，學會什麼時候該妥協，什麼時候該堅持。所謂「場」，就是人與人的關系的總和。杜拉拉的職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關系的過程。
四是，學會換位思考，在工作中不管遇到什麼事情，都要注意站在對方的立場考慮問題，為什麼要這樣做，為什麼不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個人潛質。
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當的努力在5年中由一名銷售助理做到HR經理的 故事 ，據說這本書被稱為外企工具書，因為杜拉拉所處的DB公司是一家世界500強企業，杜拉拉的職業經營之法也成為眾多白領爭相拜讀和學習的對象。電影中呈現的外企科學規范的管理機制、寬敞舒適的辦公環境之外，我們還能看到貫穿於始終的杜拉拉的職業精神，這種職業精神同樣值得身為民企職員的我們學習。
一、責任心強、執行力高效。杜拉拉初進DB是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年後因為自己工作表現好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的「立刻、馬上!」，也體現出了執行力是衡量員工能力的基本標准，對本職工作認真負責、對上司下達任務快速反應且高質量完成，這是老闆對員工最基本工作要求。
二、建立目標明確的職業生涯規劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉變之後，便在行政人事工作領域中潛心耕耘，並迅速成長為HR經理。這也得益於她在工作過程中建立了一個明確的 職業規劃 ，促使她在本職工作之外朝更高的目標修煉和做好充分准備，並在機會出現之際准確地把握。
三、擅長人際關系處理，重視團隊協作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關系，而這種良好人際關系確保了她能夠順利通過360度員工評價體系，達成幾次職位的晉升。人際關系、團隊精神亦是員工能力的重要評判標准，我們應該在工作中處理好各個層面的人際關系，才能發揮出最佳的團隊協作精神。
有關杜拉拉升職記的觀後感2
利用開周前會的時間，我們全體教師看了一部電影《杜拉拉升職記》，從教20年來，我第一次在開會期間看電影，所以在新奇的同時也看得特別認真，希望從中能有所感悟。看完電影，一個機靈、聰慧、敬業的80後職場女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。慢慢回味，這個沒有任何資歷的普通小姑娘是憑著什麼在偌大的跨國公司實現了令人艷羨的職業夢想?她的身上究竟有哪些優秀素質註定了她的成功呢?下面結合實際談談我粗淺的看法。
一、敢於承擔 忘我工作
寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛人》，稻盛和夫的兩句話深深地刻在我的腦海里：「成功必備條件是必須付出不亞於任何人的努力」，「不管怎麼樣，先把訂單接下來，然後再想辦法解決。」，影片中的杜拉拉正是這樣做的。
杜拉拉麵對公司棘手的困難工作，敢於承擔並忘我工作，最終獲得成功。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務時，直線領導行政經理玫瑰請病假離開，大領導李斯特為保安全退休，身邊的同事推脫責任、刁難世故，自己對裝修行業也不是太懂。面對重重困難，杜拉拉在此時，沒有抱怨與退縮，而是用自己的智慧處理了一個個難題。比如在裝修的過程中，因為費用的控制，只能將一些本來有獨立辦公室的人趕到了大間，引起了很多大小領導們的不滿，拉拉到處溝通協調道歉，最後終於順利如期完成裝修任務。在接受裝修任務的半年裡，拉拉成為全公司最後一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當於88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了「成功的背後是無盡的汗水和努力」的意義。
想想我們的外國語人，也不乏「杜拉拉」這樣敢於擔當、忘我工作的教師。比如 八年級 的年輕老師郝文娟，本來是化學專業，來外國語後第一次任教生物，而生物是八年級中考科目，對一個初來新單位的年輕教師無疑是一個巨大的挑戰。郝文娟老師面對困難，沒有怨天尤人，而是毅然承擔重擔，並主動自費購買多種生物教輔資料進行忘我學習。開始的成績並不理想，但是通過她不斷的總結、 反思 、改進，面對眾多的競爭對手，期末考試10個班竟然考取了第一名。她敢於承擔，忘我工作，最終戰勝了自己並獲得了成功，也因此受到全校師生的贊同。再比如五年級班主任李慧，一個剛剛 畢業 的小姑娘，來到外國語後擔任班主任。新建學校，群英薈萃，開學之初，班主任工作繁雜無序，勞累不堪。李慧老師勇挑重擔，認真研究班主任工作，創新管理辦法，半年沒有回過一次家。班主任 經驗 交流時作為優秀班主任代表並發言，期末被評為優秀班主任。還有彭文君老師也是一名剛畢業的大學生，縣教研室來調研時，她一人極短的時間內承擔了語文、品德兩節公開課，作為一名新教師，這種肯於吃苦、敢於擔當的精神令所有領導、教師欽佩不已……還有很多的「杜拉拉」就在我們的身邊，相信外國語必定也會因為她們而不斷地發展、壯大、輝煌。
想想我們的現實中，也有極少數人接受困難的工作時，斤斤計較，自己還沒有嘗試就急於說出：「這事我幹不了，你還是另找他人吧!」，「這么難的事我怎麼做得來呢?」「我平時已經很忙，沒有時間啊!」……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務的種.種借口。正是因為面對困難不敢擔當，所以失去了很多鍛煉的機會，同時與成功失之交臂。
二、 心態純粹 崇尚簡單
《敬天愛人》的作者稻盛和夫先生說：「工作時必須擁有一顆純粹而簡單的心。」，這與杜拉拉又不謀而合。杜拉拉是一個心態純粹、崇尚簡單的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位。而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單、純粹的工作態度才使她的工作完成得非常出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。
影片中的一個鏡頭深深地印在了我的腦海里：杜拉拉興沖沖地將找到的供應商信息提供給她的主管玫瑰時，玫瑰臉色冷峻並大聲呵斥：「請不要把沒加工過的工作直接交給我!」，然後摔門而走。面對玫瑰的惡劣態度，杜拉拉並沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認為只要能從領導身上學到東西，能夠使自己成長，就是好領導。在裝修結束時，主管玫瑰佔有了她的勞動成果，杜拉拉也沒有表現出任何不滿，而是自己認真的總結反思，告誡自己，在努力工作的同時也要將工作成果彰顯出來，這樣才有機會得到領導的認可。在工作中，杜拉拉能夠懷有簡單、純粹的心態，很好的管理自己的情緒，為自己的成功奠定了良好的基礎。
作為職場中的我們，和杜拉拉一樣難免會遇到很多類似的問題，如果我們不能以正確的心態來面對，過渡的關注負面的東西或者非主要的因素，那隻會為我們的工作增添更多的絆腳石，從而影響到我們的工作質量。在我們的身邊其實不乏有才能的人，但是她們在和領導、家長、同事的合作時，言語行動過於自我，言辭犀利，不顧別人的感受，從而深深地傷害了別人，而自己在義憤填膺的同時也失去了很多發展的機會。同樣在我們身邊也有很多像杜拉拉這樣的人，他們不卑不亢，懷著一顆純粹、簡單的心快樂、勤奮地工作，他們的從容淡定、寬容大度如一縷春風溫暖在每個人的心頭。記得上次 企業管理 培訓時，盧干博士講到人的合作心志為「用完美的眼光看待不完美的人」，在合作中，每個人都有自己的個性和特點，多發現別人的閃光之處，心態純粹一點、簡單一點，工作起來就會精神煥發。在利益面前，多從大局觀念出發，少一點計較與埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的問題，勤於反思、不斷總結、不斷改進，相信成功之神也會不自覺地降臨到你的身邊。
杜拉拉從一名青澀的職場新人，經過一路奮鬥打拚，成長為一名成熟干練的人事行政經理，為我們展現了一個完美的職業生涯規劃路線。杜拉拉的成功並不是一個偶然，這和杜拉拉敢於承擔、忘我工作、心態純粹、崇尚簡單的優秀素質是密不可分的。希望我們的每一位外國語人能把杜拉拉的優秀素質進行內化，同時把自身的一些缺點逐漸改正，希望外國語在我們的不懈努力下不斷地發展、壯大，從一個輝煌走向另一個輝煌。
有關杜拉拉升職記的觀後感3
超越你眼裡認定的我，那是挑戰隱藏版的快樂，把低潮忘成夢，把高潮唱成一首歌，才能不比蠻力比的是腦筋，會性感又會感性，自信女人什麼都超可能，一個人至少有一種天分，越是相信什麼就越可能。——《超可能》
杜拉拉，27歲跳槽成功，進入到外企這個理想的職業圈層。《杜拉拉升職記》這兩年著實火了一把，從小說到電影、電視劇再到話劇，不論何種形式，歸根到底其中心思想還是升職，如何升職，這個姿色中上，獨立進取的姑娘，怎麼樣從月薪2800元的行政助理到6000元HR經理再到12000元HR主管最後到25000元HR總監，這是杜拉拉的職場寫照，然而生活並非電視電影，不是此般易事。縱觀整部電視劇，拉拉應聘DB時人山人海的場面，對於畢業不久的我印象頗深，然而，也只是這么一個鏡頭，算是整部電視中為數不多的比較接近現實的地方，回想那一年，我們也是那人山人海的一分子，在眾多的應聘者中，不乏有和拉拉一樣魄力的人，但是能有幾個有杜拉拉的幸運，幸運的遇到王偉，幸運的遇到何家明?
看電視是消遣，但是看過之後應該學會提煉。
其一，要勇於挑戰，敢於創新。主人公杜拉拉邁向成功的開始是跳槽到DB這家全球500強的外企，進而成功主持了廣州辦的裝修任務，從而在DB站穩腳跟。裝修搬家的時候，各部門事不關己高高掛起的漠然態度，使拉拉遇到瓶頸，這是她在工作中的第一個挑戰，要怎麼解決?上級領導不給力，沒有人聽她這個新人的指揮，這種情況下，她果斷的選擇了這種方式——越級 報告 ，在外企工作，程序化的時候很多，杜拉拉在報告這個事情上也不是沒有考慮，但是碰巧被同樣在加班的何好德看到，天時、地利、人和，這就為拉拉這次的越級報告創造了很好的大前提，成功贏得總裁的肯定，使任務按時完成。但是現實工作中不是每一次的加班都能遇到老闆，老闆也並不是總站在你這一邊，電視畢竟是電視，電視結束工作還是要踏踏實實的干，在日常工作中，沒有什麼事驚天動地的，更多的都是由一件件小事構成的，正是這些小事情，才能看出一個人的價值。
其二，要敢於創新，給別人驚喜。杜拉拉在做簡報的時候，非常的用心，李斯特在看到簡報時感到很驚喜，就會想起杜拉拉。有的時候，工作的程序是既定好了的，這種程序化的工作，要一絲不苟的完成;有的時候，有的工作，是非標准化的，這個時候我們就要有自己的想法在裡面，假若簡報之類的小事也都是一如既往的做著，一方面自己得不到提高和鍛煉，另一方面大家也會覺得你按時完成任務是應當的，總會是那麼默默無聞。對於一件事情，你和別人做的不一樣，或者和以前做的不一樣的時候，就會給別人帶來驚喜。你花心思做事情了，別人得到驚喜了，你的印象分上去了，這是為自己創造機會，贏得發展空間。
其三，凡事要有自信。杜拉拉是個自信的女人，自信的女人也比較聰明，懂得怎麼為自己爭取利益。在升職的事情上，她很好的揣摩到了李斯特的心理，在適當的時機適當的提出了自己的要求，雖然一波三折，但是後來她也用實際行動打消了李斯特的顧慮。個性強悍，凡事爭取，要學會爭取自己的既得利益，假若一個人不自信，那麼在爭取的時候就會表現出來，這樣上級就會對你的升職或者加薪提出質疑，對自己都不自信，能勝任工作嗎?就像歌詞中寫到的那樣，自信女人什麼都超可能，一個人至少有一個天分，越是相信什麼越會發生。
總的來說，杜拉拉是幸運的，這是劇中角色的必要條件。如同前文所說，生活中永遠缺少這種天時、地利、人和的必要條件。不是所有努力的新人都能順利的通過試用期;不是所有的員工都會在電梯里遇到老闆;不是所有的男上司都會對你青睞有加;不是所有的女上司都如玫瑰那樣給你一個踏板;不是所有的老闆都會在你一籌莫展的時候請你喝一杯咖啡，再問一句：What can I do for you?對於杜拉拉之後的職場生活，她要面對的人事更多，解決的事情更多，處理的問題更多，將是她人生的一個新的領域，新的challenge!
現實中的我們，如何將目前的工作做的出色，如何在工作中給別人帶來驚喜，如何將自己的自信展示在工作中才是最重要的。假若我們都擁有杜拉拉這種堅忍不拔的性格，敢於挑戰，那麼人人都能成為「杜拉拉」;在職業生涯中，踏實走好一步步才是最重要的，並不奢望人人都能成為HR總監，積少成多，每一件小事都將是今後事業的台階，時光不會倒退，回想工作的這一年半，每一天我都認真的對待，我不曾後悔，對得起我現階段的工作，那麼，我就是自己的「杜拉拉」
有關杜拉拉升職記的觀後感4
伴隨著電影《杜拉拉升職記》在全國的熱映，國人對企業hr管理領域的關注熱度也不斷升溫。 人力資源管理 ，也因為徐靜蕾出神入化的演繹而在近期受到熱捧，成為最理想的職業之一。劇中女主角杜拉拉從一個朴實的行政秘書，成長為一個專業干練的人力資源經理，職場變遷中經歷的種.種hr管理困惑與刁難似曾相識，你是否也曾為此疑惑和苦惱過，在人力資本論大行其道的今天，你需要用戰略人力資源的眼光去審視這些職場難題。
盡管人力資源理論的發展經歷了由人事管理到人力資源管理到現在的新興的人力資本管理，但各國發展情況不盡相同。在中國，企業經歷了全球金融危機與《勞動法》的雙重沖擊，中國的企業越來越重視人力資本的管理。
在人力資本管理里，人力資源管理者不單純從事員工的人事資料的維護及員工工資的管理，應該是上升到配合公司戰略的人力資源戰略的管理，讓企業處於可持續競爭的優勢。所以戰略型的人力資源管理是一個體系，是基於人力發展管理進行人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效評估。
《杜拉拉升職記》故事雖是虛構，但在情節中處處體現出了戰略型的人力資本管理理念及特徵：始終堅持以人為本，實施戰略管理。
第一、以人為本的理念。當助理行政經理玫瑰在上海辦裝修最關鍵的時候借口以懷孕並有嚴重先兆流產需卧床三個月請假。這一方面是《勞動法》規定：女職工在孕期不得解除 勞動合同 ，另一方面也是許多推崇人本管理公司所倡導的工作與生活的平衡。
第二、人力資源實施戰略的管理。首先公司以能力素質模型(也稱「勝任力模型」)為員工規劃與職業的發展，才使得杜拉拉從銷售助理到行政主管最後升到人事行政經理。其次人力資源的規劃與 企業戰略 相關。當db公司提出聚焦中國計劃，那麼人力資源的規劃就要作為從短期快速招聘人員以支持企業的整體戰略。當員工招聘來到公司，人力資源部門工作並未結果，而是要做好相關的培訓，包括新員工的 入職 培訓及以勝任力模型為導向的相關職業素質提高的培訓。再次在薪酬福利方面，db公司有著完善的管理，從員工年度加薪，到員工的升職加薪以及按員工等級匹配的福利有著相關的制度。在考勤管理方面，也是和員工的等級掛勾，不同等級員工有著不同的假期。最後在績效評估方面，公司則是利用360度評估的測評 方法 對員工進行績效評定。
有關杜拉拉升職記的觀後感5
每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!
看完《杜拉拉升職記》，每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經理的華麗轉身，背後付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業和愛情得到雙豐收而慶幸。
我所看到的則是，全球500強企業給了杜拉拉一個展示自我的機會，而杜拉拉也因為不懈的奮斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力，最終成就了一份事業。可以這么說，造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給創造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重!
對於我們企業來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是並不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現那麼多的杜拉拉，那麼這就要求大部分企業員工有應變處事的能力。
在一個公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問經理，說道：「我哪裡不如小張了，為什麼只升他不升我?」
經理臉上露出了一絲微笑，然後拿出了兩份 策劃書 ，是之前布置給他們的項目方案策劃。經理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。
小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒想到小張的策劃書有好幾個方案，每一個方案都很好。
經理見小李愣在那兒，於是對他說：「現在，你知道為什麼小張會升職了吧，因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什麼小張會想出這么多的方案嗎?」
小李搖了搖頭，經理告訴他，小李善於利用網路，學到了很多 策劃方案 ，這樣結合自己的想法，再融合起來，可以說是很完美的策劃書了。經理對小李說道：「這個時代，不是僅僅聰明就可以的，要學會利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維。」
的確，雖然沒有那麼多的聰明能乾的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個企業會有前途的。對於公司來說，他們更需要的是別樣的杜拉拉。
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⑤ 成事在人電影觀後感範文5篇
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和凶險的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災。下面是的我為你們整理的 文章 ，希望你們能夠喜歡
成事在人電影 觀後感
但他的心中卻始終有一個堅定的信念，那就是光明永遠屬於熱愛祖國，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛，團結，協作及其所產生的民族凝聚力。就企業而言，我想談談如下幾點感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜·曼德拉的人格魅力是我最受感動的，在經歷了二十七年的牢獄之災之後，他並沒有囿於個人恩怨，當選總統後不但沒有報復對他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的「當我走出囚室邁向通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身後，那麼我仍在獄中」。若作為一個企業的領導者來說，這樣的人格魅力也當有借鑒作用。用人之道也是一門藝術，孔子在《論語》憲問篇第十四就曾這樣說：「上好禮，則民易使也」。說的就是上級對下級若多一些禮遇，那麼下級就容易指使了。反之，則疏。即使當面恭敬，也將敬而遠之，離心離德!用人之道不光是要用聽話的人，個性的人也要適才而用，清人顧嗣協在《雜興》一首詩中就曾這樣說過「駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。」意思是說用人要揚長避短，不要求全責備。
2，集體凝聚力：凝聚力對於做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業。只有在企業產生了強大的凝聚力之後，才有可能欣欣向榮，可持續地發展，才有可能永遠立於不敗之地。如果企業喪失了凝聚力，人心渙散，那後果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續的 企業 文化 做滋養，也就是這個企業的創始人的人格魅力所決定的。良好的企業文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國家，甚至全世界。所以他就能在他的國家消除種族隔閡，就能讓白人球隊代表國家出征，而成為黑人和白人團結融合的紐帶。至於我們的會館，我想就凝聚力方面做的也很不錯，比如定期給員工過生日，組織員工去旅遊等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機會，也給企業文化增添了濃重的一筆。當然如果能夠經常的組織一些書法，歌詠，體育之類的比賽活動，效果當更妙!
3團隊協作精神：影片中跳羚隊的團隊協作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動和一連串的挫折之後，痛定思痛而重新振作起來，最終取得了勝利。做企業也是如此，如果也效法鐵打的營盤流水的兵，那將是企業的悲哀，也是企業家的短視。在這方面被稱為日本「經營之神」的松下幸之助就做的相當成功。雖然他的企業用人「終身制」也有著這樣和那樣的不足，但在穩定員工隊伍和企業的長期發展中還是起到了至關重要的作用。他也是一個很謙和的人，見誰都禮貌在先，他的經營哲學就是：「首先要細心傾聽他人的意見」。當然員工也要以企業為榮為榮，以企業為辱而辱，這才是企業文化的核心和精髓。要知道一個企業的內部不團結，上下猜忌，員工經常的跳槽，定將是企業的悲哀!有一個精誠團結，互相協作管理，生產和經營團隊，就一定能夠讓企業乘風破浪揚帆遠航。
成事在人電影觀後感
這部電影講述的是曼德拉當選南非總統後，如何將南非黑人、白人等各個種族人民團結在一起的 故事 。在整部片子裡面，充滿著曼德拉的魔力，包括他的 領導力 與人格魅力，讓人對他從心底折服。
他當選總統後，一直致力將各族人民團結起來。因此，他的新政府沒有裁掉白人，他僱用白人做保鏢，他不顧黑人的反對堅持繼續沿用原來的代表白人的跳羚 橄欖球 隊……他致力建立一個彩虹國度(Rainbow nation)的新南非。從曼德拉身上，我們可以學習他的寬恕、親和、智慧，更要學習他不可征服、成事在人的信念與行動。
寬恕、親和、智慧
他高度包容，他一出獄就寬恕了那些讓他入獄27年的人;他非常親和，尊重與欣賞身邊的每一個人，他秘書的新發型與新裙子都不會逃過他的法眼;他極為智慧，他看出了橄欖球作為突破黑人與白人鴻溝的橋梁作用，用橄欖球將整個國家的歸屬感、榮譽感、愛國心都充分的調動起來……看到跳羚隊用一年的時間，從完全不被看好的隊伍，用頑強的拼搏戰勝強大的紐西蘭隊而獲得世界盃的冠軍時，我也被感動得流下了眼淚，特別是背後響起的是全南非人民所唱的那首國歌。
不可征服，成事在人
他不可征服，努力改變自己的命運與國家的命運。
跳羚隊的永不服輸的精神來自於隊長弗朗索瓦，而隊長的轉變來自於曼德拉。當跳羚隊遇到重大挫折時，曼德拉親自約見他，並問他：「你怎麼激勵你的團隊全力以赴?如何激發大家的潛能?怎麼在看似無望的境地激勵我們自己，以及我們身邊的每一個人?」曼德拉告訴他，「為了建設我們的國家，我們要超越我們原來的期望」。曼德拉只是在啟發他，並沒有告訴他要怎麼做。
他送給他一首詩：Invictus。這是維多利亞年代(19世紀)的詩，這首詩鼓舞著弗朗索瓦，也啟發著我。特別喜歡那兩句：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 所以，無論事情多麼困難，處境多麼艱辛，但不要放棄，因為——成事在人。
成事在人電影觀後感
這部電影講述的是曼德拉當選南非總統後，如何將南非黑人、白人等各個種族人民團結在一起的故事。在整部片子裡面，充滿著曼德拉的魔力，包括他的領導力與人格魅力，讓人對他從心底折服。
他當選總統後，一直致力將各族人民團結起來。因此，他的新政府沒有裁掉白人，他僱用白人做保鏢，他不顧黑人的反對堅持繼續沿用原來的代表白人的跳羚橄欖球隊……他致力建立一個彩虹國度(Rainbow nation)的新南非。從曼德拉身上，我們可以學習他的寬恕、親和、智慧，更要學習他不可征服、成事在人的信念與行動。
寬恕、親和、智慧
他高度包容，他一出獄就寬恕了那些讓他入獄27年的人;他非常親和，尊重與欣賞身邊的每一個人，他秘書的新發型與新裙子都不會逃過他的法眼;他極為智慧，他看出了橄欖球作為突破黑人與白人鴻溝的橋梁作用，用橄欖球將整個國家的歸屬感、榮譽感、愛國心都充分的調動起來……看到跳羚隊用一年的時間，從完全不被看好的隊伍，用頑強的拼搏戰勝強大的紐西蘭隊而獲得世界盃的冠軍時，我也被感動得流下了眼淚，特別是背後響起的是全南非人民所唱的那首國歌。
不可征服，成事在人
他不可征服，努力改變自己的命運與國家的命運。
跳羚隊的永不服輸的精神來自於隊長弗朗索瓦，而隊長的轉變來自於曼德拉。當跳羚隊遇到重大挫折時，曼德拉親自約見他，並問他：「你怎麼激勵你的團隊全力以赴?如何激發大家的潛能?怎麼在看似無望的境地激勵我們自己，以及我們身邊的每一個人?」曼德拉告訴他，「為了建設我們的國家，我們要超越我們原來的期望」。曼德拉只是在啟發他，並沒有告訴他要怎麼做。
他送給他一首詩：Invictus。這是維多利亞年代(19世紀)的詩，這首詩鼓舞著弗朗索瓦，也啟發著我。特別喜歡那兩句：i am the master of my fate, i am the captain of my soul. 所以，無論事情多麼困難，處境多麼艱辛，但不要放棄，因為——成事在人。
成事在人電影觀後感
摩根·弗里曼，一個我非常喜歡的老演，相信看過他電影的朋友也是非常喜歡的，他所演的經典電影還是很多的，比如最最最經典的就是《肖申克的救贖》，這部電影我可是看了不下5遍了，雖然也是沖著蒂姆·羅賓斯去的，還有他與喜劇演員金·凱瑞共同主演了賣座喜劇片《冒牌天神》系列;《百萬美元寶貝》，這些都是很受觀眾喜歡的電影，但是在這些電影中，大家可以看到基本上都是以配角的身份出現的，但就是這樣的一個身份，讓他在第77屆奧斯卡最佳男配角獎。
所以說，有時候做做配角也是可以被大家認可和喜歡的。而《成事在人》這部以描寫納爾遜·曼德拉人身的傳記片中，摩根·弗里曼以主演納爾遜·曼德拉身份登場，這也得於他跟納爾遜·曼德拉的友誼，以及自己對他的一份尊重和喜愛。影片根據約翰·卡林的作品《與敵人戰斗周：納爾遜曼公德拉和一場改變國家的比賽》改編，以我自己一貫的看法，改編小說永遠都是很困難的，尤其是改編成有時間限制的電影，怎麼應用有限的時間來充分展現小說的魅力就是一個難點，取捨難分，但是導演伊斯特伍德也是有著充分的功底，之前的《百萬美元寶貝》也是出自他手，也是和摩根·弗里曼的合作，也讓摩根·弗里曼成為了那屆奧斯卡的配角得主，這一次的再合作，當然在默契上就不言而諭了。
影片是以體育改變國家命運來訴寫的，就和中國那時候用乒乓外交一樣有著極大的歷史和政治影響力，只不過他們解決的是國內的政治問題，讓整個民族團結在一起，消除國內的種族歧視，所以說體育是無國界的，那些國界都是人為給圍起來的。看了這部電影，我還是老覺得中國怎麼就不能拍出這樣的影片，看看中國歷史，有那麼多的題材可以選擇，唯一可以讓我明白的就是，在中國，平民百姓是不能觸及任何與政治有關的東西，看看我們的網路環境就可以知道了，再看看人家，南非並不是美國的，但是美國人卻能拍攝出一部別國的歷史，而且要描述的這個人還是在世的，而中國，永遠都不可能拍一部在世領導的影片，只有等人家上了天堂，再把人家的光榮 事跡 搬上熒屏，哎···我覺得這樣才是對一個人的不尊重呢。
這部影片是永遠不可能在中國上映的，我查了下資料，當時納爾遜·曼德拉在獄中關押了將近30年中，台灣給予了納爾遜·曼德拉很大的資金支持，所以在整部電影中，穿插了納爾遜·曼德拉訪問台灣的行程安排，最後到底有沒有去成就不得而知了，這可能也是符合影片主人公的想法吧，誰不會對自己予以幫助的人一份感激之情呢。但這也就觸及了中國的敏感之處，除非是將這部分橋段去除，不然想在中國市場上看到這部 勵志電影 ，那真是活見鬼了。
成事在人電影觀後感
近日，綠城集團旗下的《北京御園匯》會館組織全體員工集體觀看了美國電影《成事在人》。說是作為2010年8月企業文化的一部分，要我們每個人都寫一篇關於電影的觀後感。電影《成事在人》主要的是講述了經歷多年牢獄之災後成功競選南非總統的納爾遜·曼德拉與率領南非球員贏得1985年橄欖球世界盃的球隊隊長弗蘭克斯·皮納爾，如何化解種族仇恨的故事。曾經倍受種族隔離制度摧殘的曼德拉毅然支持一支以白人為主的球隊代表國家出戰，而這支球隊則用無差別的體育精神感染了原本內心存在隔閡的隊員們以及全體國民。這也更加彰顯了納爾遜·曼德拉的偉大及其人格魅力!
納爾遜·曼德拉的一生是極富傳奇色彩的一生。作為酋長的兒子，他本可以衣食無憂，安享一生，但他卻沒有這么做，而是選擇了另一條布滿坎坷和凶險的道路——消除種族的隔離，為此他不惜付出了近三十年的牢獄之災。但他的心中卻始終有一個堅定的信念，那就是光明永遠屬於熱愛祖國，人民和生活的人......影片中所傳遞出的大愛，團結，協作及其所產生的民族凝聚力。就企業而言，我想談談如下幾點感想——
1，人格魅力：影片中納爾遜· 曼德拉的人格魅力是我最受感動的，在經歷了二十七年的牢獄之災之後，他並沒有囿於個人恩怨，當選總統後不但沒有報復對他迫害的種族主義者，反而重用白人做自己的保鏢，這不是一般人可以做得到的。正如他自己所說的「當我走出囚室邁向通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把痛苦與怨恨留在身後，那麼我仍在獄中」。若作為一個企業的領導者來說，這樣的人格魅力也當有借鑒作用。用人之道也是一門藝術，孔子在《論語》憲問篇第十四就曾這樣說：「上好禮，則民易使也」。說的就是上級對下級若多一些禮遇，那麼下級就容易指使了。反之，則疏。即使當面恭敬，也將敬而遠之，離心離德!用人之道不光是要用聽話的人，個性的人也要適才而用，清人顧嗣協在《雜興》一首詩中就曾這樣說過「駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以取短，智高難為謀。生才貴適用，慎勿多苛求。」意思是說用人要揚長避短，不要求全責備。
2，集體凝聚力：凝聚力對於做任何事情都有著不可替代的作用，尤其是企業。只有在企業產生了強大的凝聚力之後，才有可能欣欣向榮，可持續地發展，才有可能永遠立於不敗之地。如果企業喪失了凝聚力，人心渙散，那後果是可想而知。凝聚力也不是一天兩天就可以形成的，他需要有持續的企業文化做滋養，也就是這個企業的創始人的人格魅力所決定的。良好的企業文化可以一代代地傳承下去。影片中曼德拉的人格魅力，就影響了他周圍的人，國家，甚至全世界。所以他就能在他的國家消除種族隔閡，就能讓白人球隊代表國家出征，而成為黑人和白人團結融合的紐帶。至於我們的會館，我想就凝聚力方面做的也很不錯，比如定期給員工過生日，組織員工去旅遊等，事情雖小，意義非常。這樣不光給員工休息和交流的機會，也給企業文化增添了濃重的一筆。當然如果能夠經常的組織一些書法，歌詠，體育之類的比賽活動，效果當更妙!
3團隊協作精神：影片中跳羚隊的團隊協作精神也是值得稱道的，在遭遇了人心浮動和一連串的挫折之後，痛定思痛而重新振作起來，最終取得了勝利。做企業也是如此，如果也效法鐵打的營盤流水的兵，那將是企業的悲哀，也是企業家的短視。在這方面被稱為日本「經營之神」的松下幸之助就做的相當成功。雖然他的企業用人「終身制」也有著這樣和那樣的不足，但在穩定員工隊伍和企業的長期發展中還是起到了至關重要的作用。他也是一個很謙和的人，見誰都禮貌在先，他的經營哲學就是：「首先要細心傾聽他人的意見」。當然員工也要以企業為榮為榮，以企業為辱而辱，這才是企業文化的核心和精髓。要知道一個企業的內部不團結，上下猜忌，員工經常的跳槽，定將是企業的悲哀!有一個精誠團結，互相協作的管理，生產和經營團隊，就一定能夠讓企業乘風破浪揚帆遠航。
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⑥ 急求 以秘書角度<時尚女魔頭>的觀後感
晚上看了時尚女魔頭，故事情節一般，一個對時尚完全不懂的西北大學畢業生誤打誤撞進入世界頂級時裝雜志，經過一番磨煉成為時尚女王的助手。從丑小鴨完成了到白天鵝的蛻變，如果僅僅是這樣，那麼故事就流於俗套了，電影的最後，丑小鴨發現什麼才是自己最重要的東西放棄了來之不易的機會，選擇重新回到以前的生活。這個電影讓我想到了一首歌，《real to me 》（我的專輯《外文經典》中有這首歌），什麼才是生命中你認為最真實最重要的東西呢？
對於職業女性，家庭還是工作是一個兩難的選擇。必須承認工作中對於女性還是有一個「透明的天花板」，雖然看不見但是可以感覺到，為什麼做到中層的女性那麼少？我不相信工作能力女性跟男性有那麼懸殊的差別。
始終覺得家庭是女性最終的歸宿，女人不管外表多麼強悍，始終還是希望有一個肩膀可以依靠的，像片中的米蘭達那樣的女強人，擁有常人夢想的一切，名車豪宅，聲名顯赫，可是她快樂么？孤獨無人時她獨自飲泣，冠蓋滿京華，斯人獨憔悴。
Showbiz dinners and the free champagne
Men in suits who think they know it all
No one knows me but they know my name
That's not real to me
Hotel lobby to the aeroplane
another country but they start to look the same
Watch the world behind a windowpane
That's not real to me
When I see my babies run
When all the madness has been and gone
I'll raise my family and live in peace
Now that's what's real to me
Real to me
Dying flowers in a dressing room
A dangerous time to let your head make up its own mind
Got me thinking that the spirit's flown
that's not real to me
When I see my babies run
When all the madness has been and gone
I'll raise my family and live in peace
Now that's what's real to me
Picnics in the garden and the children they can play
The first day of the summer and I'll laze here all the day
And we'll invite the family round and drink some English tea
Then I raise up my finger and watch football on TV
Now that's what's real to me
When I see my babies run
When all the madness has been and gone
I'll raise my family and live in peace
Now that's what's real to me
That's what's real to me, real to me.
Wake up you might be dreaming, wake up you might be dreaming now